Вы могли бы с горечью сказать, что в некоторых центральных организациях селф-детерминизм проявляется исключительно в НЦХ - и то только тогда, когда проводятся процессы.

One could say with bitterness that the only place some Central Organizations show self-determinism is the HGC and then only on processes.

Мы становимся слишком большими, чтобы отказываться от принятия решений на местах. Если мы хотим возвратить человеку селф-детерминизм, было бы очень даже неплохо продемонстрировать его на себе и на наших постах.

We are getting too big to refuse to make decisions locally. If we are going to bring self-determinism back to man, we’d sure as the devil better display it in ourselves and on our jobs.

Как только основная цель поста или отдела известна, необходимость остается только в двух действиях:

Once the basic purpose of a post or department is known, only two things should then be necessary: (1) Self-determined and responsible continuous creation of department and post, and (2) holding the communication lines rigidly in place. No number of specific, detailed orders can remedy anything if these two are not in existence. Specific, microscopic orders on how the job is to be done are not only impossible but defeat the purposes of posts.

1) в непрерывном создании отдела и поста на основе селф-детерминизма и ответственности и

The unit depends utterly upon each department and post acting causatively. The more problems that aren’t handled by the department or post receiving them, the more confusion develops.

2) в твердом сохранении линий коммуникации. Никакими точными, подробными приказами невозможно ничего исправить при отсутствии этих двух действий. Подробные приказы, излагающие мельчайшие детали того, как следует выполнять работу не только абсолютно непрактичны - они сводят на нет цель поста.

It is my job to appoint or confirm people on posts, to map general strategy, to provide written communition and keep myself informed. If I am impeded in doing that job, we’ll never make it. And floods of requests for decisions which are well within the power of Central Orgs to make defeat us in two ways — (1) it cuts my lines by jamming them and (2) denies us general leadership and materiel.

Деятельность подразделения полностью зависит от того, будет ли каждый сотрудник данного подразделения, в каждом его отделе и на каждом посту, действовать как причина. Чем больше в отделе или на посту нерешенных проблем, тем больше замешательства.

When I appoint or confirm a Scientologist on a post, I say, “There, he’ll handle that area.” I don’t say, “Now I’ve got some more nursing to do.”

Назначать и подтверждать назначение людей на посты, очерчивать общую стратегию, снабжать письменными материалами - нашей амуницией - и постоянно обеспечивать себя информацией - это моя работа. Если мне будут мешать делать эту работу, то мы никогда не добьемся цели. Потоки просьб вынести решение по вопросам, которые вправе принять в центральной организации, ведут нас к поражению двумя способами:

If we are to bring self-determinism to man, we must be prepared to exhibit it ourselves.

1) это разрывает мои линии, создавая на них завалы,

Defining self-determinism as it applies to departments and posts is very easy — it is the willingness to decide and act in a causative manner toward the traffic and functions of that post. When we have a person on a post who is the total effect of that post, we have the post caving in on him and the tendency to pull the organization in with it. Only when the person on that post can assume positive and effective cause do we have gains in dissemination, units, ARC and MEST.

2) лишает нас общего руководства, а организации - имущества.

There are two ways of being a total effect — just to fixate and act not at all, just to disperse and throw everything off with resultant confusion to all.

Когда я назначаю или подтверждаю назначение саентолога на пост, я говорю: «Вот. Теперь он занимается этой областью». Я не говорю: «Теперь мне есть с кем понянчиться». Если мы хотим дать человеку селф-детерминизм, мы должны быть готовы продемонстрировать его сами.

We must come to orderly cause-point on every post. We must, we must, we must.

Дать определение селф-детерминизму в применении к отделам и постам очень просто: это желание и готовность принимать решения и действовать как причина в отношении работы и функций данного поста. Когда у нас есть человек, который является полным следствием своего поста, мы имеем пост, который ведет человека к краху, а также имеем тенденцию к тому, чтобы привести к краху и всю организацию. Когда человек на посту сможет прочно занять позицию причины и будет эффективен, только тогда у нас будут достижения в распространении, условные единицы, АРО и МЭСТ.

