Designations on HCO Policy Letters and HCO Bulletins indicate dissemination and restriction as follows:

Letters occur in upper left hand corner of every Policy Letter and Bulletin:

Можно с горечью констатировать, что единственное место, в котором некоторые Центральные Организации еще показывают свой селф-детерминизм — это Направляющий Центр Хаббарда; следовательно, лишь только на самих процессах.

MA: MAGAZINE ARTICLE

Мы становимся слишком большими для того, чтобы отказываться принимать решения в местном масштабе. Если мы собираемся вернуть человеку селф-детерминизм, то я уверен, что мы должны работать как черти, чтобы демонстрировать его в нас самих и в нашей работе.

To go into any and all official magazines.

Как только становится известной основная цель поста или отдела, после этого остается только две вещи:

BPI: BROAD PUBLIC ISSUE

1. Селф-детерминированное и ответственное создание отдела и поста, а также:

Give to HCOs of all types, all staff of central organizations, field auditors, put in magazines, do what you like with it.

COF: HCO City Offices and all their field auditor HCO franchises, central organizations, HCO area, Continental and HCO WW.

Никакое количество специальных и детальных приказов не сможет ни с чем справиться, если двух этих пунктов не будет. Специфичные приказы с микроскопическими описаниями того, как должна выполняться работа, не только невозможны, но и угрожают целям поста.

COO: HCO City Offices only, not to be shown or given to HCO franchise holders or field auditors; also goes to central organizations, HCO area, HCO Cont, HCO WW.

Ячейка полностью зависит от того, работает ли причинно каждый отдел и каждый пост. Чем больше проблем, которые не урегулируются отделом или постом, тем больше возникает беспорядка.

CenO: To go to all staff of central organizations only plus HCO area of fices HCO Cont, HCO WW.

Моя работа — это назначать или утверждать персонал на пост, а также разрабатывать генеральную стратегию, обеспечивать письменными "боеприпасами" и держать себя в курсе. Если мне мешают это делать, то мы никогда не сделаем этого. И потоки запросов, относящихся к решениям, которые Центральные Организации вполне могут принять (т. е. решения), угрожают нам по двум направлениям:

CenOCon: To go to Association Secretaries or Organisation Secretaries of central organizations only, not to staff; also to HCO Area Sec. HCO Cont, HCO WW.

1. Они обрывают мои линии, загромождая их, и

Ltd: Goes to HCO Area Secs, HCO Cont, HCO WW only but never to central organizations or field or public.

Ltd Cont: Goes to HCO Cont only, plus HCO WW.

Когда я назначаю или утверждаю Саентолога на пост, я говорю: "Вот так, он будет работать в этой области". Я не говорю: "Ну вот, у меня появился еще человек, которого надо нянчить".

Ltd WW: Goes to HCO WW personnel only.

Если мы собираемся дать человеку селф-детерминизм, то мы должны быть готовы сами показать его.

LRH: Only me and my communicator, otherwise confidential.

Определение селф-детерминизма в приложении к отделам и постам очень простое — это готовность решать и действовать в качестве причины в направлении функций и в направлении движения этого поста. Если у нас человек на посту, который является полным следствием этого поста, то пост как бы "схлопывается" на нем самом, и появляется склонность у всей организации "тащиться" за этими проблемами поста. Только когда человек на этом посту сможет стать позитивной и эффективной ПРИЧИНОЙ, именно тогда у нас будут победы в распространении, в самих подразделениях, в АРК и в mest.

Please use the above wherever possible. These designations solve most routing problems of mimeographed HCO Policy Letters and Bulletins and can be used on other distribution items by HCO personnel.

Существует два способа стать полным следствием — это просто зафиксироваться и не делать вообще ничего, или же распыляться и все отбрасывать — с хаосом в качестве результата.

Мы ДОЛЖНЫ стать источником на каждом посту. Мы должны, должны, должны.

Необходимо полностью установить функцию каждого поста ­иначе у нас будет повторение того усилия, которое мы не можем себе позволить. Но почему же, в конце концов, люди все же требуют каких-то решений от других? Им нужна информация. Им нужна схема потоков. Им нужна жесткая система связи и точные линии, но к чему им решения? До какой степени можно стать психом? После того, как человеку дали информацию и цель, любой может принимать решения. Если он еще не псих.

Прямо здесь и сейчас я провозглашаю, что Вы уже достаточно взрослые для этого.

Теперь мы должны решать, ну а нужна ли нам империя Муссолини, если уже Римская Империя могла с этим справиться? Или же нам нужны хорошо управляемые отделы и посты, которые сами берут на себя причинность над своими функциями и своими потоками.

Воистину, я довольно неглуп в этом. И я достаточно искусен в том, чтобы have around (где-нибудь на чем-нибудь выгадать). Но я протестую против того, чтобы делать рабов. Если я не могу научить Вас стоять на своих собственных ногах на Вашем посту, то — будьте уверены — я потерпел поражение. Вы должны быть готовы к наказанию за ошибки, а не дрожать в страхе перед тем, как бы их не совершать. Будьте правы в большинстве своих решений, и не старайтесь быть неправыми в любых важных решениях. Но если Вы ошибетесь, то Вас всего лишь накажут. Или Ваша шея настолько драгоценна — в то время как моя — нет?

Да, очень важно то, что решаете Вы. Да, цена — это выживание Вашей области — в тот момент, когда Вы неправы. Но зачем быть таким робким в таком случае? Все вокруг Вас ослабеет и умрет, если Вы не будете причиной. Мужчина или женщина на посту — это именно те, кто вдыхает в него жизнь.

Мы добились следующего:

1. Нашего технического ноу-хау "знаю как";

И теперь нас могут остановить только если мы не сможем быть причиной, не сможем быть правыми и не сможем решать на своих постах.

Мы сражаемся насмерть. Наша ставка — это Земля. Если мы этого не сделаем, то никто не выиграет. Мы — единственная организация, существующая сегодня, которая может противостоять исчезновению всей цивилизации и принести новую, лучшую. Если мы не готовы быть повешенными за свои ошибки, то нас, несомненно, поджарят.

Поэтому давайте быть причиной — все и каждый.