НЕ СУЩЕСТВУЕТ ОРГПОЛИТИКИ, В КОТОРОЙ УТВЕРЖДАЛОСЬ БЫ, ЧТО «РЕМОНТ ЖИЗНИ» ИЛИ «ПРЯМОЙ ПРОВОД» НУЖНО ПРОВОДИТЬ ВСЕМ ПРЕКЛИРАМ.

Существует технология класса VIII, касающаяся ненужных пересмотров и ненужного восстановительного одитинга.

Многие организации сообщают, что их линии забиты, так как «приходится составлять FES и проводить “Ремонт жизни”, прежде чем даётся разрешение на любой одитинг». Этот вопрос рассматривался в недавно опубликованном БОХС от 6 октября 1970, серия «К/С» 19.

На основе информации, имеющейся в распоряжении бюро данных Флага, были исследованы заторы на линиях потоков в академиях и на курсах Хаббарда по стандартной Дианетике. Было обнаружено, что требования составить сводку ошибок папки и провести «Ремонт жизни» используются для того, чтобы препятствовать проведению одитинга и не предоставлять, как это было обещано, курс по взаимному одитингу для студентов.

Возможно, это относится не ко всем организациям. Но кое-кто проталкивает составление FES и проведение «Ремонта жизни» в качестве главного принципа оргполитики. Это не так. Главный принцип оргполитики – «предоставлять то, что было обещано».

Организации не позаботились о том, чтобы обучить одиторов, они не выполнили проект ассоциации одиторов. И это привело к нехватке одиторов в организациях.

У организаций есть только два основных ценных конечных продукта. Первый – это хорошо обученные одиторы. Второй – довольные преклиры.

Не существует такой оргполитики, которая препятствовала бы получению этих двух ценных конечных продуктов. Техническая и административная оргполитика существует только для того, чтобы содействовать производству этих двух продуктов В БОЛЬШОМ КОЛИЧЕСТВЕ.

Конечно же, применение новой технологии для того, чтобы застопорить производство продукта, – это движение к противоположной цели.

У нас вот уже 20 лет есть надёжная технология, обладающая большой ценностью, и я не понимаю, почему организации сразу же хватаются за всякую новую технологию и отбрасывают всю «старую» технологию. Новая технология выпускается НЕ потому, что существующая технология не работает. Она выпускается, чтобы поднять человека на более высокий уровень.

Один одитор в Техасе на протяжении десяти лет (с 1950 по 1960 год) использовал в своей практике только книгу «Дианетика: современная наука душевного здоровья» и знания, полученные на курсе, который он прошёл в 1950-м году, и это привело его к процветанию.

Организации никогда не используют то, что уже есть, пытаясь таким образом идти в ногу со временем.

В середине 1970 года мне пришлось внедрять всю ранее созданную технологию, заново выпустив для этого Таблицу ступеней.

Для многих организаций всё это выглядело как новая технология!

Несмотря на то, что в этом вопросе была полная неразбериха, нужно было восстановить технологию.

В 1969 году мы доработали и восстановили Дианетику. Ну ладно, это был большой успех. Почему же после этого организации неожиданно отказались от Саентологии?

В действительности, существует магнитофонная запись и директива ЛРХ, где говорится о том, чтобы организации НЕ прекращали применять Саентологию.

В 1970 году обнаружилось, что Саентологию уже больше не применяют. Это произошло не в 1969, а раньше. Безо всяких на то причин стали утверждать, что «это устарело», «мы сейчас этого не делаем», «вы изучаете этот материал просто как историческую справку». Поэтому мы восстановили всю Саентологию.

Таблицу ступеней 1965 года НИКОГДА НИКТО НЕ ОТМЕНЯЛ, но в некоторых областях полагали, что это так. Так что мы доработали её и снова ввели в действие.

Так вот, новые способы получения достижений в кейсе, сводка ошибок в папке, программы прогресса и продвижения, согласно имеющимся у нас докладам, используют, по всей видимости, для того, чтобы воспрепятствовать взаимному одитингу студентов.

Вы видите, что происходит. Технология по-прежнему утрачивается. И когда кто-то пытается её восстановить, то плоды его трудов затем используют для того, чтобы замедлить поток на линиях.

Вот положения оргполитики, на основе которых работаю я:

ДОБИВАТЬСЯ, ЧТОБЫ ТЕХНОЛОГИЯ ПОЛНОСТЬЮ БЫЛА В ДЕЙСТВИИ И ПРИМЕНЯЛАСЬ.

ОБУЧАТЬ ДИАНЕТИКЕ И САЕНТОЛОГИИ ОДИТОРОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ ОДИТИРОВАТЬ.

ВЫПУСКАТЬ ПРЕКЛИРОВ, КОТОРЫЕ ПОЛУЧИЛИ ДОСТИЖЕНИЯ.

СТАНОВИТЬСЯ ДОСТАТОЧНО ПЛАТЁЖЕСПОСОБНЫМ, ЧТОБЫ РАСШИРЯТЬ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ.

ПРЕДОСТАВЛЯТЬ ТО, ЧТО БЫЛО ОБЕЩАНО.

Тот, кто устанавливает оргполитику, которая противоположна приведённой здесь, или заявляет, что установленная оргполитика такова, что эти пункты нельзя выполнить, ставит нам палки в колёса.

Так что прекратите все эти «вы не можете проводить взаимный одитинг на курсе, так как никто не составил FES, не провёл вам “Ремонт жизни” и “Прямой провод”». ТАКОЙ ОРГПОЛИТИКИ НЕ СУЩЕСТВУЕТ.

Если рядом с вами есть люди, которые останавливают дела, избавьтесь от них, чтобы прекратить их подрывную деятельность. Давайте создадим поток студентов и преклиров на линиях.

Единственный способ нажить себе серьёзные неприятности – нарушать напечатанные выше заглавными буквами главные положения оргполитики.

В настоящее время на Флаге применяют более современную технологию, чем та, что применяется во всём остальном мире. С её помощью можно справиться с психотиком за 4-8 часов. Для этого требуется безупречный одитинг.

Для этого требуются одиторы, которые хорошо обучены ТОМУ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ СЕЙЧАС.

Так что помогите мне.

Задайте себе вопрос: «Что я должен сделать, чтобы расчистить линии потоков студентов и преклиров и получить вышеперечисленные ценные конечные продукты?»

Задайте этот вопрос себе, а не персоналу. Найдите на него ответ, отдайте соответствующие распоряжения и СДЕЛАЙТЕ ЭТО.