Когда вы пишите Этический Приказ, не разрушайте АРО с читателями этого приказа, пропуская данные.

Не создавайте тайны. Пример неправильной формулировки:

"Вуди МакФитерз объявляется подавляющей личностью. Он остановил прохождение курса студентом".

Это упускает все данные. Оставляет вопросы - Где это случилось? Это произошло у нас? Что он сделал? Кому он это сделал? В чем заключаются улики?

Правильный пример:

"Вуди МакФитерз в Балтиморе, США, объяляется подавляющей личностью. Такого-то числа он отговорил Фреда Фэйрчайлда от прохождения Курса Сент-Хилла, написав ему ложь об этом курсе. МакФитерз хорошо знал, что это ложные данные.

Основание, улики: письмо от МакФитерза, датированное________, в настоящий момент доступное в этических файлах.

Ссылки:

Обвинение: Подавление Саентолога и преграждение ему пути к Релизу и Клиру.

ИП ОХС 23 Сен 64 ПОРЯДОК: РАСПРОСТРАНЕНИЕ И ПРОГРАММЫ Серия Маркетинга 11

Заключения из записанных предыдущих улик говорят, что это: подавляющая личность. Все сертификаты и т.д."

ИП ОХС 19 Сен 79 РЕКЛАМА

Не будьте неточны, в противном случае вы оставите людей в огромной тайне.

ИП ОХС 7 Авг 65 ГЛАВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОДАВЛЯЮЩИХ ЛИЧНОСТЕЙ

Этические Приказы избавляют группу от инграмм, а не создают их для нее!

ИП ОХС 17 Июн 65 СОВЕТЫ ШТАТНОМУ ОДИТОРУ

Всегда предъявляйте все, что вы знаете, не предъявляйте того, что не знаете, предъявляйте только то, о чем у вас есть точные данные, улики или свидетельские показания. Этические Приказы основываются на действительных данных, а не мнении.

Не издавайте приказы, говорящие "сделайте унизительные утверждения о Роне" или "подавленная Саентология". Очевидно, что подобные высказывания совершенно невозможны как обвинения.

Не снижайте ваше распространение до качества предоставления услуг.

1. Ни одно утверждение не может оскорблять Рона. Невозможно "испортить репутацию Рона" или "расстроить Рона" некоторыми подавляющими высказываниями. Этика не была создана для того, чтобы оправдывать, защищать Рона. Утверждения "о Роне" просто показатели подавления. Это никогда не используется в Этическом Приказе. Просто пренебрегайте утверждениями или обвинениями в адрес Рона.

Поднимайте ваше качество предоставления услуг до вашего распространения.

2. Подавляющие личности могут только рестимулировать банки людей. У них совсем нет власти. Делать заключение о том, что кто-то может сделать многое для Саентологии, глупо.

МЯГКАЯ ПРОДАЖА значит смутное бормотание о своем продукте.

Все подобные обвинения основываются на подавляющих действиях против других лиц и Саентологов или групп, которые могут быть рестимулированы и подвержены колебаниям. Какой-то человек, запрещающий своей жене одитинг, объявляется подавляющей личностью "за запрещение своей жене одитироваться. Дата_________________".

Пример: "Иногда Саентология заставляет людей волноваться немножко меньше".

Теперь, конечно, если вы не предоставляете хорошую Саентологию, тогда это отражает как раз то, что вы можете предоставлять.

Потенциальный источник неприятностей также называется, указывается почему и с какой подавляющей личностью он или она связаны. Часто Этические Приказы не издаются по ПИНам. Ситуации ПИН улаживаются путем разрыва отношений сразу же, как называется подавляющая личность.

Правильный курс - выделить то, вы должны предоставлять, и рекламировать это, и оттачивать это и предоставлять это.

Воображаемая "маленькая-старенькая-церквушка-в-долине", где прихожане могут собираться и распевать песни и не быть слишком счастливыми, - ужасна. Если Саентология именно такая в вашем районе, тогда вам лучше бы действительно выделить то, что она может делать и делать это, и говорить, что вы делаете это. Вы разводите голубей в атомной бомбе.

Всегда находите правильно подавляющую личность или всех ПЛ при проверке и объявлении о ситуации ПИН.

