((/примечание редактора:/ в момент выхода данного ИП ОХС

((/примечание редактора:/ в момент выхода данного ИП ОХС

Если организация не расширяется, то это промах исполнительных секретарей. Это - факт, и это - закон.

Если организация не расширяется, то это промах исполнительных секретарей. Это - факт, и это - закон.

Если исполнительные секретари правильно вводят этику, они могут обеспечить применение технологии. Если они могут обеспечить применение технологии, они смогут обеспечить применение админа *админ: сокращение для слова "администрирование". Это предмет, излагающий принципы организации, обустройства или исправления помещений, терминалов, потоков, обязанностей на линиях, оборудования, материальной части и прочего в производственной группе с целью создания оптимального объема, качества и пригодности продукта для обмена. .

Если исполнительные секретари правильно вводят этику, они могут обеспечить применение технологии. Если они могут обеспечить применение технологии, они смогут обеспечить применение админа *админ: сокращение для слова "администрирование". Это предмет, излагающий принципы организации, обустройства или исправления помещений, терминалов, потоков, обязанностей на линиях, оборудования, материальной части и прочего в производственной группе с целью создания оптимального объема, качества и пригодности продукта для обмена. .

Нужно правильно понимать, как исполнять обязанности исполнительного секретаря.

Нужно правильно понимать, как исполнять обязанности исполнительного секретаря.

1. Это не канцелярская работа.

1. Это не канцелярская работа.

2. Исполнительный Секретарь (ОХС или Организации) должен делать любую работу в своей части организации лучше, чем штатный сотрудник, выполняющий ее.

2. Исполнительный Секретарь (ОХС или Организации) должен делать любую работу в своей части организации лучше, чем штатный сотрудник, выполняющий ее.

3. Исполнительные секретари побуждают людей доводить работу до конца и следят за тем, чтобы люди доводили ее до конца.

3. Исполнительные секретари побуждают людей доводить работу до конца и следят за тем, чтобы люди доводили ее до конца.

4. Исполнительные секретари НИКОГДА, НИКОГДА И НИКОГДА не должны занимать НИКАКИХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПОСТОВ, независимо от размера организации, потому что если они делают это, то они не могут всецело быть исполнительными секретарями, и организация остается без руководства, опускается до группы действующих самостоятельно людей и перестает быть организацией. Организация - это взаимосвязанная деятельность, скоординированная руководителями. Тем не менее они могут включиться в любую работу, чтобы подать пример или показать, как это делается.

4. Исполнительные секретари НИКОГДА, НИКОГДА И НИКОГДА не должны занимать НИКАКИХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПОСТОВ, независимо от размера организации, потому что если они делают это, то они не могут всецело быть исполнительными секретарями, и организация остается без руководства, опускается до группы действующих самостоятельно людей и перестает быть организацией. Организация - это взаимосвязанная деятельность, скоординированная руководителями. Тем не менее они могут включиться в любую работу, чтобы подать пример или показать, как это делается.

Несколько лет назад, в то время, когда Сент-Хилл начал свой стремительный подъем из депрессии, я обучил двух исполнительных секретарей Сент-Хилла следующему:

Несколько лет назад, в то время, когда Сент-Хилл начал свой стремительный подъем из депрессии, я обучил двух исполнительных секретарей Сент-Хилла следующему:

А. Личному и самостоятельному РАССЛЕДОВАНИЮ любого Изобилия, Опасности или более низкого состояния в своих частях организации.

А. Личному и самостоятельному РАССЛЕДОВАНИЮ любого Изобилия, Опасности или более низкого состояния в своих частях организации.

Б. Проведению совместного личного расследования любого Изобилия, Опасности или более низкого состояния любой статистики отделения. (В том числе - расследования действий, которые Юридическая секция или Секция счетов могут предпринимать, справляясь с нажимом на организацию или нападками.)

Б. Проведению совместного личного расследования любого Изобилия, Опасности или более низкого состояния любой статистики отделения. (В том числе - расследования действий, которые Юридическая секция или Секция счетов могут предпринимать, справляясь с нажимом на организацию или нападками.)

В. Принятию мер по любым упущениям, обнаруженным в вышеуказанных пунктах А или Б.

В. Принятию мер по любым упущениям, обнаруженным в вышеуказанных пунктах А или Б.

Г. Внедрению действий своих отделений по продвижению (согласно ИП ОХС от 20 ноября 1965ПА, ДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ).

