Русская версия

Search document title:
Content search 2 (exact):
ENGLISH DOCS FOR THIS DATE- OIC Change - Cable Change (DIV1.DEP3.OIC) - P700617 | Сравнить
- Technical Degrades (KSW-5) - P700617R77 | Сравнить
- Technical Degrades (KSW-5) - P700617RA81 (2) | Сравнить
- Technical Degrades (KSW-5) - P700617RA81 | Сравнить
- Technical Dergades (KSW-5) - P700617RB83 | Сравнить

RUSSIAN DOCS FOR THIS DATE- Техническая Деградация (СДС-5, КРО) (2) - И700617 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5, КРО) - И700617 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5R, КРО) (2) - И700617-1RB83 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5R, КРО) (3) - И700617-1RB83 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5R, КРО) (ц) - И700617-1RB83 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5R, КРО) (ц2) - И700617-1RB83 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5R, КРО) - И700617-1RB83 | Сравнить
- Техническая Деградация (СДС-5R, КРО) - И700617R77 | Сравнить
- Технические Виды Деградации (СДС-5R) - И700617RB83 | Сравнить

SCANS FOR THIS DATE- 700617 - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL015-096]
- 700617 - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-070]
- 700617 - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-071]
- 700617 - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-073]
- 700617 - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-074]
- 700617 - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-078]
- 700617 Issue 2 - HCO Policy Letter - OIC Change - Cable Change [PL015-094]
- 700617 Issue 2 - HCO Policy Letter - OIC Change - Cable Change [PL042-006]
- 700617R - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL034-020]
- 700617R - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-072]
- 700617R - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-075]
- 700617R - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-076]
- 700617R - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL087-001]
- 700617RA - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL042-005]
- 700617RB - HCO Policy Letter - Technical Degrades [Misc22-046]
- 700617RB - HCO Policy Letter - Technical Degrades [Misc24-047]
- 700617RB - HCO Policy Letter - Technical Degrades [PL069-077]
CONTENTS OIC CHANGE
CABLE CHANGE
TECHNICAL DIVISION QUALIFICATIONS DIVISION
Cохранить документ себе Скачать
HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE
Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex
HCO POLICY LETTER OF 17 JUNE 1970
Issue II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 17 ИЮНЯ 1970ПБ
Выпуск I
ПЕРЕСМОТРЕНО 25 ОКТЯБРЯ 1983
RemimeoРазмножить
All Orgs Scn and SOПрименимо ко всем cент-хиллам и академиям
URGENTНаправляющим центрам Хаббарда

OIC CHANGE
CABLE CHANGE

Миссиям
(Effective for the week beginning 24 July 1970 and ending for
first report 30 July 1970 and continuing thereafter.)
(Cancels HCO PL 29 Mar 70, Tech and Qual Stats.)
(Amends HCO PL Sept 30, 65, Statistics for Divisions.)
СРОЧНО И ВАЖНО

Tech and Qual Stats are revised as follows:

Серия «Сохранение действенности Саентологии», 5
TECHNICAL DIVISION

ТЕХНИЧЕСКАЯ ДЕГРАДАЦИЯ

Tech Sec and GDS:

(Это ИП и ИП ОХС от 7 февраля 1965 года должны быть включены первыми пунктами в каждый комплект учебных материалов и контрольный лист.)

1. Total number of well done auditing hours in HGC.

Любой находящийся в использовании или на хранении контрольный лист, который содержит в себе какие-либо обесценивающие утверждения, должен быть уничтожен, а затем издан без комментариев в нём.

2. Total points of all students in the Dept of Training for the week past based on the Flag Authorized point system.

Пример: В контрольных листах Сент-Хилла для уровней от 0 до IV содержится: «А. Исторический материал. Этот раздел включён как историческая справка, но очень интересен и ценен для студента. Большая часть этих процессов в настоящий момент не используется и заменена более современной технологией. Студенту нужно только прочесть этот материал и убедиться, что он не пропустил непонятых слов». Под этим заголовком идут такие жизненно важные вещи, как ТУ и «Открывающая процедура посредством воспроизведения»! Это заявление является ложью.

Dir of Tech Services:

Эти контрольные листы не были одобрены мною; все материалы академии и курсов Сент-Хилла ИСПОЛЬЗУЮТСЯ.

1. Total of new students and pcs scheduled and to whom service was being delivered in the past week, a newly purchased intensive or course if scheduled and being serviced, counting as one, a 5 hour intensive counting however only as 1/6th of a person.

Подобные действия дали нам «халтурные ступени», разрушили АРО с районом деятельности и снизили стандарты курсов академии и Сент-Хилла.

Director of Training:

Любому человеку, который будет признан виновным в совершении приведённых ниже ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ, либо будет объявлено состояние ПРЕДАТЕЛЬСТВА, либо его сертификаты будут аннулированы, либо он будет уволен. Будет также проведено полное расследование его биографии.

Combined points of all students on courses based on Flag Authorized point system.

Преступления таковы:

Supervisors:

  1. Сокращение какого-либо официального дианетического или саентологического курса, ведущее к потере полноты теории или процессов и снижению эффективности Дианетики и Саентологии.

