ОТДЕЛЕНИЕ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПОЛЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6В | FDD 283 DIV 7 INT 13 марта 1991 1 |
| |
КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ФУНКЦИЙ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ | |
ПРИЕМЛЕМОСТЬ - Отдел 18A | |
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОТНОШЕНИЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ | "Качество работы этого отделения задает курс организации и определяет её будущий прогресс" (ИП ОХС от 26 февраля 72RA V, КООРДИНАЦИЯ ИЛИ ХАОС, ПРОВЕРОЧНЫЙ ЛИСТ КАЧЕСТВА ДЛЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ). |
СЕКЦИЯ ПЛАНОВ И СОСТАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ ПО ОСО | ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ 7 |
АДМИНИСТРАТОР СЕКЦИИ ПЛАНОВ И СОСТАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ ПО ОСО | ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ 7, АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ - СОЗДАВАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКО ЖИЗНЕСПОСОБНУЮ И БЫСТРО РАСШИРЯЮЩУЮСЯ ОРГАНИЗАЦИЮ ПУТЁМ ПОЛНОГО И ТОЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВСЕХ ТЕХНИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНЫХ И ЭТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛРХ. |
СЕКТОР ИССЛЕДОВАНИЙ И ДАННЫХ ПО ОСО | Административное Отделение - отделение, на котором лежит основная ответственность за создание успешной и процветающей организации, которая предоставляет единственную действенную технологию для спасения человека: дианетику и саентологию. Создание большой, быстро растущей организации, которая предоставляет услуги и клирингует очищает всю свою область деятельности, начинается с Отделения 7. |
Отв. за исследования и данные по ОСО | Административное Отделение включает в себя всех высших руководителей организации. Это электростанция организации. Оно обеспечивает необходимое руководство, координацию, планирование и ноу- хау, чтобы привести и поддерживать организацию в соответствии с первоисточником, полностью признанной в обществе и расширяющуюся быстрыми темпами, и с высокими статистиками. |
Подсектор опросов | Отделение 7 состоит из наиболее обученных администрированию и опытных штатных сотрудников организации. Они являются экспертами по инструкциям, обладают ноу-хау, необходимым для создания стандартной организации и добиваются того, чтобы каждая её часть выпускала продукт. Они никогда не сидят просто за своими столами, занимаясь написанием посланий, а непреклонно и постоянно работают для того, чтобы улучшить и усилить организацию. |
Отв. за опросы | Хотя каждый администратор в Отделении 7 имеет свою собственную конкретную шляпу и обязанности, весь штат Отделения 7 и руководители действуют как команда. Своими объединёнными усилиями, они создают сильную и процветающую организацию. |
Подсектор местных этнографических исследований | Компетентное, работающее в соответствии с первоисточником, эффективное, отделение незаменимо. Вы можете судить о его эффективности по состоянию организации и расширению саентологии в вашем районе. Счастливая, жизнерадостная и быстрорастущая организация является свидетельством компетентного Отделения 7. |
Отв. за местные этнографические исследования | Административное Отделение управляет и задаёт темп всей организации. Оно создаёт жизненспособную, расширяющуюся организацию, выполняющую свою миссию очищения своего общества. |
СЕКТОР ПЛАНИРОВАНИЯ ОСО | ОТДЕЛЕНИЕ 19 - ОФИС ДИРЕКТОРА |
Отв. за планирование ОСО | Директор - высший руководитель, отвечающий за всю организацию. Он является главой отдела 19, Офиса Директора. Отдел имеет уровень осознания - СОСТОЯНИЯ. |
СЕКТОР СОСТАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ ПО ОСО | Директор носит шляпу по всеобщему планированию и координации. Он регулирует действия организации так, чтобы они приводили к расширению и росту. Директор ставит цели расширения и задачи, которые должны быть выполнены, и координирует все виды деятельности, чтобы они были полностью направлены на достижение этих целей. |
Отв. за составление программ по ОСО | Как высший руководитель организации, он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ. Он следит за тем, чтобы любые реальные или воображаемые препятствия к расширению организации были преодолены, а также за тем, чтобы продукты, необходимые для жизнеспособной, расширящейся организации действительно производились. |
