One of the reasons Scientology tended toward disuse in the late 1960’s was not its workability. It was a growing cultural disinclination to do things thoroughly.

Одна из причин, по которой Саентология получила тенденцию к не использованию в поздних 1960х заключалась не в ее действенности. Дело было в росте болезни культуры не делать работу тщательно.

“Fast, quick results” was interpreted as seconds or minutes. In old psychotherapy as practiced in the 19th Century it required One Year of weekly consultation to see if anything could be done about a case and Four More Years to produce a meager superficial result. Compared to that two or three hundred hours of processing was nothing.

«Быстрые, скорые результаты» интерпретировались как секунды или минуты. В старой психиатрии, практиковавшейся в 19ом веке, требовался ОДИН ГОД еженедельных консультаций для того, чтобы понять можно ли что-то сделать с кейсом и еще БОЛЕЕ ЧЕТЫРЕХ ЛЕТ, чтобы получить достаточно неполноценный результат. Сравните это с двумя или тремя сотнями часов процессинга и вы поймете, что это ничто.

As we began to dominate this field in terms of persons handled and results obtained, psychiatry invented”instant psychiatry” by which no result was gotten in no time.

Поскольку мы начинаем доминировать в этом поле, принимая во внимание количество урегулированных людей и достигнутые результаты, психиатрия придумала «мгновенную психиатрию» от который на текущий момент хороших результатов еще не было.

Speed became the primary consideration of the culture. Jet planes, fast cars “saved time”. But an old Chinese, when told by a driver that he had saved 4 minutes in speeding back from town asked, “What are you going to do with the 4 minutes?”

СКОРОСТЬ стала первоочередным фактором культуры. Реактивные самолеты, быстрые машины «экономящие время». Но старый китаец, когда водитель сказал ему, что он сэкономил 4 минуты, быстро ехав из города ,спросил: «И что же ты будешь делать с этими 4 минутами?»

Time itself is a basis of aberration. Dropping time out is the consideration of factory managers of production lines as “the faster something can be made the more you have of it”. But look at this again. Something can be done so fast it isn’t done at all! The difference between a very fine camera and a cheap one is speed of manufacture. Cheap cameras don’t get their parts carefully machined or matched – they don’t fit together – they break, cease to work. A fine gun can be told by the lack of tool marks on the hidden places. A cheap gun’s inner bolt is a mess of scars. It isn’t smooth in operation. It didn’t take much time to make but it also jams and freezes up when you try to use it. Maybe you’ve heard of “hotter than a 2 dollar pistol”. A 2 dollar pistol is “hot” because it’s so quickie made it usually blows up and blows off a hand.

Само по себе время это основа аберрации. Снижение временных затрат это головная боль заводских менеджеров, управляющих линиями продукции: «Чем быстрее что-то сделать, тем больше ты с этого получишь». Но посмотрите на это снова. Можно сделать что-то так быстро, что на самом деле ничего и не будет сделано! В дешевых камерах части плохо приработаны или не состыкуются — они не подходят друг к другу — они ломаются, перестают работать. Хорошее ружье можно определить по отсутствию механических задиров в скрытых местах. Внутренняя поверхность дешевого ружья покрыта плотной сеткой шрамов. Его работу нельзя назвать гладкой. Для его изготовления не требуется много времени, но оно также смещается и стопорится при попытке использования. Может вы слышали выражение: «Горячее, чем пистолет за 2 доллара». Пистолет за два доллара «горячий», потому что он сделан настолько поверхностно, что часто взрывается и при этом вместе с рукой.

There is a point where Speed is simply a cover for a cheap worthless product.

Существует момент, когда СКОРОСТЬ просто стает прикрытием для дешевого, неценного продукта.

Let us take a filthy room. A lazy housekeeper comes in and sweeps a few bits of dust under the carpet, leaves soot all over the windows and garbage on the mantle and says it’s clean. Somebody else not afraid of work spends an hour at it and leaves a really clean room.

Давайте возьмем грязную комнату. Ленивый домовладелец входит и сметает немного сора под ковром, оставляет пыль в окнах и мусор под покрывалом и говорит что все чисто. Другой же, тот, кто не боится работы, тратит на это час и оставляет комнату действительно чистой.

A short pc program is economically and efficiently for the birds.

