ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПУБЛИКИ - СОЗДАВАТЬ АКТИВНЫХ САЕНТОЛОГОВ ПУТЕМ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ НАЧАЛЬНЫХ ДИАНЕТИЧЕСКИХ И САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ НОВОЙ И УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ПУБЛИКЕ И СПАСЕНИЕ ТЕХ, ЧЬЯ АКТИВНОСТЬ УПАЛА.

”Курс организации и ее будущий прогресс определяется тем, насколько хорошо это отделение выполняет свою работу” (ИП ОХС от 26 фев. 72ПА V, КООРДИНАЦИЯ ИЛИ ХАОС, ПРОВЕРОЧНЫЙ СПИСОК КАЧЕСТВА*“Проверочный список качества отделения”: в конце каждого тома КРО находятся специальные списки, состоящие из конкретных пунктов. Для каждого отделения существуют свои списки. Проверив отделение по этим пунктам, можно определить качество отделения. Таких качеств три: “Могущество”, “Предательство” и “Хаос”. (Определение не ЛРХ.) РУКОВОДЯЩЕГО ОТДЕЛЕНИЯ).

Отделение по Обслуживанию Публики предоставляет начальные услуги, которые получает человек, новый для саентологии, направляя его по правильному пути на Мост к Полной Свободе. Люди приходят в это отделение из отделения 6А, Отделения по Контактам с Публикой, где они проходят бесплатные вводные услуги, и затем переходят в отделение 6В.

В Отделении по Обслуживанию Публики мы проводим этих новых людей по М-А-Р-Ш-Р-У-Т-А-М. Это каналы, как дороги на карте, каждый из которых состоит из последовательности начальных услуг, которые дают человеку основы и делают из него саентолога, готового начать главные услуги Моста к Полной Свободе.

ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ 7, РУКОВОДЯЩЕГО ОТДЕЛЕНИЯ, - СОЗДАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКО ЖИЗНЕСПОСОБНУЮ И БЫСТРО РАСШИРЯЮЩУЮСЯ ОРГАНИЗАЦИЮ ПУТЕМ ПОЛНОГО И ТОЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВСЕХ ТЕХНИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНЫХ И ЭТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛРХ.

Вся идея "Вводных Маршрутов на Мост" должна быть хорошо понята и применяться персоналом этого отделения. Сразу после того, как кто-то познакомился с саентологией, безусловно необходимо, чтобы ему указали правильное направление для наилучшей помощи его выживанию и улучшения его жизни. Различные маршруты созданы для того, чтобы соответствовать любой из множества ситуаций, в которых может находиться человек, когда он делает первые шаги в саентологии.

Руководящее отделение - это отделение, на котором лежит самая большая ответственность за создание преуспевающей и процветающей организации, предоставляющей единственную действенную технологию для спасения человека - Дианетику и Саентологию. С Отделения 7 начинается создание большой, испытывающей бум*бум: период быстрого расширения и роста бизнеса (деятельности, приносящей доход), что видно по росту статистик, увеличению производства, продаж, цен и росту ценности продукта. Продолжительность бума зависит от обнаружения и усиления причин бума. (Определение не ЛРХ.) организации, которая обслуживает и очищает весь свой район.

Существует девять Вводных Маршрутов на Мост:

В Руководящем отделении работают все старшие руководители организации. Это отделение - электростанция организации. Оно обеспечивает руководством, координацией, планированием и ноу-хау, необходимыми для того, чтобы сделать организацию соответствующей источнику и полностью признанной обществом, привести ее к буму со статистиками километровой высоты и поддерживать ее в таком состоянии.

• Маршрут Взаимного Дианетического Одитинга

Отделение 7 состоит из людей, являющихся самыми подготовленными администраторами и самыми опытными штатными сотрудниками в организации. Они являются экспертами по инструкциям, имеют ноу-хау, необходимое для того, чтобы сформировать стандартную организацию, и от каждой ее части добиваются производства продукта. Их никогда не увидишь просто сидящими за своими столами и пишущими послания - они непреклонно и непрерывно работают над созданием лучшей и более сильной организации.

Хотя у каждого руководителя в Отделении 7 есть свои собственные конкретные шляпа и долг, весь штат и руководители Отделения 7 работают как одна команда. Своими объединенными усилиями они строят сильную и процветающую организацию. Компетентное, соответствующее источнику и эффективное Руководящее отделение незаменимо. Вы можете определить, насколько оно эффективно, по состоянию организации и по расширению Саентологии в вашем районе. Счастливая, жизнерадостная и испытывающая бум организация - это свидетельство компетентности Отделения 7.

Руководящее отделение управляет всей организацией и задает ей темп. Оно создает жизнеспособную и расширяющуюся организацию, которая успешно выполняет миссию очищения общества вокруг себя.

Исполнительный Директор (ИД) - это старший руководитель, отвечающий за всю организацию. Он является главой отдела 19, Офиса Исполнительного Директора, уровень осознания которого - СОСТОЯНИЯ.

ИД носит шляпу по планированию и координации всей организации в целом. Он выстраивает ее действия так, что они приводят к расширению и росту. ИД задает перспективы*перспектива: некоторый известный объект стремлений, на достижение которого направляют действия, намереваясь получить именно его как результат. расширения*расширение: увеличение производства продукта. и задачи*задача: то, что собираются осуществить в течение определенного периода времени. (Определение не ЛРХ.), которые необходимо выполнить, и координирует все виды деятельности так, чтобы они были направлены целиком на выполнение этих задач. Как старший руководитель организации, он доводит дела ДО КОНЦА. Он заботится о том, чтобы любые реальные или воображаемые препятствия на пути к расширению организации были устранены, а также о том, чтобы действительно производились продукты, необходимые для того, чтобы организация была жизнеспособной*жизнеспособность: “способность жить и развиваться”.
Жизнеспособность, в экономическом смысле, зависит в основном от обмена. Группа может произвести очень много продукта, но если его ни на что не обменивать, она может очень быстро стать нежизнеспособной. Группа не всегда сама производит все, что ей необходимо для жизни. Ей нужно что-то еще в дополнение к тому, что она производит, следовательно что-то из произведенного группой необходимо обменивать с обществом, чтобы группа могла выживать. и расширялась.

ИД несет ответственность за всю организацию и ее район. Он берет на себя инициативу по ведению дел в своей организации и по управлению ей и, делая это, полностью соблюдает инструкции ЛРХ. Он является экспертом по инструкциям и организационному ноу-хау. Он знает организацию и все ее части вдоль и поперек и может добиться от каждой области большого объема высококачественных продуктов. Он не садится за стол Регистратора и не становится Начальником Процессинга, и он не носит каким-то иным образом все шляпы в организации “сверху”. Он может непосредственно справляться с конкретной областью производства, когда это требуется, но если он это делает, то он быстро добивается, чтобы на руководящие посты под ним были поставлены люди и чтобы они прошли стажировку, а затем передает им дела. Надевая на этих руководителей шляпы и используя обучение, он делает их компетентными и формирует под своим началом сильную руководящую структуру. Он ВЫПОЛНЯЕТ дела, в то же время НАЗНАЧАЯ ЛЮДЕЙ НА ПОСТЫ и добиваясь от них ВЫПОЛНЕНИЙ.

Он использует инструкции и ссылается на них во всех своих действиях и приказах. Он нетерпим к любым отступлениям от инструкций, нарушениям технологии и неэтичным действиям в организации. Он никогда не становится рассудительным*рассудительность: ошибочные объяснения. Цели можно достичь всегда. Чаще всего, когда человек не достигает цели, он находит в своем окружении контрнамерения, которые совпадают с его собственными. Это и есть рассудительность. Его внимание оказывается направленным на его собственное контрнамерение, а не на его цели. и не принимает никаких выводов*“не принимает никаких выводов”: “7. НИКОГДА не принимайте никаких выводов от подчиненного. НИКОГДА. 8. ВСЕГДА требуйте фактов от подчиненного. ВСЕГДА” (Для более полной информации см. ИП ОХС от 23 апр. 65, ПРОБЛЕМЫ).. Он заставляет людей носить свои шляпы, требуя, чтобы они взяли на себя полную ответственность за свои посты. Когда кто-то не может выполнить свою работу, несмотря на обучение шляпе и коррекцию, ИД находит того, кто может это сделать.