СЕКТОР ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО ИСПЫТАНИЯ ПРОГРАММ ПО ОСО | Директор несёт ответственность за всю организацию и её район. Он берёт на себя инициативу по контролю и управлению своей организацией и делает это с полным соблюдением инструкций ЛРХ. Он является экспертом по инструкциям и ноу-хау организации. Он знает организацию и все её части вдоль и поперёк и может добиться большого объёма высококачественных продуктов от каждой области. Он не сидит позади стола Регистратора и не становится Начальником Отдела одитинга, или, другими словами, не носит все шляпы подчинённых в организации. Когда это требуется, он может непосредственно управлять конкретной областью выпуска продукта, но когда он это делает, быстро добивается того, чтобы нижестоящий руководитель был быстро назначен на пост, прошёл стажировку и принял дела. Он делает руководителей компетентными, путём наделения шляпами и обучения, и формирует под своим началом сильную руководящую структуру. Он добивается того, чтобы дела ВЫПОЛНЯЛИСЬ, притом НАЗНАЧАЯ ЛЮДЕЙ НА ПОСТЫ и добиваясь от них ВЫПОЛНЕНИЯ. |
Отв. за предварительное испытание программ по ОСО | Он использует и ссылается на инструкции во всех своих действиях и приказах. Он нетерпим к любым отступлениям от инструкций, нарушениям технологии или неэтичным действиям в организации. Он непреклонен и не принимает никаких рассуждений. Он заставляет людей носить свои шляпы, требуя от них полной ответственности за свои посты. Когда кто-то не может выполнить свою работу несмотря на обучение шляпе и коррекцию, он находит того, кто может. Он всегда организовывает только в направлении увеличения выпуска продукта. |
СЕКТОР ПОДГОТОВКИ | Директор ведёт персонал к полной ответственности за весь район деятельности своей организации и к превращению всего населения в саентологов. Он мыслит МАСШТАБНО и добивается, чтобы и организация мыслила МАСШТАБНО. |
| ДИРЕКТОР ежедневно инспектирует организацию вместе с руководителями, отвечающими за каждую область. Он знает и применяет проверенное временем данное, что ТОЛЬКО ОРГАНИЗАЦИИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ, БЫСТРО РАСТУТ. Он инспектирует по проверочным листам качества отделений, чтобы определить, что нужно сделать для того, чтобы привести каждое отделение на 100% к Статусу Качества Могущества* со 100% следованием инструктивным письмам. |
ДИРЕКТОР получает программы от высшего руководства, которое добивается того, чтобы различные области организации выполняли в соответствии со стандартами свои жизненно необходимые функции, чтобы расшириться и становится организацией Качества Могущества. ДИРЕКТОР вручает эти программы персоналу, имеющему к ним отношение, и обеспечивает их выполнение. | |
СЕКЦИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ОСО | Основываясь на собственных инспекциях организации, ДИРЕКТОР пишет для отделов простые и выполнимые мини-программы, которые направлены на выполнение программ, исходящих от руководства, и на достжение целей раздела Могущество из Проверочных листов Качества Отделений. Он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ своих мини-программ. Он быстро проверяет результаты, проводит повторную инспекцию отдела и пишет следующую мини- программу. Он действует очень быстро и никогда не соглашается с недоработками. |
АДМИНИСТРАТОР ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОСО | ДИРЕКТОР - это не место, куда стекаются все недостатки. Он заставляет руководителей соответствующих областей носить свои шляпы и устранять любые недостатки. Он имеет руководителя над каждыми тремя отделениями организации: Ответственный Секретарь ОХС (ОС ОХС), Ответсвенный Секретарь по Организации (ОСО) и Ответственный Секретарь по Работе с Публикой (ОС РП). Эти руководители добиваются производства продуктов, от каждого из своих отделений. Они сдерживают беспорядок в своей части организации и добиваются, чтобы их отделения функционировали и ПРОИЗВОДИЛИ. |
