ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 20 ФЕВРАЛЯ 1964 | ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 20 ФЕВРАЛЯ 1964 |
| Сент-Хиллу | Сент-Хиллу |
| Инструкторам | Инструкторам |
| Студентам | Студентам |
ОХС (WW), ЛТД. ОХС (СЕНТ-ХИЛЛ), ЛТД.
САЕНТОЛОГИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА И ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ, ЛТД. | ОХС (WW), ЛТД. ОХС (СЕНТ-ХИЛЛ), ЛТД.
САЕНТОЛОГИЧЕСКАЯ БИБЛИОТЕКА И ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ, ЛТД. |
ПРАВИЛА | ПРАВИЛА |
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ | ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ |
- Любой сотрудник, получающий приказ от Исполнительного директора, должен считать, что выполнение приказа поручено ему лично, и (если не получит иных указаний) не может перепоручать выполнение приказа Исполнительного директора другим лицам. Таким образом, считается, что все приказы должны выполняться лично тем сотрудником, которому они были даны, если только сам приказ не содержит указаний о том, что его исполнение может быть перепоручено.
| - Любой сотрудник, получающий приказ от Исполнительного директора, должен считать, что выполнение приказа поручено ему лично, и (если не получит иных указаний) не может перепоручать выполнение приказа Исполнительного директора другим лицам. Таким образом, считается, что все приказы должны выполняться лично тем сотрудником, которому они были даны, если только сам приказ не содержит указаний о том, что его исполнение может быть перепоручено.
|
| Если сотрудник грубо пренебрегает положениями оргполитики, установленными Исполнительным директором, и его приказаниями, то это на этого сотрудника может быть созван комитет по расследованиям. Сотрудник, получивший приказ, считается ответственным за его выполнение. | Если сотрудник грубо пренебрегает положениями оргполитики, установленными Исполнительным директором, и его приказаниями, то это на этого сотрудника может быть созван комитет по расследованиям. Сотрудник, получивший приказ, считается ответственным за его выполнение. |
| Если у сотрудника имеются какие-либо вопросы относительно порученного ему задания, то он должен сначала выполнить приказ (или начать его выполнение), а затем уже посылать запросы относительно приказа или просить о его изменении. | Если у сотрудника имеются какие-либо вопросы относительно порученного ему задания, то он должен сначала выполнить приказ (или начать его выполнение), а затем уже посылать запросы относительно приказа или просить о его изменении. |
| Если сотрудник отсутствует на своём посту по болезни или по любой другой причине, включая процессинг, то об этом должен быть подан доклад Исполнительному директору, независимо от того, какие действия предпринимает человек, отвечающий за данное подразделение. | Если сотрудник отсутствует на своём посту по болезни или по любой другой причине, включая процессинг, то об этом должен быть подан доклад Исполнительному директору, независимо от того, какие действия предпринимает человек, отвечающий за данное подразделение. |
| Глава корпорации имеет полномочия принимать сотрудников на работу и увольнять их или позволять им отлучаться с поста. Однако обо всех этих действиях необходимо информировать Исполнительного директора, направляя ему послания обычным порядком. Исполнительный директор будет вмешиваться в эти действия только в случае недостатка или избытка штатных сотрудников или в случае явной несправедливости. | Глава корпорации имеет полномочия принимать сотрудников на работу и увольнять их или позволять им отлучаться с поста. Однако обо всех этих действиях необходимо информировать Исполнительного директора, направляя ему послания обычным порядком. Исполнительный директор будет вмешиваться в эти действия только в случае недостатка или избытка штатных сотрудников или в случае явной несправедливости. |
| Приказы руководителя корпорации своим подчинённым имеют окончательную силу. Сотрудник может апеллировать к Исполнительному директору только по вопросам, касающимся планов, снижения заработной платы сотрудника или его увольнения. | Приказы руководителя корпорации своим подчинённым имеют окончательную силу. Сотрудник может апеллировать к Исполнительному директору только по вопросам, касающимся планов, снижения заработной платы сотрудника или его увольнения. |
| Исполнительный директор имеет право на вмешательство в дела, касающиеся планов, технологии, финансов, продвижения и эффективности, и может осуществлять такое вмешательство в любом подразделении или любой корпорации, которые работают неэффективно или не являются платёжеспособными. В остальных случаях Исполнительный директор намеревается воздерживаться от вмешательства, выходящего за рамки создания оргполитики общего характера или планирования совместно с корпорациями или отделами. | Исполнительный директор имеет право на вмешательство в дела, касающиеся планов, технологии, финансов, продвижения и эффективности, и может осуществлять такое вмешательство в любом подразделении или любой корпорации, которые работают неэффективно или не являются платёжеспособными. В остальных случаях Исполнительный директор намеревается воздерживаться от вмешательства, выходящего за рамки создания оргполитики общего характера или планирования совместно с корпорациями или отделами. |
| Если будет замечено, что какой-либо сотрудник пытается уменьшить действенность положений оргполитики и указаний Исполнительного директора, руководителя корпорации или руководителя отдела, давая заведомо противоречащие этим указаниям или оргполитике советы или толкования, из-за чего эти указания и положения оргполитики теряют силу или начинают казаться неразумными, то на такого сотрудника может быть созван комитет по расследованиям. | Если будет замечено, что какой-либо сотрудник пытается уменьшить действенность положений оргполитики и указаний Исполнительного директора, руководителя корпорации или руководителя отдела, давая заведомо противоречащие этим указаниям или оргполитике советы или толкования, из-за чего эти указания и положения оргполитики теряют силу или начинают казаться неразумными, то на такого сотрудника может быть созван комитет по расследованиям. |
| Полномочиями на созыв всех комитетов по расследованиям в данной области обладает Исполнительный директор, и он может созвать комитет по расследованиям на основании запроса от руководителя корпорации или тогда, когда сам сочтёт это необходимым. | Полномочиями на созыв всех комитетов по расследованиям в данной области обладает Исполнительный директор, и он может созвать комитет по расследованиям на основании запроса от руководителя корпорации или тогда, когда сам сочтёт это необходимым. |
КУРС | КУРС |
- Ни одного из студентов, обучающихся на курсе, нельзя использовать для проведения ассистов любому штатному сотруднику любой из корпораций Сент-Хилла или представителям публики.
