Пожалеем бедного парня, который ежедневно совершает вредные действия.

Так жалко бедного приятеля, который каждый день совершает вредоносные действия.

Он никогда никуда не дойдет.

Ему никогда не удастся освободиться.

Преступник, раз в неделю чистящий кассу, затормаживает свой кейс крепче любого болота.

Если преступник таскает деньги из кассы раз в неделю, то его достижения останавливаются.

В 1954 я подсчитал некоторые носы. Я проверил 21 кейс, который никогда не имел каких-либо достижений, с 1950 года. 17 из них оказались преступниками. Других 4 я просто не смог отыскать и проверить.

В 1954 я подсчитал носы. Я проверил 21 кейс, никогда не получавших никаких побед с 1950. Оказалось, что 17 из них преступники! Других 4 не удалось найти.

Это дало мне первый ключ.

Это дало мне первую догадку.

Потом в течение нескольких лет я наблюдал за кейсами с отсутствием достижений и следил за ними так тщательно, как было возможно. У всех оказался большой или малый послужной список уголовщины.

После этого, в течение нескольких лет, я наблюдал за кейсами без побед и тщательно, в меру моих возможностей, прослеживал причины этого. У каждой были небольшие или крупные преступные подоплеки.

Это дало нам прорыв 1959 в проверках на Э-метре (Секчек).

В 1959 это привело к открытию проверок на Э-метре (проверок на безопасность).

Вслед за этим после 1959 я накопил достаточное количество историй для того, чтобы утверждать:

После этого, с 1959, я наконец насмотрелся на достаточное количество кейсов и я могу заявить:

ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ НЕ ИМЕЕТ ДОСТИЖЕНИЙ КЕЙСА, ПРОДОЛЖИТЕЛЬНО СОВЕРШАЕТ ОВЕРТЫ.

ЧЕЛОВЕК, У КОТОРОГО НЕТ ДОСТИЖЕНИЙ НАД КЕЙСОМ, ПОСТОЯННО СОВЕРШАЕТ ОВЕРТЫ.

И хотя можно заподозрить, что мы просто придумали для себя хорошую «отмазку», мы все же предполагаем, что одитор, по крайней мере, попытался сделать что-то разумное.

Несмотря на то, что для нас это звучит совершенно логично, мы предполагаем, что одитор по крайней мере пытался еще как-то оправдать это.

Сегодня—проведение преклира по Ступеням является спасением просто «тяжелых кейсов».

Сегодня — проведение пк по ступеням это спасение для «тяжелых кейсов». У директоров процессинга хорошо получается с этим современным подходом, уровень за уровнем, и ДиП из Вашингтона только что сказал мне, что они вскрывают кейсы при помощи процессов низших ступеней так, как никогда ранее не получалось в округе Колумбия.

Директора Процессинга не имеют забот с современным постепенным подходом к процессам, уровень за уровнем, и ДиП Вашингтона только что рассказывал мне о том, что они раскалывают процессами самого низкого уровня такие кейсы, которые ранее вообще ни к чему не были годны.

Итак, проводя процессинг по ступеням (самый лучший подход, который когда-либо у нас был), мы вскрываем самые тяжелые кейсы.

Так что этот процессинг Ступеней (наилучший подход к кейсам, который у нас когда-либо был) раскалывает самые трудные кейсы.

Но будут ли это все кейсы?

Но все ли кейсы поддаются?

Существует все таки один вид. Это кейс, который постоянно совершает оверты до, после и во время процессинга.

Есть еще один тип. Кейс, который постоянно совершает оверты до, во время и после процессинга.

У него не получится.

Он никогда никуда не дойдет.

Этому все же может помочь одна штука.

Однако есть одно средство.

Вы видите, как выпускаются этические кодексы.

Вы заметили появление Этических Кодексов. Введя немного управления в окружение Саентологии, мы создали достаточную для предотвращения драматизаций угрозу.

При помощи осуществления управления окружением Саентологии у нас появляется достаточно сил воздержаться от драматизаций.

Этот феномен состоит в следующем: реактивный банк может оказывать давление на преклира, если он не подчиняется.

Здесь участвует такое явление — если не пк подчиняется банку, то банк может оказать давление на него. Дисциплина должна оказывать еще больше давления против драматизации, нежели оказывает банк. Это достаточно сильно подавляет совершение овертов и позволяет процессингу зацепить.

Дисциплина должна оказывать чуть большее давление против драматизации, чем банк. Это останавливает постоянные оверты на достаточный период времени для того, чтобы процессинг дал результат.

Не каждый является тем, кто постоянно совершает оверты, а лишь один из тысячи. Но это не лишает нас кейсов без достижений.

Не каждый является совершателем постоянных овертов с вероятностью тысяча к одному. Но этот феномен не ограничен только кейсами с отсутствием достижений.

Кейс с медленными достижениями также совершает оверты, которые одитор не видит.

Кейс с медленными достижениями также совершает оверты, невидимые одитором.

Следовательно, небольшая дисциплина ускоряет медленный кейс и это то, в чем мы заинтересованы больше всего.

Следовательно, небольшое количество дисциплины в окружении ускоряет кейс с медленными достижениями—в котором мы более прочего заинтересованы.

Кейс без достижений, честно говоря, это не тот кейс, который я планировал разрешить. Если парень хочет продать свой следующий триллион лет ради спасения разбитой игрушки, которую он украл, то я боюсь, что меня это не волнует. У меня нет контракта с Большим Тэтаном на спасение всего мира.

Кейс с отсутствием достижений, честно говоря, мне вообще разрешать не хочется. Если парень готов пожертвовать своим следующим триллионом лет жизни ради старой сломанной им игрушки, то, боюсь, мне на него наплевать. У меня нет контракта с Большим Тэтаном на спасение всего мира.