Короткая программа в экономическом плане и в плане эффективности подходит только птичкам.

In the first place a C/S has to know the extent of his tech well to be able to think up light processes in quantity.

С самого начала К/С должен хорошо знать объем своей технологии, чтобы быть способным придумать много легких процессов.

If one heard a C/S say, “But I don’t have time to spend an hour doing a long program for the pc,” one is listening to something peculiar. If one spent an hour or two doing up a real long 20 action program to repair the pc, then for the next 20 C/Ses it takes only a few minutes to look over the session and order the next action on the list. If one had no program one would have to study the folder each time. One actually saves C/S time by doing long programs both to repair and to get the pc back on the Class Chart where he’d gotten to.

Если вы слышите как К/С говорит: «Но у меня нет времени, чтобы тратить целый час на подготовку длинной программы для пк», вы слышите что-то удивительное. Если тратится час или два на подготовку действительно длинной программы из 20 действий для исправления пк, то на следующие 20 К/Сов потребуется всего несколько минут на просмотр сессии и назначение следующего действия по списку. Если же программы нет, приходится каждый раз изучать папку. На самом деле составление длинных программ как для исправления, так и на возвращение пк на Таблицу Классов, откуда он упал, экономит время К/С.

Further, auditing is sold by the hour and it wastes money and income and pcs to short program them.

Далее, одитинг продается по часам и ТЕРЯЮТСЯ деньги, доход и пк, при составлении для них коротких программ.

“Yes but we sell result! If we can get 200 pcs done in 100 auditing minutes we would make £18,233 clear profit…”

«Да, но мы продаем результат! Если мы сможем справиться с 200 пк за 100 минут одитинга, мы могли бы получить 18,233 фунта чистой прибыли… »

Well the cruel answer to that was when orgs began to do that on lower grades they didn’t attain the result on the pc and stats went down!

Ну, жестоким ответом на это будет, что когда орг начали делать это на низших ступенях, они не достигли результата с пк и статистики УПАЛИ!

Power was once priced against the fact of 50 to 100 hours of auditing. It retained the price and by cutting out all End Phenomena or real gain it was at last being given in 20 minutes. And after just so many years of this economic dishonesty, SHs crashed! They had sold out the real value of the product for a quick buck. The “field” became “ARC Broken” and few takers came to an SH. It is a very long hard road back. And it is a very costly one.

Однажды для Силы назначили цену как за 50-100 часов одитинга. Она оправдала цену и, путем обрубания всех Конечных Явлений или действительных побед, в конце концов была сведена к 20 минутам. И после такого количества лет подобного экономического бесчестья, СХ развалились! Они продавали полноценный продукт задешево. «Поле» получило «Разрыв АРО», и лишь немногие пришли в СХ. Это была длинная тяжелая дорога, усыпанная камнями. И она стоила очень дорого.

“Quickie Grades”, instead of making fortunes for one and all, crashed the whole Scientology network.

«Поверхностные Ступени», вместо того, чтобы принести удачу всем, обрушили всю Саентологическую сеть.

Because quickie results are lazy and dishonest.

ПОТОМУ ЧТО ПОВЕРХНОСТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЛЕНИВЫ И НЕЧЕСТНЫ.

Let’s just face up to the facts of life!

Давайте будем смотреть в лицо фактам жизни!

Selling out the integrity of the subject for a buck wrecks the subject.

Продажа целостного предмета за грош рушит весь этот предмет.

The real stat of an org is Success Stories.

Действительная статистика орг это Истории Успеха.

Honest grades and time spent in C/Sing and in auditing to obtain them add up to success for the individual, the org, its field, the country and the planet.

Честные ступени и время, потраченное на К/Сование и одитинг для их получения, добавляются к успеху индивидуума, организации, поля, страны и планеты.

The time it takes to process somebody is how long it takes to get each single result available. It is not how slowly or quickly it is done. A book is not a good book if it takes 7 years to write. And a bad book isn’t always written in 2 weeks. It takes as long to write a good book as you get a good book. The result is the result and time is just an entered arbitrary.

