Один из способов, с помощью которого ПЛ удается остановить какую-то деятельность или нанести вред влиянию — выбор ключевого персонала и распространение диких, ложных и волнующих историй о нем.
Другой способ, часто использующийся в сочетании с первым — завалить ключевой персонал тревожной энтэтой о персонале, отделениях или области деятельности. Что побуждает ключевой персонал принимать ненужные меры, приводящие к расстройствам и даже иногда увольнению ценных сотрудников.
Если организация обрушивается на свой собственный персонал, а не на публику или подлинных ПЛ, то это признак того, что она находится под внешним давлением.
ПЛ склонна стираться в памяти, поскольку постоянно говорит обобщениями. Слова типа «всегда», «все» настолько пропитывают ее речь, что когда вы задаете себе вопрос: «Кто это мне сказал?», стараясь отследить источник какого-то слуха, то вспомнить это трудно — кажется, будто это говорили все. На самом деле ПЛ, действительно произнесшая это, просто использовала слово «все» в своем общении так часто, что в памяти превратилась во «всех».
ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ИГНОРИРУЕТ СЛУХИ И ДЕЙСТВУЕТ ТОЛЬКО НА ОСНОВАНИИ СТАТИСТИК.
Если бы я в течение этих лет уделял внимание хоть одному разносчику слухов, у нас давно бы не было организаций. Обычно я не слушаю ничего, и если у меня и возникает желание что-то проверить, то я никогда не иду далее проверки статистик.
Легко наказывать персонал, гораздо труднее наказывать публику. ЛЕНИВЫЙ руководитель наказывает только персонал. Потому что для обращения с публикой требуется побольше конфронта.
Если руководитель слушает слухи и плохие сообщения о своих товарищах-членах персонала, то такой руководитель может нанести организации огромный вред.
Я никогда не старался заставить сотрудников «быть хорошими». Я только старался побудить их производить и носить свои шляпы. Вся наша система управления по статистикам направлена на избежание необходимости излишней дисциплины для ценных сотрудников.
Для меня тот сотрудник, чья статистика вверху, не может быть не прав.
Меня не интересует обывательская мораль. Мне нужно только, чтобы дела шли, и шли хорошо.
Я вообще ненавижу навязывать кому-либо дисциплину, а уж тем более саентологу. Вся дисциплина, которую я вводил, была направлена только на то, чтобы удержать позиции достаточно долго для того, чтобы этот человек мог отклироваться и сам увидеть свет. Он всегда приходит к этому. Все неправильное поведение происходит от аберраций.
Однако если кто-то начинает использовать все свои способности с целью внести расстройство в Саентологию или остановить ее деятельность, то тогда я могу стать страшнее грома и молнии. Вероятно, нет ничего, на что я не мог бы решиться ради сохранения единственного пути Человека к свободе от тех, кто, презирая одитинг, стремятся остановить Саентологию или нанести вред саентологам.
Мне хорошо известно навязчивое стремление людей «сделать всех хорошими». Что на самом деле означает отсутствие активности. Самые лучшие люди, с которыми мне когда-либо приходилось служить в войну, постоянно попадали под арест и вообще имели неприятности от патрулей, полиции и т.п. Для политика идеал — тихий парень. Когда в ход идут пушки, то такие все прячутся, и единственные, кто начинал бороться — это активные. Я часто размышлял над тем, что случилось бы с государством, если бы оно достигло своей кажущейся цели — сделать всех пассивными маленькими овечками.
Так что мне все равно, как ведут себя мужчины или женщины, если они просто носят свои шляпы и поддерживают свои статистики. Только когда дело доходит до препон на пути Саентологии, я могу прибегнуть к инструментам дисциплины.
В действительности, я презираю пассивных людей, которые боятся наказания. Я уважаю только тех, кто достаточно силен, чтобы оставаться достойным человеком без необходимости «самозащиты» ото зла.
Я использую дисциплину для того, чтобы сохранить берега канала, а не для того, чтобы остановить поток.
ПЛ-ы ЛЮБЯТ склонять власть предержащих к резне. Поскольку основная мотивация любой ПЛ — это «ПУСТЬ ВСЕ БУДУТ МЕРТВЫМИ, ТОГДА Я В БЕЗОПАСНОСТИ», то она будет применять всевозможную ложь и разнообразные механизмы разжигания требований дисциплины от тех, кто у власти.
Если я когда и прислушивался к совету «Надо всех прикончить», то моя реакция была — поставить такого советчика к стенке.
Все зло коренится в аберрации. И она может быть достаточно злобной. И ужасно аберрированной. Единственный путь прочь ото зла — процессинг. Следовательно, необходимо защищать путь к свободе, как средство ото зла, равно как и тех, кто работает ради сохранения этого пути.
Мир никогда не станет лучше с помощью дисциплины или подавления зла. Вся дисциплина подразумевает, что дисциплинируемый человек стремится выжить. Подлинное зло стремится только принести себя в жертву, так что угроза наказания для него ничего не решает. Подлинное зло ЛЮБИТ боль, страдания и лишения. Так что, если вы попытаетесь избавиться от зла с помощью дисциплины, то это ничего не решит и никому не поможет. Дисциплинировать можно только тех, кто уже достойный человек. Для злого парня это будет только принуждением. Все, что вы можете на самом деле предпринять в таком случае — просто отстыковаться от таких людей и снять их с линий.
Так что руководитель, применяя дисциплину, интересуется только теми, кто стремится остановить поток или помешать ему, и теми, кто просто ленив и глуп. Так что он строго следит за тем, чтобы никак не задевать высокостатов, и действует только с намерением убрать с линий подавителей и не позволить ленивым и глупым замедлить поток. Руководитель никогда не сможет провести мировую реформу с помощью дисциплины. Процессингом — да. Так что единственное применение дисциплины для него — продолжать создавать условия для процессинга. Нет ничего проще.