Для меня достаточно знать:

1. Где находится дно и

1. Где находится нижний предел, и

Дно это такой парень, который съедает ваше яблоко и говорит, что это сделали дети. Дно это приятель, который разрушает свое окружение секретными подавляющими действиями и жестокими обобщениями.

Нижний предел — это парень, который лопает ваше яблоко и потом говорит, что это сделали дети. Это парень, который засеивает окружение тайными подавляющими действиями и злобными обобщениями.

Кейс с медленными достижениями немного отзывается на «держи свой нос чистым, пока я буду применять ускоритель для тэтана».

Медленный кейс реагирует на небольшое количество «пожалуйста, вели себя прилично, пока я не подготовлю тэта-ускоритель».

Кейс с быстрыми победами делает свою работу и если он честный, то ему не надо даже намеков на дисциплину. И быстрый кейс помогает вносить порядок и ему можно помочь более упорядоченным окружением. Хороший рабочий работает более счастливо, когда плохие рабочие видят стены подземелий и не отвлекают его.

Кейс с быстрыми достижениями делает свое дело и ухом не ведет по поводу угрозы дисциплины, если это честно. Кейс с быстрыми достижениями идет быстро, и более упорядоченное окружение ему помогает. Хороший работник работает более счастливо там, где плохие видят ямы, и не хочет отвлекаться.

Так что все мы выиграем.

Так побеждаем мы все.

Кейс без достижений? Ну, он уверен, что он не заслуживает никаких побед. Один пк из тысячи. И он пищит и воет и говорит: «Докажите мне, что это работает» и винит нас и отсылает нас в ад. Он пытается заставить нас думать, что мы терпим поражение.

Кейс с отсутствием достижений? Ну, он и не заслуживает никаких достижений. Один преклир из тысячи. И он стонет, и кричит, и ворчит, и говорит: «Докажи мне, что это работает», и винит нас, и поднимает бучу. Он заставляет всех нас думать, что у нас все плохо.

Посмотрите в наши файлы Сент-Хилла. В действительности там не одна тысяча Саентологов, каждый из которых может сказать, как замечательно это и как они себя хорошо чувствуют. И есть несколько дюжин тех, кто орут, что им не помогли. Какой рейтинг! Все же я верю в то, что персонал думает, что у нас есть много разочарованных людей. Эти личности без достижений распространяют столько энтэты вокруг себя, что мы думаем, что мы потерпели неудачу. Посмотрите как-нибудь в файлы Сент-Хилла! Там тысячи отчетов со всего мира, которые продолжают поступать и которые наполнены восторженными восклицаниями! И есть лишь несколько дюжин, в которых содержится разочарование.

Просмотрите архивы Сент-Хилла. Там вы найдете буквально тысячи саентологов, которые каждый по отдельности говорят о том, как то чудесно и как здорово они себя чувствуют.

Но я уже давно закрыл мою записную книжку с кейсами без достижений. Каждый из этих нескольких дюжин говорят ужасную ложь маленьким детям, наливают чернила в их туфли, говорят как с ними плохо поступили, вспарывая при этом брюхо и вытаскивая оттуда кишки у тех, кому так не повезло, что они оказались рядом с ними. Это подавляющие личности, все до одного. Я знаю. Я видел их всех с ног до головы, включая те маленькие угольки, которые они называют своими душами. И мне совсем не понравилось то, что я увидел.

И есть несколько десятков или около того, кто воет о том, что им не помогли! Вот это соотношение! Однако кто-то из нашего персонала верит в то, что у нас есть множество неудовлетворенных людей! Эти типы с отсутствием достижений создают столько энтэты, что у нас появляется ощущение провала. Заглядывайте иногда в архивы Сент-Хилла. Эти тысячи отчетов продолжают идти к нам с ликованием! И только десяток стонет.

Люди, которые приходят к вам с дикими дискредитирующими сплетнями, которые пытаются оторвать внимание людей от Саентологии и которые пытаются сжевать наши организации — подавляющие.

На я давным-давно свел счеты с кейсами отсутствия достижений. Каждый из этих нескольких бездостиженцев рассказывает маленьким детям жуткие истории, льет чернила в ботинки, рассказывают о том, как несправедливо к ним отнеслись, при этом потроша своего ближнего, который имел несчастье оказаться поблизости. Они все подавляющие личности— каждый. Я знаю. Я просмотрел их всех насквозь, до той самой черненькой занозы, которую они называют своей душой. И мне не понравилось то, что я увидел.

Ну, давайте, дайте им в руки оружие и позвольте им подавлять!

Люди, которые приносят вам дикие очернительные слухи, стараются оторвать ваше внимание от Саентологии, которые рушат организации—подавляющие личности. Ну что ж, дайте им хороший булыжник, и пусть они его подавят.

Я не могу завершить этот БОХС без нотаций. Я знаю как справиться с ними с достаточной легкостью

Я не могу не закончить этот БОХС исповедью. Я знаю, как их вылечить, довольно просто.

Возможно, что я никогда не позволю это сделать.

Возможно, мне никогда не удастся это сделать. Потому что если им дать волю, то мы потеряем наш последний шанс. Слишком вероятно, чтобы об этом задумываться.

Если бы мы начали думать, как они нас призывают думать, то мы бы потеряли свой шанс. Это слишком просто сделать, если думать так, как они.

В конце концов, все мы должны заслужить нашу свободу. А те, кто не помогает нам, меня не волнуют.

В конце концов, мы должны заработать нашу свободу. Я не сильно беспокоюсь о тех, кто не помогает.

Просто остальным придется попотеть более необходимого для того, чтобы сделать наши замыслы реальностью.

Остальным приходится попотеть намного сильнее, чем необходимо для того, чтобы этого добиться.