Ссылка: БОХС от 4 дек 78КАК СЧИТЫВАТЬ ПОКАЗАНИЯ ЧЕРЕЗ П/С

A prepared list is one which is issued in an HCOB and is used to correct cases. There are many of these. Notable amongst them is C/S 53 and its corrections.

Подготовленный список - этот такой список, который выпущен в виде БОХС и который используется для того, чтобы исправлять кейсы. Их много. Примечателен из них К/С 53 и его исправления.

It is customary for the auditor to be required to F/N such a list. This means on calling it that the whole list item by item is to F/N.

Обычно от одитора требуется доведение до П/С такого списка. Это означает называние пункта за пунктом, пока все не будет давать П/С.

To F/N a list, you do it Method 3. Somebody’s got the wrong idea that it is done Method 5 – going over and over and over something.

Для того, чтобы довести список до П/С, вы выполняете его методом 3. У кого-то может быть неправильная идея, что он выполняется методом 5 — снова и снова проходя через что-то.

A recent C/S of mine on the subject stated: “The reason you’re having trouble F/Ning a list is because you don’t do M3, handle each read to the end and then reassess M3 and handle each read to the end. It is obvious from your list markings that you were doing M5 over and over, which of course gets into protest. Usually M3 at some point will begin to F/N and that is the reason you do M3. Also, when you miss on a prepared list the F/N stops. So there were a few minor misses on these lists but mostly because you were doing it M5. Also, it takes an R-Factor that you’re going to clean up everything on the list.”

Недавнее мое К/С гласило: "Причина, по которой у вас трудности с доведением списка до П/С состоит в том, что вы не выполняете его М3, не справляетесь с каждым показанием до конца, а затем не переоцениваете М3 и не справляетесь с каждым показанием до конца. Это очевидно из отметок на ваших списках, что вы делаете М5 снова и снова, что, конечно же, приводит к протесту. Обычно М3 в какой-то момент начнет давать П/С и это причина, по которой вы выполняете М3. Также, когда вы что-то пропускаете в подготовленном списке, П/С прекращается. Так что в этих списках были некоторые небольшие упущения, но это в основном потому, что вы делали М5. Также, необходим Р-фактор, что вы собираетесь прочистить все на списке".

You handle a list Method 3 by calling the line and handling the line. A prepared list should be used to get optimum results on a pc. If a prepared list reveals that more needs to be handled, i.e. engram in restimulation, then it would be handled. (Note: In this case the handling would be to assess the L3RF and handle the reads. Warning: You would not run Dianetics on a Clear, Dianetic Clear or OT. For C/ears and OTs you would assess the L3RF and then simply indicate the read.)

Вы справляетесь со списком методом 3, называя строчку и справляясь с этой строчкой. Подготовленный список должен быть использован для того, чтобы получить с пк оптимальные результаты. Если подготовленный список открывает еще больше материала, который требует урегулирования, как, например, инграмму в рестимуляции, то тогда с этим надо справиться. (Примечание: В таком случае урегулирование будет состоять из оценки С3ПЕ и урегулирования того, что даёт показания. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: ВЫ НЕ проводите Дианетику с клирами, Дианетическими клирами и с ОТ. С клирами и ОТ вы оцениваете СЗПЕ, а затем просто УКАЗЫВАЕТЕ на то, что дало показание.)

If a more major action was found to be needed it would be programmed for handling, per list instructions. If something hot leaps into view on a prepared list then handle it.

Будет обнаружено, что требуется ещё одно основное действие, в отношении которого должна быть составлена программа урегулирования согласно инструкциям списка. Если когда-либо при проведении подготовленного списка, вам в глаза бросается что-то горячее, то справьтесь с этим.

It is the wrong think that one has to quickie a prepared list and get it to F/N in a hurry rather than to use it to get optimum results on a pc.

Неправильно будет думать, что вам необходимо ускорить подготовленный список и довести его до П/С как можно быстрее, вместо того, чтобы получить от него оптимальные результаты для пк.

All the list must be called a final time.

Все в списке должно выполняться раз и навсегда.

Now and then you get the extreme oddity of a list selected to exactly remedy the case not reading but not F/Ning.

Время от время вы сталкиваетесь с чрезвычайной странностью, что список, который вы выбрали как точное средство исправления кейса не даёт показаний и при этом П/С также нет.

Of course this might happen if the list did not apply to the case (such as an OT prepared list being used on a Grade IV, heaven forbid). In the case of lists to correct listing and in particular the C/S 53 Series, it is nearly impossible for this situation to occur.

Конечно же, это может случиться, когда список не применим к этому кейсу (такой как исправительный список для ОТ, который используется на ступени IV, что вам ради всего святого делать не надо). В случае, когда список используется для того, чтобы исправить работу со списками и в особенности в случае с К/С 53, это практически не может произойти.

A C/S will very often see that the auditor has assessed the list on the pc, has gotten no reads, and the list did not F/N.

К/С очень часто увидит, что одитор оценил с пк список, не получил никаких показаний, а список так и не дал П/С.

A “reasonable” C/S (heaven forbid) lets this go by.

