Штатный сотрудник и даже администратор по этике очень легко может совершенно неправильно понять этику и её функции. В обществе, управляемом подавляющими личностями и контролируемом некомпетентной полицией, гражданин почти на инграммном уровне отождествляет любое действие или символ правосудия с притеснением.

If a staff has no confidence in their Ethics Officer, their morale is difficult to sustain.

Однако в отсутствие подлинной этики никто не может ужиться с другими и статистики неизбежно идут вниз. Так что функция правосудия должна сущест вовать, чтобы защищать хороших работников и достойных людей.

A staff member has his head down, doing his job. Suddenly he finds out that nobody has mailed any letters or magazines for a month. This is a shock, an ARC Break. He was doing his job, so he natters a bit and resolves to keep his eye open after this. He may even do some investigation on his own. In other words he’s distracted from his post and duties. The environment is not safe.

Я приведу вам пример. Когда я был маленьким мальчиком, по окрестностям на квартал вокруг и по дороге от дома до школы было невозможно пройти. Один хулиган по имени Леон Браун, который был на пять лет старше меня, очень плохо влиял на других детей. Используя вымогательство с применением силы, используя шантаж и морально разлагая других детей, он сделал этот район очень опасным. Дорогу в школу преграждали пятеро мальчишек О’Коннелл, возрастом от семи до пятнадцати, которые останавливали и избивали любого ребёнка, который был меньше их. Никто не мог спокойно ходить в школу, а если кто то не приходил в школу, его преследовал школьный надзиратель – неуклюжая грубая скотина со звездой.

WHERE was the E/O? Who didn’t notice there was nothing going out?

Когда мне было около шести, мне здорово надоели и нос в крови, и то, что мне задавали трёпку за разорванную одежду, и я с энтузиазмом выучился у дедушки «борьбе лесорубов» – примитивной разновидности дзюдо.

A few weeks later the staff member hears that the address plates are full of duplicates, wrong addresses and half missing. This is a shock. It means the magazine never reached anyone really despite all the work. The staff member says to hell with it. There couldn’t be an Ethics Officer worth anything and the org must be full of SPs. So the staff member goes out and has a cigarette and sneers.

Располагая этой «превосходящей технологией», я разыскал самого младшего О’Коннелла, на год старше меня, когда он был один, и размазал его по стенке. Потом я нашёл следующего по размеру, когда он тоже был один, взялся за него и размазал его по стенке. После этого все пятеро мальчишек О’Коннелл убегали каждый раз при моём появлении, дорога в школу стала открыта, и я сопровождал других малышей, так что это было для них безопасно.

So do I.

Потом однажды я забрался на трёхметровый забор и дождался, пока этот двенадцатилетний хулиган пройдёт мимо, и спрыгнул на него в полной амуниции, и после того, как пыль осела, эта местность стала безопасной для каждого живущего в ней ребёнка.

A safe environment is a productive environment. An unsafe environment is an empty hall.

Так я узнал, что такое правосудие. Ко мне приходили дети из отдалённых кварталов, чтобы я помог им навести порядок в их местности. В конце концов окружающий мир стал безопасен для детей на милю вокруг.

Из этого я извлёк два урока:

Now this would appear that the E/O runs the org. Or that he gets in everyone’s way. Or that he is a whip that forces people to work. Or any other silly idea borrowed from a wog world where the police make things about as safe as a snake pit full of assorted reptiles.

1. Сила ничто без сноровки и технологии, – и наоборот, без сноровки и технологии грубая сила достойна презрения.

The TECH fact is the data we have about SPs. There are very few of these in proportion to decent people. That one fact is something this society’s police don’t know. According to extant social tech ALL people are basically bad and are only made „good“ through punishment. So everyone everywhere has to be threatened. That’s extant wog tech. It doesn’t work. The crime rate soars so obviously the know-how isn’t to be found out „there“. People are all animals, „they“ say and must be herded. Well that’s the „modern social scientist’s“ nutty idea. Society does not know that all they’d have to do is round up their few SPs and they’d have no crime. Instead whenever they arrest criminals they prove to these that society is brutal and crime justified and just let them loose again. They don’t straighten SPs up because the „social scientist“, the psychologist and psychiatrist are at this writing at least mainly SPs themselves and haven’t any tech but the club.

