English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Personnel Programing (PERS-2) - P700829 | Сравнить
- Personnel Transfers Can Destroy an Org (PERS-1) - P700829 | Сравнить
- Recruit in Excess (PERS-3) - P700829-3 | Сравнить
- Staff Training Pgm No. 2 (LRH ED 121 Int) - P700829 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Набирайте Персонал в Избытке (ПЕРС-3) (ц) - И700829-3 | Сравнить
- Набирайте в Избытке (ПЕРСОНАЛ) (3) - И700829-3 | Сравнить
- Обучение Штата, Программа 2 - ИД700829-121 | Сравнить
- Переводы Сотрудников с Поста на Пост Могут Разрушить Организацию (ПЕРС-1) (ц) - И700829-1 | Сравнить
- Составление Программ для Персонала (ПЕРС-2) (ц) - И700829-2 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 700829 Issue 1 - HCO Policy Letter - Personnel Transfers Can Destroy an Org [PL016-042]
- 700829 Issue 1 - HCO Policy Letter - Personnel Transfers Can Destroy an Org [PL042-023]
- 700829 Issue 2 - HCO Policy Letter - Personnel Programming [PL016-043]
- 700829 Issue 2 - HCO Policy Letter - Personnel Programming [PL042-024]
- 700829 Issue 3 - HCO Policy Letter - Recruit In Excess [PL016-044]
- 700829 Issue 3 - HCO Policy Letter - Recruit In Excess [PL042-025]
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМА: ОБУЧЕНИЕ ШТАТА, ПРОГРАММА №2 ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОСТЕПЕННЫЕ ЦЕЛИ: ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЦЕЛИ: Cохранить документ себе Скачать
Л. Рон Хаббард
ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКТИВА
LRH ED 121 INT 29 Августа 1970
Л. Рон Хаббард
ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКТИВА
LRH ED 121 INT 29 Августа 1970
ДЛЯ: Коммуникатора ЛРХ, HCO ES, STO, ВСЕГО ШТАТАДЛЯ: Коммуникатора ЛРХ, HCO ES, STO, ВСЕГО ШТАТА
ОТ: РОНАОТ: РОНА


ТЕМА: ОБУЧЕНИЕ ШТАТА, ПРОГРАММА №2

ТЕМА: ОБУЧЕНИЕ ШТАТА, ПРОГРАММА №2

Ссылка:

Ссылка:

LRH ED 27 Int, 20 Сент. 69 КОММУНИКАТОР ЛРХ ШТАТА, ПРОГРАММА №1.

LRH ED 27 Int, 20 Сент. 69 КОММУНИКАТОР ЛРХ ШТАТА, ПРОГРАММА №1.



LRH ED 27 Int, КОММУНИКАТОР ЛРХ ШТАТА, ПРОГРАММА N 1, прекращена. В общем, это была весьма успешная программа. Во всех тех организациях, где она была применена - особенно в тех, где Программа N 1 выполнялась и проверялась на всём штате - было достигнуто значительное улучшение. Мы сделали БОЛЬШОЕ ЧИСЛО HDC-ов, HDG-ов и OEC-ов.

LRH ED 27 Int, КОММУНИКАТОР ЛРХ ШТАТА, ПРОГРАММА N 1, прекращена. В общем, это была весьма успешная программа. Во всех тех организациях, где она была применена - особенно в тех, где Программа N 1 выполнялась и проверялась на всём штате - было достигнуто значительное улучшение. Мы сделали БОЛЬШОЕ ЧИСЛО HDC-ов, HDG-ов и OEC-ов.

Я хочу поблагодарить всех тех, кто участвовал в этом.

Я хочу поблагодарить всех тех, кто участвовал в этом.

ЗАВЕРШЕНИЕ
ЗАВЕРШЕНИЕ

Всякий на HDC, HDG или OEC в настоящее время должен завершить этот существующий курс. Эта ИД не “снимает людей с курсов, на которых они находятся”.

Всякий на HDC, HDG или OEC в настоящее время должен завершить этот существующий курс. Эта ИД не “снимает людей с курсов, на которых они находятся”.

