В каждом случае обвального падения статистик – или хронически низкого уровня статистик – в техническом отделении или в отделении квалификации организации или в любой организации, где уровень статистик во всех отделениях хронически низок:
Администратор по этике должен искать приведённое ниже нарушение оргполитики, которое является тягчайшим преступлением в техническом отделении и в отделении квалификации. Оно заключается в следующем.
ПРОЯВЛЯТЬ ТЕРПИМОСТЬ В ОТНОШЕНИИ ОТСУТСТВИЯ ФРОНТАЛЬНЫХ ПРОВЕРОК ИЛИ НЕ НАСТАИВАТЬ НА ПРОВЕДЕНИИ ФРОНТАЛЬНЫХ ПРОВЕРОК ПО ВСЕМ ПРОЦЕССАМ И ИХ НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ ТЕХНОЛОГИИ, А ТАКЖЕ ПО СООТВЕТСТВУЮЩИМ ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ ПО ОРГПОЛИТИКЕ ИНТЕРНАМ И ШТАТНЫМ ОДИТОРАМ НЦX В ТЕХНИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕНИИ И ШТАТНЫМ ОДИТОРАМ И ИНТЕРНАМ В ОТДЕЛЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ТЕМ УРОВНЯМ ИЛИ ДЕЙСТВИЯМ, КОТОРЫЕ ОНИ БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПОЗВОЛИТЬ ИМ ОДИТИРОВАТЬ ПРЕКЛИРОВ ОРГАНИЗАЦИИ, А ТАКЖЕ СУПЕPВАЙЗЕРАМ В ТЕХНИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕНИИ И ОТДЕЛЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ, КОТОРЫЕ ИНСТРУКТИРУЮТ ИЛИ ПРИНИМАЮТ ЭКЗАМЕНЫ, ИЛИ НЕ НАСТАИВАТЬ НА ЭТОМ ПОЛОЖЕНИИ ОРГПОЛИТИКИ, ИЛИ СОЗДАВАТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ ЕГО ИСПОЛНЕНИЮ, ИЛИ СВОДИТЬ К МИНИМУМУ КОЛИЧЕСТВО ТАКИХ ПРОВЕРОК ИЛИ СПИСКОВ.
Если администратор по этике или любой другой сотрудник отдела 3 отделения ОХС обнаружит, что такое тяжкое преступление имеет место, он должен немедленно сообщить об этом секретарю местного ОХС.
Секретарь местного ОХС должен немедленно издать приказ о проведении тщательного расследования в отношении всех лиц, которые могли подстрекать к совершению этого тяжкого преступления, и сделать доклад об этом исполнительному секретарю ОХС.
Исполнительный секретарь ОХС должен затем созвать комитет по расследованиям с обвиняемыми лицами в качестве заинтересованных сторон и выявить среди них подавляющую личность или подавляющих личностей по «рассудительности» их защиты, состоянию кейса и другим признакам.
Комитет по расследованиям должен в этическом приказе ОХС объявить выявленных ПЛ подавляющими личностями и уволить их.
Если какой-либо администратор по этике, начальник отдела инспекций и докладов или секретарь местного ОХС не сумел добиться сотрудничества со стороны вышестоящих руководителей в быстром выполнении этого инструктивного письма по оргполитике, он должен сообщить об этом коммуникатору ЛРХ.
Коммуникатор ЛРХ должен в таком случае послать во Всемирную организацию телеграмму с изложением всех подробностей.
Рекомендательный совет Всемирной организации в этом случае должен ускоренными темпами – и любой ценой – претворить в жизнь положения этого инструктивного письма по оргполитике.
Если сотрудник ОХС, обнаружив такое преступление, не может добиться действий никаким другим способом, он должен выйти с территории организации и послать телеграмму коммуникатору ЛРХ Всемирной организации, и затраты на его действия и на отправку телеграммы во Всемирную организацию будут компенсированы по запросу во Всемирную организацию, а его пост будет полностью защищён.
Если у рекомендательного совета Всемирной организации имеются подозрения относительно того, что данные положения оргполитики, несмотря на заверения, в какой-либо организации не введены в полной мере в действие, то в эту организацию должен быть направлен сотрудник Всемирного ОХС для проведения расследования. Этот сотрудник может быть наделён полномочиями на смещение одного или обоих исполнительных секретарей этой организации на основании выводов комитета по расследованиям, созванного на месте или во Всемирной организации.
Было обнаружено, что непроведение фронтальных проверок по предназначенным для технического отделения и отделения квалификации бюллетеням ОХС, относящимся к тем уровням, на которых проводятся одитинг, обучение или экзамены, и к процессам этих уровней, по данным, применяемым в отделе пересмотра, и по соответствующей оргполитике, всем тем, кто использует эти материалы в организациях, приводит к крушению статистики завершений в отделении 4, к крушению дохода, к низким статистикам во всей организации и неудачам организации и что это привело к необходимости для организаций работать на протяжении 1965 года с огромным напряжением сил, – публика не желает платить за услуги больше, чем они, с её точки зрения, стоят, а, когда данная оргполитика не применяется, услуги не слишком-то многого стоят.
Было обнаружено, что одним из первых действий подавляющей личности является отговаривание людей от применения данных положений оргполитики в отношении проверок.
Эта оргполитика применяется к одитору независимо от того, проводились ли фронтальные проверки при его обучении или нет. Штатный одитор, одитор по пересмотру и супервайзер – это особые уровни технического статуса, и проведение фронтальных проверок нельзя считать повторным обучением.
«Сдал фронтальную проверку» означает стопроцентное совершенство в знании, понимании, демонстрировании материала и способность повторить его без задержки общения.
Коммуникатор исполнительного секретаря организации Всемирной организации для отделения квалификации – это конечная инстанция, где одобряются все контрольные листы по данному вопросу, и он несёт ответственность за подготовку таких контрольных листов и их периодическую стандартизацию. Но отсутствие контрольного листа от коммуникатора ИС организации Всемирной организации для отделения квалификации не отменяет ни одного из положений или взысканий, предусмотренных в этом инструктивном письме.
Это инструктивное письмо по оргполитике публикуется с полным осознанием того, что, когда данная оргполитика не применяется в полной мере, это становится главной причиной, по которой организации не растут; оно основано на реальном опыте.
Единственное более тяжкое преступление, какое я только могу себе представить, – это делать вид, что у вас есть организация, но не иметь технического персонала в техническом отделении или отделении квалификации. Это, к тому же, подавляющее действие, и оно разрушит организацию. Справляйтесь с этим так же, как описано выше.