Организовывая, он всегда ориентируется только на увеличение производства.

Эти различные маршруты существуют для того, чтобы было возможным познакомить много различных типов публики с Дианетикой и саентологией - предоставляя им путь, который тесно связан с причинами их неудач и их интересами. Все эти услуги показаны в начале Таблицы Ступеней.

ИД ведет персонал к полной ответственности*ответственность: состояние, качество или факт, заключающиеся в том, что кто-то является ответствененным, то есть таким, который готов отвечать по закону или этически за заботу о другом или за его благополучие. Это включает готовность отвечать лично и способность действовать без помощи, советов и без указаний сверху. Ответственный человек является источником или причиной чего-либо. Он способен принимать нравственные или рациональные решения самостоятельно и, следовательно, нести ответ за свои поступки. Такой, которому можно доверять или на которого можно положиться, надежный. Опирающийся на здравомыслие или ясное мышление или характеризующийся таковыми. за весь район деятельности организации и к превращению всего населения в саентологов. Он мыслит МАСШТАБНО и добивается, чтобы и организация мыслила МАСШТАБНО.

Эти услуги являются сокровищами, богатым запасом бесценных жемчужин, каждая из которых обращена и непосредственно справляется с конкретной причиной неудач. Для каждой из множества проблем существует Курс по Улучшению Жизни. Как чародей с большой связкой волшебных ключей, сотрудник Отделения 6В способен открыть дверь для человека вне зависимости от его ситуации. Человек часто окружен со всех сторон проблемами, которые приковывают и поглощают все его внимание. В Отделении по Обслуживанию Публики мы изменяем жизнь человека так, что он может освободить свое внимание и узнать выход и его состояние не ухудшится. Это жизненно необходимое действие, влияющее на его дальнейший прогресс как саентолога. Нельзя недооценивать мощь этих начальных услуг. Они могут творить чудеса. Эти самые услуги настолько мощны, что они могут заставить хромого ходить и слепого видеть, и они делают это на протяжении десятилетий.

ИД ежедневно инспектирует каждую область организации вместе с руководителями, отвечающими за нее. Он знает и применяет проверенное временем данное: ТОЛЬКО В ТЕХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, КОТОРЫЕ СООТВЕТСТВУЮТ ИНСТРУКЦИИ, БУДЕТ БУМ. Он инспектирует по “Проверочным спискам качества отделений”, чтобы определить, что нужно сделать для того, чтобы привести каждое отделение к 100-процентному статусу*статус: официальное или общепризнанное положение или состояние человека, группы, страны и т.п. (Определение не ЛРХ.) Качества Могущества и соответствия инструкциям.

Основная работа Отделения по Обслуживанию Публики - помочь человеку, однажды начавшему маршрут, закончить получение своих услуг на этом маршруте, и затем окончательно завершить этот маршрут без прыжков или скачков, с максимальной пользой, которую можно получить.

ИД получает от вышестоящего руководства программы*программа: серия последовательных шагов для выполнения какого-то плана., направленные на то, чтобы различные области организации стандартно выполняли все те жизненно важные функции, которые необходимы организации для расширения и достижения Качества Могущества. ИД вручает эти программы сотрудникам, имеющим к ним отношение, и обеспечивает их выполнение.

Это ОБСЛУЖИВАЮЩЕЕ Отделение и оно существует для создания саентологов. Это делается только методичным завершением услуг вводного маршрута, на котором находится человек. Некоторый заблуждающийся персонал может толкать нового человека на получение главных услуг СЕЙЧАС, СЕЙЧАС, СЕЙЧАС, и срывая его с курса услуг отразделения 6В, чтобы выполнить это. Это не случается часто, потому что это рассматривается как ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ - это непредоставление того, что обещано; это создание препятствий для завершения услуги человеком и, возможно, его уход; не говоря уже о том, что это будет крайне жестоко, потому что человек упустит фундаментальные, жизненно важные принципы, и это будет тормозить его восхождение по Мосту начиная с этого момента, если ему вообще удастся остаться на Мосту и НЕ соскользнуть назад в забвение!

Основываясь на своих инспекциях организации, ИД пишет для отделов простые и выполнимые мини-программы, которые внедряют исходящие от руководства программы и пункты раздела “Могущество” из “Проверочных списков качества отделений”. Он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ своих мини-программ. Он быстро проверяет результаты, снова инспектирует отдел и пишет следующую мини-программу. Он действует очень быстро и никогда не бывает рассудительным в отношении недоделок.

Существуют уникальные отличительные особенности в предоставлении услуг в Отделении по Обслуживанию Публики:

ИД - это не место, куда стекаются все проблемы. Он заставляет руководителей соответствующих областей носить свои шляпы и улаживать любые трудности. У него есть руководители, поставленные над каждыми тремя отделениями организации: Исполнительный Секретарь ОХС (ИС ОХС), Исполнительный Секретарь Организации (ИСО) и Исполнительный Секретарь Публики (ИСП). Эти руководители добиваются от каждого из своих отделений производства продуктов. Они сдерживают беспорядок в своей части организации и добиваются, чтобы их отделения функционировали и ПРОИЗВОДИЛИ.

1. Все Супервайзеры и обслуживающий персонал должны быть экспертами в предоставлении 100-процентной стандартной технологии, возможно даже большими, чем Техническое Отделение, так как студенты с гораздо большей вероятностью нахватают неправильно понятых слов. Вот почему персонал должен быть лучшим и наиболее сильно подготовленным. Например, Ведущие Супервайзеры должны быть выпускниками Курса Профессионального Супервайзера Хаббарда и должны быть по-настоящему СУПЕРВАЙЗЕРАМИ САМОГО ВЫСОКОГО КЛАССА.

У ИД и его старших руководителей есть организующие администраторы, которые организуют все так, чтобы обеспечить производство продукта. Организующие администраторы являются специалистами по инструкциям из томов КРО и знают, как собрать производственную линию за считанные минуты и запустить ее. Они обучают шляпам, тренируют персонал и обеспечивают существование такой организации, которая необходима для того, чтобы выполнять производственные задачи*производственные задачи: задачи, ставящие квоты (обычно к определенному времени)., поставленные перед данной областью. Они мгновенно улаживают любые вопросы, касающиеся персонала и организации. Организующие администраторы предсказывают перегрузки до того, как они произойдут, и укрепляют данную область, чтобы она не взрывалась, когда производство достигает пиковой нагрузки. Они останавливают любые спады даже до того, как такие спады возникают. Там, где взрыв все же происходит, организующий администратор подбирает кусочки и вновь собирает персонал и линии*линия: маршрут, по которому частицы в организации перемещаются от одного терминала к следующему. Фиксированная структура терминалов, которые выпускают и принимают, или принимают и передают приказы, информацию или другие частицы. вместе.

2. Поскольку новые люди бывают в замешательстве и склонны к беспорядке, персонал Отделения 6В должен быть привлекательным, иметь отличные манеры и В СОВЕРШЕНСТВЕ владеть циклом общения. Это не место для людей, которые не являются образцовыми примерами Курса "Успех Через Общение", и это в последнюю очередь место для тех, кто не обладает выдающимся умением контролировать. Хорошее 8-С*8-C - хороший контроль это ПРОПУСК для сотрудника Отделения 6В. Фактически, только сотрудник с хорошим контролем допускается в это Отделение. Новые люди не имеют достаточно данных для того, чтобы принимать здравые решения самостоятельно.

