Так жалко бедного приятеля, который каждый день совершает вредоносные действия.

Пожалейте бедного парня, который совершает каждый день вредные действия.

Ему никогда не удастся освободиться.

Он никогда не станет их делать. Воровство кошельков раз в неделю было им прекращено, пока были улучшения от одитинга.

Если преступник таскает деньги из кассы раз в неделю, то его достижения останавливаются.

В 1954 г я пересчитал некоторых осведомителей. Я проверил 21 случай, кто с 1950 г не имел никогда улучшения. 17, оказалось, являются преступниками. Остальных четверых изучить не удалось.

В 1954 я подсчитал носы. Я проверил 21 кейс, никогда не получавших никаких побед с 1950. Оказалось, что 17 из них преступники! Других 4 не удалось найти.

Это дало мне первый ключ.

Это дало мне первую догадку.

В течение нескольких лет после этого я наблюдал за людьми, не получающими улучшение, и внимательно следил за теми, за кем мог. Они имели большее или меньшее криминальное прошлое.

После этого, в течение нескольких лет, я наблюдал за кейсами без побед и тщательно, в меру моих возможностей, прослеживал причины этого. У каждой были небольшие или крупные преступные подоплеки.

Это дало нам прорыв в контроле (секретная проверка).

В 1959 это привело к открытию проверок на Э-метре (проверок на безопасность).

Следуя этому в дальнейшем, с 1959 г я, в конце концов, обрел достаточное число историй, чтобы установить:

После этого, с 1959, я наконец насмотрелся на достаточное количество кейсов и я могу заявить:

человек, который не получает улучшения от одитинга, содержит и продолжает совершать оверты.

ЧЕЛОВЕК, У КОТОРОГО НЕТ ДОСТИЖЕНИЙ НАД КЕЙСОМ, ПОСТОЯННО СОВЕРШАЕТ ОВЕРТЫ.

Хотя это звучит как очень приятное "из" для нас, мы берем ответственность сказать, что, по крайней мере, попробовали что-то разумное.

Несмотря на то, что для нас это звучит совершенно логично, мы предполагаем, что одитор по крайней мере пытался еще как-то оправдать это.

Сегодня проведение преклира по ступеням - это сохранение приличия только для "трудных случаев". Руководители процессинга хорошо работают с современным процессом продвижения по ступеням, уровень за уровнем, и директор из Вашингтона как раз говорил мне, что они были сломанными случаями с самыми низкими степенями процесса DC, которые никогда раньше не были способны нормально управлять.

Сегодня — проведение пк по ступеням это спасение для «тяжелых кейсов». У директоров процессинга хорошо получается с этим современным подходом, уровень за уровнем, и ДиП из Вашингтона только что сказал мне, что они вскрывают кейсы при помощи процессов низших ступеней так, как никогда ранее не получалось в округе Колумбия.

Т. о., дав процессинг по ступеням (самое лучшее продвижение кейса, какое мы когда-либо имели), мы откроем тяжелые кейсы (случаи).

Итак, проводя процессинг по ступеням (самый лучший подход, который когда-либо у нас был), мы вскрываем самые тяжелые кейсы.

Но будут ли это все кейсы (случаи)?

Но будут ли это все кейсы?

До сих пор это был один кейс (случай), который непрерывно совершает оверты до, во время и после процессинга.

Существует все таки один вид. Это кейс, который постоянно совершает оверты до, после и во время процессинга.

Он не должен делать это.

У него не получится.

Одна вещь, однако, поможет ему.

Этому все же может помочь одна штука.

Вы видели, что вышел Этический Кодекс.

Вы видите, как выпускаются этические кодексы.

Мы удовлетворимся в достаточной степени небольшим контролем окружения Саентологии, чтобы обуздать драматизацию.

При помощи осуществления управления окружением Саентологии у нас появляется достаточно сил воздержаться от драматизаций.

