Все штатные одиторы, работающие в дневных организациях, должны не менее двух раз в день лично являться к администратору НЦХ, независимо от того, где они одитируют. Один раз они приходят к администратору НЦХ перед началом утренней сессии и один раз после того, как завершили проводить одитинг, намеченный на этот день.

Одиторы, работающие в выходные дни и по вечерам должны лично являться не менее одного раза между продолжительными периодами одитинга, которые не должны превышать пять часов.

Каждый штатный одитор должен иметь корзину, точно так же, как и любой штатный сотрудник. В НЦХ штатным одиторам может быть предоставлен коммуникационный центр, где у каждого из одиторов будет корзина или система трёх корзин, но даже если это осуществлено, у одитора также должна быть корзина в коммуникационном центре организации.

Местонахождение этих корзин должен показывать каждому новому одитору администратор НЦХ, который обязан следить за тем, чтобы одиторы являлись к нему и подавали ему отчеты о сессиях, а также забирали все адресованные им сообщения, касающиеся преклиров.

Слишком рискованно проводить СРП «Цели», если при этом нет тщательного контроля за тем, что именно проводится.

Начальники отдела процессинга должны прилагать все усилия, чтобы быть в курсе того, что происходит в каждой сессии одитинга, и любыми возможными способами помогать одиторам знакомиться с технологией, а также заботиться о том, чтобы у них не возникало проблем с преклирами.

Мы можем клировать людей. Чтобы делать это эффективно, необходимо поддерживать коммуникацию не только с преклиром, но и с НЦХ.