English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Ideal Org (DATA-40) - P750312-2 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Запрет на Выдачу Субсидий Персоналу для Прохождения Ступеней ... (КРО-3) (ц) - И750312-1 | Сравнить
- Идеальная Организация (ДАН-40) (ц) - И750312-2 | Сравнить
- Идеальная Организация (ДАН-40) - И750312-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 750312 - HCO Policy Letter - Grade Subsidy for Staff Forbidden in Other Orgs [PL032-008]
- 750312 - HCO Policy Letter - Grade Subsidy for Staff Forbidden in Other Orgs [PL046-003]
- 750312 - HCO Policy Letter - Grade Subsidy for Staff Forbidden in Other Orgs [PL052-017]
- 750312 - HCO Policy Letter - Grade Subsidy for Staff Forbidden in Other Orgs [PL68-079]
- 750312 Issue 2 - HCO Policy Letter - Ideal Org, The [PL032-009]
- 750312 Issue 2 - HCO Policy Letter - Ideal Org, The [PL046-004]
- 750312 Issue 2 - HCO Policy Letter - Ideal Org, The [PL052-018]
- 750312 Issue 2 - HCO Policy Letter - Ideal Org, The [PL078-025]
- 750312 Issue 2 - HCO Policy Letter - Ideal Org, The [PL68-078]
СОДЕРЖАНИЕ ИДЕАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 12 МАРТА 1975
Выпуск II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 12 МАРТА 1975
Выпуск II
РазмножитьРазмножить
ОценщикамОценщикам
Студентам курса «Оценщик по серии “Данные”»Руководителям
Руководителям Бюро ФлагаБюро Флага
FOLOСерия Данные, 40
Серия Данные, 40

ИДЕАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ИДЕАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

(Впервые появилось как ИД ЛРХ 102 МЕЖД 20 мая 1970 г., со ссылкой на оценку)
(Впервые было выпущено как ИД ЛРХ 102 Межд. 20 мая 1970, и в ней имелась ссылка на оценку.)

Идеальной организацией могла была бы такая деятельность, где люди приходят достигать свободы и где у них есть уверенность, что они могли бы достичь её.

Идеальной организацией было бы такое учреждение, куда бы приходили люди, чтобы достичь свободы, и где они могли бы быть уверены, что они достигнут этой свободы.

Она бы имела достаточно пространства для тренировок, процессинга и администрирования без толкотни.

В ней было бы достаточно места, чтобы обучать, проводить процессинг и вести административную деятельность, не страдая при этом от тесноты.

Она была бы расположена там, где публика могла определить и найти её.

Она располагалась бы там, где публика могла бы узнать и найти её.

У неё бы был занятой вид, с персоналом, находящимся в движении, а не стоящим без дела.

Она бы выглядела оживлённой: её персонал находился бы в постоянном движении, а не стоял бы без дела.

Она была бы достаточно чистой и привлекательной, чтобы не отталкивать свою публику.

Она была бы достаточно чистой и привлекательной, чтобы не отталкивать публику.

Её файлы и бумаги, корзины и линии были бы в надлежащем порядке.

Её файлы и бумаги, корзины и линии были бы в должном порядке.

Схема организации была бы современной и где публика могла видеть, кто и что где был и какой персонал был бы использован для направления по маршруту и действия.

Оргсхема соответствовала бы настоящему времени; публика могла бы на этой оргсхеме видеть, где что располагается и кто чем занимается, а персонал использовал бы её в своих действиях и в направлении частиц.

Изливался бы обильный поток писем и посланий.

Из такой организации шёл бы интенсивный поток исходящих писем и другой корреспонденции.

Ответы вливались бы обратно.

В неё шёл бы поток ответов.

Одиторы одитировали бы в Отд. IV НЦХ и Квал был бы скорее пуст.

Одиторы одитировали бы в НЦХ (4 отделение), а отделение квалификации было бы почти пустым.

Супервайзеры тренировали бы студентов заинтересованно и выводили с 2сторонним общением все замедления.

Супервайзеры обучали бы студентов с интересом и вступали бы в двустороннюю коммуникацию со всеми, кто учится медленно.

У секретаря ОХС Области были бы шляпы для каждого. И проверены на каждом.

У секретаря местного ОХС имелись бы шляпы для всех. И он бы всем провёл шляпные проверки.

Там бы люди объединялись в тренировке, чтобы принимать новый админ и технические посты.

На обучении постоянно находились бы люди, которые могли бы занять новые административные и технические посты.

Персонал бы хорошо оплачивался, потому что они были бы продуктивны.

Штатные сотрудники получали бы хорошую зарплату, потому что они бымного производили.

Отделение по работе с Публикой гудело бы от эффективных действий и новых людей и обеспечивало поток новых имён в ЦФ.

В отделении по работе с публикой кипела бы результативная деятельность, туда шли бы новые люди, и в ЦФ отсюда текли бы бурные потоки новых имён.

ПК получали бы полные ступени, с достижением способности по каждой, не 8 минут от 0 до IV, но более вероятно по 30 процессов. И они уходили бы с высокими достижениями.

Преклиры проходили бы ступени полностью до достижения предусмотренной для каждой ступени способности. На прохождение ступеней с 0 по IV уходило бы не восемь минут; более вероятно, что на это требовалось бы около тридцати процессов. И преклиры уходили бы, восхваляя организацию.

Все студенты были бы выпущены рвущимися одитировать.

Студенты бы заканчивали курсы, сгорая от нетерпения поскорее начать одитировать.

Человек мог взглянуть на эту идеальную организацию и знать, что это было место, где была основана новая цивилизация для этой планеты.

Можно было бы посмотреть на эту идеальную организацию и сказать, что именно это и есть то самое место, где создаётся новая цивилизация для этой планеты.

Тысяча или более действий, которые сделали её, были бы ровно согласованы один с другим.

Тысяча и одно действие, из которых состоит деятельность организации, были бы чётко согласованы одно с другим.

И Областное Управление СО было бы таким, что ни одному бы и не снилось угрожать ей.

А контроль ОСО над областью деятельности был бы таким, что никому бы даже и в голову не пришло чем-то угрожать этой организации.

Такая идеальная организация была бы построена из того, что у человека было и шаг за шагом строя и разравнивая, приводя в колею и улаживая каждую из её функций, с каждым из её отделений, делающим всё более и более своей работы всё лучше и лучше.

Такая идеальная организация создавалась бы так: взять то, что уже существует, и шаг за шагом отстраивать и шлифовать это; отрабатывать и выполнять каждую из своих функций. Каждое её отделение при этом выполняло бы всё большую и большую часть своей работы и делало бы это всё лучше и лучше.

Бизнес всегда — искусство, с которым это улаживается, и результат на ПК и студентах является единственной важной линией, которая делает возможным построить резерв.

Работа есть всегда; мастерство, с которым вы её выполняете, и результаты, получаемые преклирами и студентами, – вот то главное, что позволяет построить всё остальное.

Идеальная организация является образом, по которому человек строит. Она является продуктом причинных действий многих людей. Всё, что является недостатком от идеальной организации — минус, который может быть поставлен правильно. Конечный продукт — не просто идеальная организация, а новая цивилизация — уже на её пути.

Идеальная организация – это картина, к которой вы стремитесь, выстраивая свою организацию. Это продукт причинной деятельности многих людей. Всё, что не соответствует представлению об идеальной организации, является минусом, который можно устранить. Конечный продукт этого строительства – это не просто идеальная организация, а уже рождающаяся новая цивилизация.

Л. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ
Л. РОН ХАББАРД
Основатель