Tech and Qual Stats are revised as follows:

Tech Sec and GDS:

Любой контрольный лист (как используемый, так и хранящийся на полке), содержащий любые деградирующие утверждения, должен быть уничтожен и издан без ограничительных формулировок.

1. Total number of well done auditing hours in HGC.

Пример. В контрольных листах Сент-Хилла уровней от 0 до IV говорится: "А. Справочный материал. Этот раздел включен как историческая справка, но очень интересен и ценен для студента. Большинство этих процессов уже не применяется, поскольку они заменены более современной технологией. Студенту нужно только прочесть этот материал и убедиться, что он не пропустил неправильно понятых слов." Под этой рубрикой идут такие жизненно важные вещи, как тренировочные упражнения и открывающая процедура через воспроизведение! Это заявление является ложью.

2. Total points of all students in the Dept of Training for the week past based on the Flag Authorized point system.

Упомянутые контрольные листы не были одобрены мною; все материалы академии и курсов Сент-Хилла ДЕЙСТВУЮТ сейчас.

Dir of Tech Services:

Из-за таких отступлений мы получили "скороспелые аттестации", ухудшение АРК между организацией и районом её деятельности и снижение качества академических курсов и курсов Сент-Хилла.

1. Total of new students and pcs scheduled and to whom service was being delivered in the past week, a newly purchased intensive or course if scheduled and being serviced, counting as one, a 5 hour intensive counting however only as 1/6th of a person.

Состояние ПРЕДАТЕЛЬСТВА или аннулирование сертификатов или увольнение и полное расследование обстоятельств, в которых замешаны все виновные, будет объявлено каждому, кто совершил следующие ТЯЖКИЕ ПРЕСТУПЛЕНИЯ:

Director of Training:

1. Сокращение официального курса в дианетике и саентологии, ведущее к потере полноты теории и процессов и снижению эффективности предметов.

Combined points of all students on courses based on Flag Authorized point system.

2. Добавление к контрольным листам или инструкциям комментариев, навешивающих на любой материал ярлыки: "необязательное", " в настоящее время не применяется", "устаревшее" или любое подобное действие, в результате которого студент не знает и не применяет данные материала, который он изучал.

Supervisors:

3. Применение после 1 сентября 1970 года на каком-либо курсе любого контрольного листа, не санкционированного мною или Международным сектором полномочий, верификации и коррекции (AVC Int)

Combined points of all students on their particular courses.

(Шляпные контрольные листы могут быть санкционированы на местах согласно ИП ОХС ОТ 30 СЕНТЯБРЯ 1970, ФОРМА КОНТРОЛЬНОГО ЛИСТА)

Director of Processing:

4. Неизъятие из любого контрольного листа, находящегося в употреблении, любых замечаний типа: "историческое", "необязательное", "не используется", "устаревшее" и т.д. или УСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ЭТОМ СТУДЕНТАМ.

Total number of auditing hours less 5 for each pc backlogged more than 3 days.

5. Разрешение преклиру аттестоваться больше, чем на одну ступень сразу, исходя только из его волеизъявления, без свидетельств, подсказывающих это, или правильной оценки.

Auditors:

6. Прохождение только одного процесса для более низкой ступени между 0 и IV, где конечный результат ступени не был достигнут.

Total hours audited for each auditor + 1 point for every very well done session.

7. Неиспользование всех процессов уровня, на котором конечный результат не был достигнут.

Tech C/S:

8. Хвастовство на предмет быстрого проведения одитинга, такое как: "Я завершил одитирование уровня Ноль за три минуты" и т. п.

Total number of TA Divisions for the week less 25 points for every pc not making his grade at Examiner.

9. Сокращение времени проведения одитинга с целью экономии финансов или затраченного труда.

10. Любые действия, которые могут привести к сокращению использования технологии дианетики и саентологии, препятствующие этому использованию или сокращающие материалы этой технологии.

Qual Sec and GDS:

ПРИЧИНА. В организациях стали считать, что наилучшим способом провести студентов через курсы и преклиров через одитинг является сокращение учебных материалов и удаление процессов из ступеней. Повышенная требовательность к ускорению выпуска студентов и ускорению завершений одитинга вызвала ошибочную реакцию в виде просто непредоставления услуг.

1. The amount of money paid for student training into the org for a certificate course. (All solo excepted.)

Правильным способом ускорить прогресс студента является использование двустороннего общения и применение к студентам материалов по технологии обучения.

2. The number of creditable success stories turned in less 2 points for every no-story and less 2 more points for every ethics action taken on a student, pc or staff member.

Наилучший способ добиться действенных результатов в работе с преклирами ¤ обеспечить, чтобы они полностью проходили каждый уровень перед тем, как перейти к следующему, и восстанавливать пропущенное, если они этого не сделали.

Dir Exams:

Загадка спада в деятельности всей саентологической сети в конце 60-х гг. полностью объясняется действиями, которые были предприняты для сокращения времени обучения и одитинга путем изъятия материалов и процессов.

1. 1 point for every non F/N Examiner Report. (It being understood that an Examining Report is done after every session.)

Для возвращения утраченного необходимо восстановить полное использование и предоставление всех услуг дианетики и саентологии.

2. 10 points for every uncertain or flunked student. (It being understood that students are given meter checks by Examiner and spot Exams for every theory or practical completion.)

Продуктом организации являются хорошо обученные студенты и тщательно проодитированные преклиры. Когда исчезает продукт ¤ то же происходит и с организацией. Организации должны выжить ради этой планеты.

Note: Each of the 2 Examiner stats loses 100 points for each proven instance of evaluation, invalidation of students or pcs by expression or statement by the Examiner, instances of penalty to be decided by Qual Sec, Div 6 Sec and a third member agreed upon by the two.

Dir Review:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each plus 10 points for each student completed with VGIs.

2. Number of falsely signed off items on Div IV checksheets corrected in Cramming.

Cramming Officer:

See No. 2 Dir Review.

Staff Training Officer:

1. GI divided by the number of people.

2. Course completions by staff members.

Qual Consultant:

1. Number of staff, students and pcs spotted in the org during week with Bis.

2. Number of Bis routed or handled.

No Qual C/S Stat as there now isn’t one.

Review Auditor:

1. Errors discovered and corrected in pcs’ folders, 1 point for each.

2. 10 points for each pc completed with VGIs.

Dir C & A:

1. Number of classifications rejected by reason of inadequate case gain or false representations.

2. Number of awards refused by reason of inadequate hours or abilities for the level not attained.

It will be noted that these statistics reflect the original design of Tech and Qual and do not favor “Quickie Grades” for pcs, inabilities in auditors, unpaid staffs or an ARC Broken field.

Accuracy in compiling these stats, posting them weekly where they can be seen and managing on the basis of these is a survival factor in an org.