English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Rewards and Penalties - How to Handle Personnel and Ethics Matters (DIV1.DEP3.ETHICS) - P660306 | Сравнить
- Statistic Graphs, How to Figure the Scale (DIV1.DEP3.OIC) - P660306-2 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Вознаграждения и Взыскания - Как Работать с Персоналом и ... (КРО-1) (ц) - И660306-1 | Сравнить
- Графики Статистик, Как Выбирать Масштаб (КРО-1) (ц) - И660306-2 | Сравнить
- Поощрения и Взыскания - И660306-1 | Сравнить
- Поощрения и Взыскания - И660306-2 | Сравнить
- Поощрения и Наказания - И660306-1 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 660306 - HCO Policy Letter - Rewards and Penalties - How to Handle Personnel and Ethics Matters [PL010-075]
- 660306 - HCO Policy Letter - Rewards and Penalties - How to Handle Personnel and Ethics Matters [PL093-067]
- 660306 Issue 2 - HCO Policy Letter - Statistic Graphs - How to Figure the Scale [PL010-076]
- 660306 Issue 2 - HCO Policy Letter - Statistic Graphs - How to Figure the Scale [PL093-032]
СОДЕРЖАНИЕ ГРАФИКИ СТАТИСТИК
КАК ВЫБИРАТЬ МАСШТАБ
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО CВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
Инструктивное письмо от 6 марта 1966
Выпуск II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 МАРТА 1966
Выпуск II
РазмножитьРазмножить
В шляпу исп секИсполнительным секретарям
В шляпу областного сек ОХССекретарям
В шляпу дир проверок и докладовВ шляпу информационного центра ОХС
Во все шляпы ОХСВ шляпу ответственного за информационный центр
В шляпу коммуникатора ЛРХВ шляпу коммуникатора ЛРХ

ПООЩРЕНИЯ И ВЗЫСКАНИЯ: КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С ПЕРСОНАЛОМ И ЭТИЧЕСКИМИ СИТУАЦИЯМИ

ГРАФИКИ СТАТИСТИК
КАК ВЫБИРАТЬ МАСШТАБ

Причина разрушения западного правительства объясняется таким*этим очевидным законом:

График не информативен, если его вертикальный масштаб таков, что изменения линии графика слишком незначительны. А если изменения линии слишком велики, то график начертить вообще невозможно.

Когда вы поощряете низкие статистики и взыскиваете с высоких статистик, то вы понижаете статистики.

Если подъёмы и спады не видны на графике отчётливо, тогда те, кто будет интерпретировать этот график, допустят ошибки. То, что представлено в виде ровной линии, в действительности должно быть горной грядой.

Если вы поощряете отсутствие продукции, то ее вы и получите. Когда вы штрафуете продукцию, то вы добиваетесь ее отсутствия.

Под МАСШТАБОМ понимается количество чего-либо, соответствующее одному сантиметру вертикальной оси графика.

Состояние войны может быть определено как состояние, в котором поощряется отсутствие продукции и штрафуется продукция. Давайте не будем открывать рты от удивления по той причине, что мы сейчас находимся в рабстве и общество голодает.

Масштаб подбирается следующим образом: У каждой статистики свой масштаб.

Россия не может даже себя прокормить и ее существование зависит от подчиненных ей стран - и не думайте, что они не обдирают тех, кого покорили! Им приходится это делать, чтобы как-то свести концы с концами.

  1. Установите самую малую величину, до которой, судя по вашим ожиданиям, может опуститься данная статистика, – это не всегда ноль.

Как ни странно это не звучало, но один из лучших способов определить подавляющую личность состоит в том, что он или она пытается разрушить высокую статистику и поддержать или поощрить низкую. ПЛ просто на седьмом небе от счастья, когда все вокруг умирают от голода, хороший рабочий в поту работает за гроши, а плохих тащат на своем горбу те, кто еще нормально работает.

  • Установите самую большую величину, до которой, как вы думаете, может подняться статистика в течение следующих трёх месяцев.
  • Сами решите, стали ли западные правительства (или другие, ведущие войны страны) в конечном итоге подавляющими или нет. Тем не менее, они используют закон, который применяется подавляющими: если вы поощряете отсутствие производства, то и получаете вы отсутствие производства.

  • Вычтите то, что получилось в п.1, из того, что получилось в п.2.
  • Несмотря на то, что для нас это вполне логично, похоже, что это неизвестно, не замечено или игнорируется правительствами 20-го века.

  • Сбалансируйте деления вертикальной оси графика в соответствии с тем, что получили в п.3.
  • В соответствии с нашими личными целями, мы во всех случаях поощрения и взыскания, строго следуем основным законом, приведенным выше и соблюдаем эту инструкцию:

    Тогда ваш масштаб будет вполне реальным и будет показывать и подъёмы, и спады.

