Дианетика может продвигаться вперёд в той степени, в какой она даёт результаты в обществе.

Нижеприведённый метод работы с настольной книгой - применяется ли он «Добровольцами» или подобной организацией или же используется в качестве постоянного образа действий без помощи «Добровольцев» или подобной организации - одиторам следует опробовать в тех районах, где они живут, если участники конференции сочтут, что хотели бы применять этот метод. Кроме того, в Вичите будет осуществлён пробный проект, который будет проводиться в январе и закончится в феврале.

В газете, в колонке тематических объявлений размещается реклама примерно такого содержания: «Людям, лишённым трудоспособности из-за слепоты, болей или какого-либо недуга (включая больных, прикованных к постели или искалеченных полиомиелитом), предлагается связаться с (имя одитора или адрес организации и номер телефона). Бесплатно, без каких-либо обязательств с вашей стороны вам предлагается помощь».

Необходимо уделять внимание тому, чтобы в подобных объявлениях не упоминалось излечение от чего-либо, диагностирование чего-либо, не гарантировались какие-то результаты, не содержалось требований внести какую-то плату и не упоминалось излечение от артрита. Этот момент можно обойти, написав: «хронические соматики, которые врачи диагностировали как артрит».

Преклир звонит по указанному номеру. Одитор предлагает ему прийти, и преклир приходит. Ему бесплатно дают экземпляр «Настольной книги для преклиров» вместе с карточкой. На карточке написано (кроме того, то же самое преклиру говорят устно): «Это бесплатно и не налагает на вас никаких обязательств. Если это вам поможет, то у вас может возникнуть желание сделать вклад в эту организацию, ио даже это нс является обязательным, и никого к этому не принуждают». Имя, адрес одитора и телефон проштампованы на первом развороте книги, и там же должна присутствовать надпись: «По мере необходимости и при наличии свободного времени преклиру будет предоставляться помощь одитора. Организованы вечерние занятия по вторникам и пятницам для предоставления дополнительной помощи. К людям, прикованным к постели, одитор будет приходить на дом, когда ему будет позволять время».

Одитор тщательно записывает в картотеку имя, телефон, адрес, название болезни, данные о состоянии человека, его номер и дату выдачи «Настольной книги». Он регулярно (примерно три раза в неделю) звонит людям, чтобы выяснить, как они продвигаются. Он оказывает любую возможную помощь в виде одитинга. Если человек слеп, то одитор поручает какому-нибудь члену его семьи зачитывать ему вопросы из книги и даёт подробные инструкции относительно Кодекса одитора.

Когда это в конце концов помогает преклиру, одитор или его помощник (чьи функции состоят исключительно в нижесказанном) наносит визит преклиру или его семье, объясняет, что «процессинг этого преклира и время, затраченное на него, были оплачены...» - и называет имя последнего человека, который внёс пожертвование. Он показывает список людей, которые ждут, чтобы им помогли, когда будут позволять средства. Он просит преклира или членов его семьи сделать достаточный взнос, чтобы можно было помочь одному или более пациенту, страдающему от конкретного заболевания. Размер пожертвования должен составлять от 50 до 1000 долларов в зависимости от того, насколько позволяют средства.

Одитор время от времени публикует объявление в колонке тематических объявлений, где благодарит всех тех, кто ему позвонил, и тех, кто внёс пожертвования; он просит извинить его за то, что он не в состоянии заняться всеми кейсами, однако заверяет их, что они внесены в список и что он позаботится о них, как только позволят время и средства, и благодарит публику за их интерес и сотрудничество в реабилитации столь многих людей, которым до этого никто не мог помочь.

Одитор очень внимательно следит за тем, чтобы не принимать людей за плату в рамках этой программы. Он может брать платных преклиров, однако он не должен находить их посредством этой программы. Иными словами, он должен держаться в рамках и сохранять эту линию тэтной и широко открытой.

Вы не можете выбросить в воздух тэту без того, чтобы МОСТ начал подтягиваться к ней.