ИД также имеет под своим началом старшего руководителя - Заместителя ИД*Заместитель ИД: тот, кто выполняет программы Администратора по Продукту (Исполнительного Директора), помогает ему и отлавливает лишнюю работу на его линиях. по Предоставлению*предоставление: после того, как продвижение получает отклик, нужно предоставлять. Это подразумевает хорошие достижения кейсов у преклиров и студентов, а также хорошую реальность и полезные знания и навыки для всех студентов. и Обмену (Зам. ИД ПиО). Зам. ИД ПиО не возглавляет какие-то конкретные отделения, а следит за тем, чтобы организация вступала в контакт*вступить в контакт: установить линию общения с кем-нибудь. (Определение не ЛРХ.) с публикой, и добивается, чтобы людей записывали на услуги, чтобы эти услуги успешно предоставляли и чтобы люди в результате записывались снова на дальнейшие услуги. Обладая полномочиями Заместителя ИД, которые распространяются на все отделения организации, Зам. ИД ПиО следит за тем, чтобы путем продвижения, продаж, вызова на услуги*вызов на услуги: “Людей должны вызывать на получение услуг, оплаченных полностью или частично, им должны составлять расписание, их должны возвращать, когда они выпадают с линий, и сажать на стул преклира или в классы. В организации этим занимается отдел технического сервиса.” (ИД ЛРХ 339П.) , их предоставления и записи на следующие услуги производились основные продукты организации.) ИД, Зам. ИД ПиО, три исполнительных секретаря (ИС ОХС, ИСО и ИСП) и их организующие администраторы образуют Исполнительный Совет организации. Исполнительный Совет создает успешную и жизнеспособную организацию и руководит ей. Он помогает ИД создавать планы для организации и координировать ее, и он является высшим органом организации. Это наиболее активный орган в организации: он составляет для организации планы МАСШТАБНЫХ идей и принимает главные решения в соответствии с инструкциями. Исполнительный Совет обращает особое внимание на то, чтобы обеспечить организацию эффективной программой по продвижению, планирует долгосрочные идеи продвижения и добивается их ВЫПОЛНЕНИЯ. Он еженедельно рассматривает и одобряет финансовое планирование. Тогда как исполнительные секретари (ИС ОХС, ИСО и ИСП) отвечают за суммарные статистики своих отделений, в целом Исполнительный Совет отвечает за “соотношение наличность/долги*наличность/долги: соотношение наличность/долги в докладах Отделения 3 включает в себя суммы денег, которые действительно находятся /под рукой/ на трех счетах организации (главном, резервном и книжном счете ОХС) в сравнении со счетами по долгам и суммой последних заказов на приобретение. организации, ее резервы*резервы: количество денежных стредств, отложенных банком или организацией для того, чтобы быть в состоянии удовлетворить возможные или вероятные требования вкладчиков или инвесторов или подготовиться к непредвиденным обстоятельствам. (Определение не ЛРХ.) Исполнительный Совет консультируется с Рекомендательным Советом, который состоит из всех глав отделений. Рекомендательный Совет собирается еженедельно, чтобы просмотреть статистики организации и рекомендовать меры улаживания, а также планирует доход и осуществляет финансовое планирование организации и представляет все это на рассмотрение Исполнительному Совету., реальные активы и успешное руководство организацией как единым целым” (ИП ОХС от 21 дек. 66 II, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ).

3. Места расположения должны иметь отличную МЭПВ внешность, чтобы достаточно было кому-либо войти и полностью поразиться внешним видом организации. Только это является верным стандартом. Публика, которая ничего не знает о саентологии, должна узнавать, только по нашим МЭПВ, что мы достойны ее полного внимания.

Главы отделений, используя собрания Рекомендательного Совета, работают вместе над координацией деятельности всех отделений для того, чтобы привести организацию к расширению. Исполнительный и Рекомендательный советы - ключ к правильной координации действий организации - оба находятся в отделе 19.

В Отделении 6В мы говорим об НАЧАЛЬНЫХ услугах Моста человека, вещах, которые подготовят его для получения в будущем главных услуг. Никогда не относитесь к ним пренебрежительно. Мы имеем дело с будущим людей как саентологов. Хотите ли Вы прожить жизнь не зная определения "АРК"? Тогда рассматривайте этот персонал Отделения 6В как самых важных людей, которых новый человек когда-либо встретит в своей жизни.

Чтобы постоянно держать всех сотрудников в курсе дел и координировать их действия, ИД проводит еженедельные собрания персонала. Персонал различных областей организации информирует остальную часть группы о своих достижениях, статистиках и боевых планах. Так вся организация становится полностью проинформированной и скоординированной, и весь персонал работает вместе как команда, чтобы претворять в жизнь программы и планы организации и поставленные в них цели.

Персонал Отделения по Обслуживанию Публики ведет их на Мост с твердым, уверенным 8-С и смотрит за тем, чтобы они не упали с него. И если они все-таки падают с него, то это также Отделение 6В, которое поднимет их обратно на Мост. С этого момента за всех саентологов отвечает Отделение 6В.

Планирование и координация, необходимые для расширения, спрос на продукцию, а также общий темп организации - все это зарождается в отделе 19. Его ценный конечный продукт:

Иногда, когда саентолог завершает получение услуги, он временно не может перейти сразу к его следующей главной услуге. Это может случиться, когда ему недостает денег, чтобы оплатить пожертвование и начать. Это может также случиться, если он должен находиться далеко от организации по разным причинам (таких как работа, семейные обстоятельства или проживание на большом удалении). В таких случаях не лучшим выходом будет помахать рукой на прощанье и оставить там человека бороться один на один с "цивилизацией". Его шансы на выживание могут быть сильно увеличены, если продолжать предоставлять ему услуги, невзирая ни на что. Если он вынужден быть на значительном удалении, он может проходить заочные курсы. Если ему необходимо накопить средства, уладить дела в семье или на работе, существуют недорогостоящие услуги по приемлемому расписанию в Отделении 6В, чтобы сохранить его продвижение и даже РЕШИТЬ его проблемы (какими бы они ни были, включая финансовые), которые задерживают его быстрое восхождение по Мосту. Он не найдёт решений вне саентологии, зачем же его там оставлять?

ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ РАСШИРЯЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.

Таким образом, нет таких вещей, как длительные промежутки времени вне услуг и в бездеятельности. Отделение 6В смотрит за тем, чтобы саентолог всегда что-то делал в саентологии. Когда он не получает услуги в Отделении 4, его обслуживают в Отделении 6В. Отделение 6В имеет услуги для любых и всех видов публики, и именно персонал Отделения 6В поддерживает их продвижение вперед с помощью курсов, взаимного одитинга, группового одитинга и т.д.

Отделение 6В делает организацию домом для саентолога.

Цель Отдела особых дел - добиться полного признания Саентологии и ее Основателя во всем районе деятельности. Его возглавляет Начальник Отдела особых дел. Уровень осознания этого отдела - СУЩЕСТВОВАНИЕ.

Это Отделение - поворотная точка в жизни людей. Это место, где мы берем сбитые с толку, потерянные и связанные проблемами человеческие существа и создаем счастливых, являющихся причиной и побеждающих саентологов. Это место, где люди получают ТВЕРДЫЙ ФУНДАМЕНТ своего Моста.

Этот отдел улаживает внешние дела, чтобы защищать организацию от любых вмешательств извне. Все юридические, правительственные или налоговые вопросы - будь то почта, телефонные звонки или визиты - направляются всегда и исключительно в 20-й отдел организации. Персонал этого отдела обучен улаживать такого рода дела, и это тоже не дает возможной энтурбуляции распространяться по линиям организации, которые заняты предоставлением Дианетики и Саентологии.

Отделение 6В - это место, где мы делаем саентологов.

Отдел 20 также заботится о том, чтобы организация была правильно зарегистрирована и чтобы все авторские права, товарные знаки и патенты Саентологии были должным образом зарегистрированы и защищены в штате или в стране.

Ценный конечный продукт Отделения 6В:

Охраняя статус организации и ее положение, Отдел 20 дает остальной части организации возможность продолжать делать свое дело. Он защищает организацию от хаоса и энтурбуляции окружающего мира, чтобы организация могла посвятить себя продвижению, предоставлению одитинга и обучения и чтобы она могла освобождать людей.

АКТИВНЫЕ САЕНТОЛОГИ.

Отдел особых дел помогает организации не только защищая ее - он также создает и поддерживает превосходные ОСО*ОСО (отношения с общественностью): отношения с общественностью причинны. Чтобы быть эффективными, они должны что-то вызывать. ОСО - это, по сути, предмет общения, и они подчиняются формуле общения. Цель ОСО - убедить думать по-новому или по-другому, либо убедить продолжать придерживаться прежнего мнения. с обществом и со средствами массовой информации*средства массовой информации: общее название для прессы, телевидения и радио. (Определение не ЛРХ.). Он выполняет программы по ОСО и устраивает мероприятия, которые создают признание организации и Саентологии в целом и доброжелательное отношение к ним.