Феномен такой: реактивный банк может оказывать давление на преклира, если он непослушен. Дисциплина должна как раз оказывать большее влияние на драматизацию, чем банк. Контроль за совершением продолжающегося оверта достаточно долог, чтобы позволить зажать процессинг.

Здесь участвует такое явление — если не пк подчиняется банку, то банк может оказать давление на него. Дисциплина должна оказывать еще больше давления против драматизации, нежели оказывает банк. Это достаточно сильно подавляет совершение овертов и позволяет процессингу зацепить.

Не каждый совершает продолжающиеся оверты, а примерно 1:1000. Но этот феномен не ограничивается отсутствием улучшения от одитинга.

Не каждый является тем, кто постоянно совершает оверты, а лишь один из тысячи. Но это не лишает нас кейсов без достижений.

Медленно улучшающийся от одитинга кейс - это также совершение овертов, которое одитор не видит.

Кейс с медленными достижениями также совершает оверты, которые одитор не видит.

Следовательно, небольшая дисциплина в окружении ускоряет медленное улучшение кейса, того, в котором мы больше заинтересованы.

Следовательно, небольшая дисциплина ускоряет медленный кейс и это то, в чем мы заинтересованы больше всего.

Кейс без улучшения, откровенно говоря, это кейс, который я не сильно стремлюсь решить. Если парень хочет пустить в ход свою следующую сотню триллионов ради сломанной игрушки, которую он украл, боюсь, я не смогу обеспокоиться. У меня нет контракта с каким-нибудь Большим Тэтаном, чтобы спасти целый мир.

Кейс без достижений, честно говоря, это не тот кейс, который я планировал разрешить. Если парень хочет продать свой следующий триллион лет ради спасения разбитой игрушки, которую он украл, то я боюсь, что меня это не волнует. У меня нет контракта с Большим Тэтаном на спасение всего мира.

Для меня достаточно знать:

Для меня достаточно знать:

1. Где дно, и

1. Где находится дно и

2. Как помочь ускорению медленно улучшающегося кейса.

Дно - это пасть, которая ест ваше утреннее яблока и говорит, что это сделали дети. Дно - это парень, который насаждает окружение со скрытыми подавляющими действиями и порочными общими утверждениями.

Дно это такой парень, который съедает ваше яблоко и говорит, что это сделали дети. Дно это приятель, который разрушает свое окружение секретными подавляющими действиями и жестокими обобщениями.

Медленно улучшающийся кейс реагирует на малейшее "держите ваш нос в чистоте, пожалуйста, пока я касаюсь тэтана-помощника".

Кейс с медленными достижениями немного отзывается на «держи свой нос чистым, пока я буду применять ускоритель для тэтана».

Быстро улучшающийся кейс делает свою работу и не плюет на угрожающую дисциплину, если она справедлива. И быстро улучшающийся кейс выручает, и быстро улучшающемуся кейсу можно помочь более спокойным окружением. Хороший работник работает более успешно, когда плохие работники видят западню и отказываются отвлекать его.

Кейс с быстрыми победами делает свою работу и если он честный, то ему не надо даже намеков на дисциплину. И быстрый кейс помогает вносить порядок и ему можно помочь более упорядоченным окружением. Хороший рабочий работает более счастливо, когда плохие рабочие видят стены подземелий и не отвлекают его.

Поэтому мы все одерживаем победу.

Так что все мы выиграем.

Не дающий улучшения кейс? Ну, он уверен, что не заслуживает никакого улучшения. Один преклир из тысячи. И он болтает, и стонет, и говорит "докажите, что это работает", и порицает нас, и создает ад. Он заставляет нас думать, что мы потерпели неудачу.

Кейс без достижений? Ну, он уверен, что он не заслуживает никаких побед. Один пк из тысячи. И он пищит и воет и говорит: «Докажите мне, что это работает» и винит нас и отсылает нас в ад. Он пытается заставить нас думать, что мы терпим поражение.