Один одитор, сидящий на телефоне, может работать одновременно со многими кейсами. Он должен быть осторожен, чтобы не пообещать больше времени одитинга, чем он может предоставить, и любые его обещания должны быть с оговорками. Он никогда не должен обещать смягчение симптомов или выздоровление. Вместо этого он должен говорить: «Мы помогли многим. Может быть, мы сможем помочь и вам. В основном всё будет зависеть от того, насколько упорно вы сами захотите работать. Может статься, что, когда вы полностью выздоровеете, вы захотите помочь мне в выполнении этой работы в ваше личное время, но это решать вам».

Время от времени одитор должен публиковать данные в виде цифр: столько-то попыток помочь, столько-то из них успешных, - чтобы можно было беспристрастно оценить, что именно он делает и насколько успешно, и вести учёт этих данных.

Одитор, поскольку он будет единственным, кто получает пожертвования, должен платить за книги, которые он отдаёт, поскольку в действительности он их не просто отдаёт, а использует для получения пожертвований. Дианетический центр необходим для этой деятельности, поскольку он служит в качестве дистрибьютора и центра обслуживания. Между прочим, он постоянно тратит время сотрудников на то, чтобы направлять преклиров к таким одиторам.

Эта программа могла бы послужить своего рода увертюрой для деятельности «Добровольцев» или подобной организации.

При выполнении этой программы необходимо уделять много внимания поддержанию репутации этой науки и центральной организации в глазах публики. Ведь то, что у одитора возникают реакции на низких уровнях тона, не значит, что нужно бессмысленно продолжать вредить репутации и деятельности центральной организации лишь для того, чтобы дать выход враждебности посредством абреакции. Поэтому рекомендуется, чтобы одиторы, которые будут заниматься этой деятельностью, сначала решили собственные проблемы с собой и тем самым избавили наш центральный офис от такого большого количества взбудораженных.

Одитор по возможности должен как можно больше работать с кейсами трёх типов: артрит, слепота, нетрудоспособность из-за полиомиелита.

Создаётся впечатление, что эта программа будет действенной. Сейчас она проходит испытания в Вичите. Необходимые инструменты можно найти в книгах «Продвинутая процедура и Аксиомы» и «Настольная книга для преклиров».

Одитор должен перестать пытаться доказать кому-то, что Дианетика работает. Если вы думаете, что должны что-то кому-то доказывать, вы просите у этого кого-то право выживать. У нас есть это право. Нам незачем просить его у кого-то. Не извиняйтесь за любые прошлые ошибки. Просто начните работать. Не распространяйте слухи обо мне, о Дианетическом центре или о Дианетике и не пытайтесь пресекать их. Просто приступите к работе. Никто не сможет сбросить со счётов повсеместные выздоровления людей. Ничто не сможет помешать этой программе, кроме лени самого одитора.

Одно из главных сражений, которое вела Дианетика, - это сражение против заявления о том, что это «панацея». Мы с вами знаем, что может Дианетика. Людям так долго рекламировали масло болотного корня, антигистаминное средство и хирургию, что слово «панацея» приобрело дурную славу. Слово «исцеление» тоже приобрело дурную славу. К слову «чудеса» это не относится.

С людьми в тоне 1,5 довольно легко работать, и их трудно расстроить так, что это нанесёт им какой-то непоправимый вред. Артрит и другие заболевания, связанные с отложением веществ, находятся на уровне 1,5.

Таким образом, можно организовать клинику для лечения чего-то конкретного, вроде артрита. Можно также организовать клинику для лечения нарушений зрения или - в больших городах - для реабилитации больных полиомиелитом. Глухота нс вызывает у общественности такого интереса, как вышеперечисленное. Существует ещё много подобных недугов.