И наконец, Отдел особых дел берет на себя ответственность по очищению прогнивших мест общества, чтобы создать более безопасную и разумную среду для расширения Саентологии и для всего человечества.

Уровень осознания Отдела 17А, Отдела Регистрации Публики - РЕШЕНИЕ. Он возглавляется начальником отдела Регистрации Публики.

Его ценный конечный продукт:

Цель регистрации - просвещать человека из публики и подвести его к пониманию так, чтобы он мог принять правильное решение о своем следующем шаге на Мосту. Регистратор часто определяется как человек, к которому вы можете прийти с вашими проблемами и с кем вы можете поговорить.

УЛАЖЕННЫЕ СИТУАЦИИ, КОТОРЫЕ ПРИВОДЯТ К ПОЛНОМУ ПРИЗНАНИЮ САЕНТОЛОГИИ И ЕЕ ОСНОВАТЕЛЯ ВО ВСЕМ РАЙОНЕ.

Этот отдел добивается регистрирования и начала получения людьми главных или начальных услуг. Регистратор Публики находит причину неудач каждой личности и выбирает правильные маршруты получения услуг, которые помогают человеку разрешить его проблему. Регистратор Публики не советуется с человеком: "Хотите ли вы получить эту услугу?", но должен уверенно сказать: "Эта услуга для Вас", - и записывает человека. У него есть большой плакат, который представляет собой большую схему, изображающую все девять Маршрутов на Мост, а также он имеет Таблицу Ступеней и показывает человеку, что делать.

Когда человек из публики впервые приходит к Регистратору Публики, он прежде всего смотрит на человека, находящегося перед ним. Основываясь на интересах и проблемах человека, Регистратор Публики направляет нового человека на правильный Маршрут. Существует несколько ведущих принципов, как это делать: (1) собственно Схема Маршрутов; (2) регистрационная карточка - карточка, которую человек заполняет сразу после получения своих вводных услуг (регистрационная карточка имеет специальные клеточки для того, чтобы поставить галочку и указать, в чем человек заинтересован); (3) результаты теста человека в случае, если он был протестирован; (4) формула общения; и наконец, (5) Упражнение по распространению, с помощью которого находят причины неудач человека.

Офис ЛРХ возглавляет Коммуникатор ЛРХ. Уровень осознания отдела 21 - ИСТОЧНИК.

Маршрут, на который человека направляют, определяется тем, с каких вводных услуг он пришел, так же как и тем, с чем он заинтересован справиться, исходя из его проблем.

Коммуникатор ЛРХ расширяет организацию, приводя ее в соответствие с ИСТОЧНИКОМ и поддерживая ее в таком состоянии. Он знает, что только соответствующие источнику организации расширяются, и он безжалостно и безкомпромиссно приводит организацию к стопроцентному соответствию инструкциям и к стопроцентному соблюдению технологии и поддерживает ее такой.

Регистратор Публики - это ГОРАЗДО больше, чем пункт записи людей. Регистратор Публики обязан проследить за тем, чтобы человек, которого он направил по маршруту, действительно продвигался и завершил все услуги маршрута, начатого однажды. Помимо всего прочего он действительно заботится о человеке из публики. Это не пустяк, если он не справится с первым визитом нового человека и собьет его с маршрута прежде, чем человек поймет что-нибудь о нём, поскольку регистратор, таким образом, прямо воспрепятствует его движению к Клиру и ОТ. Компетентный Регистратор Публики никогда не искажает маршруты получения услуг публикой.

Имея большой, значительный, высокостатный и заметный Офис ЛРХ, а также часто проводя краткие инструктажи*инструктаж: собрание, на котором людям дают информацию или инструкции, особенно перед началом какой-либо работы. (Определение не ЛРХ.) по источнику и еженедельные прослушивания публикой и персоналом магнитных лент ЛРХ, Коммуникатор ЛРХ поддерживает постоянное присутствие источника в организации. Он постоянно добивается знания и наличия технологии и инструкций ЛРХ, а также заботится о том, чтобы они ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ без иноестирования*ино-естирование: 1. составное слово, означающее видоизменение или изменение чего-то. Естьность значит “такое, каким оно есть (существует)”. Когда кто-то видит это иначе, он ино-естирует; другими словами, он делает иной (видоизменяет) естьность чего-то. Это взято из “Аксиом”. 2. неуверенность появляется от недостатка понимания. Непонятые слова преграждают путь к пониманию. Всё ино-естирование возникает из-за непонятых слов.. Он пресекает всякое неприменение или неправильное применение любых материалов ЛРХ, быстро и жестко уничтожает любой административный или технический сквирлинг. Он действует на основе следующего данного: ТОЛЬКО В ТЕХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, КОТОРЫЕ СООТВЕТСТВУЮТ ИСТОЧНИКУ, БУДЕТ БУМ, и не существует оттенков серого цвета.

Повсюду Регистраторы Публики ФАНАТИЧНО следят за тем, чтобы их новым людям была дана возможность завершить получение всех своих услуг на их вводных маршрутах, потому что они знают, что это лучшее для них как для людей и подающих надежды новых саентологов. На самом деле Регистратор Публики имеет второй титул - Хранитель Маршрутов. Не имеет смысла торопить кого-то. Человеку необходимо позволить осознать! Это длится столько, сколько длится. Маршруты мудро спланированы так, что все необходимые осознания могут быть достигнуты, а попытки укорачивать цикл являются подавляющими.

”...ВЕРНЫЙ СПОСОБ РАСШИРИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ - ЭТО ИМЕТЬ КОММУНИКАТОРА ЛРХ, КОТОРЫЙ ПРИВОДИТ ОРГАНИЗАЦИЮ К СООТВЕТСТВИЮ ИНСТРУКЦИЯМ И СОБЛЮДЕНИЮ ТЕХНОЛОГИИ. Фактически, это наиболее эффективный способ обеспечить расширение Саентологии” (ИП ОХС от 28 авг. 73ПА, МИССИЯ СЕТИ КОММУНИКАТОРОВ ЛРХ).

После вводных услуг новые люди часто приходят к Регистратору Публики неожиданно большими группами. Показ фильмов - пример этого, и если к таким ситуациям нет готовности, публику заставляют ждать и она может уйти, даже не повидав Регистратора Публики.

Коммуникатор ЛРХ добивается соблюдения программ и публикаций*публикации ЛРХ: то, что написано ЛРХ и опубликовано. Основные публикации ЛРХ - это ИП ОХС, БОХС, ИД ЛРХ и магнитные ленты. Это могут быть также такие публикации, как Приказы Флага или другие материалы, написанные ЛРХ. (Определение не ЛРХ.) ЛРХ. Там, где программы или публикации ЛРХ не внедряются, он быстро проводит расследование, находит настоящее почему*почему: настоящая причина, обнаруженная при помощи расследования. Любая желательная или нежелательная ситуация должна иметь настоящее почему. Это почему должно давать возможность подойти ближе к идеальной картине. Оно всегда должно улучшать существующую картину в сторону более идеальной. этого и улаживает его полностью. Ему известно, что любая нерасширяющаяся или непродуктивная область в чем-то не соответствует источнику, и он выясняет, в чем дело, и улаживает это с помощью правильной технологии ЛРХ. Благодаря его постоянным действиям, направленным на то, чтобы персонал и области организации применяли инструкции ЛРХ и внедряли программы ЛРХ, Коммуникатор ЛРХ делает организацию соответствующей источнику и таким образом напрямую заставляет ее расширяться и предоставлять чудеса Саентологии и Дианетики своей публике и персоналу.

Начальник отдела Регистрации Публики отрабатывает все это с персоналом Отделений по Работе с Публикой так, что они все работают в качестве Регистраторов Публики, и теперь, когда появляется большая толпа, Регистраторы Публики все вместе вызываются на выручку.

Коммуникатор ЛРХ заботится о том, чтобы ОХС организации был укомплектован людьми и функционировал в соответствии с инструкциями. Он знает, что организация без стандартного ОХС никогда не добьется своего. Поэтому Коммуникатор ЛРХ особенно заботится о том, чтобы на посту Секретаря ОХС был компетентный и квалифицированный человек, даже если ему придется назначать такого человека на этот пост самому.