| - Ни одного из студентов, обучающихся на курсе, нельзя использовать для проведения ассистов любому штатному сотруднику любой из корпораций Сент-Хилла или представителям публики.
|
| Ни одного студента нельзя использовать для проведения ассесментов разрыва АРО или ассистов другому студенту, если только тот не назначен ему в качестве преклира. Студент может получать одитинг только от студента, который назначен ему в качестве одитора. Исключение: инструкторы или квалифицированные штатные сотрудники Сент-Хилла могут одитировать студентов. | Ни одного студента нельзя использовать для проведения ассесментов разрыва АРО или ассистов другому студенту, если только тот не назначен ему в качестве преклира. Студент может получать одитинг только от студента, который назначен ему в качестве одитора. Исключение: инструкторы или квалифицированные штатные сотрудники Сент-Хилла могут одитировать студентов. |
| Ни один студент не может получать одитинг более высокого уровня, чем уровень класса этого студента. Положения оргполитики, относящиеся к классификации, применяются на курсе в полную силу. Только саентологи-основатели имеют право получать одитинг уровня, превышающего официально присвоенный им класс, но и они могут получать одитинг только до класса IV, при условии, что проводимые процессы соответствуют уровню их кейса. | Ни один студент не может получать одитинг более высокого уровня, чем уровень класса этого студента. Положения оргполитики, относящиеся к классификации, применяются на курсе в полную силу. Только саентологи-основатели имеют право получать одитинг уровня, превышающего официально присвоенный им класс, но и они могут получать одитинг только до класса IV, при условии, что проводимые процессы соответствуют уровню их кейса. |
| Не разрешается комбинировать различные уровни процессинга, например проводить процесс класса 0 с использованием команд класса III. | Не разрешается комбинировать различные уровни процессинга, например проводить процесс класса 0 с использованием команд класса III. |
| Продвижение студентов по разделам курса определяется только контрольными листами, и нельзя высказывать никаких мнений, направленных на то, чтобы воспрепятствовать этому продвижению, если эти мнения противоречат тому, о чём говорится в контрольном листе. Короче говоря, если контрольный лист студента требует продвижения вперёд, то ни один инструктор не может задержать это продвижение, руководствуясь только собственным мнением. | Продвижение студентов по разделам курса определяется только контрольными листами, и нельзя высказывать никаких мнений, направленных на то, чтобы воспрепятствовать этому продвижению, если эти мнения противоречат тому, о чём говорится в контрольном листе. Короче говоря, если контрольный лист студента требует продвижения вперёд, то ни один инструктор не может задержать это продвижение, руководствуясь только собственным мнением. |
| Студентов нельзя возвращать на уже пройденные секции курса. Если студент достиг, например, секции X2, то его нельзя вернуть на секцию W или X1. Однако на любой секции курса студенту могут быть назначены дополнительные специальные контрольные листы, которые студент должен завершить, прежде чем он сможет перейти к следующей секции курса или её части. | Студентов нельзя возвращать на уже пройденные секции курса. Если студент достиг, например, секции X2, то его нельзя вернуть на секцию W или X1. Однако на любой секции курса студенту могут быть назначены дополнительные специальные контрольные листы, которые студент должен завершить, прежде чем он сможет перейти к следующей секции курса или её части. |
| Ни одному студенту нельзя давать никаких указаний, противоречащих существующей технологии, и советовать применять что-либо помимо стандартной технологии. | Ни одному студенту нельзя давать никаких указаний, противоречащих существующей технологии, и советовать применять что-либо помимо стандартной технологии. |
| Ни один студент не может быть принят на курс, если он сам не хочет на нём обучаться. | Ни один студент не может быть принят на курс, если он сам не хочет на нём обучаться. |
Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ | Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ |
| |