Г. Внедрению действий своих отделений по продвижению (согласно ИП ОХС от 20 ноября 1965ПА, ДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ).

Д. Финансовому планированию, которое включает в себя следующее: сколько денег тратить на каждое отделение и какие счета оплачивать согласно оплате по граничной дате *оплата по граничной дате: оплата всех счетов, поступивших ранее установленной даты, - и ни одного из тех, которые ближе к настоящему времени, чем установленная дата. (исключая коммунальное обслуживание, которое могут прекратить в случае нерегулярной оплаты, и оплачивая по граничной дате все остальное).

Д. Финансовому планированию, которое включает в себя следующее: сколько денег тратить на каждое отделение и какие счета оплачивать согласно оплате по граничной дате *оплата по граничной дате: оплата всех счетов, поступивших ранее установленной даты, - и ни одного из тех, которые ближе к настоящему времени, чем установленная дата. (исключая коммунальное обслуживание, которое могут прекратить в случае нерегулярной оплаты, и оплачивая по граничной дате все остальное).

Е. Управлению организацией только по статистикам (путем назначения и исполнения формул *формула: стандартный или общепринятый способ делать что-либо; последовательность шагов, необходимых для этого. состояний), посредством личных инспекций и личного примера и добиваясь выполнения работы, а также следуя формуле состояния, в котором реально находится вся организация.

Е. Управлению организацией только по статистикам (путем назначения и исполнения формул *формула: стандартный или общепринятый способ делать что-либо; последовательность шагов, необходимых для этого. состояний), посредством личных инспекций и личного примера и добиваясь выполнения работы, а также следуя формуле состояния, в котором реально находится вся организация.

Ж. Поддержанию этики, технологии и админа в организации. Это все, что они делали. И организация выросла до небес.

Ж. Поддержанию этики, технологии и админа в организации. Это все, что они делали. И организация выросла до небес.

Они не назначали Бюро расследований *Бюро расследований: состоит не менее чем из трех и не более чем из пяти человек. Его цель - помогать ЛРХ расследовать причины любых конфликтов, плохого исполнения или низких статистик. для того, чтобы оно выполняло их работу за них, потому что это было бы снижением их конфронтирования *конфронтирование: способность видеть, что перед вами есть, а чего нет. Способность быть лицом к лицу с чем-либо, не испытывая нервозности или желания избежать этого. . И они в конце концов были правы в этом.

Они не назначали Бюро расследований *Бюро расследований: состоит не менее чем из трех и не более чем из пяти человек. Его цель - помогать ЛРХ расследовать причины любых конфликтов, плохого исполнения или низких статистик. для того, чтобы оно выполняло их работу за них, потому что это было бы снижением их конфронтирования *конфронтирование: способность видеть, что перед вами есть, а чего нет. Способность быть лицом к лицу с чем-либо, не испытывая нервозности или желания избежать этого. . И они в конце концов были правы в этом.

Они не возились с кипой посланий, а изучили инструкцию по лишней работе *лишняя работа (искусcтвенно созданная работа): дополнительные, ненужные или необычные действия. Из-за них возникает необходимость в очень большом количестве движений там, где было нужно лишь одно верное. и применяли ее беспощадно.

Они не возились с кипой посланий, а изучили инструкцию по лишней работе *лишняя работа (искусcтвенно созданная работа): дополнительные, ненужные или необычные действия. Из-за них возникает необходимость в очень большом количестве движений там, где было нужно лишь одно верное. и применяли ее беспощадно.

Они не терпели сотрудников, несущих им энтету *энтета: означает "энтурбулированная тета; слово чаще всего употребляется для описания сообщений, основанных на ложных и перепутанных сведениях, которые являются клеветническими, отрывочными или критиканскими, и направлены на то, чтобы сокрушить или подавить человека или группу. и проблемы, и понижали или увольняли тех, кто это делал.

Они не терпели сотрудников, несущих им энтету *энтета: означает "энтурбулированная тета; слово чаще всего употребляется для описания сообщений, основанных на ложных и перепутанных сведениях, которые являются клеветническими, отрывочными или критиканскими, и направлены на то, чтобы сокрушить или подавить человека или группу. и проблемы, и понижали или увольняли тех, кто это делал.

Они не проводили время, сидя за своими столами и ведя дружеские беседы.

Они не проводили время, сидя за своими столами и ведя дружеские беседы.

Они ходили по всей организации, собирая различные статистики, и делали то, что указано в вышеприведенных пунктах А, Б и В.