Смотрите свысока на наши Сент-Хилловские файлы. В действительности есть тысячи и тысячи Саентологов, каждый из которых комментирует, как это замечательно и как хорошо они себя чувствуют. Есть несколько дюжин или около того, кто воет, что им не помогли. Какое соотношение! Несмотря на то, что я верю до некоторой степени в штат, я думаю, что мы имеем большое количество неудовлетворенных людей. Эти не получающие улучшения личности разбрасывают так много энтеты вокруг, что мы думаем, что потерпели неудачу. Смотрите иногда на Сент-Хилловские файлы! Те многие тысячи рассказов продолжают изливаться на мир с криками "Ура!" Только несколько дюжин тяжело вздыхают.

Посмотрите в наши файлы Сент-Хилла. В действительности там не одна тысяча Саентологов, каждый из которых может сказать, как замечательно это и как они себя хорошо чувствуют. И есть несколько дюжин тех, кто орут, что им не помогли. Какой рейтинг! Все же я верю в то, что персонал думает, что у нас есть много разочарованных людей. Эти личности без достижений распространяют столько энтэты вокруг себя, что мы думаем, что мы потерпели неудачу. Посмотрите как-нибудь в файлы Сент-Хилла! Там тысячи отчетов со всего мира, которые продолжают поступать и которые наполнены восторженными восклицаниями! И есть лишь несколько дюжин, в которых содержится разочарование.

Некоторое время назад я закрыл свою книгу с не получающими улучшения кейсами. Каждый из тех нескольких дюжин не получающих улучшение кейсов рассказывает ложь, пугающую маленьких детей, выливает чернила на обувь, говорит, какие они испорченные, тогда как потрошения кишок этих неудачников достаточно, чтобы оказаться среди них всюду. Они подавляют людей, каждого. Я знаю. Я видел их на всем пути вниз до крошки шлака, который они зовут своей душой. И мне не нравилось то, что я видел.

Но я уже давно закрыл мою записную книжку с кейсами без достижений. Каждый из этих нескольких дюжин говорят ужасную ложь маленьким детям, наливают чернила в их туфли, говорят как с ними плохо поступили, вспарывая при этом брюхо и вытаскивая оттуда кишки у тех, кому так не повезло, что они оказались рядом с ними. Это подавляющие личности, все до одного. Я знаю. Я видел их всех с ног до головы, включая те маленькие угольки, которые они называют своими душами. И мне совсем не понравилось то, что я увидел.

Люди, которые приходят ко мне с дикими дискредитирующими слухами, которые пытаются оторвать внимание людей от Саентологии, которые замышляют против организации - это подавляющие люди.

Люди, которые приходят к вам с дикими дискредитирующими сплетнями, которые пытаются оторвать внимание людей от Саентологии и которые пытаются сжевать наши организации — подавляющие.

Ну дайте им приличный булыжник, и пусть они давят на него.

Ну, давайте, дайте им в руки оружие и позвольте им подавлять!

Я не могу закончить этот бюллетень ОХС без признания. Я знаю, как исправить их достаточно просто.

Я не могу завершить этот БОХС без нотаций. Я знаю как справиться с ними с достаточной легкостью

Может быть, я никогда не позволю этого делать.

Возможно, что я никогда не позволю это сделать.

Из-за того, что у них есть свои пути, мы могли бы потерять наш шанс. Это ближе к тому, о чем надо думать.

Если бы мы начали думать, как они нас призывают думать, то мы бы потеряли свой шанс. Это слишком просто сделать, если думать так, как они.

Помимо всего, мы должны заслужить нашу свободу. Меня не заботят те, кто не помогает. Оставшиеся из нас должны хотеть больше, чем это необходимо, ради истины.

В конце концов, мы должны заработать нашу свободу. Я не сильно беспокоюсь о тех, кто не помогает.

Остальным приходится попотеть намного сильнее, чем необходимо для того, чтобы этого добиться.