    Мы награждаем продукцию и высокие статистики и штрафуем отсутствие производства и низкие статистики. Всегда.

    Вот пример неправильного графика.

    Так же мы все это делаем исходя из статистик - не исходя из слухов, личности или знания того, кто есть кто. И мы убеждаем каждого иметь соответствующую статистику.

    Возьмём организацию, которая зарабатывает примерно 500 долларов в неделю. Пропорционально размечаем вертикальную ось таким образом, чтобы каждое деление (а их 100) соответствовало 100 долларам. На графике это будет выглядеть как линия внизу, довольно ровная, – независимо от того, что происходит сдоходом организации, – и поэтому это не привлечёт никакого внимания руководителей, когда будет подниматься или падать.

    Мы повышаем в должности только исходя из статистик. Мы взыскиваем только в случае низких статистик.

    Вот правильный способ разметки графика для валового дохода организации, которая в среднем зарабатывает 500 долларов в неделю.

    Все правительство, как правительство имело мало общего с настоящей организацией - там были только функции этики плюс функция по собранию налогов плюс функция их траты. Это примерно 3/100 организации. В правительстве 20-го века даже эти три функции превратились в сумасшествие. Однако, они всё еще стремятся к тому, чтобы вся популяция несла шляпу правительства.

    1. Просмотрев старые графики за последние шесть месяцев, мы обнаруживаем, что доход никогда не опускался ниже 240 долларов. Поэтому мы берём 200 за нижний уровень графика.

    Мы должны вынести полезный урок из того, что они сделали неправильно. А то что они в действительности сделали неправильно — было поощрение низких статистик и взыскания с высоких.

  • Оцениваем, что доход этой организации должен время от времени подниматься до 1200 долларов в течение следующих трёх месяцев, поэтому берём это значение за верхний уровень графика.
  • Хороший рабочий, который много зарабатывает, облагается огромным налогом, чтобы поддержать неспособного. Это не гуманность. Это только приведение "гуманных" мотиваторов.

  • Вычитаем 200 из 1200 и получаем 1000.
  • Ограбленный человек тщательно проверяется, грабителей же проверяют очень редко.

  • Берём 100 делений по вертикальной оси и принимаем каждое за 10 долларов, начиная с нижней отметки, т.е. 200.
  • Глава правительства, который влез в наибольшие долги, становится героем.

    Теперь чертим график валового дохода из расчёта 10 долларов на одно деление.

    Воеводы увековечиваются, а правители, стремившиеся к миру забываются, вне зависимости от того, сколько войн им удалось предотвратить.

    Такой график будет выглядеть правильно, будет очень чётко показывать падения и подъёмы и, следовательно, будет полезен руководителям при его интерпретации.

    Таким образом, развивались древняя Греция, Рим, Франция, британская империя и США. Это было причиной упадка и падения любой великой цивилизации на этой планете — они просто всегда поощряли низкие статистики и взыскивали с высоких. Это единственный источник их упадка. В итоге они попали в руки подавляющих личностей и у них не было технологии их выявить и избежать очевидных катастроф.

    Старайтесь использовать удобные для расчёта единицы масштаба (такие как 5, 10, 25, 50, 100), и указывайте масштаб на самом графике (например, 1 деление = 25).

    Таким образом, когда вы думаете, что: "процессинг Джо сделает из него хорошего ДиПа и избавит его от его ошибок", забудьте об этом. Это поощрение низкой статистики. Вместо этого, найдите одитора с высокой статистикой, наградите его процессингом и сделайте его ДиПом.

    Фактор надежды может слишком явно влиять на график. Не нужно рассчитывать масштаб более чем для одного графика за единицу времени. Переходя на новый лист графика, заново рассчитайте масштаб; и по мере того, как деятельность организации расширяется, можно подбирать свой масштаб для каждого нового листа. Например, потребовалось 18 месяцев на то, чтобы поднять статистики одной организации в 5 раз (в 5 раз больше доход и т.д.), а это несколько графиков, поэтому пусть масштаб отражает только то, на что вы рассчитываете в настоящем времени.

    Никогда не повышайте в должности низкую статистику и не понижайте высокую.

    На горизонтальной – временной – оси графика, старайтесь не превышать период в три месяца, поскольку масштаб может получиться слишком сжатым, а также слишком растянутым, и тогда график опять будет выглядеть, как ровная линия, и давать неверную информацию.

    Никогда даже не проводите слушания в отношении кого-то с высокой статистикой. Никогда не принимайте этических записок в отношении такого человека - просто поставьте на ней печать "извините, высокая статистика" и отошлите ее назад.

