Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- Conditions Orders - Executive Ethics (0.CONDITIONS) - P680105 | Сравнить
- Dev-T Series, Part of - Overfilled In Basket - Bad News (DEVT) - P680105 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Переполненная Корзина для Входящей Коммуникации, Плохие Новости (ИСР-1) (ц) - И680105-1 | Сравнить
- Переполненная Корзинка Входящего, Плохие Новости (ИСР-1) - И680105-1 | Сравнить
- Приказы о Состояниях, Этика Руководителей (ИСР-2, ЭТИКА) - И680105-2 | Сравнить
- Приказы о Состояниях, Этика Руководителей (ЭТИКА, ИСР, КРО-1) (ц) - И680105-2 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 680105 - HCO Policy Letter - Conditions Orders - Executive Ethics [PL013-005]
- 680105 - HCO Policy Letter - Overfilled In-Basket - Bad News [PL013-004]
CONTENTS CONDITIONS ORDERS
EXECUTIVE ETHICS
Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 5 ЯНВАРЯ 1968
Выпуск I
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 5 JANUARY 1968
РазмножитьRemimeo
Серия Искусственно-созданная работа, 1ETHICS
DEV-T
POL LTR #2 IN EVERY HAT

ПЕРЕПОЛНЕННАЯ ВХОДЯЩАЯ КОРЗИНКА. ПЛОХИЕ НОВОСТИ

CONDITIONS ORDERS
EXECUTIVE ETHICS

Если руководитель пытается делать его или ее работу и смотрит вперед и управляется с вещами и все еще постоянно наталкивается на плохие новости и проблемы и постоянно имеет загруженной свою корзинку входящего,

ANY EXECUTIVE MAY ASSIGN ANY CONDITION AND IMPROVE ANY CONDITION HE ASSIGNS TO ANY PERSON IMMEDIATELY JUNIOR TO HIM ONHIS COMMAND CHANNEL OR WITHIN HIS OWN OFFICE OR AREA.

а. ОН ПОЛУЧАЕТ НЕСОГЛАСИЕ И ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ и

To assign or improve a Condition it is only necessary to write the order and send it to Mimeo or the duplication unit which duplicates it and sends the copies to Dir Comm for issue.

б. ЕГО ПОДЧИНЕННЫЕ НЕ ВЫПОЛНЯЮТ ЕГО ПРИКАЗЫ и

The Ethics Officer files these in the Ethics Files and a copy in the file of the issuing executive.

в. ЕГО ПОДЧИНЕННЫЕ НЕ ПОДДЕРЖИВАЮТ ЭТИКУ, А ОСТАВЛЯЮТ ЕЕ ПОЛНОСТЬЮ НА НЕГО.

The E/O must see that the order is complied with and the formula followed. The issuing executive must also demand compliance.

То, что он видит, является плохими новостями и тяжело урегулируемыми вещами и переполненной корзинкой.

In event of a down statistic of an executive's area of control, the absence of personally issued Ethics Conditions Orders may constitute grounds for removal on a charge of out-ethics in his area.

Он не видит (а), (б) и (в) вышеперечисленное, т. к. они не на виду и часто затуманиваются усилиями подчиненных производить ВИДИМОЕ и СЛЫШИМОЕ впечатление активности при попадании в его поле видимости, в то время как в действительности бездельничают и валяют дурака или открыто предавая его.

An executive who tolerates non-compliance, false reports or down stats in hiscontrol area without taking personal ethics actions as above is not an executive.

Это является наиболее главным данным во всех политиках по ИСР - что:

AN ORDER SO ISSUED IS CALLED A "CONDITIONS ORDER" AND IS PUBLISHED ON THE DIVISIONAL FLASH COLOUR PAPER NOT GOLDENROD.

ЕСЛИ ВЫ ПОРАЖАЕТЕСЬ ЛИНИЯМИ, С КОТОРЫМИ ВЫ ПЫТАЕТЕСЬ УПРАВИТЬСЯ, значит ВЫ ИМЕЕТЕ НА ВАШИХ ЛИНИЯХ НЕВИДИМОЕ НЕСОГЛАСИЕ И ЛОЖНЫЕ ОТЧЕТЫ.

