Ссылки:

Ref:

БОХС от 2 окт 71 Серия К/С 63 К/Сование ОДИТОРОВ-НОВИЧКОВ И ВЕТЕРАНОВ

• HCOB 2 Oct 71, C/S Series 63 C/Sing For New Auditors Or Veterans

БОХС от 16 июн 70 Серия К/С 6 ЧТО ДЕЛАЕТ К/С

БОХС от 7 апр 60 НОВАЯ СВОДКА ОДИТИНГА

Это требует постепенного подхода, как с точки зрения на кейс, так и на неопытного одитора.

This calls for a gradient approach, both from the standpoint of C/Sing for the case and C/Sing for the inexperienced auditor.

Цель коодита провести людей вверх по Таблице Ступеней. Любое К/Сование всегда выполняется исходя из такой точки зрения.

The purpose of a co-audit is to get people up the Grade Chart. Any C/Sing is always done from that viewpoint.

Для лучшего достижения этого, в коодите, К/Сы должны быть простыми и доступными пк и одитору. Инструкции касательно этого хорошо изложены в БОХС 2 октября 1971, Серия К/С 63, К/Сование ОДИТОРОВ-НОВИЧКОВ И ВЕТЕРАНОВ, и мудрый К/С Коодитов очень хорошо ознакомится с кейсами и способностями своих коодиторов и будет соответственно использовать эти директивы.

To accomplish this best on a co-audit, C/Ses are kept simple and within the do-ability of the pc and the auditor. The guidelines here are well laid out in HCOB 2 Oct 71, C/S Series 63, C/sing for new auditors or veterans, and the wise Co-Audit C/S will become very familiar with the cases and the abilities of his co-auditors and will use those guidelines accordingly.

Из-за этих факторов, К/С Коодитов должен даже еще более внимательно чем обычно следить за любыми вещами, которые могут проявиться или пойти вкось в сессии и перечеркнуть весь прогресс кейса. Основные вещи, за которыми надо следить и урегулировать при проявлении это:

Because of these factors, the Co-Audit C/S will need to keep even a sharper eye out than usual for any of the things that can come up or go awry in a session and cut across the progress of the case. The main things to watch out for and get handled when they do occur are:

1. Пк экстеризуется. (Серия Инт Рандауна)

1. Pc going exterior. (Int Rundown Series)

2. Неурегулированное ПИНство. (БОХС 31 декабря 1978, выпуск II, СВОДКА ПИН УРЕГУЛИРОВАНИЯ, и все бюллетени, на которых он ссылается.)

2. Unhandled PTSness. (HCOB 31 Dec 78, Iss II, Outline Of PTS Handling, and all of its referenced issues)

3. Неурегулированное Исправление. (БОХС от 31 марта 1980, Серия К/С 109, НЕОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ШАГ, СЛЕДУЮЩИЙ ЗА ПРОГРАММОЙ ОЧИЩЕНИЯ.)

3. Unhandled Repair. (HCOB 31 Mar 80, C/S Series 109, Conditional Step Following The Purification Rundown)

4. Ранее незавершенный процессинг, нуждающийся в завершении. (Серия К/С 109)

4. Previous incomplete processing needing completion. (C/S Series 109)

5. Совместные Вне Руды/Совместная Вне Этика (БОХС от 17 февраля 1974, Серия К/С 91, СОВМЕСТНЫЕ ВНЕ РУДЫ, и БОХС от 21 августа 1979, РАБОТА В ПАРЕ)

5. Mutual Out Ruds/Mutual Out Ethics. (HCOB 17 Feb 74, C/S Series 91, Mutual Out Ruds, and HCOB 21 Aug 79, Twinning)

6. Превышение/недопрохождение. (БОХС от 19 апреля 1972, Серия К/С 77, ОПРЕДЕЛЕНИЕ «ПОВЕРХНОСТНОГО» и БОХС от 21 марта 1974, КОНЕЧНОЕ ЯВЛЕНИЕ)

6. Overrun/Underrun. (HCOB 19 Apr 72, C/S Series 77, „Quickie“ Defined, and HCOB 21 Mar 74, End Phenomena)

Здесь идея не столько в том, что в коодите это может произойти чаще, чем где-либо еще (хотя в некоторых случаях это может быть и так). Идея в том, что когда это появляется, неопытный коодитор будет в меньшей мере видеть их или сообщать о них. И сам пк в меньшей степени будет знать, что происходит.

The point here is not so much that these are more likely to occur on a co-audit than elsewhere (though this may be true in some cases). The point is that when they do occur an inexperienced co-auditor is less likely to be aware of them or report them. And the pc himself is less likely to know what is going on.

К/Сование коодита не является деликатным делом. Коодиторы часто готовы прыгать обеими ногами и делать свое дело.

C/Sing for a co-audit is not a delicate business. Co-auditors are usually eager to jump in with both feet and get the job done.

Это не деликатное дело, но здесь нужен постепенный подход. Когда используется правильный постепенный подход, проведение команды коодита вверх к победам как у пк так и коодиторов доставит К/С много удовольствия.

It’s not a delicate business, but it is a matter of using a gradient approach. When the right gradient approach is used there’s a lot of satisfaction for a C/S in bringing a co-audit team on up the line and winning, both as pcs and co-auditors.