СЕКТОР ВЫСТУПЛЕНИЙ И СООБЩЕНИЙ В СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ | У ДИРЕКТОРА и его старших руководителей есть администраторы по организации, которые организуют производство. Администраторы по организации являются специалистами по инструкциям из томов КРО, и они знают, как собрать производственную линию за считанные минуты и добиться от неё выпуска продукта. Они наделяют шляпами и тренируют персонал и следят за тем, чтобы существовала необходимая организация для достижения производственных целей, назначенных области. Они занимаются персоналом и организацией, предпринимая быстрые действия. Они предсказывают перегрузки прежде, чем они произойдут, и добиваются усиления области, чтобы она не взрывалась, когда производство достигает пиковой нагрузки. Администраторы по организации останавливают любые спады, даже до того, как они произойдут. Там, где взрыв все же происходит, администратор по организации подбирает кусочки и вноввь соединяет персонал и линии связи. |
| ДИРЕКТОР также имеет под своим началом старшего руководителя, называемого заместителем ДИРЕКТОРА по услугам и обмену (ЗД УиО). Он не отвечает за какие-то конкретные отделения, а следит за тем, чтобы организация вступала в контакт с публикой, добивается, чтобы люди записывались на услуги и получали их с успехом так, чтобы они записывались снова на дальнейшие услуги. ЗД УиО, проходя по всем отделениям организации, обладая полномочиями заместителя ДИРЕКТОРА, следит за тем, чтобы путём продвижения услуг на рынок продаж, обзвонки, предоставления услуг и повторной записи на курсы производились основные продукты организации. |
ДИРЕКТОР, ЗД УиО, три ответственных секретаря (ОС ОХС, ОСО, ОС РП) и их администраторы по организации формируют Исполнительный Совет организации. Исполнительный Совет создаёт и руководит успешной и жизнеспособной организацией. Он помогает ДИРЕКТОРУ планировать и координировать организацию и он является высшим органом организации. Это наиболее активный орган в организации, планирующий МАСШТАБНЫЕ ИДЕИ для организации и принимающий главные решения в соответствии с инструкциями. Исполнительный Совет особенно следит за тем, чтобы организация имела эффективную рекламную программу, и планирует долгосрочные рекламные идеи и добивается их ВЫПОЛНЕНИЯ. Он еженедельно рассматривает и одобряет финансовое планирование. В то время, как ответственные секретари отвечают за главные статистики своих отделений, коллективная ответственность Исполнительного Совета - это "соотношение наличность/расход организации, её резервы и действительные активы и успешное руководство организацией в целом". (ИП ОХС от 21 декабря 66 II, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ) | |
Исполнительный Совет консультируется с Рекомендательным Советом, который состоит из всех глав отделений. Рекомендательный Совет собирается еженедельно с тем, чтобы просмотреть статистики организации и рекомендовать меры, планирует доход и осуществляет финансовое планирование организации и представляет это на рассмотрение Исполнительному Совету. | |
Используя собрания Рекомендательного Совета, главы отделений работают вместе для координации деятельности всех отделений с тем, чтобы организация расширялась. Исполнительный и Рекомендательный Совет, которые оба находятся в 19 отделе - ключ к надлежащей координации действий организации. | |
Для общей координации и информирования ДИРЕКТОР проводит еженедельные собрания персонала. Обзоры достижений, статистик, боевых планов представляются персоналом различных областей организации остальной части группы. Таким образом, вся организация полностью проинформирована и скоординирована, и весь персонал работает вместе, как команда, чтобы претворять в жизнь программы и планы организации и поставленные в них цели. | |
Планирование и координация, необходимые для расширения, спрос на продукцию, и общий темп организации зарождаются в отделе 19. Его ценный конечный продукт: | |
СЕКТОР ФОРМИРОВАНИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ИМИДЖА | ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ РАСШИРЯЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. |
| ОТДЕЛ 20 - ОТДЕЛ ПО ОСОБЫМ ДЕЛАМ. |
Цель отдела по Особым Делам - добиться полного признания саентологии и её основателя во всем районе деятельности. Он возглавляется Начальником Отдела по Особым Делам. Его уровень осознания - СУЩЕСТВОВАНИЕ. | |
СЕКТОР ОТНОШЕНИЙ С МЕСТНОЙ ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ | Этот отдел управляет внешними делами для того, чтобы охранять организацию от любых внешних вмешательств. Все юридические, правительственные или налоговые дела, будь то почта, телефон, звонки, визиты - всегда и исключительно направляются в отдел 20 организации. Персонал этого отдела обучен улаживать такие дела, и это также на позволяет возмущению спокойствия распространяться по линиям организации, которые заняты предоставлением дианетики и саентологии. |