So the E/O must understand at once that he is dealing with a new highly precise tech. It is the tech of Ethics. A meter, a case folder, a course study record, a knowledge of the HCOBs on SPs and case types and PTS phenomena and you can identify an SP promptly. He makes things go wrong, hurts people, oppresses. Around him all the right actions vanish and the wrong actions appear.

Пожив ещё, я обнаружил, что во все времена убивали только тех, кто стремился лишь к миру. Тысячи лет пассивности не принесли евреям ничего, кроме резни.

Now because he or she can make others go PTS, then THEY make mistakes.

Так что дела идут правильно не потому, что кто то святой или хороший. Дела идут правильно потому, что кто то заставляет их идти правильно.

So you get a whole group making things go wrong.

Правосудие необходимо для любого преуспевающего общества. Без него жестокие нападают на тех, кто слаб, кто порядочен и кто производит.

The E/O, knowing his Ethics Tech, can sort out the group, find the real SP, remove him or depower him and zingo the group will rebound and do great.

Есть те, кто подавляет. Их мало. Они часто поднимаются и оказываются у власти, и тогда всё приходит в упадок. По существу, это психопатические личности. Такие личности хотят иметь высокое положение, чтобы убивать. Такие личности, как Чингисхан, Гитлер, психиатры, преступники психопаты, хотят иметь власть только для того, чтобы разрушать. Тайно или явно, но платят они только смертью. Они добились того, чего они добились, оказавшись наверху, потому что никто не сказал «нет» в то время, как они поднимались наверх. Они – памятники трусам и тем рассудительным людям, которые не покончили с ними тогда, когда они были ещё только маленькими хулиганами и были ещё уязвимы.

If an E/O finds himself having to assign lots of conditions, finds as he inspects the org that the HCO Pol Ltr on promotions of the org or the old org rudiments list when checked against the org demonstrates too many outnesses, he knows that he is dealing with one or more SPs in the org or around its area.

Этика должна быть введена в действие до того, как сможет появиться технология. Поэтому если этика не существует или исчезает, то технология не появляется, утверждается подавление, а вслед за ним приходит смерть.

Careful investigation by the E/O (and he has very exact procedures all to be found in the OEC Ethics pack) discloses the source or sources of the trouble. He verifies all against the person’s stats, study and case record and his meter and then he acts.

Так что, если кто то не удерживает ситуацию под контролем, все становятся жертвами угнетения.

If he is right the org straightens right out. If the E/O is wrong in his investigation and action things will get worse – i.e., stats will go down. So he can do it all over again, exhume the body he incorrectly shot, apologize and now find the real SP!

So Ethics has its own tech, very superior tech indeed.

Секция этики находится в отделе 3. Этот отдел называется «отдел инспекций и докладов».

Ethics could clean up a whole nation and make it boom, using its tech correctly.

В маленьких организациях в этом отделе работает только один человек.

As Ethics is a powerful tech, an uninformed E/O who thinks he is a sort of KGB – Local cop – FBI – Scotland Yard sure has missed the point. They are (or are at this writing) total failures as witness the condemnation of crime stats in their areas. They are simply oppressive terror symbols. They take psychiatric advice and get psychiatric results. The end product is mutiny and revolution by the population.

Его обязанности главным образом состоят в инспектировании и представлении докладов главе своего отделения и исполнительному совету.

When you threaten the whole population you get riot and civil commotion. When you have riot and civil commotion the police are threatening (because of lack of Ethics tech) the whole population whereas less than 10%, even as little as 1%, are bad hats.

Это – функция первой секции.

КОГДА инспекция выявляет что то неправильное, а доклады (такие, как графики или непосредственная информация исполнительному совету) не приводят к исправлению, ТОГДА это становится делом второй секции.

The greatest enemy of the E/O is the reasonable person. There are no good reasons for any outness except

Вторая секция отдела 3 – это секция этики.