Время, которое требуется на одитинг, это время, которое требуется для достижения каждого отдельного доступного результата. Дело не в том как медленно или быстро это делается. Книга не является хорошей, если для ее написания требуется 7 лет. И плохая книга не обязательно пишется за 2 недели. Для написания хорошей книги требуется столько времени, сколько надо. Результат это результат и ВРЕМЯ ЭТО ПРОСТО УСЛОВИЕ.

A person who overwhelms at Grade IV is an easily overwhelmed person. It might take 50 hours just to repair the case and the person’s life. That might be 20 or 30 steps on the program.

Человек, который подавляется на Ступени IV — легко подавляемый. Может потребоваться 50 часов просто чтобы исправить кейс и жизнь человека. Это может быть 20 или 30 шагов программы.

If the C/S can’t dream up 8 or 9 ways to repair past auditing and 15 or 20 ways to repair a life, then it’s time to go back and read The Original Thesis, Evolution of a Science, DMSMH, 8-80, 8-8008 and listen to a hundred or so SHSBC tapes.

Если К/С не может придумать 8 или 9 способов исправить прошлый одитинг и 15 или 20 способов исправить жизнь, то тогда время вернуться назад и прочесть Исходные Положения, Эволюцию Науки, ДСНЗУ, 8-80, 8-8008 и прослушать сотню или около того пленок СИКСХ.

“Yes, but I have no time to.” Well, that’s also saying “It can’t be done well.”

«Да, но у меня нет времени на ______ ». Ну, это все равно что: «Это нельзя хорошо сделать».

But there is time. If anyone looked over his area he would be able to throw out the time-wasting actions if it comes to that.

Но время есть. Если посмотреть на свою область, то можно избавиться от тратящих время действий, если это потребуется.

“Look. I’m the C/S, the D of P and have to audit 3 …”

«Послушай. Я К/С, ДиП и мне надо одитировать 3 _____ ».

That’s a statement that the job has already been done so badly that no persons show up to take over the extra hats! And the no-result programs cripple the economics and that becomes no help.

Это заявление показывает, что работа уже выполняется настолько плохо, что некому больше взять дополнительные шляпы! И программы без результата рушат экономику и превращается в отсутствие помощи.

I have seen Mary Sue take over an HGC that had tons of unsolved cases and too few auditors and have watched her solve one case at a time and within 2 weeks have 35 auditors and no backlogs and in six weeks no unsolved cases! She was using the “old”, “historical”, “background”, “we don’t use them anymore” processes!

Я видел как Мэри Сью взялась за НЦХ, в котором были тонны нерешенных кейсов и слишком мало одиторов и за раз начала справляться с каждым кейсом. Через 2 недели у нее было 35 одиторов, никаких задержек и через шесть недель не было больше нерешенных кейсов! Она использовала «старые», «исторические», «осведомительные», «больше не используемые» процессы!

So it not only can be done, it is the thing to do.

Так что это не просто может быть сделано — это должно быть сделано.

That org’s stats soared. It became solvent. It ran at a high run and was a happy org.

Статистики орг взлетели. Проблема была решена. Она поднялась высоко и стала счастливой организацией.

When there are sick people on a list one doesn’t just “give a Dianetic Assist” and send to a doctor and write them off.

Когда в списке есть больные люди, это не просто «проведение Дианетического Ассиста», направление к доктору и выписка.

If one knows his tech, there was a reason the person got sick. One also knows a sick person goes into overwhelm easily.

Если знать технологию, становится понятным что была причина, почему человек заболел. Известно также, что больной человек легко подавляется.

One can do a touch assist, a contact assist, two-way comm, ruds on the accident, ruds before the accident, Dianetic Assist, medical treatment, life ruds, HCO B 24 July ‘69, two-way comm on suppression, 3 S & Ds, assessment for area of illness, prepcheck on area, ruds on area, hello and okay with the affected area, reach and withdraw from area, two-way comm, recall on persons similarly ill, location of the postulate that caused it with itsa earlier itsa, prepcheck on the body or its part, more HCO B 24 July ‘69, more ruds, assessment of failed purposes, two-way comm on the sickness.

