Существует искусство того, как быть подчиненным, и это включает в себя необходимость убеждаться в том, что вы им являетесь, и что никто из начальства никогда не делает ничего из того, что подчинено вам. И если вы обнаруживаете, что начальник делает что-либо из того, что подчинено вам, то вы хватаете его за руки и за ноги, и бьете его по рукам, и тактично осуждаете его, и ругаетесь на него, и скорее спешите туда сами. И иногда вам придется делать это быстрее молнии!

Существует искусство того, как быть подчиненным, и это включает в себя необходимость убеждаться в том, что вы им являетесь, и что никто из начальства никогда не делает ничего из того, что подчинено вам. И если вы обнаруживаете, что начальник делает что-либо из того, что подчинено вам, то вы хватаете его за руки и за ноги, и бьете его по рукам, и тактично осуждаете его, и ругаетесь на него, и скорее спешите туда сами. И иногда вам придется делать это быстрее молнии!

Если вы видите, что какой-нибудь начальник бродит кругами, что-то бессвязно бормоча, и вдруг задерживается на посту, который является вашей ответственностью, то вы немедленно говорите: "Главный старшина Джинкс сейчас сделает это, сэр" (Джинкс об этом еще не знает), и он говорит: "Ну, тогда сделайте то-то и то-то", и вы говорите: "Я отлично вас понял, и я очень серьезно поговорю с ним по этому поводу!".

Если вы видите, что какой-нибудь начальник бродит кругами, что-то бессвязно бормоча, и вдруг задерживается на посту, который является вашей ответственностью, то вы немедленно говорите: "Главный старшина Джинкс сейчас сделает это, сэр" (Джинкс об этом еще не знает), и он говорит: "Ну, тогда сделайте то-то и то-то", и вы говорите: "Я отлично вас понял, и я очень серьезно поговорю с ним по этому поводу!".

И большая часть вашей работы состоит в убеждении начальника в том, что все находится в хороших руках, и затем вы сами на месте убеждаетесь в том, что, черт подери, это действительно так и есть.

И большая часть вашей работы состоит в убеждении начальника в том, что все находится в хороших руках, и затем вы сами на месте убеждаетесь в том, что, черт подери, это действительно так и есть.

Каждый раз, когда вы обнаруживаете, что вас игнорируют, вы скрупулезно изучаете входящую корзину вашего начальника. Если он получил какой-либо кусочек какой-либо шляпы, которая подчинена вам, вы забираете его прочь у него. И, забирая его, вы даете начальнику полную уверенность в отношении всего этого дела. Вот как поступает настоящий подчиненный. Быть подчиненным - означает делать работу. Вам не обязательно лично заниматься этим делом, но вы убеждаетесь в том, что все остальные это делают.

Каждый раз, когда вы обнаруживаете, что вас игнорируют, вы скрупулезно изучаете входящую корзину вашего начальника. Если он получил какой-либо кусочек какой-либо шляпы, которая подчинена вам, вы забираете его прочь у него. И, забирая его, вы даете начальнику полную уверенность в отношении всего этого дела. Вот как поступает настоящий подчиненный. Быть подчиненным - означает делать работу. Вам не обязательно лично заниматься этим делом, но вы убеждаетесь в том, что все остальные это делают.

Если вы не можете работать ни под каким видом, никаким способом и ни в какой форме, то это происходит только в том случае, когда ваше руководство не позволяет вам делать вашу работу или не позволяет вам обладать теми вещами, которые вам необходимы для того, чтобы ее выполнять. И если ваше руководство просто-напросто не позволяет вам сделать вашу работу, даже если вы сами можете его обманывать, и не позволяет вам обладать вещами, которые необходимы для того, чтобы ее выполнить, то в таком случае вы должны осознать, что вы находитесь в Опасности, в очень, очень большой Опасности, если только не в Несуществовании. В этот момент вы находитесь на краю зияющей пропасти, и вас могут столкнуть в нее очень быстро, причем с той стороны, откуда вы не ожидаете. И если выходит так, что вы ничего не можете с этим поделать, то тогда вы находите себе другой пост.

Если вы не можете работать ни под каким видом, никаким способом и ни в какой форме, то это происходит только в том случае, когда ваше руководство не позволяет вам делать вашу работу или не позволяет вам обладать теми вещами, которые вам необходимы для того, чтобы ее выполнять. И если ваше руководство просто-напросто не позволяет вам сделать вашу работу, даже если вы сами можете его обманывать, и не позволяет вам обладать вещами, которые необходимы для того, чтобы ее выполнить, то в таком случае вы должны осознать, что вы находитесь в Опасности, в очень, очень большой Опасности, если только не в Несуществовании. В этот момент вы находитесь на краю зияющей пропасти, и вас могут столкнуть в нее очень быстро, причем с той стороны, откуда вы не ожидаете. И если выходит так, что вы ничего не можете с этим поделать, то тогда вы находите себе другой пост.

И если я когда-либо сталкивался с какими-либо проблемами, работая где- либо и у кого-либо и находясь при этом в подчиненном положении, то это случалось только в тех случаях, когда я ничего не мог с этим поделать. Они не позволяли мне делать мою работу. И этот момент я понимал, что веревка на моей шее затягивается. Подобные конфликты могут довольно сильно подавлять. Вы иногда можете обнаружить, что они имеют какое-то другое представление о том, какие действия от вас ожидаются. Один из способов справиться с этим - это устроить со своим начальником обсуждение вопроса, связанного с теми действиями, которые от вас ожидаются. Но отправляйтесь на это обсуждение только в том случае, если вы имеете сверхтщательно разработанную программу. Если вы занимаете данный пост, то у вас есть своя собственная программа, и какая бы она ни была, вы можете совершенно законно получить ее одобрение. Все это является частью искусства того, как быть подчиненным.

И если я когда-либо сталкивался с какими-либо проблемами, работая где- либо и у кого-либо и находясь при этом в подчиненном положении, то это случалось только в тех случаях, когда я ничего не мог с этим поделать. Они не позволяли мне делать мою работу. И этот момент я понимал, что веревка на моей шее затягивается. Подобные конфликты могут довольно сильно подавлять. Вы иногда можете обнаружить, что они имеют какое-то другое представление о том, какие действия от вас ожидаются. Один из способов справиться с этим - это устроить со своим начальником обсуждение вопроса, связанного с теми действиями, которые от вас ожидаются. Но отправляйтесь на это обсуждение только в том случае, если вы имеете сверхтщательно разработанную программу. Если вы занимаете данный пост, то у вас есть своя собственная программа, и какая бы она ни была, вы можете совершенно законно получить ее одобрение. Все это является частью искусства того, как быть подчиненным.