ВСЯ ПРИЧИНА НЕУДАЧ В КЕЙСАХ И РЕЗУЛЬТАТАХ НАХОДИТСЯ В ОТСУТСТВИИ ХОРОШЕЙ СЕКЦИИ ЭТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ.

Если вы назовете неправильно лицо или сделете ошибку в том, что назовете группу, а не лицо, то ситуация ПИН не урегулируется (разрыва отношений не произойдет).

Если в вашем районе деятельности не хватает этики, вы никогда не сможете получить технологию. Одиторы будут делать промашки и допускать альтериз. Супервайзеры будут делать всё неверно, технологии не обучают и она не применяется. И это даёт вам частые мягкие продажи, ТАК КАК ВЫ НЕ ЗАНИМАЕТЕСЬ САЕНТОЛОГИЕЙ!

Если вы правильно назовете лицо или группу, то ПИН получает действие Е-метра, вздох с облегчением и происходит разрыв отношений.

ЛЮБОЙ процесс, когда-либо существующий, имел только два момента, в которых он мог прогореть - (1) пк был ПИНом или ПЛ, (2) - одитор или Супервайзер не использовал стандартную процедуру процессинга. Других причин НЕ было.

Подавляющие личности или группы ведут себя таким неопределенным образом, что ПИНы часто просто слепы по отношению к тем, кто действительно является подавляющей личностью.

Это замечательный сдвиг, если вы это полностью осознаете и станете использовать.

Будьте очень осторожны в этом. Это единственный способ сделать глупую ошибку при урегулировании ситуации ПИН.

Не существует других разумных объяснений этому, кроме (1) пк был ПИНом или ПЛ, (2) - одитор или Супервайзер не использовал стандартную процедуру при предоставлении.

Ответ - этика. Выбросьте из головы желание совершать оверты. Какого же размера этот оверт, который позволяет целому человечеству гнить, из-за того, что у кого-то не хватило силёнок, чтобы поддерживать дисциплину? Это является гигантским овертом – обладать инструментами и не пользоваться ими.

Никогда не бойтесь выпускать приказы, которые относят кого-то к категории ПЛ, если у вас есть на то основания, улики.

Руководители, если у вас в организации присутствует хоть намёк на мягкую продажу, тогда должны быть предприняты следующие действия:

Если вы отметите их таким образом, вы вернете их когда-нибудь назад.

1. Жёстко вводите этику в своей организации. Превратите это в ад.

Если вы не отметите их, они вероятнее всего пропадут навсегда.

2. Расширьте и беспощадно вводите стандартное предоставление в НЦХ.

Отмечать их - добрая акция.

Никогда не позволяйте ПИНу или ПЛ пробраться туда без полной технической и этической акции. Когда вы имеете ошибку в кейсе в НЦХ, вы направляете к К/С, который определяет: либо

Если вы боитесь гражданских процессов из-за Этического Приказа, просто помните, что приказы издаются, когда у вас есть доказательства.

(а) ПИН или ПЛ, либо

(б) оплошность одитора, либо

Этика может управлять любыми гражданскими делами среди Саентологов.

(в) всё нормально и возвращает пк туда, откуда он взялся - к тому же самому одитору в НЦХ.

Вот два наиболее важных пункта в законе:

Если это (а), тогда пк получает стандартное этическое и техническое урегулирование по ИП о ПИН и ПЛ. Если это (б), тогда одитор проходит коррекцию с крэммингом и этику. Не делайте ничего другого, кроме перечисленного выше, иначе запутаетесь.

1. ЕСЛИ ВЫ НЕ СУМЕЕТЕ ОБЕСПЕЧИТЬ БЫСТРОЕ, НЕДОРОГОЕ ПРА ВОСУДИЕ, ЛЮДИ ВОЗЬМУТ ЕГО В СВОИ РУКИ И УНИЧТОЖАТ ДРУГ ДРУГА.

3. Расширьте и беспощадно вводите стандартную Академию. Если студент не проходит курс, вы сразу направляете в Квал.

2. ЗАКОНЫ МОГУТ БЫТЬ ПРОВЕДЕНЫ В ЖИЗНЬ, ЕСЛИ ОНИ ПРОИХО ДЯТ ОТ ОБЫЧАЕВ И ПРИВЫЧЕК ЛЮДЕЙ.

Тут либо

Хороших Саентологов объединяет Этика. Плохие воют. Хорошие составляют 80%. Плохие 20%. Управляет большинство. У нас есть этика.

