Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1968 Выпуск II | Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Суссекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1968 Выпуск II |
ЭТИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ | ЭТИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ |
Руководитель способен добиться исполнения своих приказов, потому что он имеет этическое влияние. Если у вас его нет, то вам это не удастся. | Причина, по которой руководитель способен добиться исполнения своих приказов, состоит в том, что он имеет этическое влияние. Если у вас его нет, то вам это не удастся. |
Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу. | Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу. |
Если в дополнение к этому вы правы в тех приказах, исполнения которых добиваетесь, и если ваши программы ясны, верны и приносят пользу - победа в ваших руках. | Если к тому же вы правы в тех приказах, исполнения которых добиваетесь, и если ваши программы ясны, верны и приносят пользу – победа в ваших руках. |
Но правота - это не то, что обеспечивает исполнение. Его обеспечивает этическое влияние. | Но правильность программ – это не то, что обеспечивает подчинение. Его обеспечивает этическое влияние. |
Правота не обеспечивает исполнение, поскольку у вас на пути всегда есть контрнамерения. Если вы действуете исходя из предположения, что все как один хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате вы получите самую настоящую кашу. | Правильность не обеспечивает исполнение, поскольку у вас на пути всегда есть противонамерения. Если вы действуете, исходя из предположения, что все как один хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате получите самую настоящую кашу. |
Лишь немногие относительно неаберрированы и действительно смотрят в будущее. | Лишь немногие относительно неаберрированы и обладают хорошим видением будущего. |
Ваши люди будут вести счета как следует лишь потому, что вы можете приставить нож к горлу, чтобы заставить их делать это. | Ваши люди будут поддерживать порядок в счетах лишь потому, что вы можете приставить им нож к горлу, чтобы заставить делать это. |
Этическое влияние - это качество «икс», которое складывается частично из использования символов, частично из силы, из некоторого количества «теперь нам нужно сделать...» и выносливости. | Этическое влияние – это таинственное качество, которое складывается частично из символики, частично из силы, из некоторого количества "теперь нам нужно сделать..." и выносливости. |
Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает то, что говорим мы, состоит в следующем: мы вынесли самые большие взбучки из тех, что кто-либо мог устроить. Тем самым мы в глазах людей обрели этическое влияние. | Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает все, что говорим мы, состоит в следующем: мы вынесли самые большие взбучки из тех, какие кто-либо мог устроить. Тем самым мы публично обрели этическое влияние. |
Выносливость свидетельствует о том, что наша неуничтожимость - это факт. Мы продолжаем существовать, и от нас нельзя избавиться. Это доводит подавляющих личностей до бешенства. | Выносливость свидетельствует о том, что неуничтожимость – это факт. Мы продолжаем существовать, нас нельзя размоделировать. Это приводит подавляющих личностей в бешенство. |
Благодаря Морской организации создается впечатление, что мы можем добраться куда угодно и что в нашем распоряжении (каким-то таин-ственным образом) находятся неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать - это часть этического влияния. | Благодаря Морской организации создается впечатление, что мы можем добраться куда угодно и что в нашем распоряжении (каким-то таинственным образом) находятся неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать – это часть этического влияния. |
Вы как руководитель в состоянии добиться исполнения приказов потому, что у вас есть этическое влияние и настойчивость, а также потому, что вы способны выйти из себя. | Вы, как руководитель, в состоянии добиться исполнения приказов потому, что у вас есть этическое влияние и настойчивость, а также потому, что вы способны выйти из себя. |
Способ сохранять этическое влияние - это быть максимально правым в своих действиях, решениях и предписаниях. Поскольку, если вы окажетесь неправы, у человека мозги завяжутся в узел в результате того, что он будет это выполнять. И боль от этого начнет перевешивать ваше этическое влияние. | Способ сохранять этическое влияние – это быть максимально правым в своих действиях, решениях и предписаниях. Поскольку, если вы окажетесь не правы, человек завяжется в узел при исполнении. И боль от этого начнет перевешивать ваше этическое влияние. |
Итак, отдавая приказы, вы используете силу и власть. Однако вы можете прийти в такое умонастроение, что перестанете использовать, наряду с этим, более мягкий подход. Чтобы справиться с неисполнением, вы добавляете свирепость с целью сохранить свою коммуникационную линию. | Итак, отдавая приказы, вы используете силу и власть. Однако вы можете прийти в такое умонастроение, что перестанете использовать наряду с этим более мягкий подход. Чтобы справиться с неисполнением, вы добавляете свирепость с целью сохранить свою линию общения. |
Гнев действительно эффективен, но его используют умеренно и только в моменты, когда требуются безотлагательные действия. | Гнев действительно эффективен, но его используют умеренно и только в моменты, когда требуются безотлагательные действия. |
Человек обесценен до такой степени, что начинает убивать самого себя, - в этом секрет аберрации. Он отрицает самого себя, а затем создает картинки-мокапы, чтобы с их помощью себя прикончить. | Основатель |
Если вы будете продолжать обесценивать и стирать в порошок людей, то они начнут убивать себя еще сильнее. Поэтому, продолжая применять жесткие этические меры по отношению к человеку, вы играете на руку непосредственно его банку. | |
Самообесценивание - это просто накопленное человеком обесценивание со стороны других людей. Суть в том, что время от времени вам лучше сменять вспышки молний солнечным светом. | |
Если вы применяете жесткие этические меры к вогам, то их обесценивает высота вашего положения. У вас не получится сделать людей компетентными, обесценивая их. | |
Никоим образом не смягчая свой подход, вы должны помнить, что реальная сила зависит от АРО, а прерывание АРО является самой серьезной угрозой. | |
Основатель | |