Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС 10 МАЯ 1982 | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 10 МАЯ 1982 |
ШЛЯПА АДМИНИСТРАТОРА КНИЖНОГО МАГАЗИНА | ШЛЯПА АДМИНИСТРАТОРА КНИЖНОГО МАГАЗИНА |
Ссылка: ИП ОХС 9 мая 1982 Серия Финансов 32 "КНИГИ ЭТО АКТИВЫ" | Ссылка: ИП ОХС от 9 мая 1982 Серия «Финансы», 24 КНИГИ – ЭТО АКТИВЫ |
В прошлом было много серьёзных случаев неправильного применения положений оргполитики о книжном счёте. Как было обнаружено в ходе расследования, в некоторых из этих случаев произошло следующее: | |
В прошлом случалось много угрожающих примеров неправильного использования инструкций о книжном счете. Некоторые из этих примеров включали, как показало расследование: | а) для книжного счёта организации брались деньги с её главного счёта; |
а. Книжный счет организации брал в долг деньги с основного счета организации. | б) когда люди из публики использовали на приобретение книг деньги со своего счёта, предназначенные для обучения или процессинга, то перечисления на книжный счёт не производились; |
б. Не делались перечисления, когда люди из публики использовали свои счета, предназначенные для упражнений и процессинга для приобретения книг. | в) книжный счёт неправильно использовался для продвижения каких-то других вещей (в гораздо большем объёме, нежели это предусмотрено оргполитикой) и т.д.; |
в. Книжный счет неправильно использовал средства на финансирование некнижной рекламы (гораздо больше, чем разрешено по инструкции), и т.д. | г) в большинстве организаций не было даже администратора книжного магазина! |
г. Большинство организаций даже не имели Администратора Книжного Магазина на посту! | Не так давно была проведена большая работа по пополнению запасов книг организаций до их минимально необходимых объёмов, чтобы обеспечить возможность доставки и продажи книг. На посты заступают администраторы книжных магазинов, у которых будет новая функция, заключающаяся в том, чтобы принять ответственность за сохранность нашего самого величайшего достояния (книг) и обеспечивать своими действиями жизнеспособность своих организаций в будущем. |
Недавно было исправлено несколько основных вещей с целью довести запасы книг в организациях до минимума, требуемого, чтобы обеспечить уверенную доставку и продажи. Администраторы Книжного Магазина, занимающие пост - это те, кто имеет новые роли в принятии ответственности за защиту наших наиболее драгоценных активов (книг) и в обеспечении своими действиями уверенности в будущей жизнестойкости их организаций. | ОБЯЗАННОСТИ |
ОБЯЗАННОСТИ | Вот главные обязанности администратора книжного магазина: |
Ключевыми обязанностями Администратора Книжного Магазина являются: |
|
1. Наблюдать за стандартным применением инструкций о книжном счете. | |
2. Докладывать и принимать действия против любых действий, противоречащих инструкциям. | |
3. Обеспечивать платежеспособность книжного счета. | |
4. Наблюдать за тем, чтобы никакие книги никогда полностью не раздавались и не давались взаймы. | |
5. Наблюдать за высокоскоростным оборотом фондов. | |
6. Реорганизовывать, если фонды падают ниже минимумов, установленных в исполнительной директиве ЛРХ N5 (в случае, когда организация не поднялась до минимума, установленного в ИД ЛРХ N5 Int., Администратор Книжного Магазина должен очень упорно работать, чтобы довести фонды до минимальных требований). | |
7. Никогда не находиться в ситуации, когда нечего продать. | |
8. Получать сотрудничество от всех членов персонала в продаже книг. | |
9. Продвигать ИП ОХС 15 марта 1975R, КНИЖНЫЙ РЫНОК ОРГАНИЗАЦИИ. | |
10. Поддержание очень высоких требований ко всему персоналу для обеспечения продажи книг. | |
11. Поддерживать уверенность в том, что комиссионные, касающиеся книг, выплачиваются должным образом, и не позволить этому прекратиться. | |
12. Наблюдать за тем, чтобы в организации были установлены и поддерживались в порядке аккуратные и презентабельные книжные выставки. | |
13. Быть уверенным в том, что в самом книжном магазине растут статистики и магазин заполнен людьми в рабочее время. | |
14. Никогда не позволять выходящей почте уходить без рекламы или материалов. | |
15. Наблюдать за тем, что все рекламные материалы, присланные в организацию, используются правильно. | |
16. Обеспечивать адекватное количество дополнительных запасов для праздников . | |
17. Урегулировать входящую почту в течение 24 часов по получении. | |
18. Четко доставлять заказы другим распространителям, таким, как миссии, и получение чеков. | |
19. Наблюдать за тем, что плакаты и листовки используются и заменяются. | |
20. Наблюдать за выполнением программ Отделения по Публикациям и Центрального Отделения по Маркетингу, касающихся книг, кассет, Е-метров, значков. | |
21. Поддерживать очень тесную связь с D/FBO по Маркетингу, Книгам, Фильмам и Пленкам его организации, а также с D/FBO Организации по Публикациям. | |
22. Заполнять еженедельные отчеты о запасах для D/FBO организации, FBO Организации по Публикациям и Флага. | |
23. Знать, где находятся запасы, в любое время. | |
24. Поддерживать полную отчетность по всем запасам. | |
