ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс*вп: Лондон W1, Фицрой-стрит, 37 ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 ИЮЛЯ 1959*вп: Выпуск II | ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс*вп: Лондон W1, Фицрой-стрит, 37 ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 ИЮЛЯ 1959*вп: Выпуск II |
Переделать (Сек ИД) | Переделать (Сек ИД) |
Всему персоналу центральных организаций | Всему персоналу центральных организаций |
ИСХОДЯЩИЙ ПОТОК | ИСХОДЯЩИЙ ПОТОК |
Исходящий поток более ценен, нравственен, эффективен и выгоден, чем входящий. | Исходящий поток более ценен, нравственен, эффективен и выгоден, чем входящий. |
Вот очерёдность действий для каждого отдела и каждого сотрудника, от наиболее важного к наименее: | Вот очерёдность действий для каждого отдела и каждого сотрудника, от наиболее важного к наименее: |
- исходящий поток широкой публике каких-либо коммуникационных частиц, в том числе людей;
| - исходящий поток широкой публике каких-либо коммуникационных частиц, в том числе людей;
|
входящий поток частиц, дающих доход; | входящий поток частиц, дающих доход; |
исходящий поток завершённой работы или докладов другим сотрудникам организации; | исходящий поток завершённой работы или докладов другим сотрудникам организации; |
входящий поток приказов, запросов и информации от других сотрудни ков организации. | входящий поток приказов, запросов и информации от других сотрудни ков организации. |
Уделяйте время каждому из этих действий в соответствии с вышеуказанной очерёдностью и увеличивайте свою зарплату*вп: свои условные единицы. | Уделяйте время каждому из этих действий в соответствии с вышеуказанной очерёдностью и увеличивайте свою зарплату*вп: свои условные единицы. |
Л. РОН ХАББАРД ОСНОВАТЕЛЬ | Л. РОН ХАББАРД ОСНОВАТЕЛЬ |
| |