English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Correct Danger Condition Handling - P720409 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Правильное Разрешение Состояния Опасности (ЭТИКА) (2) - И720409R79 | Сравнить
- Правильное Разрешение Состояния Опасности (ЭТИКА) - И720409R79 | Сравнить
- Правильное Улаживание Состояния Опасности (ЭТИКА) (ц) - И720409R79 | Сравнить
- Правильное Улаживание Состояния Опасности (ЭТИКА, КРО-1) (ц) - И720409R79 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 720409 - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [PL024-015]
- 720409 - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [PL078-017]
- 720409 - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [PL080-006]
- 720409 - HCO Policy Letter - Finance Banking Officer Hat - Checksheet [PL025-083]
- 720409R - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [B079-039]
- 720409R - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [B082-070]
- 720409R - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [PL036-016]
- 720409R - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [PL039-031]
- 720409R - HCO Policy Letter - Correct Danger Condition Handling [PL044-039]
СОДЕРЖАНИЕ ПРАВИЛЬНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ СОСТОЯНИЯ ОПАСНОСТИ ФОРМУЛА ОПАСНОСТИ ФОРМУЛА ПЕРВОЙ ДИНАМИКИ ФОРМУЛА ОПАСНОСТИ ДЛЯ МЛАДШИХ ПОСТОВ ОЦЕНКА СПИСОК ВОПРОСОВ ДЛЯ ОБЛАСТИ С ПРОБЛЕМАМИ ПРИЧИНА КОРОТКАЯ ФОРМА ДЛЯ ОБЛАСТИ С ПРОБЛЕМАМИ ЗАВЕРШЕНИЕ СОСТОЯНИЯ ОПАСНОСТИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 9 АПРЕЛЯ 1972П
ПЕРЕСМОТРЕНО 1 ДЕКАБРЯ 1979
Размножить ЭТИКА

ПРАВИЛЬНОЕ РАЗРЕШЕНИЕ СОСТОЯНИЯ ОПАСНОСТИ

(Отменяет ИП ОХС от 7 фев 70 СОСТОЯНИЕ ОПАСНОСТИ – 2АЯ ФОРМУЛА)

Ссылки:

ИП ОХСот 16 янв 66 П СОСТОЯНИЕ ОПАСНОСТИ Пер. 29.1.79

ИП ОХСот 19 янв 66 III СОСТОЯНИЕ ОПАСНОСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАЗНАЧЕНИЕ


Когда правильная формула разрешения состояния опасности не выполнена, орг, деятельность или человек не может легко подняться по остальным состояниям.

Когда у нас была 2-ая формула опасности, она стала применяться, но исходная формула оказалась забытой. Это привело к тому, что некоторые организации остались в опасности или даже опустились еще ниже и было очень трудно подняться выше этого состояния.

Состояния после этого, такие как срочное дело, например, не улучшат ситуацию, пока не будет применена действительная формула опасности.

ФОРМУЛА ОПАСНОСТИ

Исходная формула следующая:

1. Минуйте (игнорируйте младших по званию работников в отношении деятельности и справляйтесь с этим лично).

2. Справьтесь с этой ситуацией и с любой опасностью в ней.

3. Назначьте областям, которые требует разрешения, состояние опасности.

4П. Назначьте каждому индивидууму, связанному с состоянием опасности состояние опасности по первой динамике и принудите их к тому, чтобы они полностью выполнили эту формулу, а если они не делают этого, то проведите полное этическое расследование и предпримите все необходимые меры.

5. Перестройте деятельность так, чтобы подобная ситуация больше не повторялась.

6. Рекомендуйте любую точную политику, в соответствии с которой, впоследствии, любое подобное состояние будет обнаружено и/или разрешено.

Главный исполнитель продолжает действовать в соответствии с вышеописанной формулой.

Состояние опасности обычно назначается, когда:

  1. Состояние срочного дела продолжается слишком долго.
  2. Статистики быстро пошли вниз.
  3. Главный исполнитель обнаруживает, что он носит основную шляпу, относящуюся к какой-то деятельности, потому что в этой области есть проблемы.