Они ходили по всей организации, собирая различные статистики, и делали то, что указано в вышеприведенных пунктах А, Б и В.

Когда я управляю организацией непосредственно (как Исполнительный Секретарь Организации или ОХС, или как оба сразу), я захожу в каждое отделение и секцию по меньшей мере один раз в день и узнаю, что можно сделать, чтобы помочь им поднять свои статистики. При этом я собираю старших администраторов отделения, и они отправляются вместе со мной в свои отделения и отделы, и тем самым я их не обхожу *обход: игнорирование подчиненного или подчиненных, отвечающих за определенную деятельность, и самостоятельное урегулирование ее. . Но с персоналом разговариваю лично.

Когда я управляю организацией непосредственно (как Исполнительный Секретарь Организации или ОХС, или как оба сразу), я захожу в каждое отделение и секцию по меньшей мере один раз в день и узнаю, что можно сделать, чтобы помочь им поднять свои статистики. При этом я собираю старших администраторов отделения, и они отправляются вместе со мной в свои отделения и отделы, и тем самым я их не обхожу *обход: игнорирование подчиненного или подчиненных, отвечающих за определенную деятельность, и самостоятельное урегулирование ее. . Но с персоналом разговариваю лично.

И статистики взлетают до небес.

И статистики взлетают до небес.

Таким образом, исполнительному секретарю лучше всего работать в комнате, где нет стола (шутка), а есть только узел связи *узел связи: состоит из трех корзинок - "входящее", "отложенное" и "исходящее". Эти корзинки используются штатным сотрудником, которому они принадлежат, и коммуникатором, который распределяет и собирает все послания, сообщения и письма (коммуникатор - это человек, который поддерживает движение частиц по линиям связи в организации). У каждого без исключения административного штатного сотрудника должен быть узел связи. .

Таким образом, исполнительному секретарю лучше всего работать в комнате, где нет стола (шутка), а есть только узел связи *узел связи: состоит из трех корзинок - "входящее", "отложенное" и "исходящее". Эти корзинки используются штатным сотрудником, которому они принадлежат, и коммуникатором, который распределяет и собирает все послания, сообщения и письма (коммуникатор - это человек, который поддерживает движение частиц по линиям связи в организации). У каждого без исключения административного штатного сотрудника должен быть узел связи. .

А если серьезно, то нации и армии движутся к развалу потому, что их лидеры сидят за своими столами и даже не утруждают себя каким-то там конфронтированием.

А если серьезно, то нации и армии движутся к развалу потому, что их лидеры сидят за своими столами и даже не утруждают себя каким-то там конфронтированием.

Лидеры ведут за собой.

Лидеры ведут за собой.

Нет ничего ужаснее, чем иметь лидера, который только и делает, что сидит в четырех стенах. Его конфронтирование снижается, снижается и снижается.

Нет ничего ужаснее, чем иметь лидера, который только и делает, что сидит в четырех стенах. Его конфронтирование снижается, снижается и снижается.

Когда я управляю организацией или долго работаю в помещении, в мой распорядок дня также входит хоть ненадолго выбраться наружу, хотя бы чтобы пройтись. В Сент-Хилле я предпочитал ежедневные поездки с фотоаппаратом на спортивной машине в послеобеденное время и совершал их регулярно, несмотря на восемнадцатичасовой график административной и исследовательской работы. Я сделал это правилом: выйди наружу и подыши!

Когда я управляю организацией или долго работаю в помещении, в мой распорядок дня также входит хоть ненадолго выбраться наружу, хотя бы чтобы пройтись. В Сент-Хилле я предпочитал ежедневные поездки с фотоаппаратом на спортивной машине в послеобеденное время и совершал их регулярно, несмотря на восемнадцатичасовой график административной и исследовательской работы. Я сделал это правилом: выйди наружу и подыши!

Таким образом, я всегда делал обходы по организации, и я также всегда выбирался наружу, и еще я поддерживал свою входящую корзинку *входящая корзинка: верхняя корзинка узла связи с пометкой "входящее", в которой находятся еще не просмотренные послания. пустой, проводил исследования и занимался трудами праведными.

Таким образом, я всегда делал обходы по организации, и я также всегда выбирался наружу, и еще я поддерживал свою входящую корзинку *входящая корзинка: верхняя корзинка узла связи с пометкой "входящее", в которой находятся еще не просмотренные послания. пустой, проводил исследования и занимался трудами праведными.