Глазная клиника выглядит примерно так. Организуется нечто вроде конвейера: за первым столом сидит секретарь приёмной (он же регистратор) и кассир; далее идёт комната с таблицами и измерительными инструментами для проверки зрения; после этого человек направляется в ознакомительную комнату, где с ним проводят личную беседу и выдают экземпляр «Настольной книги для преклиров». Далее идёт комната для упражнений или даже две или три таких комнаты. Последний человек на этой линии - это снова секретарь-регистратор, который проводит проверку. Дополнительно там стоит стол для сотрудника, который обзванивает преклиров, выясняет у них, когда они снова придут в клинику, проверяет, как они продвигаются, а также отвечает на их звонки и запросы. Кроме того, есть ознакомительный кабинет для «помощников одитора», которые читают настольную книгу слепым.

Клиника начинает свою деятельность с того, что публикует рекламу с целью получить в своё распоряжение экспериментальные кейсы, имеющие трудности того типа, которым занимается эта клиника. Она работает с несколькими кейсами бесплатно, получает результаты, благодарит людей в рекламных объявлениях и широко объявляет о том, что она открывается для публики. Она берёт фиксированную плату приличного размера, а также принимает определённое количество «чудесных» кейсов в месяц бесплатно.

В клинике по лечению артрита линия начинается с секретаря-регистратора; затем преклир отправляется к обычному врачу или остеопату, который проводит полный осмотр; затем - в рентгенкабинет, где делаются снимки; после этого преклира направляют в ознакомительную комнату, где ему выдают настольную книгу, а потом - снова к секретарю-регистратору. Кроме того, в клинике должен быть стол для сотрудника, который обзванивает людей и выясняет, как они продвигаются, а также комнаты для одитинга. С одной стороны, клиника должна давать рекламу для привлечения экспериментальных кейсов и продолжать творить чудеса бесплатно, с другой стороны - брать с обычных пациентов фиксированную плату.

Клиника по лечению полиомиелита должна будет много работать с амбулаторными преклирами, но она построена примерно по той же системе: секретарь-регистратор - медосмотр - интервью - обзвонка и проверка прогресса. Клиника должна будет обучать помощников одиторов читать книгу детям и объяснять её им.

Для создания клиники необходимо иметь достаточно финансов, чтобы организовать её и обеспечивать её работу по меньшей мере в течение девяноста дней. Это дорогостоящий тип деятельности, но он, вероятно, принесёт большое количество денег, что позволит продолжать работу. Такая клиника должна сосредотачиваться на каком-тоодном недуге и не принимать тех, кто страдает от чего-то другого, направляя их к другому одитору или в другую клинику. Какой-нибудь одитор, сотворив для начала несколько чудес, несомненно, может получить достаточно финансов в своём районе.

Ниже описана организация, которая может называться «Добровольцы» или носить подобное подходящее название.

«Добровольцы» должны состоять из людей, которым Дианетика помогла, которых она заинтересовала или чья профессиональная деятельность попадает в сферу Дианетики.

Причина существования этой организации заложена в самом процессинге, а также в том факте, что наличие подобной организации чрезвычайно важно для обеспечения распространения Дианетики, её благосостояния и удовлетворения спроса на Дианетику со стороны всего человечества.

Очень часто бывает, что человек не побеспокоится о том, чтобы сделать что-то для самого себя, но в то же самое время он сделал бы что-то для себя, если бы это означало, что таким образом он может помочь другим. Это придаёт процессингу цель и побудительный мотив: у человека появляется ещё одна причина улучшить своё здоровье и повысить живость своего ума.

Существует семь званий, присваиваемых членам организации. Эти звания называются степенями. Степени примерно соответствуют динамикам, но называются степенями.

Квалификационные требования для каждой степени также примерно соответствуют обязанностям человека, имеющего эту степень. Первое звание - претендент на первую степень. Претендент - это ещё не доброволец. Он становится добровольцем первой степени, когда при помощи психогальванометра и различных тестов он сможет продемонстрировать, что благодаря «Настольной книге для прсклиров» и другим факторам у него произошла ремиссия его психосоматических заболеваний и каких- либо ярко выраженных аберраций и что он способен хорошо управлять собой. После этого человек платит вступительный взнос в размере 50 долларов.