(а) студент ПИН или ПЛ, либо

Гражданские действия заключают в себя то, что требует группа. Под словом гражданский подразумеваются спорные вопросы - свадьбы, разводы, расчеты, забота о детях, владение деньгами и подобного рода вещи.

(б) у студента есть непонятые вещи, либо

Мы должны управлять этим. Это делается благодаря Этическому Приказу, созывающему Этическое Слушание, называющему стороны и цель. Он является повесткой для лица, назначенного на слушание, указывает время и место. Слушатель решает, что должно быть сделано между ними.

(в) нестандартный курс, такой, как изменённый контрольный лист или отказ от проверки или позволение студенту иметь материал.

НО СУЩЕСТВУЕТ ЖЕСТКАЯ ПОЛИТИКА:

Если это (а), тогда отправьте студента на Этику для стандартного урегулирования по ИП.

НИ ОДИН ГРАЖДАНСКИЙ ВОПРОС НА ЭТИЧЕСКОМ СЛУШАНИИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ РЕШЕН ПРИ ОБРАЩЕНИИ ЗА ПОМОЩЬЮ К ТЕХНОЛОГИИ.

Если это (б), тогда студента посылают в Отдел Коррекции для крэмминга и Прояснения Слов (за его счёт) и затем - обратно на курс через Экзаменатора. Если это (в), тогда Супервайзера отправляют на Этику и Крэмминг, а студента - обратно на курс. Никогда не меняйте это и будьте жестки с теми, кто не делает вышеуказанное, как вы жестки со студентами.

Нет ни одного заключения типа "возбужден процесс" или "до сих пор проходит процесс" на Гражданском Этическом Слушании.

4. Пусть руководители сдают на оплошности штата рапорты по ИП ОХС от 1 мая 1965 (Доклады Члена Организации). И сдавайте каждого руководителя, который упускает сообщить об оплошности или неподчинении штатного сотрудника.

Решение выносится ТАМ и ТОГДА по существу, вне зависимости от технологии.

5. Найдите реальность насчёт того, что вы должны производить и производите это. Что вы пытаетесь производить? Решите и делайте это.

Все гражданские вопросы при написании Этического Приказа являются основой для ГРАЖДАНСКОГО СЛУШАНИЯ.

6. Примите решение насчёт шаблона организации - "Да" больше, чем "Нет", "Нет" больше, чем "Да" или никакого действия. Это значит, что может быть только два решения, а если ни одного, то вы отсылаете человека или послание туда, откуда он или оно пришло. Если присутствуют четыре или больше выбора, тогда у вас некорректный шаблон организации.

Это устраняет мысль о беспокойстве спорящих сторон перед Этикой. Этого нет. Они обеспокоены друг перед другом. Скажите об этом так. В чем заключается проблема, насколько она серьезна и кто кому предъявляет иск.

7. ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ ОТХОЖДЕНИЙ ОТ САЕНТОЛОГИИ в своей организации. Няньки, лотерейные билеты и прочая дребедень. Вам нужна Приёмная, которая не является Центром Коммуникаций, а которая ОБЛЕПЛЕНА таблицами и информацией о Саентологии, где блуждающие тела могут подождать - и выучить что-нибудь.

=————————————=

8. Прекратите заниматься незначительными вопросами и начните использовать оргсхему - это гораздо лучше. Достаньте лист Формики (огнеупорная пластмасса) голубого цвета и начертите на нём шаблон своей организации. Назначьте всех ваших людей в отделы. И добывайте больше людей.

Напишите хороший Этический Приказ. Не оставляйте никого в тайне. Тайны вызвают тревогу, а цель Этики - МИР, В КОТОРОМ МЫ МОЖЕМ ВНЕДРЯТЬ ТЕХНОЛОГИЮ.

9. Вышибите мягкую продажу и ошибочное предоставление услуг. Вы можете производить Релизов любого уровня, которые у вас есть, если вы введёте этику так, как указано выше.

10. Осознайте то, что мы готовы помчаться. Это новая цивилизация, за которой стоим мы и мы сделаем её. И меньше, чем за пять лет! Вы не потеряете людей из-за этики. Напротив, они потянутся к вам. Только ПЛ бросят. Так что, делайте это, делайте это, делайте это.