После вводных услуг люди вписывают в карточки свое имя, адрес и номер телефона и ставят галочку в клеточке, которая говорит о том, что они заинтересованы в определенной услуге, название которой напечатано на карточке. Эти карточки известны как массовые карточки регистрации. Использование этих карточек упрощает регистрацию больших групп людей после вводных услуг и предотвращает их уход с линии, или то, что персонал Отделения по Работе с Публикой не заметит их или забудет о них.

Поскольку Коммуникатор ЛРХ своими непосредственными действиями создает полностью стандартную и соответствующую источнику организацию, он является главной движущей силой, стоящей за расширением организации.

Карточки, которые показывают, что ничего не было продано, собираются Администратором по Обслуживанию Регистраторов Публики, который приглашает людей на следующий день для беседы. Карточки периодически тщательно изучаются и те, которые не содержат ответа, передаются в Отделение по Контактам с Публикой 6А к Администратору по Продвижению и Рекламе Отделения по Контактам с Публикой, который посылает информационные пакеты, рекламирующие книгу для этих людей.

Под руководством Коммуникатора ЛРХ в отделе 21 работает Хранитель Знания Технологии и Инструкций (ХЗТИ). ХЗТИ заботится о том, чтобы организация применяла технологию и админ на 100 процентов стандартно.

Администратор по Обслуживанию Регистраторов Публики также составляет расписание бесед, чтобы заполнить время Регистратора Публики в не-пиковые часы движения. Имея дело с людьми, которые находятся сейчас или недавно находились на маршрутах вводных услуг, он получает папки из Центрального Файла, чтобы к ним можно было обратиться. Он обеспечивает направление всех регистрационных записей для внесения в Центральный Файл.

Он проводит расследование по любым индикаторам*индикатор: видимое проявление, которое говорит вам, что необходимо провести анализ ситуации. Индикатор - это торчащий флажок, который показывает, что под ним есть ситуация, требующая внимания. В организациях или их секциях могут быть следующие индикаторы: грязь, отсутствие докладов, неплатежеспособность, жалобные письма или любые неоптимальные данные, отклоняющиеся от идеальной картины. нестандартного использования технологии и инструкций ЛРХ и создает стандартное Отделение квалификации для коррекции любых подобных случаев в организации. ХЗТИ особенно настаивает на том, чтобы стандартная библиотека Отделения квалификации, в которой есть все материалы ЛРХ, существовала, и делает для этого все необходимое. Он следит за тем, чтобы прояснители слов для нахождения и прояснения непонятых слов были назначены на посты, а также чтобы имелись администраторы Крэминга для коррекции как технических, так и административных ошибок. ХЗТИ досконально знает технологию и админ и безжалостно заставляет выполнять 10 пунктов “Сохранения действенности Саентологии”.

В дополнение к услугам для новой публики, Отделение по Обслуживанию Публики имеет услуги для уже существующей публики, чтобы эти люди оставались активными и продолжали получать услуги. саентологи должны возвращаться и получать такие услуги, как различные Курсы Улучшения Жизни и Курсы по Обучению Шляпам саентолога.

В Офисе ЛРХ находится также Главный Администратор по Обустройству*обустройство: обустроить означает обучить, обеспечить оргсхемой, назначить на посты, наделить шляпами, при этом добиваясь соблюдения линий, знания и применения технологии и инструкций (ИП ОХС от 31 авг. 71). (ГАПО). Его функция - ОБУСТРОИТЬ всю организацию и запустить ее в работу со всеми линиями и терминалами. Он добивается этого, внедряя мощную систему АПО в организации. Система АПО состоит из администраторов по обустройству отделений, каждый из которых занимается обустройством своего собственного отделения. С компетентным ГАПО, использующим систему АПО, у организации всегда будет большое количество обученного персонала, и каждая часть организации будет работать.

Регистратор Публики поддерживает контакт с этими новыми саентологами и с саентологами в районе деятельности, чтобы обеспечить их приход для получения дальнейших услуг Отделения 6В.

Представитель Флага (ПФ) также находится в отделе 21. Он - член Морской Организации*Морская Организация: элитное религиозное братство внутри Церкви Саентологии. Ее члены занимаются менеджментом Церкви и предоставлением услуг высоких уровней. Название “Морская Организация” происходит из традиции использования кораблей как религиозных пристанищ, куда члены Морской Организации, сотрудники Церкви и саентологи из публики могут отправиться на обучение и одитинг. и предствляет в организации вышестоящее руководство. Его цель - находить ситуации*ситуация: наиболее сильное отклонение от идеальной картины. Неожиданное положение дел (либо очень хорошее положение, либо очень плохое)., докладывать о них руководству и добиваться, чтобы оценки*оценка: задача оценки - выявить и урегулировать причину неоптимальной ситуации, чтобы обратить ее вспять и улучшить ее в сторону идеальной картины. Оценка делается также, чтобы выявить причину того, что дела идут хорошо, и усилить ее. Оценивать значит: “исследовать свидетельства с целью определить ситуацию” ... “чтобы сформулировать инструкцию или составить план в связи с этим”., программы и приказы, приходящие в организацию от руководства, выполнялись. ПФ помогает организации тем, что постоянно знакомит персонал с планами, программами и другими инструментами, выпущенными руководством для помощи в расширении организации и тем, что обеспечивает ВЫПОЛНЕНИЕ всех программ руководства.

Регистратор Публики всегда продает людям книги и лекции Л. Р. Хаббарда. Вместе с каждой книгой он продает сопутствующий заочный курс, и он следит, что люди счастливы по поводу получаемых услугами и прогрессирют. Человек мог всегда, несмотря ни на что, прийти к Регистратору Публики и разобрать свои проблемы и спланировать будущее.

Для того чтобы организация получала как можно лучшие указания и программы, ПФ постоянно представляет руководству полную информацию о ее деятельности. Он сообщает о любой ситуации, которая может неблагоприятно повлиять на благополучие организации, ее персонал или публику. Он также сообщает об успехах и достижениях организации в расширении Саентологии. ПФ докладывает на Флаг обо всех относящихся к делу данных через ОСФОД*ОСФОД (Офис Связи Флага по Оперативным Действиям): ОСФОДы были организованы, чтобы поддерживать один единственный командный канал от Флага к организации. Это связующие звенья между Флагом и организацией, и они жизненно важны для руководства, находящегося на Флаге, а также для расширения организации. Они состоят из членов Флага, которые работают в поле деятельности над воплощением в действительность планирования, осуществляемого на Флаге. в стандартных еженедельных докладах, которые охватывают все важнейшие функции организации. Сюда также входит проведение ПФом инспекций отделений по “Проверочным спискам качества отделений” и доклад о состоянии отделений в ОСФОД и на Флаг. Он также следит за тем, чтобы руководители и персонал заполняли и отправляли на Флаг еженедельные стандартные компьютеризированные доклады, чтобы вышестоящее руководство имело разностороннюю точку зрения на организацию, получая данные из множества различных источников.

Отдел Регистрации Публики также посылает туры в близлежащие миссии и группы, чтобы помочь им и записать людей на услуги организации. Регистратор Туров может также выезжать и встречаться с людьми и их друзьями в более отдаленных местах либо на основе индивидуальных контактов, либо там, где проводятся семинары и мероприятия. Таким путем отдел распространяет свои точки контактов и простирается далее.

ПФ, делающий свою работу, является бесценным человеком для своей организации.

Администратор по Турам поддерживает тесную связь с Администратором по Личным Контактам в Отделении 6А, Отделении по Контактам с Публикой, который является источником появления совершенно новой публики, и часто существуют целые группы людей на значительном расстоянии от организации, которые нуждаются в посещении тура.

Банковский Администратор Флага*БАФ: получает от Кассира или Начальника Дохода все деньги по квитанции и делает записи об их размещении. БАФ выполняет функцию банка для организации. Он не Секретарь Казначейства и не представляет собой часть организации. (БАФ) также находится в 21 отделе организации. На нем лежит самая большая ответственность за то, чтобы фонды организации были размещены и использовались так, чтобы платежеспособность организации росла и организация расширялась. Он делает персонал организации высокооплачиваемым и следит за тем, чтобы обмен организации с руководством не нарушался.

