Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 14 МАРТА 1972 Выпуск I | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 14 МАРТА 1972 Выпуск I |
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОШЛЯПЛИВАНИЯ | ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОШЛЯПЛИВАНИЯ |
|
|
Когда в организации действуют в соответствии с этой схемой, она стабильно растёт или расширяется. Когда в организации действуют в соответствии с этой схемой, она процветает и её сотрудники счастливы. | Когда в организации действуют в соответствии с этой схемой, она стабильно растёт или расширяется. Когда в организации действуют в соответствии с этой схемой, она процветает и её сотрудники счастливы. |
Если в организации используется какая-то другая последовательность действий или происходит что-то ещё, то, вероятно, организация будет работать медленно, её сотрудники будут расстроены и она будет нежизнеспособной. | Если в организации используется какая-то другая последовательность действий или происходит что-то ещё, то, вероятно, организация будет работать медленно, её сотрудники будут расстроены и она будет нежизнеспособной. |
Если в организации есть главный эсто и ответственный за эсто или есть старший эсто (отделения) или ведущий эсто (отдела), то главный эсто должен проводить ошляпливание всех эсто и, в особенности, ответственного за эсто или старшего эсто (отделения) или ведущего эсто (отдела) до тех пор, пока им нельзя будет полностью доверять ошляпливание нижестоящих эсто. | Если в организации есть главный эсто и ответственный за эсто или есть старший эсто (отделения) или ведущий эсто (отдела), то главный эсто должен проводить ошляпливание всех эсто и, в особенности, ответственного за эсто или старшего эсто (отделения) или ведущего эсто (отдела) до тех пор, пока им нельзя будет полностью доверять ошляпливание нижестоящих эсто. |
Это положение можно назвать шагом 1А в указанном выше списке, где пунктом 1 было бы: | Это положение можно назвать шагом 1А в указанном выше списке, где пунктом 1 было бы: |
«Главный эсто ошляпливает всех ответственных за эсто, старших эсто и ведущих эсто до тех пор, пока они в свою очередь не смогут ошляпливать своих эсто, направлять и контролировать работу эсто в соответствии с пунктом 2». | «Главный эсто ошляпливает всех ответственных за эсто, старших эсто и ведущих эсто до тех пор, пока они в свою очередь не смогут ошляпливать своих эсто, направлять и контролировать работу эсто в соответствии с пунктом 2». |
СКОРОСТЬ | СКОРОСТЬ |
Могущество пропорционально скорости потока частиц. Это применимо к посланиям, телам, материальным объектам и всему тому, что можно назвать частицей. | Могущество пропорционально скорости потока частиц. Это применимо к посланиям, телам, материальным объектам и всему тому, что можно назвать частицей. |
Что же тогда замедляет движение этих потоков? НЕУВЕРЕННОСТЬ. | Что же тогда замедляет движение этих потоков? НЕУВЕРЕННОСТЬ. |
Многие вещи – такие, как угрозы, перемещения сотрудников, слухи – могут вызвать неуверенность. | Многие вещи – такие, как угрозы, перемещения сотрудников, слухи – могут вызвать неуверенность. |
Людям необходима их работа. Оставьте кого-нибудь без его поста на короткое время, и вы увидите, что произойдёт! | Людям необходима их работа. Оставьте кого-нибудь без его поста на короткое время, и вы увидите, что произойдёт! |
Основательно построенный отдел или организация, приказы, которые не будут изменены в процессе выполнения, дают сотруднику ощущение уверенности. Однако ничто не вызывает у человека большей неуверенности, чем вопрос, что же является его продуктом. | Основательно построенный отдел или организация, приказы, которые не будут изменены в процессе выполнения, дают сотруднику ощущение уверенности. Однако ничто не вызывает у человека большей неуверенности, чем вопрос, что же является его продуктом. |
