Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 8 АВГУСТА 1971 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 8 АВГУСТА 1971 |
БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ | БАШНЯ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ |
Ранее утверждалось, что Кейс-Супервайзер наиболее эффективен тогда, когда он К/Сит в уединении. | Ранее утверждалось, что Кейс-Супервайзер наиболее эффективен тогда, когда он К/Сит в уединении. |
Это называется правилом БАШНИ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ. | Это называется правилом БАШНИ ИЗ СЛОНОВОЙ КОСТИ. |
Из практического опыта К/Сования тысяч кейсов я знаю, что единственные допущенные (и исправленные) мной ошибки возникали тогда, когда я слушал мнение одитора или виделся с пк. | Из практического опыта К/Сования тысяч кейсов я знаю, что единственные допущенные (и исправленные) мной ошибки возникали тогда, когда я слушал мнение одитора или виделся с пк. |
Это может быть фатальным для прогресса кейса. | Это может быть фатальным для прогресса кейса. |
Те фантастические результаты, которые я как К/С достигал в основном получались за счет того, что я не позволял, чтобы знание тех и кейсов омрачалось «Человеческими Эмоциями и Реакциями» (Саен ПиАр [СО/PR] термин) других. | Те фантастические результаты, которые я как К/С достигал в основном получались за счет того, что я не позволял, чтобы знание тех и кейсов омрачалось «Человеческими Эмоциями и Реакциями» (Саен ПиАр [СО/PR] термин) других. |
Одна из обязанностей К/С в том, чтобы провести кейс независимо от мнений и ошибок одитора или мнений других. | Одна из обязанностей К/С в том, чтобы провести кейс независимо от мнений и ошибок одитора или мнений других. |
У К/С нет политических или личных мнений. Конечно, у него могут быть свои мнения по поводу кейса пк. Но даже сурово поступая, он остается ДРУГОМ пк. | У К/С нет политических или личных мнений. Конечно, у него могут быть свои мнения по поводу кейса пк. Но даже сурово поступая, он остается ДРУГОМ пк. |
Часто К/С, которого пк не видит, восхваляется, но никогда не подозревается, теми для кого он К/Сит. Это часто прослеживается в историях успеха: «Спасибо тебе, спасибо вам мои классные одитор (имя), К/С (имя) и Рон». Иногда они благодарят только одитора. Но большинство пк знают, что там был К/С. | Часто К/С, которого пк не видит, восхваляется, но никогда не подозревается, теми для кого он К/Сит. Это часто прослеживается в историях успеха: «Спасибо тебе, спасибо вам мои классные одитор (имя), К/С (имя) и Рон». Иногда они благодарят только одитора. Но большинство пк знают, что там был К/С. |
Такое понимание также является большим доверием, такое доверие заслуживается только отличными результатами и никогда не предается. | Такое понимание также является большим доверием, такое доверие заслуживается только отличными результатами и никогда не предается. |
Для большинства пк, в таком случае, это трио — всегда в том же самом порядке — его одитор, его К/С и я. | Для большинства пк, в таком случае, это трио — всегда в том же самом порядке — его одитор, его К/С и я. |
Он нам верит. И мы стараемся для него изо всех сил. | Он нам верит. И мы стараемся для него изо всех сил. |
Мы не меняем наших действий, если он сидит на игле, избивает жену, совершает преступления, деградирует или же у него высокие статистики и он золотая личность. | Мы не меняем наших действий, если он сидит на игле, избивает жену, совершает преступления, деградирует или же у него высокие статистики и он золотая личность. |
Когда мы занимаемся исследованиями, К/Суем или одитируем, мы делаем для него самое лучшее. | Когда мы занимаемся исследованиями, К/Суем или одитируем, мы делаем для него самое лучшее. |
Нам нет дела до того, любит ли его начальство или за что мы любим его. | Нам нет дела до того, любит ли его начальство или за что мы любим его. |
Это наша работа. Мы заслуживаем доверия. | Это наша работа. Мы заслуживаем доверия. |
В наших руках его будущее, разумность и бессмертность. | В наших руках его будущее, разумность и бессмертность. |
От нас зависит выживет ли он и проживет полную жизнь или же попадет в ад. | От нас зависит выживет ли он и проживет полную жизнь или же попадет в ад. |
Если мы справляемся со своими обязанностями, если мы знаем и делаем наше дело, он достигнет всего. Если нет, он уйдет. | Если мы справляемся со своими обязанностями, если мы знаем и делаем наше дело, он достигнет всего. Если нет, он уйдет. |
Никогда ни один жрец или выдуманный идол не наделялся такой властью над бытийностью другого чем К/С и его одитор. Это не мое мнение или ощущение. Именно так на это смотрят пк. | Никогда ни один жрец или выдуманный идол не наделялся такой властью над бытийностью другого чем К/С и его одитор. Это не мое мнение или ощущение. Именно так на это смотрят пк. |