| Отдел 20 также заботится о том, чтобы организация была правильно зарегистрирована, и что все авторские права, товарные знаки и патенты саентологии должным образом зарегистрированы и защищены в штате или в стране. |
Охраняя статус организации и её положение, Отдел 20 делает возможным для остальной части организации успешно работать в организации. Он защищает организацию от замешательства и возмущений окружающего мира таким образом, чтобы организация могла посвящать свою деятельность рекламе, предоставлению одитинга и обучения и делать людей свободными. | |
Отдел по Особым Делам не только помогает организации, защищая её, он также создаёт и поддерживает превосходные связи с общественностью и средствами массовой информации. Он выполняет программы по связям с общественностью, и мероприятия, которые создают признание и доброжелательность по отношению к организации и саентологии в целом. | |
В конечном счете Отдел по Особым Делам берет на себя ответственность по очищению, нравственно испорченных элементов обществе, чтобы создать более безопасную и разумную среду для расширения саентологии и для всего человечества. | |
Его конечный ценный продукт: | |
СЕКТОР ВЫПОЛНЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ | УЛАЖЕННЫЕ СИТУАЦИИ, КОТОРЫЕ ПРИВОДЯТ К ПОЛНОМУ ПРИЗНАНИЮ САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ОСНОВАТЕЛЯ ВО ВСЕМ РАЙОНЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. |
Отв. за выполнение специальных программ | ОТДЕЛ 21 - ОФИС ЛРХ. |
СЕКТОР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЮРИДИЧЕСКОЙ СЕКЦИЕЙ | Офис ЛРХ возглавляется коммуникатором ЛРХ. Уровень осознания отдела 21 - ПЕРВОИСТОЧНИК. |
Взаимодействие с Юридической секцией | Коммуникатор ЛРХ расширяет организацию, направляя ее к ПЕРВОИСТОЧНИКАМ и поддерживая её в соответствии с ним. Он знает, что только организации, работающие по первоисточнику, расширяются, и он безжалостно и безкомпромиссно создаёт и поддерживает работу организации по инструктивным письмам и по технологии на 100%. |
СЕКЦИЯ ВНУТРЕННИХ ОСО | Коммуникатор ЛРХ поддерживает присутствие первоисточника в организации с помощью большого, видного, респектабельного офиса ЛРХ, а также посредством повторяющихся кратких сообщений из первоисточника и еженедельным прослушиванием публикой и персоналом записей лекций ЛРХ. Он постоянно добивается того, чтобы технология и инструкции ЛРХ были известны и имелись в наличии, а также он следит за тем, чтобы технология ИСПОЛЬЗОВАЛАСЬ без искажения. Он препятствует любому неприменению или неправильному применению любых материалов ЛРХ и быстро и безжалостно устраняет любые искажения администрирования и технологии. Он действует на основе данного, что ТОЛЬКО ОРГАНИЗАЦИЯ, РАБОТАЮЩАЯ ПО ИНСТРУКЦИЯМ, БЫСТРО РАСШИРЯЕТСЯ и что нет оттенков серого. |
АДМИНИСТРАТОР ВНУТРЕННИХ ОСО | "...ВЕРНЫЙ СПОСОБ РАСШИРИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ - ИМЕТЬ КОММУНИКАТОРА ЛРХ, КОТОРЫЙ ДОБИВАЕТСЯ ЕЕ РАБОТЫ ПО ИНСТРУКЦИЯМ И ПО ТЕХНОЛОГИИ. Фактически, это наиболее эффективный способ гарантировать расширение саентологии." (ИП ОХС 28 августа 73RA, МИССИЯ СЕТИ КОММУНИКАТОРОВ ЛРХ) |
СЕКТОР ВНУТРЕННИХ ОПРОСОВ | Коммуникатор ЛРХ добивается выполнения программ и документов ЛРХ. Там, где программы или документы ЛРХ не внедряются, он быстро расследует и находит действительную Причину этого и устраняет ее полностью. Он знает, что любая нерасширяющаяся или непродуктивная область каким-то образом отошла от первоисточника, и он выясняет, в чём дело, и улаживает это с помощью правильной технологии. Благодаря его постоянным действиям, направленным на применение и внедрение персоналом и областями организации инструкций ЛРХ, коммуникатор ЛРХ добивается деятельности организации по первоисточнику и таким образом непосредственно заставляет ее расширяться и предоставлять чудеса саентологии и дианетики ее публике и персоналу. |
Отв. за внутренние опросы | Коммуникатор ЛРХ следит за тем, чтобы ОХС организации был укомплектован людьми и функционировал в соответствии с инструкциями. Он знает, что организация без стандартного ОХС никогда не добьётся своего. Поэтому Коммуникатор ЛРХ особенно заботится о том, чтобы компетентный и квалифицированный Начальник ОХС был на посту, даже если он будет вынужден назначать на этот пост сам. |
