Никакие добавления к циклу общения, используемому в одитинге, недопустимы.

This is a VERY important policy. When it is neglected the org will soon experience a technical dropped statistic and lose income and personnel.

Пример: Заставлять преклира формулировать проблему, после того как тот уже сказал, в чём заключается проблема.

The most attacked area of an org is its Tech and Qual personnel as these produce the effective results which make Scientology seem deadly to Suppressives.

Пример: Спрашивать преклира, было ли это ответом на вопрос. Пример: Говорить преклиру, что «это не дало реакции» на Е-метре.

The Suppressive is TERRIFIED of anyone getting better or more powerful as he is dramatizing some long gone (but to him it is right now) combat or vengeance. He or she confuses the old enemies with anyone about and looks on anyone who tries to help as an insidious villain who will strengthen these “enemies”.

Пример: Задавать уточняющие вопросы по поводу ответа преклира или ставить под вопрос то, что он ответил.

Thus Tech and Qual personnel are peculiarly liable to covert, off line, off policy annoyances which in time turn them into PTSs. Their cases will Roller Coaster and they begin to go off line, off policy and off origin (see Dev-T Pol Ltrs) themselves.

Это самый ПЛОХОЙ одитинг.

This results in a technical break down and an apparency of busyness in these divisions which does not in fact produce anything, being Dev-T.

Процессы лучше всего проводить БЕЗ ЛИШНИХ СЛОВ. «Без лишних слов» означает, что одитор использует ТОЛЬКО ТУ 0, 1, 2, 3 и 4 в точности так, как они изложены.

The policy then is: NO TECH OR QUAL PERSONNEL MAY OMIT GIVING ETHICS CHITS TO ETHICS ON ANY INCIDENT OR ACTION COVERED IN THE DEV-T POLICY LETTERS OR WHICH INDICATE SP OR PTS ACTIVITY.

Результаты, которые могут быть достигнуты преклиром, пойдут ПРАХОМ, если есть добавленный цикл общения.

This means they may not “be decent about it” or “reasonable” and so refrain.

Существуют сотни тысяч хитрых штучек, которые могут быть добавлены к циклу общения, используемому в одитинге. КАЖДАЯ из них представляет собой ОШИБКУ.

This means they must know their Ethics and Dev-T Pol Ltrs.

ЕДИНСТВЕННЫЙ случай, когда вы вообще можете просить преклира повторить что-то, – это когда вы не расслышали, что он сказал.

This means they may not themselves act like Ethics Officers or steal the Ethics hat.

Ещё с 1950 года мне было известно, что все одиторы слишком много говорят в сессии. Всё, что может говорить одитор, – это ТОЛЬКО то, что относится к стандартной модели сессии и циклам общения, используемым в одитинге (ТУ с 0 по 4).

It means that they must chit students who bring a body and ask for unusual solutions; they must chit all discourteous conduct; they must chit all Roller Coaster cases; they must chit all Suppressive actions observed; they must chit snide comments; they must chit alter-is and entheta; they must chit derogatory remarks; they must chit all Dev-T. Anything in violation of Ethics or Dev-T Pol Ltrs must be reported.

Заставлять преклира «пояснять свой ответ» – дело серьёзное. В действительности это дело секции этики, и, если повторяется постоянно, это является подавляющим действием, поскольку сведёт на нет все достижения в кейсе.

Ethics will find then that only two or three people in those areas are causing all the upset. This fact routinely stuns Tech and Qual personnel when it is called to their attention—that only two or three are making their lives miserable.

Существуют также добавления, связанные с особенностями речи и поведения одитора.

Ethics, seeing tech statistics drop, must investigate all this and WHEN ETHICS FINDS the Qual and Tech personnel have not been handing in Ethics chits, the Ethics Officer must report them to the HCO Exec Sec for disciplinary action.

Пример: Одитор дожидается, чтобы преклир посмотрел на него, прежде чем подать следующую команду. (Если преклир не хочет на вас смотреть, то у него разрыв АРО. Не нужно истолковывать это как-то иначе – что преклир должен посмотреть на вас, прежде чем вы подадите следующую команду.)

Пример: Одитор приподнимает бровь, когда преклир даёт ответ. Пример: Подтверждение, даваемое с вопросительной интонацией. Вся суть заключается в следующем:

What to do with the 2 or 3 students or pcs causing trouble?

ХОРОШИЙ ОДИТИНГ ИМЕЕТ МЕСТО ТОГДА, КОГДА ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ТОЛЬКО ЦИКЛ ОБЩЕНИЯ И КОГДА ОН ИСПОЛЬЗУЕТСЯ «БЕЗ ЛИШНИХ СЛОВ».

Ethics issues a Non Enturbulation Order. This states that those named in it (the SPs and PTSs who are students or preclears) are forbidden to enturbulate others and if one more report is received of their enturbulating anyone, an SP order will be issued forthwith.

Добавления к циклу общения, используемому в одитинге, это ЛЮБОЕ ДЕЙСТВИЕ, ВЫСКАЗЫВАНИЕ, ВОПРОС ИЛИ НЕСЛОВЕСНОЕ ВЫРАЖЕНИЕ ЧЕГО-ЛИБО, ДОБАВЛЕННЫЕ К ТУ С 0 ПО 4.

This will hold them in line until tech can be gotten in on them and takes them off the back of Tech and Qual personnel.

Это – грубые ошибки одитинга.

Именно так к этому и следует относиться.

This is not a theoretical situation or policy. It is issued directly after seeing tech results go down, Tech and Qual cases Roller Coaster and results drop.

Одиторы, которые добавляют что-либо к циклу общения, используемому в одитинге, никогда не получают релизов.

Ethics found that the entire situation came about through no chits from Tech and Qual personnel about troublesome people which resulted in no restraint and a collapse of Divisions 4 and 5 Comm lines and results.

Итак, это подавляющее действие. Не делайте этого!

When Tech and Qual personnel try to take the law into their own hands, or ignore issuing Ethics chits, chaos results, not case gains.

Keep Tech Results UP.