Отдел Регистрации Публики - это точка входа на маршруты Отделения 6В для новой публики. Именно здесь новая публика встает на свою дорогу к свободе, начиная с услуг своих маршрутов.

БАФ добивается строгого и тщательного соблюдения руководителями и персоналом организации всех финансовых инструкций. Он никогда не позволяет организации тратить больше, чем она зарабатывает. Он постоянно улучшает финансовое положение организации, размещая фонды так, чтобы рос доход, что включает также финансирование и рассылку рекламы правильной публике.

Ценный конечный продукт Отдела 17А:

В Офисе БАФ также есть Заместитель БАФ по МРОПО (Маркетингу Ресурсов*ресурсы: запасы чего-либо, которые можно использовать при надобности. (Определение не ЛРХ.) Организации, Предназначенных для Обмена). На него возложена полная ответственность за то, как подаются многочисленной и разной публике организации все материалы и услуги, то есть за маркетинг. Рекламные материалы для продвижения и кампании*кампания: серия взаимосвязанных действий, направленных на выполнение чего-либо; курс действий, имеющий определенную цель. (Определение не ЛРХ.) по маркетингу издает для организации Центральный Сектор Маркетинга*Центральный Сектор Маркетинга: ЦСМ отвечает за проведение маркетинга материалов Дианетики и Саентологии во всех областях деятельности Саентологии. Обеспечивает все области деятельности Саентологии кампаниями по маркетингу и рекламными материалами для всех услуг и товаров, предоставляемых этими областями. (Определение не ЛРХ.), который находится в офисе Международного Руководителя по Маркетингу*Международный Руководитель по Маркетингу: один из 12 руководителей, являющихся помощниками Международного Исполнительного Директора (высший руководящий пост в Церкви) и отвечающих за выполнение 12 функций, выделенных ЛРХ в ИД ЛРХ 339П “ПЕРЕСМОТР ИГРЫ КО ДНЮ РОЖДЕНИЯ” в качестве составляющих, необходимых для расширения организаций. Международный Руководитель по Маркетингу отвечает за стратегию, оценки и программы по маркетингу. (Определение не ЛРХ.). Зам. БАФ по МРОПО обепечивает осуществление этих кампаний и правильное и полное использование организацией этих рекламных материалов. Он предоставляет руководству доклады о результатах выполнения действий из этих кампаний, чтобы их можно было сделать еще более эффективными. Зам. БАФ по МРОПО является инициатором соответствующих инструкциям маркетинговых акций, которые организация проводит и которые еще больше повышают осознание публикой существования Дианетики и Саентологии и стремление к ним.

ПОЛHОСТЬЮ ОПЛАЧЕHHЫЕ И HАЧАТЫЕ УСЛУГИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПОСЛЕ ОКОHЧАHИЯ ПРЕДЫДУЩИХ УСЛУГ.

Зам. БАФ по МРОПО следит за тем, чтобы книги, Э-метры, записи лекций ЛРХ, фильмы и другие аудио и видеоматериалы, а также знаки различия держали в сохранности, правильно использовали и чтобы публика приобретала их. Он постоянно работает над тем, чтобы сделать активно действующими и продуктивными линии и терминалы организации, связанные с маркетингом и продвижением.

Он добивается продвижения книг и лекций ЛРХ, а также следит за тем, чтобы они предоставлялись публике. Зам. БАФ по МРОПО не продает книги сам. Он внедряет инструкции ЛРХ, содержащиеся в серии “Маркетинг” и во втором и шестом томах КРО. Он следит за тем, чтобы Центральный Файл и Адресограф*Адресограф: алфавитный указатель ЦФ. Для каждой папки в ЦФ должно быть печатное клише или компьютерная запись с адресом. Они (клише или записи) “помечены этикетками” в соответствии с состоянием кейса и тем, что куплено человеком у организации, а также уровнем его обучения или ступенью процессинга; они содержат имя человека, его адрес и номер телефона (GROSS INCOME Manual). Название произошло от названия машины для печати адресов - Адресографа (товарный знак). (Определение не ЛРХ.) были в отличном состоянии, укомплектованы персоналом и использовались. Он убеждает сотрудников организации в том, что они ответственны за доведение до состояния Клир каждого человека, имя которого есть в ЦФ, и в том, что для этого требуется укомплектованное персоналом и соответствующее инструкциям Отделение 2.

Уровень осознания Отдела 17В, Отдела Дианетического фонда Хаббарда, - УЧАСТИЕ. Он возглавляется начальником отдела Дианетического фонда Хаббарда.

Зам. БАФ по МРОПО добивается продвижения и полного использования технических фильмов и фильмов для публики. Он следит за тем, чтобы были оборудованы надлежащие помещения для демонстрации фильмов, которые выглядят как настоящие кинозалы. Он добивается понимания персоналом назначения аудио и видеопродуктов и их роли в том, чтобы привести организацию к буму. Продвигая технические фильмы и добиваясь их стандартного использования, Зам. БАФ по МРОПО вызывает крутой подъем статистик в классах организации, что в результате дает одиторов, на 100 процентов уверенных в технологии. Он увеличивает продвижение и распространение, добиваясь того, чтобы организация продвигала и использовала фильмы для публики с целью заинтересовать Дианетикой и Саентологией огромное количество новой публики.

Это старейший отдел в истории дианетики и саентологии. Будучи основанным в 1950 году, он рос от первых бурных дней Дианетики: современной Hауки Душевного здоровья. Сейчас, десятилетия спустя, эта книга еще является бестселлером, и этот отдел существует в каждой организации, в нём есть большая потребность у людей, которые читали эту книгу и хотят стать Клирами.

Зам. БАФ по МРОПО доказывает свою компетентность тем, что создает постоянный приток публики, требующей материалы и услуги организации. От него зависит, будет ли осуществлено распространение на всей планете.

Люди, которые только что открыли дианетику, прочитав книгу дианетика или услышав о дианетике, обычно начинают с получения вводных услуг в отделении 6А, Отделении по Контактам с Публикой. Вводные услуги могут состоять из таких вещей, как просмотр фильма для публики или прослушивание вводной лекции о дианетике, прохождение тестов личности или КИ (IQ) или получение вводной сессии одитинга по Книге Первой. Затем люди идут к Регистратору публики и записываются на свои первые дианетические интенсивы одитинга или курсы взаимного одитинга.

В Финансовом офисе отдела 21 также находится Служба недвижимости, возглавляемая Заведующим Недвижимостью. Задача Службы недвижимости - содержать территорию и помещения полностью в рабочем состоянии, сохранять их и делать привлекательными для публики.

Именно здесь, в дианетической Школе Хаббарда, предоставляются курсы дианетического взаимного одитинга и интенсивы профессионального одитинга по Книге Первой. Существуют два курса дианетического взаимного одитинга. За курсом дианетического Семинара Хаббарда для начинающих следует более полный Курс дианетического Одитора Хаббарда. Оба курса позволяют студентам получать и предоставлять столько взаимоодитинга, сколько они хотят, так что они имеют достаточно возможности, чтобы наработать навыки одитора и получать продвижение кейса и результаты в качестве преклира. Персонал ДФХ никогда не торопит публику: чем они больше проведут взаимного одитинга, тем больше пользы они получат.

Зав. Недвижимостью содержит помещения организации в чистоте и порядке и заботится о том, чтобы любое поврежденное оборудование или мебель были быстро отремонтированы. Он выполняет проекты по ремонту, чтобы совершенствовать помещения организации, и все время работает над улучшением ее имиджа.

Люди, которые уже являются саентологами, также приходят в дианетическую Школу Хаббарда для изучения того, как давать одитинг по Книге Первой или просто для того, чтобы оттачивать свое мастерство в качестве Одиторов по Книге Первой. Они делают это изучая и применяя Курс дианетического Одитора Хаббарда. В Дианетической Школе Хаббарда существует секция, называемая - "Секцией Дианетических Услуг". Это административная секция, которая занимается расписаниями, маршрутами, студенческими досками, материалами и т. п. Это центр организованной и кипучей деятельности, который поддерживает движение по линиям и получение публикой своих услуг. Администратор по Дианетическим Услугам составляет журналы перекличек, делает запись расписаний, следит за студентами и обычно гордится их регулярной посещаемостью. Он также поддерживает в должном порядке доску расписаний для Одиторов по Книге Первой, удостоверяясь, что преклиры посещают свои сессии.