ЭТА ИД ВОССТАНАВЛИВАЕТ, ОСВЯЩЁННОЕ ВРЕМЕНЕМ ИЗУЧЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЕЙ СТАТУСОВ ПЕРСОНАЛА - СТАТУС ПЕРСОНАЛА 0, СТАТУС ПЕРСОНАЛА I, СТАТУС ПЕРСОНАЛА II, СТАТУС ПЕРСОНАЛА III - ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТАРЫМ И НОВЫМ ШТАТОМ.

ЭТА ИД ВОССТАНАВЛИВАЕТ, ОСВЯЩЁННОЕ ВРЕМЕНЕМ ИЗУЧЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЕЙ СТАТУСОВ ПЕРСОНАЛА - СТАТУС ПЕРСОНАЛА 0, СТАТУС ПЕРСОНАЛА I, СТАТУС ПЕРСОНАЛА II, СТАТУС ПЕРСОНАЛА III - ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СТАРЫМ И НОВЫМ ШТАТОМ.

ЦЕЛЬ: Улучшить администрирование и статистики организации.

ЦЕЛЬ: Улучшить администрирование и статистики организации.

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: Восстановить Статус Персонала 0, I, II, III для необученного административного или нового персонала в вашей организации.

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ: Восстановить Статус Персонала 0, I, II, III для необученного административного или нового персонала в вашей организации.

ПЕРВОСТЕПЕННЫЕ ЦЕЛИ:
ПЕРВОСТЕПЕННЫЕ ЦЕЛИ:

1. Коммуникатору ЛРХ или ИС ОКХ принять эту программу и приступить к ней.

1. Коммуникатору ЛРХ или ИС ОКХ принять эту программу и приступить к ней.

2. Секретарю Квалификации или OES задействовать Отдел 13 Отделения 5, согласно ИП ОКХ от 8 Авг.70, РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛЕНИЯ КОРРЕКЦИИ, с тем, чтобы штат мог получать обучение и процессинг.

2. Секретарю Квалификации или OES задействовать Отдел 13 Отделения 5, согласно ИП ОКХ от 8 Авг.70, РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛЕНИЯ КОРРЕКЦИИ, с тем, чтобы штат мог получать обучение и процессинг.

3. HCO Area Sec обновить или начать Записи по Штатному Персоналу, Отдел 1, и открыть их для информирования нового Отдела 13.

3. HCO Area Sec обновить или начать Записи по Штатному Персоналу, Отдел 1, и открыть их для информирования нового Отдела 13.

4. Офицеру по Обучению Персонала принять пост в Отделе 13, согласно ИП ОКХ от 8 Авг.70, РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛЕНИЯ КОРРЕКЦИИ в качестве второй или единственной шляпы, в зависимости от размера штата.

4. Офицеру по Обучению Персонала принять пост в Отделе 13, согласно ИП ОКХ от 8 Авг.70, РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛЕНИЯ КОРРЕКЦИИ в качестве второй или единственной шляпы, в зависимости от размера штата.

5. Отделению Распространения откопать и сделать доступными для Отдела 1 ОКХ и Отдела 13 соответствующие копии ИП ОКХ от 4 Янв.66 V, СТАТУС ШТАТНОГО ПЕРСОНАЛА, и распределить копии всем членам персонала.

5. Отделению Распространения откопать и сделать доступными для Отдела 1 ОКХ и Отдела 13 соответствующие копии ИП ОКХ от 4 Янв.66 V, СТАТУС ШТАТНОГО ПЕРСОНАЛА, и распределить копии всем членам персонала.

6. ОКХ вручить ИП ОКХ от 4 Янв.66 всем новым кандидатам.

6. ОКХ вручить ИП ОКХ от 4 Янв.66 всем новым кандидатам.

7. Отделению Распространения откопать все старые учебные пакеты Статуса Персонала I, II и III и передать их в Отдел 13. Если пакетов нет в наличии, Отделению Распространения составить их из Контрольных Листов.

7. Отделению Распространения откопать все старые учебные пакеты Статуса Персонала I, II и III и передать их в Отдел 13. Если пакетов нет в наличии, Отделению Распространения составить их из Контрольных Листов.