ФОРМУЛА ПЕРВОЙ ДИНАМИКИ

Эта формула специально подобрана под первую динамику:

1-ая 1: Минуйте привычки и обычный распорядок дня.

1-ая 2: Справьтесь с ситуацией и с любой опасностью в ней.

1-ая 3: Назначьте себе состояние опасности.

1-ая 4: Добейтесь присутствия своей собственной этики обнаружением того, что вы делаете неэтичное и используйте свою собственную дисциплину, чтобы это исправить, станьте честным и прямолинейным.

1-ая 5: Перестройте вашу жизнь так, чтобы опасная ситуация больше не повторялась с вами.

1-ая 6: Сформулируйте и подберите соответствующую политику, чтобы в будущем определить и предотвратить возможность такой ситуации.

ФОРМУЛА ОПАСНОСТИ ДЛЯ МЛАДШИХ ПОСТОВ

Там где состояние опасности назначено младшему посту, предъявите требование, чтобы он или она или вся их группа выписала свои проступки и любые известные ситуации отсутствия этики и отдали их в назначенное время в обмен на то, что взыскание с них будет уменьшено. Если же какие-то проступки или ситуации отсутствия этики будут обнаружены после установленного срока, то взыскание удвоится.

Когда это сделано, нужно иметь ввиду, что младшие посты и персонал миновали и их работа была сделана за них или постоянно исправлялась, и следовательно каждый из них должен написать и полностью исполнить ФОРМУЛУ ОПАСНОСТИ ПЕРВОЙ ДИНАМИКИ лично для себя и отдать ее.

ОЦЕНКА

Если необходимость миновать продолжается или если человек не соглашается, используйте е-метр и оцените или пусть это сделает кто-то другой, нижеследующий список вопросов.

СПИСОК ВОПРОСОВ ДЛЯ ОБЛАСТИ С ПРОБЛЕМАМИ

_________________________________
Имя человека
______________________
Пост
__________
Дата

Выполняется человеком, который может правильно работать с е-метром.

Список выполняется так: вы говорите человеку, что собираетесь провести его через несколько вопросов на е-метре, и что вы просто будете оценивать этот список, следя за показаниями и ответа от него не ожидается.

Точно отмечайте каждое показание.

ТЫ ДЕЛАЕШЬ ЧТО-ТО НЕЧЕСТНОЕ?______

ТЫ ЗАИНТЕРЕСОВАН В ЧЕМ-ТО ИНОМ ЧЕМ ВАША РАБОТА?______

ТЫ О ЧЕМ-ТО ПОСЛАЛ ЛОЖНЫЙ ДОКЛАД?______

ТЫ СОВЕРШАЕШЬ ЧТО-ТО РАЗРУШИТЕЛЬНОЕ?______

ТЫ ПРОИЗВОДИШЬ МАЛО ЦЕННОГОПРОДУКТА ИЛИ ЕГО ВООБЩЕ НЕТ?______

ТЫ ПРИТВОРЯЕШЬСЯ?______

ТЫ С ЧЕМ-ТО НЕ СОГЛАСЕН?______

У ТЕБЯ ЕСТЬ ОВЕРТЫ?______

ТЫ ЧТО-ТО УТАИВАЕШЬ?______

ТЫ ЗНАЕШЬ О ЧЕМ-ТО НЕЭТИЧНОМ В ТВОЕМ ОКРУЖЕНИИ?______

ТЫ НЕ ЗНАЕШЬ КАКОЙ ТВОЙ ПРОДУКТ?______

ПРОДУКТЫ ТЕХ, КТО РАБОТАЮТ РЯДОМ С ТОБОЙ ТЕБЕ НЕИЗВЕСТНЫ?______

КАСАТЕЛЬНО ТВОЕГО ПОСТА ЕСТЬ ПРЕДМЕТЫ, КОТОРЫЕ ТЫ НЕ ПОНИМАЕШЬ?______

КАСАТЕЛЬНО ТВОЕГО ПОСТА ЕСТЬ СЛОВА, КОТОРЫЕ ТЫ НЕ ПОНИМАЕШЬ?______

ТЫ НЕ ЗНАЕШЬ ГРАММАТИКУ?______

ЕСТЬ КАКАЯ-ТО ПРИЧИНА, ПО КОТОРОЙТЫ НЕ ДО КОНЦА НАХОДИШЬСЬ НА ПОСТУ?______

КТО-ТО ДАЕТ ТЕБЕ ПРИКАЗЫ, КОТОРЫЕ ТЫ НЕ ПОНИМАЕШЬ?______

ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ ПРИКАЗЫ ОТ СЛИШКОМ МНОГИХ ЛЮДЕЙ?______