25. Не допускать НИКАКОГО произвола на линиях заказа запасов. | |
26. Открывать, изучать и поддерживать все действия, которые приводят к продаже книг, пленок, кассет, записей, Е-метров и значков. | |
27. Создание и разработка рекламных листков для книг. | |
28. Вырабатывать новые пути рекламы и продажи материалов. | Выше перечислены главные обязанности администратора книжного магазина, и ожидается, что они будут дополнены. Администратору книжного магазина следует использовать этот список обязанностей в качестве проверочного списка. Ему следует пройтись по этому списку, чтобы убедиться, что все пункты выполняются. |
Вышеуказанное - это ключевые обязанности Администратора Книжного Магазина и ожидается, что они будут расширены. Администратор Книжного Магазина должен использовать эти обязанности, как ежедневный контрольный лист и проходить по нему для того, чтобы быть уверенным, что все пункты поддерживаются в должном состоянии. | Если администратор книжного магазина чувствует, что он не получает необходимой помощи и поддержки в выполнении вышеприведённых обязанностей, или если ему мешают выполнять эти обязанности, он должен послать телекс с подробным описанием ситуации прямо в Защитно-наблюдательный комитет, чтобы добиться поддержки. |
В случае, если Администратор Книжного Магазина чувствует, что он не получает необходимой основы и поддержки в выполнении своих обязанностей, он должен направить телекс с предоставлением всех деталей напрямую в WDC для получения необходимой поддержки. | ОТВЕТСТВЕННОСТЬ |
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ | Нельзя недооценивать важность вашего поста администратора книжного магазина, а также важность тех обязанностей, которые вы должны исполнять. Книги – это достояние. Вы несёте полную ответственность за сохранность этого достояния организации, за его преумножение и за передачу его в руки публики. Администратор книжного магазина заботится о своих книгах и запасах материалов так же, как заботится секретарь бухгалтерии о деньгах организации. Вы не допускаете, чтобы существовали какие бы то ни было помехи выполнению ваших обязанностей. |
Важность вашего поста, как Администратора Книжного Магазина и обязанностей, которые вы должны выполнять, невозможно переоценить. Книги - это активы. Вы крайне ответственны за сохранность этих активов организации, поддерживая их построенными и передавая их в руки публики. | Каждую неделю вы делаете опись всех имеющихся у вас запасов. Вы должны знать, куда уходит товар – каждое наименование. При обнаружении каких-либо несоответствий, вы немедленно предпринимаете меры, чтобы справиться с этим положением и привести всё в порядок. |
Администратор Книжного Магазина обращается со своими книгами и запасами так же, как секретарь Казначейства обращался бы с наличными его организации. Вам позволено абсолютное отсутствие препятствий при выполнении ваших обязанностей. | Вы как администратор книжного магазина должны действительно понимать, что КНИГИ ВЕДУТ К ПРОЦВЕТАНИЮ и что на вас возложена ответственность следить за тем, чтобы эта линия была защищена и чтобы её работа постоянно улучшалась. Книги – это источник жизненной силы любой саентологической организации, и вы играете одну из самых ключевых ролей в защите этого источника. |
Каждую неделю вы проводите полную инвентаризацию ваших запасов и вы должны знать, где находится каждая вещь. Там, где вы находите несоответствие, вы предпринимаете немедленные действия, чтобы урегулировать и привести дела в порядок. | ЗАЩИТА |
Вы, как Администратор Книжного Магазина, должны осознавать, что Книги Делают Бумы и вам доверена ответственность в наблюдении за защитой и продвижении вперед этой линии. Книги - это кровь любой Саентологической Организации и вы играете одну из ролей в ее защите. | Администратор книжного магазина – один из важнейших постов в организации. Ни один КО, ИД или секретарь местного ОХС не должен считать себя достойным вознаграждения, если этот пост не занят компетентным человеком, который может исполнять и исполняет описанные выше обязанности. Если на этом посту работает такой человек, и обязанности поста действительно исполняются, это воздастся сторицей. Администратора книжного магазина нельзя перевести на другой пост или понизить в должности без однозначного разрешения от управления Флага. |
ЗАЩИТА | |
Администратор Книжного Магазина - это один из наиболее важных постов в организации. CO/ED или HAS не должны считать себя достойными премии, если этот пост не заполнен компетентным человеком, который может выполнять и выполняет вышеуказанные обязанности. Когда этот пост заполнен таким человеком и обязанности на самом деле выполняются, награда будет обильной. | Книги ценнее, чем золото. Так к ним и относитесь. И когда вы будете относиться к ним таким образом, ваше будущее действительно будет очень светлым! |
Администратор Книжного Магазина не может быть смещен или понижен в должности без обоснованного одобрения от Управления Флага (Flag Management). | ОСНОВАТЕЛЬ |
Книги более ценны, чем золото. Так к ним и относитесь. И когда вы это делаете, ваше будущее на самом деле будет очень ярким. | |
Основатель | |