    Правильно подобранный масштаб – основа хорошего графика.

    Но если это кто-то со стабильно низкой статистикой, расследуйте. Принимайте и расследуйте причину возникновения каждой этической записки на слушаньях. Подыскивайте кого-нибудь на замену.

    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ

    Как жестоко это не звучало, но, исходя из моего опыта, мне редко удавалось поднять хронически низкие статистики при помощи приказов, убеждений или новых планов. Я всегда поднимаю их заменой персонала.

    Так что, даже не расценивайте кого-то с хронически низкой статистикой как часть команды. Расследуйте, да. Попробуйте, да. Но если она так и останется внизу, то не стоит делать глупостей в отношении этого. Человек получает зарплату, положение и привилегии за не выполнение своей работы и в таком случае здесь слишком много поощрений.

    Не будьте оправдательными в отношении статистик. Они внизу потому что они внизу. Если бы кто-то был на посту, они бы поднялись. И действуйте исходя из этого.

    Любая принудительная этика должна предназначаться для низких статистик.

    Даже секция 5*Секция 5, относится к секции, которая была в ОХС до появления схемы организации 67 года, и существовавшей до появления офиса охраны это была секция расследований, которая занималась расследованиями она нанимала проверенных частных детективов для исполнения этого. Она была упразднена, когда появился офис охраны и эти функции перешли под его юрисдикцию расследует области общества с низкими статистиками. Количество пациентов, излеченных психиатрией, равняется нулю. Отрицательная статистика более безумна чем, что угодно, что "вверху". Так что расследуйте это и повесьте кого надо.

    Если мы перевернем политику претерпевающих упадок правительств и компаний, мы, конечно же, будем расти. И это предоставит кофе и булочки, повышение по должности, увеличение зарплаты, лучше работающие машины и инструменты для тех, кто их заработал. А кто кроме них должен меть это?

    Если вы будете делать это другим образом, то все будут голодать. Вряд ли мы поверим, что добродетели процветают.

    Вы не можете сделать больше бедняков, чем делает общество. Когда общество, взыскивая с производства, в конце концов, производит очень мало и все же ему приходится кормить многих и многих, возникают революции, замешательство, политические волнения и наступают века мрака.

    В процветающем обществе в котором продукция тщательно поощряется, всегда остается больше, чем требуется я хорошо помню процветающую ферму, она всегда давала обширные деньги на благотворительность и в канавах не лежали трупы. Но это происходит там, где продукция уже мала и коммерция уже почти исчезла.

    Причина великого кризиса в 1920х и 1930х в США и Англии никогда не указывалась жестокосердными "чиновниками". Причина была в подоходном налоге и влиянии правительства на кампании и, в течение всего 19 века, постепенном росте национализма, размере правительств и их бюджетов, и в отсутствии коммерческого развития, которое бы распространяло товары среди обычных людей; но нет коммерция потворствовала только королевским правительствам или только тем классам общества, которые никогда ничего не производили.

    Подоходный налог настолько сильно зажал менеджмент, никак не поощряя его, закон о компаниях так зажал финансирование, что держать компании и предприятия стало просто не выгодным. В России менеджмент в отчаянии вмешался в политику. Короли всегда выпускали законы, что обывателям нельзя иметь то-то и то-то (это повышало статистики обывателей!) И до 1930 года никто ничего не продавал без очень, очень большой рекламы. Именно Мэдисон авеню, радио и телевидение, Бинг Гросби, а не Ве-е-еликий Рузвельт, вытащили США из кризиса. Англия, никогда не позволяя широкого радиовещания, никогда не вышла из кризиса и ее империя превратилась в грязь. Англия до сих пор так крепко соблюдает "аристократические" традиции, что обыватель не должен чем-либо обладать, что не может использовать свою популяцию как рынок.

    Но причина по которой они вышли на этот путь, причина возникновения великого кризиса и причина упадка запада заключается в единственной истине:

    Если вы поощряете отсутствие продукции, то вы его получите.

    Это не гуманно позволять всей популяции разрываться на куски из-за того, что некоторые отказываются работать. А некоторые люди просто не будут работать. А когда работа больше не приносит никому никакой пользы, то работать вообще никто не будет.

    Намного более гуманно достаточно зарабатывать, чтобы все могли есть. Так что сосредотачивайтесь на производстве и все выиграют. Поощряйте его.

    Нет ничего особо неправильного в социализме, который помогает бедным. Иногда это жизненно необходимо. Но причин для этого уже нет. Это временное решение, легко выполняется и, как коммунизм, сегодня оно уже просто устарело. Но если это придет в такое состояние, что кто-то будет пить кофе или портвейн и даже есть, ничего для этого не делая, то это будет довольно не удобно и угнетающе и социализм и коммунизм сегодня зашли слишком далеко и только угнетают высокие статистики и поощряют низкие.