Можно выполнить ассист-прикосновение, контактный ассист, двухстороннее общение, руды по несчастному случаю, руды по периоду до несчастного случая, Дианетический ассист, медицинское лечение, руды в отношении жизни, Б ОХС 24 июля 1969, двухстороннее общение по подавлению, 3 ПиО, оценивание областей болезни, предпроверка по такой области, двухстороннее общение, процессы воспоминания касательно людей, которых сходно болели, обнаружение постулата, который вызвал это при помощи этоесть, более раннего этоесть, предпроверка касательно тела или его части, еще Б ОХС 24 июля 1969, еще руды, оценивание провалившихся целей, двухстороннее общение касательно болезни.

That’s not a program. It’s just a helter-skelter list of a lot of things to do. It would not greatly matter what order they were done in but lighter actions should be the earlier. And in a program auditing repair comes before life repair.

Это не программа. Это просто примерный перечень множества вещей, которые можно сделать. Не будет иметь большого значения в каком порядке они будут выполнены, но более легкие действия должны выполняться раньше. И в программе, исправление одитинга идет до исправления жизни.

Now if a C/S or an auditor has a magical complex, he expects one process to run a person from wog to OT VI and in one minute.

Итак, если у К/С или одитора есть магический комплекс, он ожидает, что проведение ОДНОГО процесса проведет человека от вога до ОТ VI за ОДНУ минуту.

The missing knowledge is “gradient scales”. Stairs and ladders have steps and rungs. It takes Time to climb a tower.

Упущенное знание это «шкалы постепенности». У лестниц есть ступеньки. Для того, чтобы забраться на башню требуется ВРЕМЯ.

The magical complex thinks of processes as incantations or charms. A person C/Sing would always be trying to find the process the pc should be run on. The think is that the process, once discovered, would take no time at all and the pc would magically become well!

Обладающий магическим комплексом думает о процессах как о нашептывании заклинаний. Человек, занимающийся К/Сованием будет всегда пытаться найти ТОТ процесс, который следует проводить с пк. Идея состоит в том, что ЭТОТ процесс, при обнаружении, не займет вообще никакого времени, а пк волшебным образом поправится!

Pardon me, but that’s pure goofiness.

Пардон, но это чистой воды глупость.

And it would set the C/S up for constant failure.

И это обречет К/С на постоянные НЕУДАЧИ.

One sees such a person scrambling through processes, trying to guess “which one which one which one. Oh there’s one! Now we run it for 3 minutes on the pc. Oh dear. It didn’t work. He isn’t well. Let’s see what’s here still. Scramble scramble. Oh, here’s one. This green paper is probably the right color. Auditor! Run this on the pc. Oh dear, it didn’t work. He isn’t well yet. So! We will take these 5 major processes and run them all in one session and add six grades. Do that! Do it! It’s a desperate situation. Oh dear, the pc blew. Well I guess the subject doesn’t work or I’m a failure…”

Такой человек пытается карабкаться через процессы, пытаясь понять: «Какой же, какой же, какой же. О, вот он! Теперь проведи его с пк в течение 3 минут. О, боже. Не сработало. Ему не хорошо. Давайте посмотрим, что у нас здесь. Ищем, ищем. О, вот один. Эта зеленая бумажка, наверное, правильного цвета. Одитор! Проведи это с пк. О, нет, не сработало. Ему все еще не хорошо. Так! Мы возьмем эти 5 главных процессов, проведем их за одну сессию плюс шесть ступеней. Сделай это! Сделай! Это отчаянная ситуация. О боже, пк убежал. Ну, я полагаю этот предмет не работает или я неудачник … »

That is not how one should C/S.

Так К/Сить НЕ надо.

If a workman was supposed to cure an ox hide and was told salt would do it and he had a magical complex, what would he do. Well, he might take a small salt shaker and sprinkle the corner of the hide (thinking the right thought) and find that the hide rotted in a few days. He could then conclude salt didn’t cure ox hides. If someone kept hammering at him to cure ox hides with salt and he kept sprinkling the corner (knowing it wouldn’t work) he’d get a very odd idea about his orders! But who would suspect that this workman thought it was magic! An honest rubbing of salt all over and into the ox hide is the meaning of “salt will cure ox hides”!