MЭПВ*МЭПВ: материя (вещество), энергия, пространство, время. МЭПВ - это физическая вселенная. Слово образовано от начальных букв слов “Материя”, “Энергия”, “Пространство” и “Время”, которые являются компонентами физической вселенной. Также используется в смысле “физический” (как в словосочетании “вселенная МЭПВ”, т.е. “физическая вселенная”). организации и ее внешний вид должны отражать то, чем на самом деле является Саентология - единственной группой, которая действительно освобождает людей и создает новую цивилизацию на Земле.

Классы Дианетического Фонда Хаббарда находятся рядом с линиями публики, так что они легко доступны для публики. Они полностью стандартны согласно инструкции ЧТО ТАКОЕ КУРС?, и они не объединены с классами Технического Отделения или с другими классами отделения 6В. Отдел 17В имеет свои собственные классы. Студенты Отделения по Работе с Публикой обучаются в своих собственных классах и никогда - в Академии. Hовые люди могут нахватать неправильно понятых слов, из-за чего они бросают учёбу.

Высокостатные, чистые, привлекательные помещения и MЭПВ организации - это продукты Заведующего Недвижимостью. Это очень важно, поскольку публика судит о нас по нашему MЭПВ. Организация, выглядящая низкостатной и опустившейся, дает совершенно неверное представление о Дианетике и Саентологии.

Студенты никогда не ждут, чтобы начать получение своей услуги. Если нет твина (напарника), то находится сотрудник, чтобы составить ему пару до тех пор, пока другой студент не будет готов начать. Студенты HЕ представляются классу, когда они начинают курс, и не ждут перерыва в занятиях, прежде чем начать. Они начинают сразу.

В отдел 21 входят сети*сеть: система терминалов, строений, предприятий, людей, имеющих одинаковые задачи (обычно охватывающая большой район). (Определение не ЛРХ.), которые автономны по отношению к остальной части организации и которые представляют в организации вышестоящее руководство. Отдел 21 делает организацию соответствующей источнику и инструкциям и соблюдающей технологию и поддерживает ее такой. Он поддерживает организацию в состоянии платежеспособности, а ее финансы - в порядке и в изобилии. Он улучшает ее имидж. Он следит за тем, чтобы, выполняя и завершая программы руководства, организация двигалась к успеху.

Студенты HИКОГДА не отрываются от изучаемого ими курса для того, чтобы начать получение других услуг. Это было бы серьезным нарушением технологии, и погубило бы все предназначение услуг на вводых маршрутах, которые предлагают постепенность в получении услуг для все большего и большего понимания дианетики.

Ценные конечные продукты этого отдела:

Курс дианетического семинара Хаббарда и курс дианетического одитора Хаббарда проводятся под наблюдением полностью обученных супервайзеров курса. Они одинаково подготовлены и как супервайзеры класса теории и как супервайзеры взаимоодитинга для класса взаиного одитинга.

1. ТЕХНОЛОГИЯ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЕ ПРОДУКТЫ.

Штатные прояснители слов под руководством Супервайзеров Курса работают со студентами, имеющими неправильная понятые слова. Застрявшие студенты направляются к Консультанту Отделения Квалификации для более индивидуальной и интенсивной работы с ними.

2. ПРОЦВЕТАЮЩАЯ И ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ С РАСТУЩИМИ СРЕДСТВАМИ В РЕЗЕРВАХ РУКОВОДСТВА*резервы руководства: используются для защиты, возможных возвратов денег, общих затрат на руководство и для его жизнеспособности. И С ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫМ ПЕРСОНАЛОМ.

Этот отдел делает все возможное, чтобы проводить большое количество взаимного одитинга по Книге Первой, так как польза, которую получает человек в роли одитора, равновелика пользе от роли преклира; и это дает больше для человека. Однако, ДФХ имеет также одиторов по Книге Первой для предоставления интенсивов одитинга по Книге Первой для тех немногих, кто хочет пройти профессиональный одитинг. Предоставляя эту технику Дианетики: Современной Науки Душевного Здоровья, они применяют эту чудесную технологию к новой публике ежедневно. Штатный Одитор по Книге Первой, если у него есть проблемы, может обратиться к Консультанту Отделения Квалификации для урегулирования на стандартных линиях усиленного обучения.

3. ЦЕННОЕ ИМУЩЕСТВО ЦЕРКВИ.

Стандартные услуги Администратора по Этике предоставляются для работы со студентами и преклирами ДИАНЕТИЧЕСКОГО ФОНДА ХАББАРДА, которым надо уладить ситуацию ПИН.

Люди, которые хотят больше узнать о разуме, проходят Курс Анатомии Человеческого Разума в этом отделе, где они изучают за 20 уроков основные знания о разуме. Этот курс является отличным способом направить дианетическую публику на саентологическим услугам.

Ценный конечный продукт отделения 7:

В этом отделе также предоставляются расширенные курсы по различным дианетическим книгам. Регистратор Публики отправляет Супервайзеру копии квитанций об оплате заочного дианетического Курса. У него есть алфавитные списки всех студентов и он ведет журнал дат, предупреждающий его о замедлении обучения. Он настойчив и добивается, чтобы студенты прошли свои курсы, быстро проверяя задания, когда они приходят, поддерживая близкое общение со всеми студентами.

ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ И РАСШИРЯЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ ТЕХНОЛОГИЮ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЕ ПРОДУКТЫ.

Здесь важно также отметить, что ДФХ имеет свою собственную приемную, свои собственные помещения и линии предоставления услуг. дианетика и саентология - это раздельные предметы, и публика будет в замешательстве, если вы не сделаете этого. Это значит, что ее помещения должны иметь надлежащие вывески "Дианетический Фонд Хаббарда" и, где возможно, следовало бы иметь даже хорошо заметные собственные входы для публики.

Настоящее и будущее состояние организации полностью находится в руках ее Руководящего отделения. Каждая часть Руководящего отделения имеет свои собственные специализированные функции, которые, сложенные вместе, полностью охватывают всё управление организацией и ведут к расширению каждой ее части. Старшие руководители работают в тесном сотрудничестве, осуществляя планирование организации и управляя ей. Они представляют собой командный центр организации.

Весь персонал ДИАНЕТИЧЕСКОГО ФОНДА ХАББАРДА - преданные профессионалы, которые выдают технические результаты и блестящие победы; и продвигают свою публику к дальнейшим услугам дианетики и саентологии. Они гарантируют, что каждый добивается успеха с "Дианетикой: Современной Наукой Душевного Здоровья" и что их выпускники имеют твёрдую уверенность, что они добьются превосходных результатов.

Без компетентного Отделения 7, ведущего и направляющего организацию, она бы превратилась в хаос и неразбериху беспорядочного движения. Процветание и успех организации означают, что ее руководители создают стандартную, соответствующую источнику и инструкциям, соблюдающую технологию и этичную организацию, которая поднимает людей вверх по Мосту к Полной Свободе.

Ценный конечный продукт Отдела 17В:

Будущее вашего района деятельности, ваше собственное будущее и будущее этой планеты находятся в руках Руководящего отделения.

ЗАВЕРШЕНИЯ ДИАНЕТИЧЕСКИХ УСЛУГ, ДАЮЩИХ В ИТОГЕ АКТИВНЫХ В ДИАНЕТИКЕ ЛЮДЕЙ.

У Отдела 17С, Отдела по Обслуживанию Публики, уровень осознания - ПРИЗHАHИЕ. Он возглавляется начальником Отдела по Обслуживанию Публики.

Это место, куда прибывают новые люди для получения своих первых саентологических услуг. Этот отдел - спасательная станция, остров здравомыслия, к которому может пристать новый человек, только что вышедший из черного болота, известного как "цивилизация".