Статус Персонала 0 - ИП ОКХ от 4 Янв.66 V

Статус Персонала 0 - ИП ОКХ от 4 Янв.66 V

Статус Персонала I - Sec ED 196 Int (1966)

Статус Персонала I - Sec ED 196 Int (1966)

Статус Персонала II - Sec ED 217 Int (28 Фев.1966)

Статус Персонала II - Sec ED 217 Int (28 Фев.1966)

Статус Персонала III - Пакет члена персонала отделения как составлен.

Статус Персонала III - Пакет члена персонала отделения как составлен.

8. Отделу Расходов Отделения 3 разработать различные шкалы оплаты и корректировки или премии, чтобы соответствовать статусу персонала, завершению КРО и техническому классу, одобрить их у EC и распределить.

8. Отделу Расходов Отделения 3 разработать различные шкалы оплаты и корректировки или премии, чтобы соответствовать статусу персонала, завершению КРО и техническому классу, одобрить их у EC и распределить.

ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЦЕЛИ:
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЦЕЛИ:

1. Отделу 13 вычертить список персонала и установить статус каждого сотрудника.

1. Отделу 13 вычертить список персонала и установить статус каждого сотрудника.

2. Степени КРО зачитываются со всеми тремя классификациями статуса персонала, если Отдел 13 на экзамене не решит, в отдельных случаях, потребовать проверок до присуждения.

2. Степени КРО зачитываются со всеми тремя классификациями статуса персонала, если Отдел 13 на экзамене не решит, в отдельных случаях, потребовать проверок до присуждения.

3. Отдел 13 должен запрограммировать каждого руководителя и члена персонала.

3. Отдел 13 должен запрограммировать каждого руководителя и члена персонала.

a. Персоналу на административных постах, руководителям и штату, достичь и использовать знание и “ноу-хау”, содержащиеся в материалах статуса персонала и, в конечном итоге, в КРО.

a. Персоналу на административных постах, руководителям и штату, достичь и использовать знание и “ноу-хау”, содержащиеся в материалах статуса персонала и, в конечном итоге, в КРО.

b. Техническому персоналу быть не только технически квалифицированным, но также иметь статус персонала, так как они также являются частью организации и должны программироваться.

b. Техническому персоналу быть не только технически квалифицированным, но также иметь статус персонала, так как они также являются частью организации и должны программироваться.

c. Получить курсы, по которым совершенствуется штатный студент, завершёнными до перехода к статусу персонала.

c. Получить курсы, по которым совершенствуется штатный студент, завершёнными до перехода к статусу персонала.

4. Отделу 13 добиться от персонала и поддерживать двустороннюю коммуникацию в течение всех их программ.

4. Отделу 13 добиться от персонала и поддерживать двустороннюю коммуникацию в течение всех их программ.

5. Отделу 1 ОКХ сделать статус персонала каждого члена персонала и каждый технический класс видимым на главной оргсхеме организации после его имени.

5. Отделу 1 ОКХ сделать статус персонала каждого члена персонала и каждый технический класс видимым на главной оргсхеме организации после его имени.

6. Отделу 13 поддерживать ОКХ информированным о статусе персонала, завершениях кейса и технических успехах каждого члена персонала.

6. Отделу 13 поддерживать ОКХ информированным о статусе персонала, завершениях кейса и технических успехах каждого члена персонала.

7. Отделу 1 ОКХ поддерживать статусы на оргсхеме в НВ.*НВ: Настоящее Время.

7. Отделу 1 ОКХ поддерживать статусы на оргсхеме в НВ.*НВ: Настоящее Время.

8. Отделу 1 ОКХ поддерживать файлы штатных сотрудников в НВ.

8. Отделу 1 ОКХ поддерживать файлы штатных сотрудников в НВ.

9. Отделу 15 Сертификатов и Наград, выпустить сертификаты на основе достижений штата в учёбе.

9. Отделу 15 Сертификатов и Наград, выпустить сертификаты на основе достижений штата в учёбе.