Если от рабочего ожидалось, что он обработает бычью шкуру и ему сказали, что ему в этом поможет соль, а у него при этом магический комплекс, чтобы он сделал? Ну, он мог бы взять щепотку соли и посыпать ее угол шкуры (думая при этом правильную мысль) и обнаружил бы, что угол сгнил за несколько дней. И тогда он мог бы прийти к выводу, что соль не справляется с бычьей шкурой. Если бы кто-нибудь продолжал вдалбливать ему, что шкуры надо обрабатывать солью и он продолжал бы посыпать угол (зная, что это не работает) у него появилась бы очень странная идея о приказах, которые ему отдают! Но кто бы заподозрил, что этот рабочий думал, что это все магия! Честное втирание соли снова и снова в шкуру быка подразумевает, что «шкура быка обрабатывается при помощи соли»!

But that would take work. It would take Time! It would have to be honestly and thoroughly done. But one would have cured ox hides and gotten shoes and a profit and pay and everything for one had a product.

Но это потребовало бы работы. Это потребовало бы ВРЕМЕНИ! Это должно было быть честно и обстоятельно выполнено. Но тогда бы получилась обработанная кожа, из которой можно сделать башмаки и иное и за это можно получить деньги, поскольку это было бы продуктом.

Magical thought in auditing isn’t likely to give anyone a product of really able people!

Магия в одитинге вряд ли даст продукт в виде способных людей!

Processes can be short-cut as well as programs.

Как и программы, процессы могут быть обрезаны.

Take an early (means basic, useful, useable) version of Rising Scale. There are 18 pairs. Each pair should be run to F/N, Cog, VGIs.

Возьмите раннюю (означает основную, полезную, применимую) версию Поднятия по Шкале. Там есть 18 пар. Каждая пара должна проводиться до П/С, озар, ОХП.

An auditor told to run Rising Scale can run along the 18 pairs until one F/Ns. And leave it.

Одитору, которому сказали провести Поднятие по Шкале, может проводить 18 пар до тех пор, пока одна из них не даст П/С, а затем прекратить процесс.

The process has been short-cut. And with that shortcut went its ability to restore fertility!

Процесс был обрезан. И вместе с этим обрезанием канула в лету способность к творчеству!

So one hears Rising Scale will sometimes restore fertility or change eyesight. Orders it done. It is done to 1 F/N. No real result occurs.

Кто-нибудь слышит, что Поднятие по Шкале иногда восстанавливает творческое мышление или меняет зрение. Назначает его выполнение. Он проводится до 1ой П/С. И никаких настоящих результатов нет.

Or take Dianetics. Dianetics can be chopped”to save Time”. First feeble flutter of an F/N, no Cog, no VGIs, auditor barking”Did it erase? Did it erase?” Final result, no real gain. There goes the subject. Half an hour to run the chain, no extra 30 seconds for the real F/N, the Cog, the VGIs.

Или возьмите Дианетику. Дианетика может быть обрублена для «экономии ВРЕМЕНИ». Первый смутный взмах П/С, без озарения, без ОХП и одитор тявкает: «Это стерлось? Это стерлось?» В результате — нет настоящих достижений. Вот куда отправляется предмет. Полчаса, чтобы пройти цепь, никаких дополнительных 30 секунд для нормальной П/С, озар, ОХП.

So one wastes a result for the sake of saved time.

ПОЭТОМУ ТРАТИТСЯ РЕЗУЛЬТАТ, ЧТОБЫ НЕ ТРАТИТЬ ВРЕМЯ.

It is a symptom of the age that there is no time. But in the Data Series PLs one finds that”omitted time” is a basic insanity.

Симптомом возраста является то, что времени нет. Но в ИП серии Данных можно прочитать, что «упущение времени» — основа сумасшествия.

That a body lives only about 70 years puts an awful limit on Man.

ТО, что тело живет около 70 лет накладывает на Человека ужасное ограничение.

Man’s Empires endure at most only about 300 years if that.

Человеческие Империи существовали самое большее 300 лет, если не меньше.

70 years is not enough time to make a real career and 300 years is not enough time to even groove in a civil service.

70 лет это недостаточный срок для настоящей карьеры и 300 лет недостаточно для того, чтобы начать оказывать нормальные гражданские услуги.

Man pays for it with poor lives and rotten governments.

Человек платит за это бедными жизнями и разлагающимся правительством.

But it doesn’t take 70 years or 300 years to process a pc. A year maybe up to homo novis. A few years to OT. Even traveling it casually slow.