"Рассудительный" К/С (ужасное дело) позволит этому произойти и не обратит на это внимание.

Yet he has before him first class evidence that the auditor

Однако, прежде всего у него есть улики, что у этого одитора:

1. Has out-TRs in general,

1. Отсутствуют ТУ в общем,

2. Has no impingement whatever with TR 1,

2. Нет никакого отзыва на его ТУ 1,

3. Is placing his meter in the wrong position in the auditing session so that he cannot see it, the pc and his worksheet,

3. Он не ставит свой е-метр в правильное положение в сессии одитинга и поэтому не видит его, пк и свои рабочие листы,

4. That the auditor’s eyesight is bad.

4. Плохое зрение,

One or more of these conditions certainly exist.

Одно или более из этих состояний определённо присутствуют.

To do nothing about it is to ask for catastrophe after catastrophe with pcs and to have one’s confidence in one’s own C/Sing deteriorate badly.

Ничего не делать при этом, это напрашиваться на катастрофу за катастрофой с пк и обладать слабой уверенностью в собственном К/Совании.

An amazing number of auditors cannot make a prepared list read for one of the above reasons.

Удивительное количество одиторов не могут получить показание на подготовленном списке по одной из вышеприведённых причин.

Putting in Suppress, Invalidation or Misunderstood Words on the list will either get a read or the list will F/N. If a list does not F/N then the subject of the list is still charged or there is something wrong with the list.

Введение кнопок подавления и обесценки и обнаружение непонятых слов в списке также позволят получить показание или приведут к возникновению П/С. Когда список не даёт П/С, то предмет, в отношении которого проводится этот список все ещё заряжен или же что-то не так с работой по этому списку.

The moral of this is that prepared lists that do not read F/N. When prepared lists that do not read do not F/N or when the auditor cannot get a prepared list to F/N, serious auditing errors are present which will defeat a C/S.

Мораль в этом такова, что подготовленные списки, которые не дают показаний, будут давать П/С. Когда подготовленные списки не дают показаний и не дают П/С или когда одитор не может довести список до П/С, то присутствуют ошибки в одитинге, которые просто повергнут К/С в изумление.

In the interest of obtaining results and being merciful on pcs, the wise C/S never lets this situation go by without finding what it is all about.

Будучи заинтересованным в том, чтобы достичь результатов у пк и будучи к ним благосклонным, мудрый К/С никогда не позволит такой ситуации пройти, не выяснив всё в этом отношении.

There is a skill that any auditor who is handling lists should master and that is reading through an F/N.

Существует умение, которым должен овладеть любой одитор, работающий со списками и которое состоит в считывании показаний через П/С.

When taking a list to F/Ning assessment an auditor must know how to read through an f/n.

КОГДА ОДИТОР ДОВОДИТ СПИСОК ДО П/С ПРИ ОЦЕНКЕ, ОН ДОЛЖЕН ЗНАТЬ, КАК СЧИТЫВАТЬ ПОКАЗАНИЯ ЧЕРЕЗ П/С.

When going down a list that is F/Ning you’ll sometimes see the F/N “check” briefly and then continue. The swinging weight of the F/Ning needle has momentum and it will tend to obscure a read. But a sharp auditor will see this “check” or slow in an F/N, know he has a hot item and take it up and handle it. An auditor who can’t read through an F/N will miss it and go right on by, and the F/N then kills within the next couple of items. Now he’s got a suppressed read and he’s going to have trouble F/Ning the list.

Идя вниз по списку, который даёт П/С, вы иногда видите как П/С ненадолго "останавливается", а затем продолжает. Качающийся вес плавающей стрелки имеет момент (импульс), и он будет склонен скрывать показание. Но внимательный одитор увидит эту "остановку" или замедление в П/С и поймет, что это горячий пункт, подберёт его и справится с ним. Одитор, который не может считывать показания через П/С, пропустит его и пройдет мимо, при этом П/С умрет на следующей паре пунктов. Теперь у него есть подавленное показание и у него будут трудности с тем, чтобы довести список до П/С.

When this happens, even if you can’t read through an F/N, you should go back up the list an item or two and find it. But one should be able to read through an F/N. It is the secret of being able to take a list accurately to an honestly F/Ning assessment, with no wasted time or effort. (Ref: HCOB 4 December 78, How To Read Through An F/N.)

Когда это происходит, даже если вы не можете считывать показания через П/С, вы должны вернуться назад по списку на один ил два пункта и найти то, что дало показание. НО одитор должен быть способен считывать показания через П/С. В этом заключается секрет умения довести список чётко и честно до П/С при оценке без излишней траты времени и усилий. (Ссылка: БОХС от 5 декабря 78, КАК СЧИТЫВАТЬ ПОКАЗАНИЯ ЧЕРЕЗ П/С)

To “rabbit” means to run away from the bank. (The term derives from the fact that a rabbit is timid and runs away from just about everything.)

"Вести себя как заяц" — это означает убегать от банка. (Этот термин происходит от факта, что заяц очень труслив и убегает практически от всего.)