The full statement of function of every post is necessary or we have duplication of effort which we can’t afford. But why beyond that do people demand decisions by others? Information they need. Traffic they need. A rigid comm system and exact lines they need, but decisions? How psycho can you get? Given information and the purpose anybody can make a decision. Unless he’s batty.

Есть два способа стать полным следствием: просто зафиксироваться и вообще не предпринимать действий, и второй - хвататься за все сразу и избавляться от всего подряд, приводя в результате ко всеобщему замешательству.

Right here and now I declare us to have become of an age to grow up.

Мы должны, занять позицию хорошо организованной причины на каждом посту. Мы должны, мы должны, мы должны.

Here we must decide, are we to have a Mussolini empire where only Rome could decide? Or are we to have tightly run departments and posts, taking their own causativeness over their functions and traffic.

Необходимо полностью сформулировать функции каждого поста, иначе наши усилия удваиваются, чего мы позволить себе не можем. Но почему же люди, помимо этого, требуют, чтобы кто-то другой принимал решения? Нужна информация. Нужна работа. Нужна жесткая система коммуникации и четкие линии. Но решения? До какой же степени можно быть психом? Имея информацию и цель, кто угодно может принять решение. Если только он не чокнутый.

True, I’m pretty clever about things. And I’m handy to have around. But I rebel at making slaves. If I cannot teach you to stand on your own two feet on your post, I’ve surely failed. You’ve got to be willing to be hanged for mistakes and not tremble for fear of making them. Be right on a majority of decisions, and don’t be wrong on any important ones. But if you are you’ll only be hanged. How come your neck is so precious when mine isn’t?

Прямо здесь и прямо сейчас я объявляю, что мы доросли до того возраста, когда пора стать взрослыми.

Yes, it’s important what you decide. Yes, it’s the survival of your area at stake if you’re wrong. But why be timid about it? The whole place will wither and die where you are if you aren’t causative. The man or girl on the post is the one who puts life in it.

На этом этапе мы должны решить: будет ли у нас империя Муссолини, когда последнее слово всегда за Римом? Или же у нас будут жестко управляемые отделы и посты, которые будут причиной над функциями и работой.

We have attained now (1) our technical know-how; (2) our method of progress into the society — HAS Co-audit. And (3) our best form of organization (6 departments). And we can only be stopped now by failure to be causative, correct and decisive on our posts.

Я действительно неплохо разбираюсь что к чему. Меня удобно держать под рукой. Но я отказываюсь создавать рабов. Если я не могу вас научить тому, чтобы вы на своем посту стояли на своих ногах, тогда я, несомненно. проиграл. Вы должны быть готовы к тому, что вас повесят за ошибки, и не трястись от мысли, что вы их совершите. Будьте правы в большинстве решений и не ошибитесь, принимая важные решения. Но если вы окажетесь неправы, вас всего лишь повесят. С какой стати ваша шея более драгоценна. чем моя?

We’re playing for blood. The stake is Earth. If we don’t make it nobody will. We’re the sole agency in existence today that can forestall the erasure of all civilization or bring a new better one. If we aren’t willing to be hanged for our mistakes we’ll surely fry for them.

Да, это важно, какие решения вы принимаете. Да, на карту поставлено выживание вашей области, окажись вы неправы. Но зачем проявлять малодушие? Все вокруг вас завянет и умрет, если вы не проявите причинность. Именно тот, кто занимает пост, призван вдохнуть в него жизнь.

So, let’s get causative, each and every one.

«Итак, сейчас мы имеем:

1) наше техническое ноу-хау,

2) наш способ продвижения в общество (взаимный одитинг по курсу Хаббарда «Саентолог-стажер»),

3) нашу лучшую форму организации (6 отделов)».

Теперь нас может остановить только то, что мы не будем проявлять причинность, решительность и не будем правыми на своих постах.

Мы играем не понарошку. На кону - Земля. Если мы не добьемся цели - этого не сделает никто. Сегодня мы - единственная сила на свете, которая способна помешать уничтожению всей этой цивилизации и построить новую, более хорошую. Если мы не готовы к тому, чтобы быть повешенными за свои ошибки, мы обязательно будем за них изжарены.

Так что давайте будем проявлять причинность - все и каждый.