Теперь он становится кандидатом на получение второй степени. Тем временем он постоянно платит ежемесячные взносы по 5 долларов. Чтобы получить вторую степень, он должен научиться работать с детьми. Этот дополнительный процессинг выполняется посредством работы с книгой и обучения, и таким образом человек узнаёт, что можно сделать для детей. Он должен, пользуясь при необходимости помощью профессионального одитора, избавить какого-нибудь ребёнка от хронической соматики (например, от полиомиелита). В этот момент ему присваивается вторая степень. После этого он действует в сфере работы с детьми, сотрудничая со школами, судами для малолетних правонарушителей и т.д. в своём районе. Он автоматически становится кандидатом на получение третьей степени.

Третья степень - это группа. Здесь деятельность подразделяется на решение проблем, связанных с преступниками, сумасшедшими, местными государственными органами, социальной сферой, и на верхнем уровне находится решение проблем национального правительства. Таким образом, у данной степени есть много ответвлений деятельности. Человек выбирает своё направление работы, оставаясь кандидатом. Он может, к примеру, по-прежнему интересоваться работой с детьми, но на уровне третьей степени ему необходимо перейти от работы с отдельными детьми к работе с группами детей - в школах, приютах для сирот и т.д. Он действует в выбранной им сфере и автоматически становится кандидатом на получение четвёртой степени.

Обладатель четвёртой степени работает в каком-либо сегменте деятельности всего человечества, и на высшем уровне находится международная деятельность по сохранению мира. В этой сфере организация тесно сотрудничает с ООН.

Пятая степень присваивается после изучения жизни и всех её функций. Здесь работа и цель заключаются в том, чтобы вернуть в нормальное состояние жизнь на Земле во всех её формах и восстановить равновесие между ними. Это включает восстановление лесов, животного мира, рыбных ресурсов, мировых запасов пищи и всего того, что входит в Пятую динамику. У этой степени, как и у любой другой, деятельность может продолжаться и на нижних уровнях.

Шестая степень присваивается после изучения материальной вселенной. Сюда входит эстетика архитектурных сооружений, парков, памятников и в целом восстановление красоты в городах и во всей стране. Частью шестой степени является усилие человека достичь остальной части Солнечной системы и долететь до звёзд. Кроме того, сюда включаются различные естественные науки, изучающие материю и энергию.

Седьмая степень достигается после изучения всех имеющихся данных по различным религиозным и духовным предметам, включая мистицизм, и является усилием совершить открытия, ведущие к совершенству существования как духа, или содействовать совершению таких открытий. Сюда включается всё остальное, что касается эстетики, изобразительного искусства, музыки, литературы и всех прочих форм искусства и видов деятельности в нём.

Добровольцы могут носить униформу, а могут и не носить. Они организованы в группы или команды в различных населённых пунктах. Доброволец относится к группе или команде, соответствующей его степени или более низкой. Его степень придаёт его голосу больший вес в совете.

Цели данной организации таковы: реабилитация отдельных людей во всём мире; улучшение мира ради будущих поколений; решение таких проблем, как экономические тяготы отдельных людей, различных обществ и общенациональных групп; решение проблемы преступности, искоренение сумасшествия, восстановление этичности в политике, воссоздание красоты городов и сельской местности, возрождение искусств, мир во всём мире и достижение более высоких уровней бытия в каждой сфере деятельности человека.

Предполагается, что организация, набирая в свои ряды тех, кто сами нуждаются в помощи, и затем позволяя им помогать другим, может вырасти до солидных размеров и значительно способствовать благосостоянию любого общества или нации.

Профессиональный одитор действует в качестве инструктора для подобных групп. Он обнаружит, что если он будет находить в своём районе всех и каждого, кто нуждается в помощи и поддержке в силу какой-то болезни или аберрации, описывать им деятельность этой организации, снабжать их соответствующими материалами, брать с людей плату только в том случае, если им была оказана реальная помощь, и использовать «Настольную книгу для преклиров», то сам он будет уважаемым и платёжеспособным. Часть от суммы вступительных взносов, которая отправляется напрямую в центральный офис, и часть собранных ежемесячных взносов, которая тоже отправляется напрямую, идёт каждому одитору за ту помощь и поддержку, которую он оказывает данной деятельности. Определённая сумма небольшого размера также взимается за присвоение очередной степени. Настольные книги и прочие книги предоставляются бесплатно кандидатам и претендентам на степени. Всех добровольцев следует поощрять к созданию собственных отделений организации.