Some auditors have been known to “rabbit” from auditing sessions or from certain session actions. This is wholly due to out-TRs or shaky metering and the auditor not knowing how to use his tools. Rabbiting shows up in various ways – not getting the pc through the engram and not taking a Dianetic chain to full EP, or calling an F/N when it’s an ARC break needle, or simply ending off when the going gets rough, etc. It’s running away from the action rather than completing it.

Известно, что некоторые одиторы "ведут себя как зайцы" в отношении сессий одитинга или некоторых действий в сессии. Это полностью принадлежит к отсутствию ТУ или же плохой работе с е-метром и не знанию одитора как использовать свои инструменты. Поведение зайца прослеживается по-разному — не проведение пк через случай и не доведение Дианетической цепи до полного КЯ или же объявление П/С, когда это стрелка разрыва АРО или же простое завершение сессии, когда становится жарко и т.д. Это убегание от действия вместо того, чтобы его завершить.

One of the ways some auditors rabbit from F/Ning a list is by using what have come to be known as the “rabbit buttons.” Given a C/S 53 (or other list) to take to F/Ning assessment, the auditor begins assessing and handling the list items but on the slightest provocation (such as a minor protest from the pc), introduces such questions as: “Is the C/S 53 being overrun?”, “Is this list unnecessary?”, “Do you feel over-repaired?” or something similar.

Один из способов, которыми одиторы ведут себя как зайцы в отношении доведения списка до П/С, является использование так называемых "заячьих кнопок". Проводя К/С 53 (или же другой список), который они должны довести до П/С при оценке, одитор начинает оценивать и справляться с пунктами, но при первых же признаках малейшего противодействия (такого как небольшого протеста со стороны пк), начинает задавать такие вопросы как: "К/С 53 был превышен?", "В этом списке нет необходимости?", "Ты чувствуешь, что тебя исправление было превышено?" или что-то вроде того.

These questions are valid enough when they occur, as they do, at the end of some prepared lists. But used out of sequence they serve to get the auditor out of taking the C/S 53 or other assigned list to F/Ning assessment. Auditor throws in the “rabbit buttons,” pc immediately agrees it’s “overrun” or “unnecessary,” and the auditor ends off, with the majority of the list items unchecked for charge.

Эти вопросы достаточно правильны, когда они задаются когда это необходимо. Но это осуществляется в конце некоторых подготовленных списков. Но когда они используются вне последовательности они служат одитору предлогом для того, чтобы не доводить К/С 53 или же другой оцениваемый список до П/С при оценке. Одитор вводит "заячьи кнопки", и пк немедленно соглашается, что это было "превышение" или что "в этом нет необходимости" и одитор на этом заканчивает, однако, большая часть пунктов списка так и не была проверена на наличие показания.

This is by no means true of all auditors but it has happened frequently enough for these questions, used out of sequence, to be dubbed the “rabbit buttons.”

Это, конечно же, не относится ко всем одиторам, но это все же достаточно часто происходит в плане задавания таких вопросов, которые используются вне последовательности и это становится "заячьими кнопками".

And each time an auditor has rabbited in this way from F/Ning a list, something has been found later that should have been handled.

Каждый раз, когда одитор ведет себя как заяц подобным образом, уклоняясь от доведения списка до П/С, должно быть найдено что-то ранее, что требует урегулирования.

Thus: When the C/S calls for F/Ning a list it must be taken to completion and not quit before the entire list is F/Ning, item by item, on assessment.

Следовательно: КОГДА К/С НАЗНАЧАЕТ ПРОВЕДЕНИЕ СПИСКА ДО П/С, ТО СПИСОК ДОЛЖЕН БЫТЬ ЗАВЕРШЕН, А НЕ ОТБРОШЕН ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ОН ДАСТ П/С ПО ВСЕМУ СПИСКУ. ПУНКТ ЗА ПУНКТОМ, ПРИ ОЦЕНКЕ.

Any pc protest or upset or apprehension over extensive repair actions or a list having to be F/Ned stems mainly from auditor out-TRs and mismetering (missing reads and calling false reads) when doing repair lists.

Любой протест, расстройство или недовольство пк по поводу излишних исправительных действий или же по поводу того, что список даёт П/С проистекает в основном от того, что у одитора отсутствуют ТУ и он неправильно работает с е-метром (пропускает действительные показания, берёт ложные) при выполнении списков исправления.

Any auditor back-off or protest on F/Ning a list stems from these same points plus having to handle pc upset or protest.

Побег одитора или же его протест по поводу доведения списка до П/С происходит из-за тех же моментов плюс из-за неумения справиться с протестом или расстройством пк.

The solution is for the auditor to polish his TRs and sharpen up his metering. And learn to read through an F/N.

Решением для одитора здесь будет отшлифовать свои ТУ, улучшить свою работу с е-метром И научиться считывать показания через П/С.

Given good TRs and standard metering, the auditor who can then also read through an F/N will have no difficulty taking a list to F/Ning assessment.

Обладая хорошими ТУ и умея стандартно работать с е-метром, одитор, который также может считывать показания через П/С, не столкнется ни с одной трудностью при доведении списка до П/С на оценке.