Основная цель Морской Организации состоит во внедрении этики. Она также выполняет и другие проекты, но все они существуют либо для помощи во внедрении этики, либо для оказания помощи самой Морской Организации.

Морская Организация получает свой общий доход от процентных отчислений с общего дохода организаций и предоставления организациям счетов за услуги миссий. Очевидно, что, если этика внедрена, то уровень технологии повысится, станет возможным администрирование, и в организации резко взлетит статистика.

Не проводите ассист-прикосновение, если есть доступ к точному месту для проведения КОНТАКТНОГО АССИСТА. (Если это серьезная травма, смотрите БОХС 5 июля 71, Серия К/С 49, “Ассисты”).

Если Морская Организация сможет очистить организацию или область, то затем в этой области можно будет внедрить технологию. Если можно внедрить технологию, то очевидно, что можно внедрить и администрирование.

При КОНТАКТНОМ АССИСТЕ вы приводите человека в точное место происшествия. Затем побуждаете его точно воспроизвести то, что произошло в момент инцидента.

Тех и админ являются предметом работы обслуживающих организаций. Морская Организация внедряет этику.

Например, если он ударился головой о трубу, пусть он выполнит действие по прикасается головой точно к тому месту на трубе, и пусть труба прикасается точно к тому же месту на его голове. Он должен полностью все воспроизвести. ТО есть все остальные части тела должны занимать то же положение, что занимали в момент самого инцидента. Если этот предмет горячий, то пусть он сначала остынет, если он был под напряжением, то выключите его, прежде чем проводить ассист.

Чтобы внедрить этику, нужно иметь доступ к статистическим, этическим и персональным записям организации и области. Флаг ведет записи статистики, этики и персонала для своих собственных членов, а также членов CLO и обслуживающих организаций. CLO ведет записи статистики, персонала и этики для своих собственных членов и организаций. Организации ведут записи статистики, персонала и этики в своих собственных областях.

Если у него в руке был инструмент, или он использовал его, то ему нужно воспроизвести с ним те же самые движения.

Чтобы привести в порядок организации и области с низкой статистикой, Морская Организация просто внедряет этику. Это делается таким образом, чтобы сделать возможным внедрение технологии для этой организации или области, что затем позволяет им внедрить админ.

Пусть человек повторит это несколько раз, до появления соматики. Она появится и исчезнет, как только он точно воспроизведет это.

Чтобы сделать это, мы посылаем миссии. Эти миссии имеют неограниченную этическую власть и достаточные силы, чтобы достигнуть своей цели - внедрения этики.

Спрашивайте его, как идет дело; добейтесь появления соматики. Заканчивайте, когда получите это явление - включение и исчезновение ее.

Позиция и репутация Морской Организации должна быть более чем достаточна для достижения желаемого результата.

Если место происшествия недоступно, вы проводите ассист-прикосновение. Он проводится на обеих сторонах тела. Проводится до момента исчезновения боли, Озарения, П/С, согласно БОХС ЛРХ 5 июля 71 “Ассисты”.

Он проводится вокруг места травмы и особенно под ним; т.е. на большем расстоянии от головы, чем травма.

В миссии могут отправляться только сотрудники, доказавшие свои профессиональные качества. Те, кто имеет плохие этические записи или те, у кого этические показатели не изменились со времени поступления плохих этических записей, не могут посылаться в миссии. Исключение составляют члены Флага или CLO, которые не будут работать в миссии.

Будет неплохо, если человек закроет глаза, чтобы он совершенно точно смотрел “через” область травмы, прежде чем подтвердить вам, что вы до него дотронулись.

Миссии планируются оценщиком (evaluator).

Используйте простую команду, типа: “Почувствуйте мой палец. Спасибо”.

Приказы Миссии выпускаются Отделением Действий (или как назначено оценщиком).

До или после ассиста, в зависимости от тяжести травмы, сообщите об этом администратору по медицине. Сообщите также о проведенном ассисте, его продолжительности, соматиках, типе травмы, как он проводился и с кем.

Персонал для миссий обеспечивает Бюро 1*Бюро 1: (в оргсхеме Флага) внешний Офис Хаббарда по Связям на Флаге., предоставляющее подходящий персонал для Миссионерского Подразделения*Миссионерское Подразделение: его целью является набор персонала, который может успешно и безошибочно проводить миссии. Это означает также, что должен быть выбор как внутри, так и вне Подразделения для укомплектования персонала миссий..

Миссионеры избираются Главным миссионером*Главный миссионер: все миссионеры находятся под начальством Главного миссионера, который назначается Капитаном Флага., а Бюро 1 оказывает необходимую помощь, обеспечивая выполнение функций того поста, который занимает миссионер, либо его начальником, либо заместителем.

Инструктаж миссий проводит Отделение Действий.

Финансирование миссий производит Бюро 3*Бюро 3: Бухгалтерия., проводящее всю необходимую административную работу после получения финансового CSW*CSW (Законченная работа персонала): Информация, собранная по поводу любой ситуации, плана или происшествия, направляется к начальнику в достаточно законченном виде, чтобы начальник мог сделать только одну из двух пометок - “одобрено” или “не одобрено”. от Подготовки Миссий*Подготовка Миссий: в оргсхеме Бюро Действий, Подготовка Миссий находится в секции инструктажа. Секция занимается материальным обеспечением, доставкой, связью с Представителем Корабля, позволяя Офицеру по Инструктажу провести соответствующее инструктирование миссионеров. .