Combined points of all students on their particular courses.

  • Добавление к контрольным листам или инструкциям комментариев, помечающих какой-либо материал как «исторический», «в настоящее время не используемый», «устаревший», или любое подобное действие, результатом которого явится то, что студент не будет знать, использовать или применять данные, которым его обучают.
  • Director of Processing:

  • Использование после 1 сентября 1970 года на любом курсе любого контрольного листа, не одобренного мною или Международным Отделом полномочий, верификации и коррекции (AVC International).
    (Шляпные контрольные листы могут быть одобрены на местах, согласно ИП ОХС от 30 сентября 1970 I «Форма контрольного листа».)
  • Total number of auditing hours less 5 for each pc backlogged more than 3 days.

  • Оставление невычеркнутыми в каком-либо контрольном листе, остающемся тем временем в употреблении, любых замечаний типа: «историческое», «не используется», «устаревшее» и т.д. – или УСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ЭТОМ СТУДЕНТАМ.
  • Auditors:

  • Разрешение преклиру подтверждать окончание более чем одной ступени одновременно по его собственному решению, не делая ему на этот счёт никаких намёков и не давая ему оценку.
  • Total hours audited for each auditor + 1 point for every very well done session.

  • Проведение только одного процесса на нижней ступени, между 0 и IV, где КЯ ступени не были достигнуты.
  • Tech C/S:

  • Неиспользование всех процессов того уровня, на котором не были достигнуты КЯ.
  • Total number of TA Divisions for the week less 25 points for every pc not making his grade at Examiner.

  • Хвастовство по поводу скорости предоставления услуг, например: «Мы с ним сделали Ступень 0 за три минуты» – и т.д.
  • QUALIFICATIONS DIVISION
  • Сокращение времени проведения одитинга из соображений экономии финансов или трудовых затрат.
  • Qual Sec and GDS:

  • Любые действия, рассчитанные на прекращение использования технологии Дианетики и Саентологии или на то, чтобы воспрепятствовать использованию этой технологии, сократить её материалы или объёмы её применения.
  • 1. The amount of money paid for student training into the org for a certificate course. (All solo excepted.)

    ПРИЧИНА: Некоторые люди решили, что лучшим действием в ответ на попытки добиться, чтобы студенты и преклиры в организациях завершали курсы и одитинг, является сокращение объёма учебных материалов или удаление процессов из ступеней. Давление оказывалось с целью ускорить завершение студентами курсов, а преклирами одитинга, но в ответ на него ошибочно последовало просто непредоставление этих услуг.

    2. The number of creditable success stories turned in less 2 points for every no-story and less 2 more points for every ethics action taken on a student, pc or staff member.

    Правильный способ ускорить прогресс студента – использовать двустороннее общение и применять к студентам материалы по технологии обучения.

    Dir Exams:

    Наилучший подход к преклирам, который действительно приводит к успеху, – это обеспечивать, чтобы они получали конечный результат на каждом уровне, прежде чем перейти на следующий, и проводить им восстановительный одитинг, когда этого не происходит.

    1. 1 point for every non F/N Examiner Report. (It being understood that an Examining Report is done after every session.)

    Загадка спада во всей сети саентологических организаций в конце 60-х годов всецело объясняется тем, что были предприняты попытки сократить время обучения и процессинга посредством изъятия материалов и невыполнения действий.

    2. 10 points for every uncertain or flunked student. (It being understood that students are given meter checks by Examiner and spot Exams for every theory or practical completion.)

    И решение, которое всегда позволит исправить положение дел, – это вновь начать использовать и предоставлять Дианетику и Саентологию в полном объёме.

    Note: Each of the 2 Examiner stats loses 100 points for each proven instance of evaluation, invalidation of students or pcs by expression or statement by the Examiner, instances of penalty to be decided by Qual Sec, Div 6 Sec and a third member agreed upon by the two.

    Продуктом организации являются хорошо обученные студенты и тщательно проодитированные преклиры. Когда исчезает продукт – то же происходит и с организацией. Организации должны выжить ради этой планеты.

    Dir Review:

    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ

    1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each plus 10 points for each student completed with VGIs.

    2. Number of falsely signed off items on Div IV checksheets corrected in Cramming.

    Cramming Officer:

    See No. 2 Dir Review.

    Staff Training Officer:

    1. GI divided by the number of people.

    2. Course completions by staff members.

    Qual Consultant:

    1. Number of staff, students and pcs spotted in the org during week with Bis.

    2. Number of Bis routed or handled.

    No Qual C/S Stat as there now isn’t one.

    Review Auditor:

    1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each.

    2. 10 points for each pc completed with VGIs.

    Dir C & A:

    1. Number of classifications rejected by reason of inadequate case gain or false representations.

    2. Number of awards refused by reason of inadequate hours or abilities for the level not attained.

    It will be noted that these statistics reflect the original design of Tech and Qual and do not favor “Quickie Grades” for pcs, inabilities in auditors, unpaid staffs or an ARC Broken field.

    Accuracy in compiling these stats, posting them weekly where they can be seen and managing on the basis of these is a survival factor in an org.

    L. RON HUBBARD
    Founder
    LRH:nt.cden