Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex HCO POLICY LETTER OF 24 OCTOBER 1968 | Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС 24 ОКТЯБРЯ 1968 Выпуск III |
Р-ФАКТОР СТУДЕНТОВ | |
Когда студент записался на какой-либо курс, то его последней остановкой будет стол Супервайзера. Каждому студенту надо дать следующие объяснения: | |
Поприветствуйте каждого студента и скажите ему, как называется курс. Скажите ему время начала занятий, их конца, а также перерывов. | |
Своими делами он должен заниматься только в свободное от учебы время, никаких непредусмотренных перерывов не допускается. | |
Ознакомьте его с правилами, как расставлены столы и стулья, где расположен стол для демонстрации в пластилине, где доска прогресса, где основой контрольный лист с дополнениями или отказом от чего-либо, объясните систему проверок, и как она работает. | |
ПОТОМ отошлите его за материалами; когда он возвращается, Вы говорите: "Начали." | |
Running the Class | Это действие немедленно устанавливает контроль над студентом, и теперь он знает, кто здесь самый главный. |
To be an effective Supervisor one must know that there is Standard Tech and therefore that there is Standard Supervision. | Все вопросы должны быть обращены к Супервайзеру, так как он должен знать, что обязанностью Супервайзера является отослать студента к тем материалам, где можно найти нужные данные. |
Tech is contained ONLY in HCOBs, tapes and books written and issued by LRH. So is Standard Supervision. | Эту работу не обязан выполнять кто-то другой, и тем более, ни один другой студент. |
The Supervisor's job consists of | Студентов представляют в начале или в конце периода учебы, но не в процессе учебы. |
1. Noting that the class members are present on time. | О студентах, чья учеба подходит к концу, обычно объявляют сразу - только этим можно прервать занятия. Реакция на это сообщение обычно бывает бурной, и после успеха одногруппника они обычно еще с большим усердием принимаются за работу. |
2. Calling roll. | Те, кто получил "фланк" на экзамене, возвращаются без специального объявления. |
3. Introduction of new students or those returning from the Examiner. | В пятницу последние полчаса учебного времени посвящаются для выпуска студентов, и тогда объявляются имена лучших студентов и тех, кто получил сертификат и окончил обучение. Выпускнику обычно разрешается обратиться к группе, и в обращении он должен сказать, какие знания он получил, какие замечательные люди обучались в этой группе, и как приятно было с ними работать, а также какой следующий курс или предмет он будет изучать. |
4. R. Factor for new comers. | Закончить можно вопросом к выпускникам о том, как они находят свою учебу. Вы можете очень сильно удивиться, какой результат дает установка безопасной, стабильной обстановки для обучения, которая хорошо контролируется и обеспечивается стандартным руководством Супервайзера. |
5. Handling queries and/or questions regarding the course and its running. | Основатель |
6. Ensuring that space and equipment are available. | |
7. Seeing that Tech Services personnel provide top service and no sloppy „help yourself to what ever you want“. | |
8. Seeing that breaks are started and completed promptly with Rollcall. | |
9. Area must be neat and tidy at all times. Uniform chairs and tables used and squared away, excess student gear stowed elsewhere. | |
10. A library containing all the books and pabs should be available should the bookstore run out of literature. | |
11. Students do not arrive or leave on their own accord. | |
12. They are not to interrupt each other at work and all questions should be directed to the Supervisor who will refer then to the material which contains the information required. | |
13. NEVER NEVER allow anyone to walk in and interrupt or address any student on course. | |
14. The Supervisor is there and there on time. | |
15. The schedule runs exactly on time, never varying. | |
As Supervisor it is your responsibility to eradicate any barriers or hindrances presented which distract the student from studying. This includes extra curricular activities. | |
Founder | |