Наиболее слабым местом на кораблях, на Флаге, во всех организациях явля ется ОТДЕЛ 1.

Обычно туда усаживают машинистку, печатающую приказы, и это – всё. Но печатание даже не входит в функции этого отдела! Оно целиком относится к секции мимеографирования отдела 2, хотя это постоянно сваливают назад на отдел 1.

Секретари местного ОХС настолько погружаются в вопросы коммуникаций и этики, что они до сих пор, наряду почти со всеми секретарями ОХС, совершенно забывают об отделе 1.

ЗДЕСЬ НАЧИНАЕТСЯ ИГРА В МУЗЫКАЛЬНЫЕ СТУЛЬЯ. Переводы с поста на пост в организациях происходят, в огромном большинстве случаев, от недостатка персонала. Привлечение нового персонала относится к функциям отдела 1.

Посмотрите на секции отдела 1, и вы увидите, что ОТДЕЛ 1 ЭТОГО НЕ ДЕЛАЕТ.

Обычно пост главы отдела на самом деле держит кто либо сверху, даже если кто то в отделе и носит это звание.

КОМПЕТЕНТНЫЙ руководитель, возглавляющий отдел 1 и добивающийся ВЫПОЛНЕНИЯ ВСЕХ ЕГО ФУНКЦИЙ в РАБОЧЕМ ПОРЯДКЕ (не кавалерийскими наскоками), охладит эмоции практически на любом корабле или в любой организации.

Итак, давайте прекратим ежедневно переводить всех сотрудников с одного поста на другой и отдадим руководство нашими отделами 1 кому то, кто может добиться выполнения работы.