СЕКТОР ПЛАНОВ И СОСТАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ ПО ВНУТРЕННИМ ОСО | Посредством прямых действий по формированию полностью стандартной и работающей по первоисточнику организации, Коммуникатор ЛРХ является главной движущей сила стоящей за расширением организации. |
Отв. за планы и составление программ по внутренним ОСО | Хранитель Знания Технологии и Инструкций (ХЗТИ) работает под руководством коммуникатора ЛРХ в отделе 21. ХЗТИ следит за тем, чтобы организация была на 100% стандартна в отношении применения технологии и администрирования. |
СЕКТОР ПОДГОТОВКИ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ОСО | Он расследует любые проявления нестандартного использования технологии и инструкций ЛРХ и создаёт стандартное Отделение Квалификации для коррекции любых подобных случаев в организации. ХЗТИ специально добивается и обеспечивает наличие стандартной библиотеки Отделения Квалификации, в которой доступны все материалы ЛРХ. Он следит за тем, чтобы были назначены Прояснители Слов, чтобы находить и прояснять непонятые слова, а также имелись Администраторы по усиленному обучению для коррекции как технических, так и административных ошибок. ХЗТИ досконально знает технологию и администрирование и безжалостно заставляет выполнять 10 пунктов "Сохранения действенности саентологии". |
Отв. за подготовку и осуществление внутренних ОСО | В офисе ЛРХ находится также Руководящий Администратор по Построению Организации (АПО). Его функция - сделать так, чтобы вся организация была ПОСТРОЕНА со всеми своими линиями и терминалами в рабочем состоянии. Он делает это благодаря применению мощной Системы АПО в организации. Система АПО состоит из Администраторов по построений отделений, каждый из которых занимается построением своего собственного отделения. Вместе с компетентным РАИ, использующим СИ, организация всегда будет располагать достаточным количеством обученного персонала, и каждая часть организации будет действовать. |
Подсектор принимающего гостей | Представитель Флага (ПФ) также находится в отделе 21. Он член Си Орга и является представителем руководства в организации. Его цель - находить и докладывать о ситуациях вышестоящему руководству и добиваться выполнения оценок, программ и приказов для организаций от вышестоящего руководства. ПФ помогает организации, поддерживая персонал в курсе планов, программ и других инструкций, выпущенных Вышестоящим Руководством для помощи в расширении организации и обеспечивая ВЫПОЛНЕНИЕ всех программ вышестоящего руководства. |
Принимающий гостей | Для того, чтобы получить наилучшие из возможных указаний и программ для организации, ПФ полностью информирует Вышестоящее Руководство о деятельности организации. Он сообщает о любой ситуации, которая может неблагоприятным образом повлиять на благополучие организации, на её персонал или публику. Он также сообщает об успехах и достижениях организации в расширении саентологии. ПФ докладывает Флагу обо всех относящихся к делу данных через ОФСК в стандартных еженедельных докладах, которые охватывают все важнейшие функции организации. Это также включает в себя проведение ПФом инспекций отделений по проверочным листам Качества Отделений, сообщения об их состоянии ОФСК и на Флаг. Он также обеспечивает, чтобы стандартные компьютеризированные еженедельные доклады от руководителей и персонала заполнялись и отсылались на Флаг для того, чтобы вышестоящее руководство получала различные точки зрения об организации, получая данные из многих различных источников. |
СЕКЦИЯ ВНЕШНЕГО ВИДА ОРГАНИЗАЦИИ | ПФ, делающий свою работу, является бесценным человеком в своей организации. |
АДМИНИСТРАТОР ВНЕШНЕГО ВИДА ОРГАНИЗАЦИИ | Администратор Флага по Банковским Операциям (АФБО) также находится в отделе 21 организации. Он полностью отвечает за то, чтобы фонды организации распределялись и использовались таким образом, чтобы росла платёжеспособность организации и организация расширялась. Он способствует тому, чтобы персонал организации высокооплачиваемым, и следит за тем, чтобы организация поддерживала обмен с вышестоящим руководством. |
СЕКТОР ПОВЕДЕНИЯ И ВНЕШНЕГО ВИДА СОТРУДНИКОВ | АФБО добивается строгого и тщательного соблюдения всех финансовых инструкций руководителями, и персоналом организации. Он никогда не позволяет организации тратить больше, чем она зарабатывает. Он постоянно улучшает финансовое положение организации путём распределения средств таким образом, чтобы рос доход, включая финансирование и рассылку рекламы нужной публике. |
