Директор Процессинга – это директор ПРОЦЕССИНГА кейсов.

A Director of Processing is a Director of Processing of cases.

С этим связаны все его функции. Он ДОЛЖЕН понимать название своего поста и что включают в себя его обязанности.

All his functions are involved with this. He must understand his title and what its duties involve.

Его дело – делать так, чтобы люди получили ПРОЦЕССИНГ.

It is his job to get people processed.

Чтобы это делать, он должен ЗНАТЬ:

To do this he has to know (a) what people there are to be processed, (b) how much processing they will need, (c) what facilities can be maintained and expanded to get processing done and (d) to see that the processing is paid for and occurs.

а) каким людям следует получать процессинг,

The DofP does not have to be a C/S or to know C/Sing.

б) сколько процессинга им нужно,

All he has to know of tech is how to read an OCA, IQ, Aptitude and other tests.

в) какие средства обслуживания нужно предоставить или улучшить, чтобы процессинг был выполнен,

He does not even have to open a folder. If all he ever looked at was a pc’s OCA (Oxford Capacity Analysis or by some other name) the DofP would win every time.

г) следить, чтобы процессинг был оплачен и проведен.

If the DofP considered his job as “To raise OCAs with paid for processing and to be sure the pc is happier” he would be performing his duties.

Директор Процессинга не должен быть к/с-ом или уметь к/с-ить.

To raise OCAs one has to know how to “read” an OCA. That’s easy. It says how right on its border. Unacceptable, Needing Improvement, Desirable, etc.

ВСЕ, ЧТО ОН ДОЛЖЕН ЗНАТЬ ИЗ ТЕХНОЛОГИИ, - ЭТО КАК ЧИТАТЬ ТЕСТ ОАС, КИ, НА СООБРАЗИТЕЛЬНОСТЬ И ДРУГИЕ ТЕСТЫ.

An OCA with any point on the left side of the graph in low or undesirable range means the pc is out of valence. Any low point on the right side of the graph means the pc is crazy.

Ему даже не нужно открывать папку. Если Директор Процессинга не будет вообще ни на что смотреть, кроме ОАС преклира (Оксфордский анализ способностей или под каким-то другим названием), он всегда будет в выигрыше.

If the graph is not in the desirable range and the pc happy and looking better, the HGC has not done its job yet.

Если Директор Процессинга считает своей работой «повышать результаты тестов ОАС с помощью оплаченного одитинга и обеспечивать, чтобы преклир становился счастливее», он будет выполнять свои непосредственные обязанности.

The DofP goes wholly on the idea of more auditing when he wants to raise a graph or IQ.

Чтобы повышать ОАС, нужно знать, как читать ОАС. Это легко. В нем указано, как это делать, прямо по краям: «неприемлемо», «надо улучшить», «желательно», и т. д.

It’s not up to the DofP what is audited only that auditing is done. The C/S, if he knows his business, will say what is audited. The DofP just knows more auditing.

ОАС с любой точкой в левой стороне графика на нежелательном уровне или ниже означает, что преклир вне вейланса. Любая низкая точка в правой стороне графика означает, что преклир сумасшедший.

A DofP can tell by the OCA improvement and improvement of tone and appearance of the pc and what the pc says in an interview whether the required high quality result has been achieved. If it has not, then it’s more auditing.

Если график не располагается в желательном диапазоне, а преклир счастлив и выглядит лучше, ЦРХ еще не выполнил свою работу.

The registrar can have very similar functions as to graphs and where there is no DofP the registrar must do these things.

Когда Директор Процессинга хочет повысить график или КИ, он целиком исходит из идеи «БОЛЬШЕ ОДИТИНГА».

A DofP who has a backlog is a dog. It means he isn’t getting auditors or recruiting Academy students or getting people to Auditor Interne and isn’t being by definition a DofP.

Директора процессинга не касается, что одитировать, только, чтобы одитинг был предоставлен. Что одитировать, скажет к/с, если он знает свое дело. Директор процессинга знает только одно: БОЛЬШЕ ОДИТИНГА.

If there is an “ARC Broken field” look at the DofP. He didn’t see that the OCA was raised and that the pc was happy before he left the org.

ДП может сказать по улучшениям ОАС или по улучшениям В ТОНЕ или ВО ВНЕШНЕМ ВИДЕ преклира и по тому, что преклир сказал на интервью, был ли достигнут требуемый высококачественный результат. Если нет, ответ один: БОЛЬШЕ ОДИТИНГА.