Я применяю планшет для приказов *планшет для приказов: Каждый приказ, выпускаемый руководителем, должен быть в письменной форме. Руководитель пишет его, пользуясь дощечкой с зажимом, на которой есть пачка бумаги цвета его отделения и лист копирки. Дощечка может иметь крючок, чтобы прикреплять ее к поясу. Это и есть планшет для приказов. только для отдаленных мест, где я не могу легко провести личное расследование. В остальных случаях я расследую лично.

Я применяю планшет для приказов *планшет для приказов: Каждый приказ, выпускаемый руководителем, должен быть в письменной форме. Руководитель пишет его, пользуясь дощечкой с зажимом, на которой есть пачка бумаги цвета его отделения и лист копирки. Дощечка может иметь крючок, чтобы прикреплять ее к поясу. Это и есть планшет для приказов. только для отдаленных мест, где я не могу легко провести личное расследование. В остальных случаях я расследую лично.

Таким образом, когда я вижу, что статистики организации падают, я знаю, что ее исполнительные секретари не выполняют вышеуказанные пункты от А до Ж, и я знаю, что они сидят за своими столами и болтают, что они не знают или отбрасывают свою опору - инструкцию по лишней работе, что они "рассудительны" *"рассудительность": ошибочные объяснения. Цель можно достичь всегда. Чаще всего, когда человек не достигает цели, он находит в своем окружении контрнамерения, которые совпадают с его собственными. Это и есть "рассудительность". Его внимание оказывается направленным на его собственное контрнамерение, а не на его цели. по поводу этики и терпят штатных сотрудников, которые беспокоят их проблемами, и что они никогда не делают обход по организации, не выбираются наружу и, таким образом, не выполняют свою работу.

Таким образом, когда я вижу, что статистики организации падают, я знаю, что ее исполнительные секретари не выполняют вышеуказанные пункты от А до Ж, и я знаю, что они сидят за своими столами и болтают, что они не знают или отбрасывают свою опору - инструкцию по лишней работе, что они "рассудительны" *"рассудительность": ошибочные объяснения. Цель можно достичь всегда. Чаще всего, когда человек не достигает цели, он находит в своем окружении контрнамерения, которые совпадают с его собственными. Это и есть "рассудительность". Его внимание оказывается направленным на его собственное контрнамерение, а не на его цели. по поводу этики и терпят штатных сотрудников, которые беспокоят их проблемами, и что они никогда не делают обход по организации, не выбираются наружу и, таким образом, не выполняют свою работу.

Я хочу, чтобы исполнительные секретари выполняли работу исполнительных секретарей. Тогда и только тогда статистики взлетят.

Я хочу, чтобы исполнительные секретари выполняли работу исполнительных секретарей. Тогда и только тогда статистики взлетят.

Дорогой Рон!

Дорогой Рон!

Я проанализировал действия Исполнительного Секретаря ОХС и Исполнительного Секретаря Организации, и они сводятся к тем основным простым вещам, которым Вы первоначально обучили Исполнительного Секретаря Организации и меня. Я описываю их ниже, и Вам нужно передать это другим так же, как Вы обучили этому нас:

Я проанализировал действия Исполнительного Секретаря ОХС и Исполнительного Секретаря Организации, и они сводятся к тем основным простым вещам, которым Вы первоначально обучили Исполнительного Секретаря Организации и меня. Я описываю их ниже, и Вам нужно передать это другим так же, как Вы обучили этому нас:

1. Личное и самостоятельное расследование любого состояния Изобилия или Опасности постов в своих секциях организации.

1. Личное и самостоятельное расследование любого состояния Изобилия или Опасности постов в своих секциях организации.

2. Проведение совместного личного расследования любого состояния Изобилия или Опасности любых статистик отделения.

2. Проведение совместного личного расследования любого состояния Изобилия или Опасности любых статистик отделения.

3. Принятие мер по любым упущениям, обнаруженным в вышеуказанных пунктах 1 и 2.

3. Принятие мер по любым упущениям, обнаруженным в вышеуказанных пунктах 1 и 2.

4. Внедрение действий своих отделений по продвижению.

4. Внедрение действий своих отделений по продвижению.

5. Финансовое планирование, которое состоит из того, сколько денег тратить и какие счета оплачивать согласно оплате по граничной дате.

5. Финансовое планирование, которое состоит из того, сколько денег тратить и какие счета оплачивать согласно оплате по граничной дате.

6. Поддержание этики, технологии и административной инструкции."

6. Поддержание этики, технологии и административной инструкции."