Отв. за поведение и внешний вид сотрудников | В офисе АФБО также есть заместитель АФБО по МРОО ( маркетингу ресурсов организации для обмена). На Заместителя АФБО МРОО возложена полная ответственность за маркетинг всех материалов и услуг многочисленной публики организации. Материалы по рекламе и маркетинговым кампаниям выпускаются для организации Центральным Маркетинговым Подразделением в офисе Международного Управляющего Отделом Маркетинга (Marketing Execution International). ЗАФК МРОО обепечивает, чтобы эти кампании осуществлялись и чтобы реклама правильно и полностью испоьзовалась организацией. Он предоставляет отчёты вышестоящему руководству о результатах мероприятий кампаний с тем, чтобы они могли быть ещё более эффективными. АФБО по МРОО также является инициатором действий организации по маркетингу, соответствующих инструкциям, для дальнейшего увеличения уровня осознания публики и её стремления к дианетике и саентологии. |
СЕКТОР ВНЕШНЕГО ВИДА ИСХОДЯЩЕЙ КОММУНИКАЦИИ | Заместитель АФБО по МРОО следит за тем, чтобы книги, Е-метры, записи лекций ЛРХ и другие аудио-визуальные материалы, а также символика, сохранялись, правильно использовались и попадали в руки публики. Он постоянно работает с тем, чтобы добиваться активности и продуктивности связанных с маркетингом и рекламой линий и терминалов организации. |
| Он добивается того, чтобы книги и лекции ЛРХ рекламировались, а также следит за тем, чтобы они предоставлялись публике. Заместитель АФБО по МРОО не продаёт книги сам. Он внедряет инструкции ЛРХ, содержащиеся в Серии по Маркетингу, во 2ом и 6ом томах КРО. Он следит за тем, чтобы Центральный Файл и секция Адресов были в отличном состоянии, укомплектованы персоналом, и использовались. Он убеждает сотрудников организации, что они ответственны за доведение каждого человека из ЦФ до состояния Клир, и для этого требует укомплектованное персоналом и действующее в соответствии с инструкциями Отделение 2. |
Заместитель АФБО по МРОО добивается, чтобы технические и публичные фильмы рекламировались и полностью использовались. Он следит, чтобы были оборудованы надлежащие помещения для демонстрации фильмов, которые выглядят как кинозалы. Он добивается понимания персоналом цели таких аудио-визуальных продуктов и их роли в быстром расширении организации. Путём рекламы и стандартного использования технических фильмов он приводит к быстрому росту количества студентов в организации, что даёт в результате одиторов, которые имеют 100%-ую уверенность в технологии. Он ускоряет продвижение услуг на рынок и распространение дианетики и саентологии посредством рекламы и демонстрации организацией публичных фильмов с тем, чтобы заинтересовать огромное количество новой публики дианетикой и саентологией. | |
Заместитель АФБО по МРОО доказывает свою компетентность, создавая постоянный поток публики в организацию, спрашивающей материалы и услуги организации. В его руках находится потенциальное достижение планетарного распространения. | |
Также в Финансовом офисе отдела 21 находится Служба Недвижимости, возглавляемая Менеджером по Недвижимости (МН). Цель Службы Недвижимости - содержать территорию и помещение полностью в рабочем состоянии и делать их безопасными и привлекательными для публики. | |
СЕКТОР ВНЕШНЕГО ВИДА ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА | Менеджер по Недвижимости содержит помещения организации в чистоте и порядке и следит за тем, чтобы любое испорченное оборудование или мебель были быстро отремонтированы. Он выполняет ремонт помещений организации для улучшения её помещения и постоянно работает на улучшение имиджа организации. |
Отв. за внешний вид земельного участка | MЭПВ организации и её внешний вид должны отражать, что такое саентология: единственная группа людей, которая эффективно освобождает людей и создаёт новую цивилизацию на Земле. |
СЕКТОР ВНЕШНЕГО ВИДА МЕРОПРИЯТИЙ | Респектабельное, чистое, привлекательное помещение организации и MЭПВ - продукты Менеджера по Недвижимости. Это очень важно, поскольку публика судит о нас по нашим MЭПВ. Непривлекательный и опустившийся внешний вид организации - это полное искажение дианетики и саентологии. |