Это также любимое место для саентологов, чтобы повесить свою шляпу и плащ; и, засучив рукава, впитывать и совершенствовать свои основы чтобы изменить свою жизнь и жизнь других людей. Для них это родной дом.

Все классы Отдела 17С полностью стандартны, в соответствии с инструкцией ЧТО ТАКОЕ КУРС? находятся рядом с линиями публики и не объединены с какими-либо классами в Техническом Отделении или классами Дианетического Фонда Хаббарда. Помещения курсов разделены так, что теория обособлена от практики.

Секция Услуг для Публики - административная секция для составления расписания, маршрутов, студенческих досок, вспомогательных материалов и т. п. для Отдела 17С. Администратор по Услугам для Публики ведет регистрационные журналы и следит за студентами. Он также ведет доски преклиров, составляет их расписание и следит за ними. Он бдительно выявляет студентов, которые начинают пропускать занятия, и попытки отвлечь студентов от их курсов, и выполняет специальным пунктом 8-С для студентов, чтобы они завершили получение своих услуг.

В этом отделе мы имеем Курсы по Улучшению Жизни, которые предлагают облегчение и мудрость, чтобы разобраться с любой проблемой в жизни. Люди, имеющие в своей жизни проблемы, не продвигаются вверх по Мосту. Улаживание этого с помощью Курсов по Улучшению Жизни очень здорово ускоряет восхождение человека по Мосту и может также изменить сотни его родственников и друзей. Основная технология этих курсов ЯВЛЯЕТСЯ живым динамитом жизни, т. к. это основа и воздействует на все другие знания.

Курс "Успех Через Общение" также предоставляется здесь и обучает искусству общения, которого не дают другие курсы. Это абсолютно новые упражнения для общения, которые жизненны для использования как "новыми" людьми, так и саентологами и специально нацелены на потребности общения обычных людей. Проблемы общения решены очень тщательно на этом курсе, и результаты могут удивить даже "ветеранов".

Курс Квалифицированного саентолога Хаббарда - это курс, который точно и верно определяет, что такое саентология. Пока человек не прошёл этот курс, он еще на самом деле не саентолог. Вот почему так важно, чтобы люди продвигались от получения услуг на более низких уровнях вверх и далее через курс КСХ, который является последним этапом образования нового саентолога. Этот курс - исключительно важный шаг в жизни человека как саентолога, потому что он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО делает его саентологом.

Студенты составляют свое расписание с Супервайзером и своим твином (напарником), и от них требуют точного следования этому расписанию с хорошим 8-С. Все Супервайзеры Курса должны быть профессионально подготовлены, и Прояснители Слов должны быть назначены на посты. Все застрявшие студенты или преклиры направляются к Консультанту Отдела Квалификации для беседы и надлежащего урегулирования. Стандартные линии Администратора по Этике и курс по Улучшению Жизни "Спады и Подъемы в жизни" могут быть использованы, чтобы уладить ситуации ПИH у студентов и преклиров.

Супервайзеры Заочных саентологических курсов получают копии квитанций об оплате всех Заочных саентологических курсов и вносят их в алфавитные файлы студентов своей области. Он ведёт журнал регистрации имен по датам и подталкивает своих студентов к завершению. Эта секция - подлинная школа жизни, которая делает то, что никакая другая школа не может и мечтать сделать. Имея дело с основными книгами по саентологии, Супервайзер фактически создает новые очаги цивилизации на известном расстоянии, развивая их по почте.

Это также тот отдел, где у нас есть начальный саентологический одитинг. Предоставляются легендарные интенсивы Группового одитинга, взаимного одитинга, Вводный саентологический демонстрационный одитинг и Ассисты всех видов. Некоторые из этих услуг для новых людей, а некоторые для более опытных саентологов. В этом отделе никогда нет оправдания для нерегулярных сессий - все саентологи отовсюду могут получать здесь одитинг.

Сегодняшних студентов Отдела Обслуживания Публики можно рассматривать послами перемен, перемен для них самих и перемен для лучшего мира.

Ценный конечный продукт отдела 17С: ЗАВЕРШЕНИЯ УСЛУГ ОТДЕЛА 17С, ИМЕЮЩЕЕ РЕЗУЛЬТАТОМ АКТИВНЫХ САЕНТОЛОГОВ.

Уровень осознания отдела священника - РЕАБИЛИТАЦИЯ. Он возглавляется Священником. Цель Священника - сохранять всех саентологов на оргсхеме, а публику - на Мосту.

Священник - место прибежища для всего населения, внештатных, а также штатных сотрудников, предоставляющее помощь и облегчение в их огорчениях и тревогах.

Не важно какая проблема, священник здесь для того, чтобы помогать другим, поддерживать тех, кому причинили зло и утешать тех, чья ноша слишком тяжела.

Одна из его основных забот - моральный дух одиторов, потому что именно одиторы делают других лучше и способных более способными.

В местах обслуживания публики он вывешивает объявления, говорящие людям о том, чтобы они шли к нему, если у них неприятности в обучении и одитинге и никто, как им кажется, их не слушает. В большинстве случаев люди просто хотят, чтобы их выслушали.

Люди с конфликтами могут прийти к нему для Суда Священника и Гражданских Слушаний, где происходит беспристрастный и справедливый третейский суд, чтобы урегулировать все недовольства и несогласия.

Священник также дает Брачные Консультации. Брачные Консультации - это специальная услуга этого отдела; Регистратор Публики записывает и направляет всех людей, которым необходима помощь в их супружестве, к Священнику. Это очень нужная услуга для общества, атакуемого растущим процентом разводов и разбитых семей. Спасти Супружество это спасти не только две жизни, но целые семьи.

Священник проводит воскресные службы. Его воскресные службы - это общественное событие, куда люди приходят за несколько миль из округи каждую неделю для изучения прекрасных новых идей саентологии, и саентологи приходят вновь и вновь, чтробы черпать вдохновение в работах Л. Рона Хаббарда.

Он сохраняет район деятельности свободным от разрывов АРК - и руководит командами Регистраторов по рудиментам, Одиторами и Делопроизводителями, которые никогда не отдыхают, несмотря ни на что, пока есть хотя бы один расстроенный саентолог в районе деятельности.

Этот мир - не всегда счастливое место. Священник всегда на месте, чтобы снова привести все в порядок.

Ценный конечный продукт Отдела 17D:

СПАСЕННЫЕ САЕНТОЛОГИ, ПУБЛИКА И ПЕРСОНАЛ С ВЫСОКИМ МОРАЛЬНЫМ ДУХОМ, HАХОДЯЩИЕСЯ СЕЙЧАС НА ОРГСХЕМЕ ИЛИ HА МОСТУ.

Ценный Конечный Продукт Отделения 6B: АКТИВНЫЕ САЕНТОЛОГИ.

Это компетентная команда, обладающая лучшими навыками контроля в организации, всегда спасающая людей и доставляющая их на дорогу к полной свободе.

Публика завершает обучение в Отделении 6В и переходит к главным услугам Моста в Техническом Отделении 4. Тем не менее, саентологи возвращаются обратно в Отделение 6В для обучения шляпам и получения услуг, и им следует это делать. Это Отделение обеспечивает активных, побеждающих саентологов, не только для восхождения по Мосту, но также и для выхода в мир и работы в районе деятельности под контролем Отделения по Управлению Районом Деятельности, то есть Отделения 6C.

Отделение по Обслуживанию Публики с бодрым, эффективным персоналом, который знает и применяет свои инструкции и технологию, обеспечивает, чтобы новая публика твердо продвигалась по маршрутам услуг и на Мост, а также чтобы саентологи имели свои шляпы и сохраняли активность. Не существует сокращённых путей к хорошим, твердым техническим результам, и персонал Отделения 6В знает это. Услуги маршрутов работают, и они работают потому, что этими маршрутами следуют, а также потому, что о людях заботятся и помогают их продвижению.

Это отделение наводнено сотнями людей, которых нужно направлять, обслуживать и обучать. Оно добивается чудесных технических результатов, и никто не покидает его без убежденного блеска в глазах.

И, таким образом, здесь даётся начало лучшему миру и новой цивилизации, поскольку все новые саентологи идут от услуги к услуге, применяя свои вновь обретенные знания и умения, чтобы улучшить свои собственные жизни и жизни других.