Или – сможет ли он добиться, чтобы другой человек произвёл свой продукт. | Или – сможет ли он добиться, чтобы другой человек произвёл свой продукт. |
Когда появляется твёрдая уверенность в отношении того, что является продуктом поста или организации, а также в способности произвести этот продукт – всё остальное становится на свои места и осуществляется построение. | Когда появляется твёрдая уверенность в отношении того, что является продуктом поста или организации, а также в способности произвести этот продукт – всё остальное становится на свои места и осуществляется построение. |
ОБХОД | ОБХОД |
Главный эсто или ответственный за эсто или любой другой эсто может легко вообразить, что он мог бы привести всё в порядок, просто обойдя сотрудника и выполнив его работу по производству продукта. Если он поступает подобным образом, то он перестаёт выполнять обязанности эсто и сотрудники становятся неуверенными, так как у них появляется ощущение собственной неспособности производить продукт. | Главный эсто или ответственный за эсто или любой другой эсто может легко вообразить, что он мог бы привести всё в порядок, просто обойдя сотрудника и выполнив его работу по производству продукта. Если он поступает подобным образом, то он перестаёт выполнять обязанности эсто и сотрудники становятся неуверенными, так как у них появляется ощущение собственной неспособности производить продукт. |
УСКОРЕНИЕ | УСКОРЕНИЕ |
Если вы хотите ускорить работу организации, то вы просто выполняете обычные шаги 1, 2, 3, которые описаны выше. | Если вы хотите ускорить работу организации, то вы просто выполняете обычные шаги 1, 2, 3, которые описаны выше. |
Сотрудники организации приобретут уверенность. Скорость выполнения работы увеличится. | Сотрудники организации приобретут уверенность. Скорость выполнения работы увеличится. |
РАБОЧИЙ СТОЛ ЭСТО | РАБОЧИЙ СТОЛ ЭСТО |
Эсто, которые выполняют много административной работы – не являются эсто. Администраторы по построению должны быть всё время на ногах или в лучшем случае сидеть рядом со штатным сотрудником, ошляпливая его. | Эсто, которые выполняют много административной работы – не являются эсто. Администраторы по построению должны быть всё время на ногах или в лучшем случае сидеть рядом со штатным сотрудником, ошляпливая его. |
Когда эсто опускает руки, он начинает выполнять административную работу. | Когда эсто опускает руки, он начинает выполнять административную работу. |
Конечно, он должен заниматься вопросами, связанными с оргсхемами, и составлять ЗРП в отношении назначений на посты, линий и обеспечения материалами. И у него есть послания. Но если на всё это затрачивается больше двух часов в день, то что-то происходит совершенно неправильно. | Конечно, он должен заниматься вопросами, связанными с оргсхемами, и составлять ЗРП в отношении назначений на посты, линий и обеспечения материалами. И у него есть послания. Но если на всё это затрачивается больше двух часов в день, то что-то происходит совершенно неправильно. |
Эсто – это единственный, кто ДОЛЖЕН лично, а не через послания общаться с сотрудниками. | Эсто – это единственный, кто ДОЛЖЕН лично, а не через послания общаться с сотрудниками. |
ПОМОЩНИК МАА | ПОМОЩНИК МАА |
В очень большой организации существуют по крайней мере два МАА эсто. | В очень большой организации существуют по крайней мере два МАА эсто. |
Оба проводят собрания, тренировки и т.д. для эсто. Их функции могут быть взаимозаменяемыми. | Оба проводят собрания, тренировки и т.д. для эсто. Их функции могут быть взаимозаменяемыми. |
Но старшим является МАА главного эсто по расследованиям и нахождению «почему». | Но старшим является МАА главного эсто по расследованиям и нахождению «почему». |