Отв. за внешний вид мероприятий | Отдел 21 размещает сети, которые автономны по отношению остальной части организации и которые представляют вышестоящее руководство в организации. Он приводит и пподдерживвает организацию в соответствии с первоисточником технологий инструкциями. Он поддерживает платёжеспособность организации, обильный и ровный приток денежных средств. Он улучшает её имидж. Он следит за тем, чтобы организацию вели к успеху путём выполнения и завершения программ Вышестоящего Руководства. |
СЕКЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РУКОВОДСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ | Её ценные конечные продукты: |
АДМИНИСТРАТОР ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С РУКОВОДСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ | 1. ТЕХНОЛОГИЯ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ПРОДУКТЫ. |
СЕКТОР ФАЙЛОВ ИСТОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ | 2. ПРОЦВЕТАЮЩАЯ И ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ С УВЕЛИЧИВАЮЩИМИСЯ СРЕДСТВАМИ В РЕЗЕРВЕ РУКОВОДСТВА И С ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫМ ПЕРСОНАЛОМ. |
Отв. за файлы истории организации | 3. ЦЕННОЕ ИМУЩЕСТВО ЦЕРКВИ. |
СЕКТОР ОПОВЕЩЕНИЯ РУКОВОДСТВА | РЕЗЮМЕ |
Отв. за оповещение руководства | Ценный конечный продукт отделения 7: |
СЕКТОР ПО ПРЕДЛОЖЕНИЮ НОВЫХ ИНСТРУКЦИЙ | ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ, РАСТУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ ТЕХНОЛОГИЮ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ПРОДУКТЫ. |
Отв. за предложение новых инструкций | Настоящее и будущее состояние организации полностью находится в руках её Административного Отделения. Каждая часть Административного Отделения имеет свои собственные специальные функции, которые дают в итоге полный контроль и расширение каждой части организации. Старшие руководители работают в тесном сотрудничесве, планируя и управляя организацией. Они представляют собой командный центр организации. |
СЕКТОР РЕВИЗИИ ДЕЙСТВИЙ ОСО | Без компетентного Отделения 7, ведущего и направляющего организацию, она была бы в состоянии замешательства и хаоса. Процветающая и успешная организация - это значит, что её руководители строят стандартную, основанную на первоисточнике, организацию, в которой соблюдаются инструктивные письма, технология и этика, что способствует восхождению людей вверх по Мосту к Полной Свободе. |
Отв. за ревизию действий ОСО | Будущее вашего района деятельности, ваше собственное будущее и будущее этой планеты в руках Административного Отделения. |
ЦКП: | Санкционировано Международным ПВК Для МЕЖДУНАРОДНОЙ ЦЕРКВИ САЕНТОЛОГИИ. |
БЛАГОПРИЯТНОЕ ПРИЗНАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, ДОСТИГНУТОЕ ПУТЕМ ОТСТАИВАНИЯ И УКРЕПЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЙОНОМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОСО. | |
ПРОЯСНЕНИЕ - Отдел 18Б | |
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОЧИЩЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА РАБОТУ С ВНС (Отв. за все секции ВНС) | |
СЕКЦИЯ ВНС ПО ОБУСТРОЙСТВУ | |
АДМИНИСТРАТОР СЕКЦИИ ВНС ПО ОБУСТРОЙСТВУ | |
СЕКТОР НАЗНАЧЕНИЯ ВНС | |
Отв. за назначение ВНС | |
СЕКТОР ОБУЧЕНИЯ ВНС | |
Отв. за обучение ВНС | |
СЕКТОР ОБСЛУЖИВАНИЯ ВНС | |
Отв. за обслуживание ВНС | |
Подсектор обеспечения рекламными и другими материалами | |
| |
СЕКТОР ИНФОРМАЦИОННЫХ ПИСЕМ ДЛЯ ВНС | |
Отв. за информационные письма для ВНС | |
СЕКТОР МЕРОПРИЯТИЙ И СБОРОВ ВНС | |
Отв. за мероприятия и сборы ВНС | |
СЕКЦИЯ ВНС ПО ПРОИЗВОДСТВУ | |
АДМИНИСТРАТОР СЕКЦИИ ВНС ПО ПРОИЗВОДСТВУ | |
СЕКТОР ТРЕБОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ОТ ВНС | |
Отв. за требование производства от ВНС | |
Подсектор установления квот для ВНС | |
Отв. за установление квот для ВНС | |
Подсектор специальных проектов для ВНС | |
Отв. за специальные проекты для ВНС | |
СЕКТОР КОРРЕКЦИИ ВНС | |
Отв. за коррекцию ВНС | |
Подсектор отладки производства ВНС | |
Отв. за отладку производства ВНС | |
СЕКТОР ВНС ПО ИЗБРАНИЮ | |
Отв. за СЕКТОР ВНС по избранию | |
СЕКТОР НАГРАЖДЕНИЯ ВНС | |
| |
СЕКТОР КОМИССИОННЫХ ВНС | |
Отв. за комиссионные ВНС | |
СЕКЦИЯ ПО РАБОТЕ ПОЛЕВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | |
АДМИНИСТРАТОР ПО РАБОТЕ ПОЛЕВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | |
СЕКТОР ОБУСТРОЙСТВА ПОЛЕВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ | |
| |
СЕКТОР ПОЛЕВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО ПРОИЗВОДСТВУ | |