• (a) Natural catastrophes (such as earthquakes, lightning, etc)

Теперь это дело секции этики. Если неправильности, о которых были поданы правдивые доклады и которые угрожают организации, НЕ исправляются, тогда предполагается, что существует подавление.

Благодаря файлу докладов о повреждении и этическим докладам, а также тому, что администратор по этике может наблюдать и расследовать, он обнаруживает, КТО является причиной неправильностей и подавляет организацию. Назначая состояния, предавая факты гласности и созывая комитет по расследованиям, он внедряет этику.

Время от времени случается, что этот «кто то» занимает высокий пост в организации. Иногда получается так, что начальники администратора по этике или исполнительный совет ругают его за то, что он смеет докладывать им о чём либо. Тогда он понимает, что источник подавления – высоко наверху, и он совершит должностное преступление, если не доложит об этом в следующую вышестоящую организацию, а если и там ничего не предпримут – то ещё выше, вплоть до Морской организации. Вышестоящие организации могут строго обойтись с любым, кто сместит с поста администратора по этике за то, что он осмелился доложить о фактах, обнаруженных во время его инспекций. Неприятности у администратора по этике могут быть только тогда, когда он не делает своё дело и не поддерживает этику.

When an exec starts to explain the „reasons“ for low stats instead of working to get high stats he is being reasonable.

Назначать людям низкие состояния – это настолько небольшая часть этики, что если администратор по этике занимается только этим, то это почти уход с поста. Допустить, чтобы людям несправедливо назначали низкие состояния – это нарушение, требующее созыва комитета по расследованиям.

When Joe Blow has just smashed his 5th typewriter and the Dissem Sec starts to explain how he’s just a good boy gone a bit ARC Breaky she is being „reasonable“. He’s either an SP or he’s PTS to someone.

Позволить подавляющей личности добиться того, чтобы статистики рухнули или организация полетела в тартарары, – это «подрасстрельное преступление».

The explanation is the answer to the E/O’s WHO, not the Dissem Sec’s why.

Администратор по этике использует этику, чтобы защитить этичных высоко статов, чтобы поддерживать растущие статистики и разоблачать преступления, которые толкают людей и статистики вниз. Это простая функция.

The ECs of 3 orgs are at violent war with each other. Somebody explains how reasonable this is. Their E/Os had better meet quietly and find out WHO is an SP and WHO is PTS in that battle royal and ACT.

Основные обязанности отдела 3 – это то, о чём говорит его название. Инспекции и доклады. Это само по себе обычно даёт результат. Когда это не приводит к результату, когда статистики падают или имена людей исчезают с оргсхемы, применяются этические меры.

Reasonableness is suppressive since it lets oppression continue without action being taken.

С самого начала не допускайте, чтобы некомпетентные люди или подавляющие личности попадали в штат, но если они обнаружены, обрушьте на них шквал этических мер.

Suppressive reasonableness is a common trait. It comes from THE INABILITY TO CONFRONT EVIL.

НЕ путайте усилия руководителя, направленные на то, чтобы поднять статистики, с подавлением.

Evil takes a bit of confronting.

Администратор по этике делает окружение безопасным, чтобы производство было возможно и чтобы услуги могли предоставляться. Он делает его небезопас ным для тех, кто своей халатностью, постоянными ошибками или подавлением вызывает падение статистик и вынуждает хороших сотрудников уходить.

People who want desperately to „have no trouble“ often won’t confront and handle trouble.

Если в отношении всего сказанного выше нет ясного понимания и, более того, кто то не даёт работать, найдите трёхметровый забор и…

Murder is murder. It occurs. A murder is not a frightened wish it had not occurred. It occurred. Somebody did it. There’s the body.

Администратор по этике должен знать оргполитику, относящуюся к предмету этики. Он должен понимать, зачем он здесь.

Psychiatrists, for instance, have two major types in their ranks, both psychopathic. One is a theetie weetie who thinks all criminals are poor abused things and the other is himself a criminal psychopath who turns criminals loose on the society just to get even with people for his own fancied wrongs. Tracing several major crimes it can be found that the violent criminal was in the hands of a psychiatrist earlier and told him his intentions yet was let loose on society.