A good DofP has a potential processing line of every OCA ever given by the org.

Очень похожие обязанности, в том, что касается графика, могут быть у РЕГИСТРАТОРА, и там, где нет ДП, эти вещи должен делать регистратор.

He is in the business of raising graphs and making people happy with their auditing in paid volume. If his HGC isn’t turning out 700 well done hours a week, he’s failing. If he is, he’s a success. If he turns out more, a second HGC is needed.

ДП, у которого есть отставания в работе, - это скотина. Это означает, что он не добивается одиторов, и не рекрутирует студентов Академии, и не добивается, чтобы люди шли на одиторскую интернатуру, и ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ не является Директором Процессинга.

The traffic cop is the DofP.

Если есть какая-то «область разрыва АРО», посмотрите на ДП. Он не увидел, что ОАС повысился и что преклир был счастлив перед тем, как покинул организацию.

He has to know what traffic he will have and what traffic he does have.

У хорошего ДП есть потенциальная линия процессинга для КАЖДОГО ОАС, КОГДА-ЛИБО ДАННОГО ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

He can be defeated by a poor registrar, a poor C/S and a poor Qual. Therefore he has the right to demand these people get hatted. But he only has the right if he himself is hatted and doing his job. Given that he can demand Comm Evs.

Он занят тем, что повышает графики и делает людей счастливыми с помощью одитинга В ОПЛАЧЕННОМ ОБЪЕМЕ. Если его ЦРХ не выдает 700 хорошо выполненных часов в неделю, он в пролете. Если выдает – это его успех. Если выдает больше, требуется второй ДП.

If a DofP exists, knows his job and does it an org will become prosperous.

ДП – это гаишник на линиях одитинга.

The first thing he has to know is the meaning of his title.

Он должен знать, что у него будет идти по линиям и что у него идет по линиям.

The second thing is that his job is getting OCA graphs raised in paid for volume.

Он может потерпеть крушение из-за плохого регистратора, плохого к/с и плохого Квал. Следовательно, у него есть право требовать, чтобы эти люди носили свои шляпы. Но у него есть это право только тогда, когда он сам носит свою шляпу и делает свою работу. При этих условиях он может требовать Комитетов по Уликам.

(By current US rates a DofP should be running at least a$17,000 cash gross of auditing through an HGC each week to be considered a competent DofP.)

Если ДП существует, знает свое дело и делает его, организация будет процветать.

Any “field ARC Breaks” is a direct reflection on the DofP. He didn’t raise graphs and see people were happy before leaving.

Первое, что ему нужно знать, - это значение собственного НАЗВАНИЯ.

During periods when the post of DofP was empty or “not on the org board” or not filled, the org has slumped.

Второе – что его работа – добиваться повышения графиков ОАС В ОПЛАЧЕННОМ ОБЪЕМЕ.

The post is very important.

(По действующим в С. Ш. расценкам, для того, чтобы ДП считался компетентным ДП, он должен проводить через ЦРХ каждую неделю как минимум на $ 17 000 общего дохода от одитинга.)

It is also a very simple, direct post.

Любой «локальный разрыв АРО» - прямое отражение работы ДП. Это он не повышал графики и не видел, что люди были счастливы, перед тем как ушли.

Its duties are covered in C/S Series 25 along with others. But his use of the OCA is not listed there.

В те периоды времени, когда пост ДП пустовал или «не был на оргсхеме», организация катилась вниз.

Procurement of auditors is currently the weakest point of a DofP’s duties. Without this he cannot deliver volume. I have known Ds of P to train auditors themselves to have auditors and others to train Academy Graduates after the course to have quality.

Этот пост очень важен.

There are no limits on what a DofP can do –

Он также очень прост и бесхитростен.

So long as he is Directing Processing and raising OCAs in paid volume.

Его обязанности полностью описаны в Серии К/С – 25 и других. Но там не указано, что он применяет ОАС.

Обеспечение наличия одиторов – самое слабое место в обязанностях ДП. Без этого он не может предоставить требуемый объем. Я знавал ДП, которые сами обучали одиторов, чтобы у них были одиторы, и других, которые обучали выпускников Академии после курса, чтобы у них было качество.

Нет пределов тому, что может сделать ДП.

При условии, что он НАПРАВЛЯЕТ ПРОЦЕССИНГ и ПОВЫШАЕТ ОАС в оплаченном объеме.