Но для того, чтобы провести пк процессинг не требуется 10 или 300 лет. Может быть год до Гомо Новис. Несколько лет до ОТ. Даже если идти достаточно медленно.

25 hours to repair someone’s life and 50 to 100 hours to get him up to no somatics with Dianetics is pretty satisfactorily fast.

25 часов исправления чьей-то жизни и от 50 до 100 часов, чтобы избавить его от соматик при помощи Дианетики это очень даже быстро.

What’s this take? A week to repair. 2 to 4 weeks for full Dianetics. At 25 hours a week. That’s very little.

Что для этого требуется? Неделя для исправления. От 2 до 4 недель на полную Дианетику. 25 часов в неделю. Это совсем немного.

And it’s enough to tell him to get trained so he can have all he wants.

Времени хватит даже на обучение — и тогда у него будет все, что он захочет.

When speed is the consideration, not results, you get a very cheap camera or car. And you can expect it to fall apart very soon. You also get a cheap reputation.

Когда во внимание принимается скорость, а не результат, вы получаете очень дешевую камеру или автомобиль. И вы можете ожидать, что в скоре они развалятся. Также у вас появится дешевая репутация.

We are in the Leica and Cadillac and Rolls Royce product class without trying.

Мы получаем продукт класса Кадиллака и Ролс-Ройса без усилий.

Why settle for “Quickie Grades”?

Зачем соглашаться на «Поверхностные Ступени»?

You get no students that way and that’s the heavy org income. You get no expanding field. And you won’t ever get a cleared planet.

Так вы потеряете студентов, а это существенная часть дохода орг. У вас не будет расширения в поле. И у вас никогда не будет отклированной планеты.

We’ve learned all this the hard way. So let’s not let it go unheeded.

Мы все это тяжело усвоили. Так что не оставим это без внимания.

The place to handle the situation is with C/Sing.

Мы можем справиться с этим при помощи К/Сования.

And to gain the co-operation of C/Ses to make results real results by insisting that speed is the fast road to poverty in the long run.

И добиться содействия К/Сов в получении настоящих результатов, настаивая на том, что скорость это в итоге быстрая дорога к бедности.

If the C/S burden is too heavy, start pushing training. Then you’ll get help.

Если К/С слишком сильно загружен, начните подталкивать обучение. Тогда вы получите помощь.

Honest C/Sing gives an honest result.

Честное К/Сование дает честный результат.

It takes as long to correct a case as it takes. It takes as long to make a person well as it takes. It takes as long to get a real lasting grade result as it takes.

Для исправления кейса требуется столько, сколько требуется. Для того, чтобы сделать человека здоровым, требуется столько, сколько требуется. Для получения настоящего продолжительного результата на ступени требуется столько, сколько требуется.

And that’s a lot longer than the time spent on it in the late 60’s.

И это намного больше, чем время, тратившееся на это в поздних 60х.

All pcs”have to be OT tomorrow”. Why let them C/S their case by demanding it only take 2 minutes?

ВСЕ пк «должны быть ОТ завтра». Зачем позволять им К/Сить свой кейс с требованиями сделать все за 2 минуты?

Self C/Sing is no more effective than self auditing.

Само-К/Сование не более эффективно чем самоодитинг.

Registrars as well as pcs try to grab the C/S hat. “I will sell you a marital intensive because you have such a bad cold.” And Execs, “Run this staff member on money…”

Регистраторы, как и пк, пытаются стянуть у К/С шляпу. «Я продам тебе брачный интенсив, потому что у тебя такая сильная простуда». А Исполнители: «Поработай с этим членом персонала по поводу денег…»

Well, a C/S’s hat is the C/S’s. And he should wear it for honest results. And damn others trying to C/S and wreck his job.

Ну, шляпа К/С принадлежит К/С. И он должен нести ее для честных дел. И к черту других, пытающихся К/Сить и ломающих его работу.

There are no considerations which forgive any result that is not thorough and honest for every program or grade.

НЕ СУЩЕСТВУЕТ НИКАКИХ СООБРАЖЕНИЙ, КОТОРЫЕ БЫ ИЗВИНЯЛИ ЛЮБОЙ НЕ ОБСТОЯТЕЛЬНЫЙ И НЕ ЧЕСТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПО КАЖДОЙ ПРОГРАММЕ ИЛИ СТУПЕНИ.