И все остальные в организации тоже должны это понимать.

Such a criminal – a rapist, a murderer – can’t be helped by psychiatry. But that isn’t the point. Decent people died and some died horribly. That doesn’t make a very safe environment does it?

It is true that we could straighten this criminal out if we could keep him out of circulation for a while. It is true the criminal is in trouble, BUT IT IS ALSO TRUE THAT HE COMMITS CRIMES.

So an E/O doesn’t want somebody in circulation in a group or a society who commits crimes.

The job of the E/O is to disconnect and de-power the criminal and so protect the group.

The criminal, the SP (same thing) is TRYING TO GET EVEN WITH PEOPLE. That’s his common denominator. He does it by covert omissions or overt violence. It all amounts to the same thing.

The E/O works for from 90% to 99% of the group, not for the 1%.

When the E/O has done his duty to the group he can then take up the individual. I always handle things in that order:

• 1. Safeguard the group.

You will have a mess if you only do one or the other or try to rehab the individual criminal without safeguarding the group.

In actual practice you safeguard the group by removing or isolating the individual. Then you see what can be done for the individual to rehab him without endangering the group in any way.

An E/O can be used by an SP (with false reports or stupid orders) to needle and hurt a group. The duty of the E/O is plain. Follow policy.

An E/O can be paralyzed when seniors will not let him do his job either because they don’t understand it or because they are suppressive. The stats tell which one.

But the E/O has an action in this case.

I recall that the first two E/Os ever appointed, did their job, tried to clean up the org where two criminals and a spy were in full bloom and were clobbered by the OES (then Assoc Sec) and removed. The same executive carried the org over Niagara Falls within a year. He was having homosexual relations with the spy! The fault here was a lack of investigation or investigatory skill and Ethics tech not yet developed fully. If these two E/Os had found that they couldn’t work and couldn’t function despite crashing org stats they should have located who was blocking any action by simple investigation and they would have found the crime, and with that in hand they could have said, „See here“.

An E/O should never discuss staff members who are merely under investigation or act in a way to 3rd party people. An E/O gets the facts and then acts.

An E/O should himself be an Ethics upstat. E/Os who aren’t don’t last long.

An E/O should act like a shepherd not a wolf. When the facts are in plain view he or she should act like a panther with one straight pounce.

An E/O who is an efficient E/O is very popular with a staff. If he or she knows his business and carries it out effectively the E/O easily becomes a local hero.

An E/O shouldn’t permit a staff to be nagged, threatened or given floods of conditions. When he sees these things occurring he knows it’s time to investigate for WHO has got people PTS and handle without other orders.

An E/O’s rehab actions should be limited to re-investigation on request, correcting actions based on false reports and seeing that Qual does any case handling that comes up.

When an E/O sees big efforts being spent on trying to get ex-wolves back into the fold he investigates for the source of the effort and having found it finds out WHO and WHY. One E/O never could get an org going but sure worked to get ex-wolves painted white. One head of an org had a staff in virtual mutiny but worked continuously to get reinstated to grace three people who over the years had done nothing (on clear evidence) but shoot upstats for outside pay – yet the E/O of that org didn’t even try to find out why the head of that org was so constantly PTS as to worry only about rehabbing and reinstating SPs. And to this day (the situation is current) the E/O of that org has sent no report or appeal to a higher org.

An E/O can get so irresponsible as to assign his whole function to just Ethics conditions assignments. Never enforced, no sort out of staff ever attempted, no real confront at all, just a weary round of conditions and threats of conditions. Been removed of course. Lots of threats and conditions mean only somebody is SP and a lot of others are PTS.

An E/O trying to handle a long org history of down stats and trouble should look first only at those who have been in the org throughout the trouble period. One or more will be SP or PTS but good.

An E/O who has had an area all calm but suddenly sees it roughed up should look only at those who came into it since it went bad.

An E/O is only trying to make a safe environment in which staff members can work happily and good service is being given to the public.

An E/O in the final analysis is answerable to me that all is well and secure with his area.