У ТЕБЯ НЕТ ПОСТА?______

ТЫ НЕ ЗНАЕШЬ КАКОЙ У ТЕБЯ ПОСТ?______

ТЫ В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ТАК И НЕ ЧИТАЛ СВОЮ ШЛЯПУ?______

ТЫ НАХОДИШЬСЯ ЗДЕСЬ ПО ИНОЙ ПРИЧИНЕ,ЧЕМ СКАЗАЛ?______

ТЫ ПЛАНИРУЕШЬ УЙТИ?______

КАКОВО НАЗНАЧЕНИЕ ТВОЕГО ПОСТА?______

ТЫ ИСПЫТЫВАЕШЬ ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ЭМОЦИИ ИЛИРАССТРОЕН ПО ПОВОДУ СВОЕГО ПОСТА?______

ТЫ В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ВСЕ ДЕЛАЕШЬ ХОРОШО?______

После того, как это было оценено на е-метре, вы берете наибольшее показание или срыв РТ и справляетесь с этим.

Это выполняется так: вы пишете в рабочих листах номера вопроса, а человек должен ответить на вопрос.

Каждый вопрос, который дал показания доводится двусторонним общением до плавающей стрелки.

Использованная форма и рабочие листы помещаются в папку человека, так чтобы могло быть назначено другое разрешение и при необходимости проделано.

____________________________________________________________Имя проводившего

Возможная_причина______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ПРИЧИНА

Вышеописанный список вопросов также может быть использован, чтобы помочь узнать основную причину (это не обязательно будет то, что сказал человек, потому как каждый индивидуум объясняет что-то своими словами)

Причина всегда находится у индивидуумов, находящихся в состоянии опасности.

КОРОТКАЯ ФОРМА ДЛЯ ОБЛАСТИ С ПРОБЛЕМАМИ

_________________________________
Имя человека
______________________
Пост
__________
Дата

Короткая форма может быть выполнена с «бывалыми», которые уже знают мотив.

ОТСУТСТВИЕ ЭТИКИ?______

ПРОСТУПКИ?______

УТАИВАНИЯ?______

НЕСОГЛАСИЯ______

ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ?______

НЕИЗВЕСТЕН ПРОДУКТ?______

НЕИЗВЕСТЕН ПРОДУКТ ДРУГИХ?______

НАЗНАЧЕНИЕ ПОСТА?______

СИТУАЦИИ НЕ ПОНЯТЫ?______

НЕПОНЯТЫЕ СЛОВА?______

НЕПОНЯТАЯ ГРАММАТИКА?______

НЕПРАВИЛЬНАЯ ПРИЧИНА?______

УПУЩЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ?______

МИСЭМОЦИИ?______

ИНЫЕ ЦЕЛИ?______

ОБЕСЦЕНКА?______

НЕПРАВИЛЬНЫЕ ПРИКАЗЫ?______

НЕ ПОНЯТЫ?______

НЕТ СИТУАЦИИ?______

В ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ ВСЕ ХОРОШО?______

(РАБОТА С ТЕМ ЖЕ САМЫМ, ЧТО И В ДЛИННОЙ ФОРМЕ)_______

____________________________________________________________ Имя проводившего

Возможная_причина______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ЗАВЕРШЕНИЕ СОСТОЯНИЯ ОПАСНОСТИ

Когда продукция снова увеличилась в объеме, состояние опасности должно быть формально завершено и должно быть назначено состояние срочного дела, формуле которого и нужно следовать далее.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель