Control = Income.

When you have people who cannot control people on PE and Registration posts your income falls or vanishes.

This comes about from the state of "self-determinism" in the society today. What with advertising and stepped up political and economic controls, the "self-determinism" of the general public is only re-activism.

As any control we exert upon the public brings about a better society, we are entirely justified in using control.

Теперь есть два типа саентологических организаций. Один из них - это большая центральная организация, представленная Вашингтоном, Лос-Анжелесом, Лондоном, Мельбурном и Йоханнесбургом.

The best control, for PE and Registration purposes, includes the greater good of the applicant. Therefore, KNOWINGNESS must be included with Control. One must discover what is best for the applicant and then control him into obtaining it. Leaving it up to his "self-determinism" is really leaving it up to his reactive mind.

Другой – это городской офис, представленный Сиднеем, Пертом, Дюрбаном, Кейптауном, Оклондом, Нью-Йорком, Сиэтлом, Сан Диего и т.д.

With our current run-down of processing (S.O.P. Goals) any staff member will sooner or later get his or her control button freed up.

But if there are financial emergencies, as these affect all staff, the entire staff should be tested out for knowingness and control and those members who are best at it should be placed in Registration and the PE Foundation.

По сути, городской офис развивается также, как это поначалу было с центральной организацией.

Priority of personnel by degree of ability to control is as follows:

Городской офис, во-первых, не может использовать или позволить себе обширную модель центральной организации и, тем не менее, оставаться платежеспособным.

• Chief Registrar (Body Reg)

Есть переломный пункт, выше которого можно себе позволить систему шести отделов, а ниже которого приходиться «справляться». Это происходит при, минимум, 400 фунтах дохода в неделю (или $1200) *Из ИП ОХС 23 сентября 1964 г. «Инструкции – распространение и назначение программ»: «Под средней зарплатой подразумевается средняя зарплата самых высокооплачиваемых из числа самых низкооплачиваемых или самых низкооплачиваемых из числа среднеоплачиваемых на шкале зарплат. (Например, грубая оценка: для Великобритании - около ₤50, для США – около $500, для Австралии – около ₤75, для Южной Африки – около ₤80)». Т. е. систему шести отделов можно позволить при недельном доходе выше 2,5-кратной средней зарплаты в регионе.

До тех пор, пока это не станет обычным доходом, нельзя ничего сделать, кроме как «справляться».

Городской офис вначале характеризуется тем фактом, что каждый член персонала носит все шляпы. Нет разделения отделов. Позже может возникнуть некое полуразделение. Это происходит по мере роста дохода.

Даже если носятся все названия, отделы не существуют на самом деле, и может возникнуть состояние там, где люди стараются быть начальниками отделов, хотя сами лишь подметают полы.

В городском офисе поначалу не могут себе позволить нанять административный персонал, который занимался бы только лишь администрированием. Первым прорывом из этого является наем секретаря приемной.

Городской офис состоит практически полностью из технического персонала, который, выполняя технические действия (преподавая, проводя процессинг), как-нибудь справляется с администрированием.

Городской офис собирает все полученное, кладет все в банк и платит все зарплаты и счета чеками. Это – самый низкий ранг Отдела счетов. Скорее всего, в городском офисе это делает секретарь ассоциации. Больше никакой документации не ведется, и периодически проводится аудит.

The best test for good control is not the E-Meter. The E-Meter mainly registers bad control and selects people out, rather than in. The E-Meter is better used for elimination of candidates rather than their choice.

Фундаментальным действием городского офиса является техническая услуга.

The best test is Upper Indoc. By conducting an Upper Indoc class for the whole staff, income would be bettered anyway. But carefully grading all staff who take it will result in singling out the persons capable of good control.

Хорошо налаженный городской офис может иметь семь или восемь членов персонала. Почти все из этих людей заняты какой-либо технической услугой, кроме секретаря приемной.

A good control person for our purposes would have a free or nul needle on control and help and would probably have high E and F traits on the graph. A high S trait is probably not disqualifying for our purposes here.

Например:

Сек Ассоц занимается продвижением, также является регистратором по интервью, директором счетов и закупок.

Disqualification for a Registration or PE post would be:

ДиП является регистратором, занимается всей регистрацией по письмам и приемом денег.

Директор по материалам поддерживает чистоту, занимается адресами и почтой.

Falls or changes Pattern when control is mentioned.

ДиО обучает всех студентов всех классов.

Falls or changes pattern when help is mentioned.

Директор ЛЭ урегулирует оба ЛЭ и коодит (попеременно вечерами).

Любой дополнительный персонал является штатными одиторами.

Has a low E and/or F trait.

Компания типа вышеприведенной (такая как МАСХ Лондон, 1956) может на самом деле делать 500 фунтов или $1500 в неделю, используя только пять комнат и этот маленький персонал.

Has a low S trait.

Теперь, очень маленький админ ожидается от этих людей. Весь админ – это недельный финансовый подсчет очков и отчеты Консультационного совета, графики ПК и отчеты одиторов, отчеты студентов и внутренняя почта. Никто не ожидает ведение стендов ИЦО или составление длинных отчетов.

Has an I.Q. below 120.

С появлением Автоматического оценивания, в хорошо налаженный успешный городской офис может быть введена линия тестирования, которая требует обслуживания лишь двух людей, один из которых – ответственный за тестирование, а второй – проводящий тестирование, оценивание и отправку тестов.

Если директор ЛЭ является лучшим контролирующим человеком в орг, то у линии тестирования появятся шансы быть очень хорошо окупаемой.

Has a bad score.

Линию тестирования, вероятно, не стоит вводить в городскую организацию, которая еще не достаточно хорошо налажена.

В городском офисе есть офис областного ОХС.

Does not respond to Rising Scale Processing. (Note: SCS behaviour as a pc is not a good index as control ability may be obsessive and still serve our purpose.)

Действия и обязанности этого офиса описаны недавним ИП ОХС.

Cannot get intention into the ash tray.

Но в городском офисе есть добавленное действие для Секретаря областного ОХС. Он может иметь или может не иметь коммуникатора, это зависит от величины этих 5%. Но Сек областного ОХС в городском офисе носит континентальную шляпу ОХС по широкому распространению в этой области.

Is easily flunked by person being "processed".

Областной ОХС городского офиса должен продумывать, подготавливать и проводить специальные мероприятния.

Is balked by failures to control.

Они состоят из бесплатных открытых вечеров, проигрывания пленок, младших конгрессов, встреч полевых одиторов этой области и любых специальных действий по заинтересовыванию людей в саентологии в этой области.

The control factor of a staff member in the Registration and PE Posts is sufficiently important to warrant such study and care by an HCO Sec or Assn Sec. Time spent on this for a bit is better spent than on "some new campaign". Bad control personnel on Reg and PE posts will waste whoever is driven in anyway.

Городской офис, хорошо налаженный, может вырасти и стать центральной организацией с системой шести отделов. Но его доход должен вырасти выше 500 фунтов или $1500 в неделю перед тем, как он начнет добавлять что-либо, кроме технического персонала.

HASI London has a very poor control index. This is due to the historical bad character of control in England.

HASI London has had a very difficult time with finance of recent years.

Это инструктивное письмо было переиздано полностью Всемирным Сек франчайзов 30 октября 1963 в качестве части компиляции из четырех ИП, датированных 21 фев 1961, 9 апреля 1961, 2 мая 1961 и 11 мая 1961.

These two facts are associated closely. Due to the control character of the British public, the control necessary from HASI London to the public is called upon to be extraordinarily good, better than anywhere else.

Абзац: «Городской офис можно называть хорошо действующим, если он получает необходимый для собственного обеспечения доход. Это является первостепенным по сравнению с постами и моделями» был добавлен после подзаголовка «Действующий городской офис» под новым подзаголовком «Установленный городской офис».]

To substantiate this, once Mary Sue, whose control factor is good, took over suddenly as Registrar – D of P in London, and in her first week of office signed up (and got wins for) 15 preclears as opposed to the average 5 when a bad control personnel had the post. Her 15 pcs (with wins) continued as long as she was Reg – D of P, a matter of many weeks.

As soon as she went off, the organization dipped back toward 5 a week. No announcement of her presence or departure was made. No extraordinary promotion was attempted. Control must have been a primary factor as this was many, many years ago when her altitude was slight.

Dominance of others is a control symptom. We are not looking for pleasant control - we are looking for effective control. It is sometimes found in rather aberrated persons. Napoleon had a high control factor and a high I.Q. and practically nothing else. But the control factor does not need to be aberrated as per the above case history.

As a staff member, if you want to know why your unit is low, demand a view of the results of all the above mentioned tests on Registration and PE personnel and require that those persons in the organization who show up best on the above-listed tests be placed in the Registration and PE posts in accordance with the above priority. Your income will go up.

At this stage it is necessary that our best control personnel come into the closest contact with the public.

Income is proportional to the control exertion of our personnel.

People with an abiding faith in the "self-determinism" of public persons should not be allowed near PE and Registration lines.

The control skill of a staff member can be tested. Bad control factors are most easily recognised. Staffs should be tested on control.

Current run-down will eventually boost up all staff members to a high level of control. We may not be able to afford to wait and let income suffer.

The whole staff can have its control level raised by Upper Indoc. Upper Indoc is the most reliable test of control skill.

People who can control others are not necessarily our sanest people but are our most effective people on PE and Registration lines.

HCO Secs and Assn Secs should review this control factor in PE and Registration personnel as the fastest means of improving income. Steps taken, however, should keep in view the morale of staff and staff members, and that control can be directly remedied by processing. A seriously bad control person on PE and Registration lines should, however, be transferred rather than processed at once.

We have always seen that our best auditors made our best staff members. Well, these were, of course, our highest persons on control.