Отв. за СЕКТОР полевых подразделений по производству | |
Подсектор полевых одиторов | |
Консультант полевых одиторов (Взаимодействие с МЛХДП (I HELP)) | |
Подсектор Ассоциации Одиторов | |
| |
Подсектор групп | |
| |
Подсектор миссий | |
| |
Подсектор городских/районных офисов/формирующихся организаций | |
| |
СЕКЦИЯ ОТНОШЕНИЙ С ПОЛЕМ | |
АДМИНИСТРАТОР ОТНОШЕНИЙ С ПОЛЕМ | |
СЕКТОР КОММУНИКАЦИИ ПОЛЯ | |
Отв. за коммуникацию Поля | |
СЕКТОР САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ | |
| |
СЕКТОР ТУРНЕ И МЕРОПРИЯТИЙ ДОБРОЙ ВОЛИ | |
Отв. за турне и мероприятия доброй воли | |
СЕКТОР ЭТИКИ И КОРРЕКЦИИ ПОЛЯ | |
| |
СЕКТОР ПРОДВИЖЕНИЯ ПОЛЕВЫХ САЕНТОЛОГОВ ПО МОСТУ | |
| |
СЕКЦИЯ ЧЛЕНСТВА | |
АДМИНИСТРАТОР СЕКЦИИ ЧЛЕНСТВА | |
СЕКТОР КАТАЛОГА ЧЛЕНСТВА | |
Отв. за каталог членства | |
СЕКТОР ПОДГОТОВКИ ЧЛЕНСКИХ КАРТОЧЕК | |
Отв. за подготовку членских карточек | |
СЕКТОР ВЫПУСКА ЧЛЕНСКИХ КАРТОЧЕК | |
Отв. за выпуск членских карточек | |
СЕКТОР ПРОДВИЖЕНИЯ ЧЛЕНСТВА | |
Отв. за продвижение членства | |
ЦКП: | |
АКТИВНЫЕ, НАХОДЯЩИЕСЯ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ ЛЮДИ И ГРУППЫ В ПОЛЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ДОНОСЯЩИЕ ДИАНЕТИКУ И САЕНТОЛОГИЮ ДО ПУБЛИКИ. | |
СОЗНАВАНИЕ - Отдел 18В | |
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА УСПЕХА | |
СЕКЦИЯ УСПЕХА | |
АДМИНИСТРАТОР УСПЕХА | |
СЕКТОР ИНТЕРВЬЮ ОБ УСПЕХАХ | |
Отв. за интервью об успехах. | |
СЕКТОР КОМПИЛЯЦИИ УСПЕХОВ | |
Отв. за компиляцию успехов | |
СЕКТОР ПОДТВЕРЖДЕНИЯ УСПЕХОВ | |
Отв. за подтверждение успехов | |
СЕКТОР ПУБЛИКАЦИИ УСПЕХОВ | |
Отв. за публикацию успехов (Взаимодействие с Продвижением и ОСО) | |
СЕКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИЕЙ | |
АДМИНИСТРАТОР ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИЕЙ | |
СЕКТОР СБОРА ДАННЫХ | |
| |
СЕКТОР СОСТАВЛЕНИЯ ПРОГРАММ | |
Отв. за составление программ (Взаимодействие с Адм. программ для публики, с Адм. деятельности, связанной с новой цивилизацией, с Отв. за добровольных священников) | |
СЕКТОР ПРОДВИЖЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИЕЙ | |
Отв. за продвижение деятельности, связанной с новой цивилизацией | |
СЕКЦИЯ ПРОГРАММ ДЛЯ ПУБЛИКИ | |
АДМИНИСТРАТОР ПРОГРАММ ДЛЯ ПУБЛИКИ | |
СЕКТОР ГРУПП ГАНГ-ХО | |
Отв. за группы Ганг-Хо | |
СЕКТОР КОМИТЕТА ДТ | |
Отв. за комитет ДТ | |
СЕКТОР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПО СОЦИАЛЬНЫМ УЛУЧШЕНИЯМ | |
Отв. за взаимодействие с деятельностью по социальным улучшениям | |
СЕКТОР ОСОБЫХ ЗОН | |
Руководитель особых зон | |
СЕКЦИЯ ДОБРОВОЛЬНЫХ СВЯЩЕННИКОВ | |
ОТВ. ЗА ДОБРОВЛЬНЫХ СВЯЩЕННИКОВ | |
СЕКТОР ОБУЧЕНИЯ ДОБРОВОЛЬНЫХ СВЯЩЕННИКОВ | |
Отв. за обучение добровольных священников | |
СЕКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОБРОВОЛЬНЫХ СВЯЩЕННИКОВ | |
Отв. за деятельность добровольных священников | |
СЕКТОР СКОРОЙ ПОМОЩИ | |
Отв. за скорую помощь | |
Подсектор "Горячей линии" | |
Отв. за "горячую линию" | |
СЕКТОР КОМАНДИРОВОК ДОБРОВОЛЬНЫХ СВЯЩЕННИКОВ | |
Отв. за командировки добровольных священников | |
СЕКЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИЕЙ | |
АДМИНИСТРАТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИЕЙ | |
СЕКТОР ОБЩЕСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |
| |
СЕКТОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРАЖДАНСКИХ ГРУПП | |
| |
ЦКП: | |
ЧЛЕНЫ, АКТИВНО ПРИМЕНЯЮЩИЕ САЕНТОЛОГИЮ ДЛЯ СОЗДАНИЯ НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ. | |
ЦКП: | |
ЗАИНТЕРЕСОВАННОЕ И ПРОЦВЕТАЮЩЕЕ ПОЛЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОЛУЧАЮЩЕЕ УСЛУГИ И ВЛИВАЮЩЕЕСЯ В ОРГАНИЗАЦИЮ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ УСЛУГ | |
пресс-релиз: официальное заявление, рассылаемое газетам для информации и возможной публикации. (Определение не ЛРХ) | |
СОЗНАВАНИЕ: четкое, ясное понимание. (Определение не ЛРХ) | |
общественный имидж: этот имидж таков: саентологи — это те люди, которые вычищают сферу исцеления разума и успешно восстанавливают интеллектуальное здоровье на планете. (ИП ОХС от 3 февраля 1969) | |
информационное письмо: периодический неофициальный отчет, который печатают на бумаге обычного формата. Он чаще всего посвящен новостям, предназначенным для интересующихся групп, или его распространяют внутри организации и ее покупателям и потенциальным деловым клиентам. (Определение не ЛРХ) | |