Руководит работой Бюро 4*Бюро 4: Бюро по производству, занимающееся сбором данных, их классификации и оценкой, деятельностью по проведению миссий и руководством, а также направлением коммуникации между организациями и Флагом. , Отделение Действий.

Принимает отчет Бюро 4, Отделение Данных*Отделение Данных: занимается сбором данных всевозможных типов, их хранением, оценкой, классификацией, обработкой и предоставлением. .

Вновь посылает миссию, если это необходимо, Бюро 4, Отделение Действий, Секция Пересмотра миссий.

Корректирует Бюро 5*Бюро 5: Бюро Действий. Бюро 5 выполняет стандартные функции, которые в саентологических организациях выполняют Техническое и Квалификационное отделения. .

Выставляет счета за миссии и обеспечивает получение денег Бюро 3.

Насколько это возможно, персонал для миссий берется из той области Бюро или подразделения, которое занимается функциями, сходными с целью миссии.

В Морской Организации имеется Миссионерское Подразделение. Однако любой пригодный к миссии может быть послан с миссией. В остальное время такой человек выполняет свои обязанности в Морской Организации.

Таким образом, необходимо, чтобы этические записи самого персонала Морской Организации были полны и правильны, а личные этические/персональные папки помечены ПМ, что означает "Подходит для миссии" или НПМ, что означает "Не подходит для миссии".

Мы должны быть способны полностью доверять нашим сотрудникам в миссиях. Мы никогда не принимаем жалоб на персонал Морской Организации от других подразделений, организаций или областей.

Когда член Морской Организации завершает миссию, которой назначено Нормальное или более высокое состояние, он награждается планкой миссии. За каждую следующую выполненную миссию, которой назначено Нормальное или более высокое состояние, к планке добавляются маленькие звезды. Эту планку носят вместе с другими планками кампаний на пиджаке парадной формы члена Морской Организации над левым нагрудным карманом.

Миссия по возвращении сдает отчет Отделению Данных. Миссия сдает принимающему отчет все фотографии, документы и записи, а финансовый отчет сдает в Бюро 3.

Принятие отчета производится НЕМЕДЛЕННО по возвращении миссии принимающим отчет путем записи на магнитофон и заметок.

Члены миссии не могут рассказывать о миссии другим до сдачи отчета. Принятие отчета производится согласно CBO 366, ФОРМА ПРИНЯТИЯ ОТЧЕТА О МИССИИ.

Персонал, посылаемый с новыми миссиями, должен при получении инструктажа изучить записи и пленки о более ранних сходных миссиях, если таковые имелись.

Результаты миссий подразделяются на следующие классы. В зависимости от результатов миссии их назначает принимаюший отчет о миссии, через 6 недель после завершения миссии.

РЕЗУЛЬТАТ "ВЛАСТЬ": Чрезвычайно успешная миссия - этика внедрена таким образом, что после этого статистика взлетела вверх, а репутация Морской Организации во время этой миссии значительно повысилась.

РЕЗУЛЬТАТ "ИЗОБИЛИЕ": Очень успешная миссия. Этика была внедрена, после этого статистика возросла, что способствовало репутации Морской Организации.

РЕЗУЛЬТАТ "НОРМАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ": Успешная миссия. Этика была внедрена, статистика повысилась, репутации Морской Организации не было нанесено вреда.

РЕЗУЛЬТАТ "ЧРЕЗВЫЧАЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ": Незначительный успех. Статистика не возросла, и потребовалось заново рекламировать Морскую Организацию в этой области. Результат отмечается цветным указателем в личных делах всех сотрудников миссии, а ее руководитель становится НПМ.

РЕЗУЛЬТАТ "ОПАСНОСТЬ": Пришлось вмешаться руководству Морской Организации и издать приказы, чтобы продолжить или возобновить миссию. Статистика не возросла. Репутации Морской Организации был нанесен ущерб. Цель миссии пришлось пересмотреть. Весь персонал миссии подлежит расследованию, а ее руководитель и те миссионеры, которые оказались виновны в том, что получился такой результат, становятся НПМ. Отмечается цветным указателем в личных делах всех сотрудников миссии.

РЕЗУЛЬТАТ "НЕСУЩЕСТВОВАНИЕ": Миссия не достигла цели или не выполнила свего долга. Статистика понизилась. Репутации Морской Организации был нанесен вред. Миссию пришлось вновь предпринять в другом составе. Весь персонал становится НПМ и понижается до матросов. Выплата жалования им приостанавливается.

РЕЗУЛЬТАТ "ПОМЕХА": Миссия не выполнила своего долга, но делала что-то другое, или не пыталась действовать. Статистика резко упала. Репутации Морской Организации был нанесен сильный вред. Весь персонал понижается до матросов с назначением состояния Помехи. Выплата жалования приостанавливается, и персонал миссии подвергается штрафу.

Весь персонал Морской Организации должен быть обучен обязанностям, нужным для миссий, должен пройти “Курс Руководителя Организации” с проведением фронтальных проверок по этике, должен пройти обучение дзюдо и владению оружием, все это в дополнение к его служебным обязанностям.

Очевидно, Морская Организация должна быть этически безупречной, жесткой, грозной и эффективной.