Помощник МАА – это сотрудник, который помогает ему работать с администраторами по построению, проводит им перекрёстные проверки по разным материалам, помогает им и действует как связующее звено между ними и администратором по этике или терминалами ОХС этой организации. | Помощник МАА – это сотрудник, который помогает ему работать с администраторами по построению, проводит им перекрёстные проверки по разным материалам, помогает им и действует как связующее звено между ними и администратором по этике или терминалами ОХС этой организации. |
Администраторы по построению не идут к эсто ОХС, чтобы получить ПРОДУКТЫ, ПРОИЗВОДИМЫЕ ОХС. Они идут к терминалам ОХС, занимающимися этим, или, что гораздо лучше, действуют через помощника МАА главного эсто – «МАА эсто». И он также идёт не к эсто ОХС, а к соответствующему терминалу в ОХС. | Администраторы по построению не идут к эсто ОХС, чтобы получить ПРОДУКТЫ, ПРОИЗВОДИМЫЕ ОХС. Они идут к терминалам ОХС, занимающимися этим, или, что гораздо лучше, действуют через помощника МАА главного эсто – «МАА эсто». И он также идёт не к эсто ОХС, а к соответствующему терминалу в ОХС. |
Помощник МАА в любой момент должен знать, где можно найти любого эсто в организации. Это нужно для того, чтобы он мог доставить их к главному эсто или определить их местонахождение во время чрезвычайной ситуации. | Помощник МАА в любой момент должен знать, где можно найти любого эсто в организации. Это нужно для того, чтобы он мог доставить их к главному эсто или определить их местонахождение во время чрезвычайной ситуации. |
Он является терминалом, который помогает в улаживании личных проблем, которые возникают у эсто. | Он является терминалом, который помогает в улаживании личных проблем, которые возникают у эсто. |
Он проверяет присутствие эсто на любых собраниях. | Он проверяет присутствие эсто на любых собраниях. |
По существу он поддерживает в хорошем состоянии линии между главным эсто и другими администраторами по построению. | По существу он поддерживает в хорошем состоянии линии между главным эсто и другими администраторами по построению. |
Всё это осуществляется с помощью непосредственного общения, а не с помощью каких-либо посланий. | Всё это осуществляется с помощью непосредственного общения, а не с помощью каких-либо посланий. |
При точном разделении обязанностей старший МАА главного эсто является ответственным за всех сотрудников, а также за то, какое влияние они оказывают на структуру организации. | При точном разделении обязанностей старший МАА главного эсто является ответственным за всех сотрудников, а также за то, какое влияние они оказывают на структуру организации. |
Помощник МАА эсто является ответственным за работу на постах всех эсто и за то, что они представляют собой в личностном плане, а также за то, какое влияние они оказывают на схему действий эсто, указанную выше, состоящую из шагов 1, 2, 3. | Помощник МАА эсто является ответственным за работу на постах всех эсто и за то, что они представляют собой в личностном плане, а также за то, какое влияние они оказывают на схему действий эсто, указанную выше, состоящую из шагов 1, 2, 3. |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
Итак, этой схеме можно постоянно следовать. | Итак, этой схеме можно постоянно следовать. |
Если вы будете делать это, то победы будут фантастическими. | Если вы будете делать это, то победы будут фантастическими. |
Это простая схема в плане соблюдения её шагов. | Это простая схема в плане соблюдения её шагов. |
Её можно выполнять. | Её можно выполнять. |
ОРГАНИЗАЦИЯ ФОРМИРУЕТСЯ ИЗ ЛЮДЕЙ. | ОРГАНИЗАЦИЯ ФОРМИРУЕТСЯ ИЗ ЛЮДЕЙ. |
АДМИНИСТРАТОРЫ ПО ПОСТРОЕНИЮ РАБОТАЮТ НЕПОСРЕДСТВЕННО С ЛЮДЬМИ. | АДМИНИСТРАТОРЫ ПО ПОСТРОЕНИЮ РАБОТАЮТ НЕПОСРЕДСТВЕННО С ЛЮДЬМИ. |
А схема, по которой эсто работают в организации, состоит из шагов 1, 2 и 3, описанных выше. | А схема, по которой эсто работают в организации, состоит из шагов 1, 2 и 3, описанных выше. |
Основатель | Основатель |