    Между прочим, закон природы, приведенный в этом ИП, это причина по которой Саентология плохо продвигается, когда организации дают кредиты и одиторы не берут соответствующую плату за свои услуги. Давая кредит и не взимая за услуги деньги, мы поощряем низкие статистики. Преклир, который может работать и производить, как часть общества, конечно же, имеет приоритет. В действительности он тот, кто может заплатить. Когда мы уделяем тому, кто не может платить больше внимания, мы поощряем низкие статистики в Саентологии и, конечно же, мы не расширимся, потому что мы не расширяем способность уметь. В действительности, самое дорогое, что вы можете сделать — это проводить процессинг безумному и тем у кого наиболее низкие статистики в обществе.

    Чем больше вы помогаете таким людям в обществе с низкими статистиками, тем больше запутаются ваши цели. От организаций требуется фантастическое внимание, чтобы просто не исчезнуть, когда они поощряют низкие статистики в обществе при помощи обучения и процессинга. Рабочий оплачивает свой путь. У него высокая статистика. Так что дайте ему лучшее в обучении и процессинге - его даже не надо сравнивать с людьми, которые не работают, и у которых нет денег.

    Всегда давайте наилучшие услуги тому человеку из общества, который выполняет свою работу. Не расширяя кредит, вы гарантируете лучшие услуги тому, у кого наилучшие статистики и так выигрывают все. Мы никому не должны предоставлять процессинг и обучение. Мы не проект по всемирной благотворительности.

    Никакой хороший рабочий не обязан работать. Это рабство.

    Мы не обязаны, потому что мы делаем лучше. Обязан только тот, кто делает хуже.

    Не каждый осознает то, что социализм взыскивает с высокой статистики. Возьмите, например, налоги на здоровье. Если средний человек подсчитает, что он платит правительству, то он обнаружит, что его визиты к врачу стоят уйму денег. Выигрывает от этого только хронически больной, за которого платит здоровый. Так что хронически больной (низкая статистика) поощряется деньгами, которые взимаются со здорового (высокой статистики).

    При подоходном налоге, чем больше рабочий работает в неделю, тем больше с него взимается подоходного налога. Получается, что дополнительно он работает не за поощрение. Он работает за ничто. Если он получает 50 фунтов в неделю, то пропорция того, сколько он заплатит (налога) может увеличиться до половины, просто если он будет работать больше. Таким образом люди имеют склонность к тому, чтобы отказываться от большого оклада (высокой статистики) потому как взыскания слишком велики. С другой стороны безработный бродяга всегда получает достаточно денег, чтобы поесть. Человек с высокими статистиками не может нанять кого-нибудь, чтобы он помогал ему выполнять небольшие услуги, так как он уже платит это через государство тому, кто не работает.

    При социализме, люди которые ничего не выращивают все равно получают зарплату. Поняли наконец?

    Так установлено по закону.

    Благотворительность это благотворительность. Это приносит пользу донору, давая ему чувство превосходства и статус. Это будет помехой для получателя принять пожертвование, но он принимает его так как он должен и клянется (если у него есть гордость) перестать быть бедным и найти работу.

    Благотворительность не может быть навязана законом и арестом, иначе это уже просто будет грабежом, а не благотворительностью.

    Но не надо думать, что я хоть немного за капитализм. Это слишком старая-старая-старая шляпа.

    Капитализм - это экономика жизни без производства. Точное определение - это экономика жизни на проценты с банковских вкладов. Что само по себе является высшей степенью поощрения отсутствия производства.

    Империализм и колониализм также плохи, так как они существуют за счет порабощения популяции более слабых стран, так делает Россия, и это также является методом поощрения отсутствия производства, как делали в викторианской Англии в отношении всех колоний.

    Паразитизм - это паразитизм. Не важно, на каком уровне организации он присутствует, в любом случае он никому не привлекателен.

    Все эти доктрины, почти все одно и то же, и их последователи, если не их создатели, стремятся лишь к одному - подавлению.

    Я за то, чтобы работающий рабочий получал свой перерыв, работающий менеджер получал свою зарплату, а успешная компания получала плоды своего успеха.

    Только тогда, когда успех покупается порабощением или поощрением воров и убийц, вы столкнетесь с моим сопротивлением.

    Это новый взгляд. Это справедливый взгляд.

    Поощряйте высокие статистики и проклинайте низкие, и мы все добьемся того, чего мы хотим.

    Л. Рон Хаббард
    Основатель