На самом деле это полностью и не выразить. | На самом деле это полностью и не выразить. |
Доверие пк к нам оправдывается, когда мы соблюдаем нашу технологию, знаем свое дело, заботимся о том, чтобы работа хорошо выполнялась и справляемся со своими обязанностями. | Доверие пк к нам оправдывается, когда мы соблюдаем нашу технологию, знаем свое дело, заботимся о том, чтобы работа хорошо выполнялась и справляемся со своими обязанностями. |
МНЕНИЕ ОДИТОРА | МНЕНИЕ ОДИТОРА |
Некоторые одиторы придумывают оверты и висхолды для пк и окрашивают свои отчеты критичными замечаниями по поводу пк, что приводит к еще большим висхолдам. | Некоторые одиторы придумывают оверты и висхолды для пк и окрашивают свои отчеты критичными замечаниями по поводу пк, что приводит к еще большим висхолдам. |
К/С, который уделяет слишком много внимания этим мнениям — глупец. Когда их становится слишком много касательно слишком многих пк, вытащите оверты и висхолды одитора, потому что он близок к ошибке. | К/С, который уделяет слишком много внимания этим мнениям — глупец. Когда их становится слишком много касательно слишком многих пк, вытащите оверты и висхолды одитора, потому что он близок к ошибке. |
Важны Протоколы и то, что пк сказал или сделал. Мнения не важны. | Важны Протоколы и то, что пк сказал или сделал. Мнения не важны. |
У одитора есть право отказаться от одитинга некоторых пк, если он одитирует других. Именно так это и должно быть. | У одитора есть право отказаться от одитинга некоторых пк, если он одитирует других. Именно так это и должно быть. |
Но множество «собачьих кейсов» это просто неразрешенные кейсы, которые могут быть разрешены. Некоторые из них очень сложны, это правда, но трудность в том, чтобы найти ошибку. Некоторые пк довольно дико себя ведут. Но с ними тоже можно разобраться. | Но множество «собачьих кейсов» это просто неразрешенные кейсы, которые могут быть разрешены. Некоторые из них очень сложны, это правда, но трудность в том, чтобы найти ошибку. Некоторые пк довольно дико себя ведут. Но с ними тоже можно разобраться. |
Так что мнение одитора не равносильно изучению кейса. Разговоры с одитором о кейсе, которого он одитирует, не несут никакой технической ценности для К/С. | Так что мнение одитора не равносильно изучению кейса. Разговоры с одитором о кейсе, которого он одитирует, не несут никакой технической ценности для К/С. |
И снова, кейс не знает, что с ним не так, иначе это бы воспроизвелось как-есть и не было бы таким. Так что разговоры с кейсом о его кейсе это потеря времени для К/С. Некоторые пишут огромные примечания для К/С. Единственная их ценность в том, чтобы проанализировать является ли это скрытым стандартом, разрывом АРО, У В/Х или ПНВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ соображения относятся только к просмотру всего этого. | И снова, кейс не знает, что с ним не так, иначе это бы воспроизвелось как-есть и не было бы таким. Так что разговоры с кейсом о его кейсе это потеря времени для К/С. Некоторые пишут огромные примечания для К/С. Единственная их ценность в том, чтобы проанализировать является ли это скрытым стандартом, разрывом АРО, У В/Х или ПНВ. ТЕХНИЧЕСКИЕ соображения относятся только к просмотру всего этого. |
Мнение НАЧАЛЬСТВА это самый худший в мире источник сведений о пк. Ни один К/С никогда не должен покупаться на то, что начальство говорит о подчиненных. Это все Человеческие Эмоции и Реакции. Это не тех. | Мнение НАЧАЛЬСТВА это самый худший в мире источник сведений о пк. Ни один К/С никогда не должен покупаться на то, что начальство говорит о подчиненных. Это все Человеческие Эмоции и Реакции. Это не тех. |
СЕМЬЯ, мужья, жены, отцы, матери, братья и сестры, тетушки и дядюшки мало что могут сказать о кейсе. Самое большее, в чем они могут вам помочь, это перечислить несчастные случаи и болезни. Но будьте осторожны, они могут быть показаны как нечто более худшее, чем то, что на самом деле было с пк. | СЕМЬЯ, мужья, жены, отцы, матери, братья и сестры, тетушки и дядюшки мало что могут сказать о кейсе. Самое большее, в чем они могут вам помочь, это перечислить несчастные случаи и болезни. Но будьте осторожны, они могут быть показаны как нечто более худшее, чем то, что на самом деле было с пк. |
Нет. Самый надежный друг пк это К/С. | Нет. Самый надежный друг пк это К/С. |
Пк доверяет К/С и одитору. Иначе он бы совсем не сидел спокойно. | Пк доверяет К/С и одитору. Иначе он бы совсем не сидел спокойно. |
Иногда он доверяет только мне. Но сейчас настал момент, когда я должен доверять вам. | Иногда он доверяет только мне. Но сейчас настал момент, когда я должен доверять вам. |
И я доверяю. | И я доверяю. |
Основатель | Основатель |