В своё время имели место случаи, когда администратор по этике рекомендовал ПИНам взять отпуск для того, чтобы «уладить свою ситуацию ПИН». Это было неверным способом улаживания.

Предположить с ходу, что ПИНа нужно отправить в отпуск (или позволить ему пойти в отпуск), чтобы повидаться с людьми, по отношению к которым он является ПИНом, – значит создать очень опасный прецедент. Это может создать условия для бегства. В одной организации, где произошло несколько бегств, причины каждого из этих бегств были прослежены до того момента, когда ПИН уходил в отпуск, чтобы повидаться с антагонистично настроенными людьми, с которыми он был связан.

Любая такая ситуация ПИН должна быть полностью улажена, прежде чем человеку будет позволено пойти в отпуск.

КЯ улаживания ситуации ПИН заключается в том, что человек больше не является ПИНом и люди, прежде антагонистично настроенные по отношению к нему, теперь сами вступают с ним в общение. В хорошо проведённом рандауне «ПИН» есть нечто магическое.

Это положение оргполитики не может использоваться для того, чтобы запрещать штатным сотрудникам уходить в стандартные, одобренные отпуска.