10. Отделу 1 ОКХ НАБИРАТЬ новый персонал (см. Инструктивные Письма ОКХ Серии Персонала 1970).

10. Отделу 1 ОКХ НАБИРАТЬ новый персонал (см. Инструктивные Письма ОКХ Серии Персонала 1970).

11. Отделу 1 ОКХ следовать статусу персонала ИП ОКХ от 4 Янв. 66 V в найме и в статусе персонала и СООБЩАТЬ ОТДЕЛУ 13 ПОСТОЯННО О НОВЫХ ЛИЦАХ.

11. Отделу 1 ОКХ следовать статусу персонала ИП ОКХ от 4 Янв. 66 V в найме и в статусе персонала и СООБЩАТЬ ОТДЕЛУ 13 ПОСТОЯННО О НОВЫХ ЛИЦАХ.

12. Отделу 13 запрограммировать новый персонал для статуса персонала.

12. Отделу 13 запрограммировать новый персонал для статуса персонала.

13. Отделу Расходов Отделения 3 завершить изменения в оплате или премиях на основе достигнутого статуса.

13. Отделу Расходов Отделения 3 завершить изменения в оплате или премиях на основе достигнутого статуса.

14. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ - Когда эта программа по отношению к временному штату (ИП ОКХ от 4 Янв.66 V) была впервые введена, был оставлен временный статус, нежелательные новые наймы, которые не могли достичь статуса персонала, были оставлены на посту и не выведены из штата. Кроме того, они часто оставались по небрежности во временном статусе. ЭТИК ОФИЦЕР и ИС ОКХ должны смотреть чтобы:

14. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ - Когда эта программа по отношению к временному штату (ИП ОКХ от 4 Янв.66 V) была впервые введена, был оставлен временный статус, нежелательные новые наймы, которые не могли достичь статуса персонала, были оставлены на посту и не выведены из штата. Кроме того, они часто оставались по небрежности во временном статусе. ЭТИК ОФИЦЕР и ИС ОКХ должны смотреть чтобы:

a. Вновь принятые люди не оставались накапливаться как временные.

a. Вновь принятые люди не оставались накапливаться как временные.

b. Новый персонал либо выводился из штата, либо повышался по статусу.

b. Новый персонал либо выводился из штата, либо повышался по статусу.

15. Отделу 13 необходимо запрограммировать любого человека, выведенного из штата, для улучшения его работоспособности на будущее.

15. Отделу 13 необходимо запрограммировать любого человека, выведенного из штата, для улучшения его работоспособности на будущее.

16. СВЯЩЕННИКУ или персоналу Public Div необходимо информировать и обрабатывать любое лицо, выведенное из штата, используя данные из Отдела 13.

16. СВЯЩЕННИКУ или персоналу Public Div необходимо информировать и обрабатывать любое лицо, выведенное из штата, используя данные из Отдела 13.

ЛИНИЯ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОТДЕЛ 1 ОКХ ПОДПИСЫВАЕТ УВОЛЬНЕНИЕ ВРЕМЕННЫХ ИЛИ ДРУГИХ СОТРУДНИКОВ, ПРОВОДИТ ЭТО В ОТДЕЛ 13 ДЛЯ ПРОГРАММИРОВАНИЯ, ПРОВОДИТ ЭТО СВЯЩЕННИКУ ИЛИ В PUBLIC DIV ДЛЯ ИНФОРМИРОВАНИЯ ЛИЦА.

ЛИНИЯ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТО ОТДЕЛ 1 ОКХ ПОДПИСЫВАЕТ УВОЛЬНЕНИЕ ВРЕМЕННЫХ ИЛИ ДРУГИХ СОТРУДНИКОВ, ПРОВОДИТ ЭТО В ОТДЕЛ 13 ДЛЯ ПРОГРАММИРОВАНИЯ, ПРОВОДИТ ЭТО СВЯЩЕННИКУ ИЛИ В PUBLIC DIV ДЛЯ ИНФОРМИРОВАНИЯ ЛИЦА.

