Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex HCO POLICY LETTER OF 24 OCTOBER 1968 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 24 ОКТЯБРЯ 1968 Выпуск IV |
НОУ-ХАУ СУПЕРВАЙЗЕРА | |
Время от времени можно обнаружить, что когда студенты записываются на курс, встаёт вопрос, связанный с непонятыми словами. Лучший способ справиться с этим – предложить студентам отыскивать и прояснять слова, используя источник, из которого взята дефиниция (БОХС от такой-то даты, книга с таким-то названием и номер страницы). Это позволит студентам понять значение слов, которые используются в материалах Саентологии. Другие слова, которые не относятся к Саентологии и Дианетике, также проясняются. | |
Running the Class | То, что на самом деле может остановить продвижение студентов, – так это слова «Саентология» и «Дианетика». Выявляйте, понимает ли их студент, и не принимайте в качестве дефиниций этих двух слов то, что просто звучит похоже на эти дефиниции. |
To be an effective Supervisor one must know that there is Standard Tech and therefore that there is Standard Supervision. | Такие простые вещи, как например, вопрос: «Почему уровень 0 – это уровень 0?» – могут удивительно быстро восстановить скорость обучения. |
Tech is contained ONLY in HCOBs, tapes and books written and issued by LRH. So is Standard Supervision. | Используя вопросы: «Где вы не испытывали трудностей?» и «Когда вы заметили, что начали испытывать трудности?» – можно «взять в вилку» то место, слово или принцип, которые были не поняты, и иногда первый же вопрос устраняет все трудности. |
The Supervisor's job consists of | Во многих случаях это будет первое слово в тексте или заголовок бюллетеня ОХС, так что проверяйте даже это. |
1. Noting that the class members are present on time. | Иногда отслеживание того, где и когда студент слышал о Дианетике и Саентологии, устраняет затруднение. |
2. Calling roll. | Эти моменты должны быть искусно улажены, и в каждом отдельном случае обычно нет необходимости делать это более одного раза. Делайте это легко и позволяйте студенту добиваться побед. |
3. Introduction of new students or those returning from the Examiner. | ОСНОВАТЕЛЬ |
4. R. Factor for new comers. | |
5. Handling queries and/or questions regarding the course and its running. | |
6. Ensuring that space and equipment are available. | |
7. Seeing that Tech Services personnel provide top service and no sloppy „help yourself to what ever you want“. | |
8. Seeing that breaks are started and completed promptly with Rollcall. | |
9. Area must be neat and tidy at all times. Uniform chairs and tables used and squared away, excess student gear stowed elsewhere. | |
10. A library containing all the books and pabs should be available should the bookstore run out of literature. | |
11. Students do not arrive or leave on their own accord. | |
12. They are not to interrupt each other at work and all questions should be directed to the Supervisor who will refer then to the material which contains the information required. | |
13. NEVER NEVER allow anyone to walk in and interrupt or address any student on course. | |
14. The Supervisor is there and there on time. | |
15. The schedule runs exactly on time, never varying. | |
As Supervisor it is your responsibility to eradicate any barriers or hindrances presented which distract the student from studying. This includes extra curricular activities. | |
Founder | |