Only a Sea Org member, contracted experienced and specifically assigned to a Mission or Project, has Sea Org Ethics Power in the field. This Power cannot be delegated to anyone else.

Org Ethics are administered with penalties and rewards per policy.

Sea Org Ethics are administered per Flag Order within the Sea Org.

Самая основная причина - отсутствие персонала в Отделении 6.

In truth, any Exec Council which is enforcing Ethics penalties without applying Ethics rewards is liable to a charge of wilful misapplication.

1. Назначение руководителей отделениями таких людей, которые не получили проверку, которые не знают собственные шляпы и которые не выполняют цели Отделения 6.

Wilful misapplication (Ethics or Tech) is a High Crime.

2. Наличие персонала, который является постоянной этической проблемой.

3. Использование денег в качестве оправдания за не сделанную работу главой 6 Отделения.

4. Сотрудники, не знающие своих собственных функций и еще меньше функции других членов персонала в том же отделе.

5. Отделение 6 в бесконечном процессе создания чего-то нового, а в действительности не делающее ничего, и не доводящее до конца незавершенные циклы, а тот персонал, который осуществляет конструктивные действия, сдерживается подавляющими личностями.

6. Персонал, небрежно и нечисто одетый, небритый.

7. Создание тайны вокруг их работы.

8. Наличие опасных личностей в штате.

9. Снисходительность главы отделения к неэтичным действиям персонала.

10. Снисходительность священника к людям, принижающим значение оргсхемы.

11. Отсутствие защиты собственных шляп.

12. Незнание собственных шляп.

13. Собственная интерпретация в тех или иных случаях.

14. Слишком быстрое перемещение персонала из Отделения 6 и внутри Отделения 6.

15. Снисходительность Начальника к персоналу, являющемуся ПИНом, и не принятие мер по его коррекции в Отделении Квалификации.

16. Трата денег на не необходимые запасы, которые оставались скрытыми или явно забытыми, и отсутствие поставок, в которых наиболее нуждается Отделение 6.

17. Отсутствие списка почтовых отправлений на сегодняшний день.

18. Отсутствие большого списка почтовых отправлений.

19. Утеря почтовых списков.

20. Отсутствие посланий по списку почтовых отправлений и оставление списка бездействующим.

21. Послания по списку лишь единичных почтовых отправлений.

22. Листки с адресами не хранились должным образом (т. е. в ящиках для бумаг).

23. Утеря перечней с адресами.

24. Руководители, которые вынуждены были постоянно избегать непосредственных начальников для того, чтобы сохранить взаимопонимание.

25. Замыкание в своей собственной области, вместо того, чтобы работать на цель: "Завоевание известности и управление публикой"

26. Люди, назначенные на пост и "по общему мнению", вошедших в колею, но не изучающие пост.

27. Искусcтвенно создается работа.

28. Ложные доклады.

29. Неимение относящихся к делу Инструктивных писем, касающихся Отделения 6.

30. Отсутствие незамедлительного выполнения существующих программ, ранее выпущеных Л. Р. Хаббардом.

31. Подвергание Саентологии невероятной опасности расстройством и запутыванием утвержденных линий.

32. Работа в других отделениях, параллельно с видимостью работы в штате 6-го Отделения.

Вышеперечисленные нарушения являются путями отклонения Отделением 6 от своей линии назначения.