Where a Mimeo or duplication line jams, an executive may post the order in his own handwriting on the staff notice board, filing two copies with the E/0, all on his division's colour flash paper, using carbon paper and clip board.

Следовательно, для исправления этой ситуации, когда руководитель колотится своими линиями, плохими новостями, бедствиями и т.д., и когда он чувствует себя ПИНом, он должен безжалостно применить эту формулу:

No executive may be removed for issuing Conditions Orders but may be removedfor not issuing them in the presence of non-compliance, false reports or down stats.

А. СДЕЛАТЬ НАКАЗАНИЯ ЗА НЕВЫПОЛНЕНИЕ И ЛОЖНЫЕ ДОКЛАДЫ СЛИШКОМ УЖАСНЫМИ, ЧТОБЫ ВСТРЕЧАТЬ ИХ БЕЗ СТРАХА И ПРОВЕСТИ ИХ В ЖИЗНЬ

An executive is defined as anyone in charge of an org, part of an org, a division, adepartment, a section or a unit.

Б. УСТАНОВИТЬ И ДИСЦИПЛИНИРОВАТЬ ПОДЧИНЕННЫХ, НЕ ВЫПОЛНЯЮЩИХ ИЛИ НЕ ПОЛУЧАЮЩИХ ПРИКАЗЫ ВЫПОЛНЕННЫМИ

As Scientology now brings TOTAL freedom, it must also have the power andauthority to bring total discipline or it will not survive.

и

Heavy In-Baskets, inability to get things done, down stats failures all stem from non-application of ethics. If Ethics is in one can get in Tech. If Tech is in one can get in Admin.

В. УВОЛЬНЯТЬ КАЖДОГО ПОДЧИНЕННОГО, КТО НЕ ПОДДЕРЖИВАЕТ ЭТИКУ В СВОЕЙ СОБСТВЕННОЙ ОБЛАСТИ САМОСТОЯТЕЛЬНО.

Fast flow depends on a total flow without inspection. Therefore Ethics has to be very harsh when errors occur otherwise the whole line stops.

Единственной причиной, почему другой компетентный и усердный руководитель поражается плохими новостями и имеет переполненную корзинку входящего, состоит в (а), (б) и (с) вышеперечисленном, и единственным эффективным средством являются (А), (Б) и (В).

Students and pcs are also subject to Conditions Orders from their supervisors and auditors.

Сделать организацию работающей требует значительно больше этики и крутых, проводимых наказаний, чем используют Саентологи.

L. RON HUBBARD
Founder

Если вы не выучите и не будете использовать вышеперечисленное, у вас не будет большого успеха и ваша жизнь будет несчастной и ваш пост несостоятельным.

LRH:jp.rd

Мы работаем в джунглях несогласия и ложных отчетов, называемом суровым миром. Наша этика должна быть пропорциональна нашей способности быть хорошими, иначе мы все исчезнем.

Вы должны уделить внимание этому ИП, или вы никогда не избавите ваши линии от ИСР. Это все приходит из несогласия, ложных отчетов и ваших подчиненных, петикейкующих вокруг и не поддерживающих этику в себе, не имеет значения, КАК это может выглядеть с вашего поста.

Конечно, ваши адвокаты и бухгалтера "знают лучше" и имеют НАРУШЕНИЯ ЭТИКИ и, поэтому, дают вам больше всего проблем, т. к. они вне периметра вашего контроля как "эксперты", и, таким образом, вы имеете боьше юридических и бухгалтерских проблем, чем остальные. Это ИП также применимо к ним.

Вы МОЖЕТЕ действовать как руководитель, если вы делаете вашу работу и (А), (Б) и (В) вышеперечисленное. Иначе, господь поможет вам, ваши подчиненные расстреляют вас по (а), (б) и (в). Хороший парень является хорошим мертвым парнем, когда он умирает. Так что быть хорошим парнем НЕ значит получать работу сделанной. Решением для руководителя является (А), (Б) и (В).

Л. РОН ХАББАРД
Основатель