Посты в организации не должны заполняться «условно» или на временной основе. В особенности это относится к постам руководителей отделов, инструкторов и штатных одиторов. Если человек собирается вскоре уйти, его нужно поставить на пост, который можно будет легко освободить, или его вообще не следует ставить на пост.

Staff posts are not to be filled conditionally or temporarily. This applies in particular to Department Head posts, Instructors and Staff Auditors. If a person is going to leave soon, he is to be put on a post that is easily vacated or none at all.

Если кто то полагает, что он в МАСХ временно, то это его делает в той же степени непригодным для назначения на какой бы то ни было пост, как и плохой одитинг.

Temporary ideas of being with HASI rank with bad auditing in making a person ineligible for appointment to any post. It takes time and money to train a person up to a post. The whole organization becomes enturbulated when posts are rapidly changed.

Чтобы обучить человека на пост, требуются время и деньги. Когда на постах происходят частые смены, вся организация оказывается энтурбулированной.

Henceforth, continuance on post, like ability to do its duties, rank in primary importance in HASI employment. Discipline where it is necessary should be done by changing pay units, not firing. Appoint permanently or leave the post unfilled.

Отныне продолжительность пребывания на посту имеет первостепенное значение для работы в МАСХ наряду со способностью исполнять свои обязанности. Когда необходимы дисциплинарные меры, они должны состоять в изменении количества условных единиц, а не в увольнении сотрудника.

Назначайте на пост на постоянной основе или оставляйте пост незанятым.