17. СВЯЩЕННИК (или ЛИЦО PUBLIC DIV) должен смотреть, что ИП ОКХ от 4 Янв.66 V не нарушается при увольнении, так как увольнения расстраивают как штат, так и внештатных сотрудников.

17. СВЯЩЕННИК (или ЛИЦО PUBLIC DIV) должен смотреть, что ИП ОКХ от 4 Янв.66 V не нарушается при увольнении, так как увольнения расстраивают как штат, так и внештатных сотрудников.

18. ЭТИК ОФИЦЕР обрабатывает все BLOWS (“удары” или “несчастья”), возвращает их обратно или увольняет в соответствии со своими собственными и Отдела 13 данными и ИП ОКХ от 4 Янв.66 V.

18. ЭТИК ОФИЦЕР обрабатывает все BLOWS (“удары” или “несчастья”), возвращает их обратно или увольняет в соответствии со своими собственными и Отдела 13 данными и ИП ОКХ от 4 Янв.66 V.

19. РУКОВОДИТЕЛИ ПОСТОЯННО НЕ НА ПОСТУ, направляются ЭТИК ОФИЦЕРОМ к ближайшему Коммуникатору ЛРХ.

19. РУКОВОДИТЕЛИ ПОСТОЯННО НЕ НА ПОСТУ, направляются ЭТИК ОФИЦЕРОМ к ближайшему Коммуникатору ЛРХ.

20. Отдел 3 ОКХ, Инспекций и Докладов, который обрабатывает статистику, извещает HCO ES, OES, Отдел 1 ОКХ и Отдел 13 обо всех ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СОСТОЯНИЯХ персонала, имея в виду очень высокие подъёмы и низкие падения для того, чтобы могли иметь место действия по обучению штата и персонала.

20. Отдел 3 ОКХ, Инспекций и Докладов, который обрабатывает статистику, извещает HCO ES, OES, Отдел 1 ОКХ и Отдел 13 обо всех ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СОСТОЯНИЯХ персонала, имея в виду очень высокие подъёмы и низкие падения для того, чтобы могли иметь место действия по обучению штата и персонала.

21. Отдел 13 датирует все начала и окончания контрольных листов и следит за запоздалыми завершениями статусов персонала и извещает ИС ОКХ и Персонал обо всех запоздалых завершениях.

21. Отдел 13 датирует все начала и окончания контрольных листов и следит за запоздалыми завершениями статусов персонала и извещает ИС ОКХ и Персонал обо всех запоздалых завершениях.

22. Отдел 13 назначает на посты или освобождает в организации все завершения всего штата, завершения, касающиеся статуса персонала и другие завершения учёб и кейсов.

22. Отдел 13 назначает на посты или освобождает в организации все завершения всего штата, завершения, касающиеся статуса персонала и другие завершения учёб и кейсов.

23. Когда эта программа полностью и честно в действии, Коммуникатор ЛРХ (или ИС ОКХ) будет извещать Флаг через Коммуникатора ЛРХ WW.

23. Когда эта программа полностью и честно в действии, Коммуникатор ЛРХ (или ИС ОКХ) будет извещать Флаг через Коммуникатора ЛРХ WW.

КОНЕЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ ШТАТА, ПРОГРАММЫ N 2, ЛЕЖИТ НА КОММУНИКАТОРЕ ЛРХ ОРГАНИЗАЦИИ ИЛИ ИС ОКХ, ГДЕ НЕТ КОММУНИКАТОРА ЛРХ.

КОНЕЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ДОСТИЖЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ ШТАТА, ПРОГРАММЫ N 2, ЛЕЖИТ НА КОММУНИКАТОРЕ ЛРХ ОРГАНИЗАЦИИ ИЛИ ИС ОКХ, ГДЕ НЕТ КОММУНИКАТОРА ЛРХ.

КОД ПРОГРАММЫ: STPGM N 2.
КОММУНИКАТОР ПРОГРАММЫ:
Коммуникатор ЛРХ Флага.
КОД ПРОГРАММЫ: STPGM N 2.
КОММУНИКАТОР ПРОГРАММЫ:
Коммуникатор ЛРХ Флага.
Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Л. РОН ХАББАРД
Основатель