Особые группы (например, вооружённые силы или их подразделения, отдельные отрасли промышленности, организации различных типов или даже реабилитационные центры или больницы) могут обслуживаться одитором или группой одиторов, которые занимаются какой-то одной специализированной функцией.

К примеру, при работе с военнослужащими можно заниматься улучшением скорости реакции у нилотов и восстановлением их способности к суждению. Это можно осуществлять в разных масштабах: от одной эскадрильи до военной базы и до ВВС всей страны. Одитор, работающий с эскадрильей, получает плату от пилотов этой эскадрильи в качестве вклада со стороны эскадрильи, поскольку хорошо известно, что чем лучше пилот, тем лучше выживание.

Можно заняться снижением частоты несчастных случаев, повышением эффективности персонала или любым другим сектором производства.

Чтобы проект был успешным, необходимо постоянно помнить о следующих принципах. Существует масса специализированных функций, огромное количество «мишеней» для работы, но одитор должен выбрать только одну «мишень», одну специализированную функцию и говорить только о ней, продвигать только её и никогда не позволять вовлекать себя в дискуссии по поводу каких-то других достоинств этой программы или по поводу сумасбродных заявлений о её дополнительных выгодах. В большинстве случаев он представляет людям Дианетику как нечто такое, что может выполнять одну эту функцию, и он не делает каких-то других заявлений и не вступает в дискуссии. Он продаёт свою работу самому высокопоставленному человеку, с которым он только может установить контакт как с «мишенью». Он продаёт её за цену, установленную на всю работу целиком с учётом её специфических особенностей. Он должен иметь на руках все подтверждения, прежде чем возьмётся за эту работу.

Возьмём предотвращение несчастных случаев. Одитор говорит, что из-за недостаточно хорошей реакции, из-за неприятностей дома и из-за плохого самочувствия происходят несчастные случаи, из-за которых люди оказываются на больничном. Он находит пять человек, которые выполняют примерно ту же работу, что и его «мишень». Он бесплатно даёт им экземпляры «Настольной книги для преклиров» и работает с этими людьми. Но он обеспечивает, чтобы до и после процессинга было проведено полное обследование состояния физического и душевного здоровья этих людей, и делает особый акцент на тех вещах, которые будут поразительными для руководителей, являющихся конечной «мишенью» одитора. Завершив работу с этими кейсами, имея на руках результаты их обследования до и после процессинга, он берётся за человека, находящегося на самом высоком уровне, до какого он только может добраться, - на том уровне, где имеются полномочия осуществлять расходы. Аргументы одитора должны быть краткими и убедительными, они должны быть представлены в письменном виде. Он должен продемонстрировать цифры, которые заинтересуют этого человека: оценку потенциальной экономии, величины потерь, предполагаемую стоимость работы, увеличение производства и получаемые в результате выгоды с точки зрения финансов и функционирования предприятия. Всё должно выглядеть очень по-деловому. Одитор начинает работу с этим человеком и доводит её до конца.

Для любого большого проекта, которому гарантированно потребуется 1000 или более экземпляров настольной книги, Дианетический центр будет выпускать специальные издания с титульным листом и введением, адаптированными специально для тех, на кого нацелен проект.

Одитор или группа одиторов обнаружит, что самый эффективный способ подобраться к тем, па кого нужно оказать влияние или провести процессинг, заключается в том, чтобы использовать их членов семьи, жён и т.д.

Просто рассчитайте, что Дианетика может сделать для какого-либо подразделения, группы или отрасли промышленности самым быстрым и впечатляющим образом, сосредоточьтесь на этом, заранее обеспечьте себя доказательствами, разработайте полное резюме, запишите его - и поехали.