English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Как Проводить Интервью - СИД-125-590223 | Сравнить

СОДЕРЖАНИЕ КАК ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ Cохранить документ себе Скачать
Секретарская исполнительному директору
Церковь-основательница – Вашингтон, О.К.
№ 125
23 февраля 1959
Секретарская исполнительному директору
Церковь-основательница – Вашингтон, О.К.
№ 125
23 февраля 1959
Распространение:Распространение:
Инстр курса ОбщенияИнстр курса Общения
ДиПДиП
Инстр Высшего инстрИнстр Высшего инстр
ДиОДиО
Инстр теории и практикиИнстр теории и практики
Немедленный РегистраторНемедленный Регистратор
Админ обученияАдмин обучения
Админ процессингаАдмин процессинга
Регистр АРОРегистр АРО
Регистр писемРегистр писем
ПриемнаяПриемная
Секр Групп (инфо)Секр Групп (инфо)
Дир Продв и регистрДир Продв и регистр
Ведущий одиторВедущий одитор

КАК ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ

КАК ПРОВОДИТЬ ИНТЕРВЬЮ

1. Если между вами и человеком предварительно назначено время, будьте вовремя к назначенному времени или найдите кого-нибудь, кто урегулирует это, если вы не можете быть там.

1. Если между вами и человеком предварительно назначено время, будьте вовремя к назначенному времени или найдите кого-нибудь, кто урегулирует это, если вы не можете быть там.

2. Всегда поднимайтесь из-за своего стола, чтобы поприветствовать человека.

2. Всегда поднимайтесь из-за своего стола, чтобы поприветствовать человека.

3. Представьтесь и спросите, как его зовут, если вы не знаете этого человека.

3. Представьтесь и спросите, как его зовут, если вы не знаете этого человека.

4. Попросите его сесть.

4. Попросите его сесть.

5. Расположите кресло для интервью так, чтобы индивидуум больше конфронтировал вас и было меньше препятствий в пространстве и стола.

5. Расположите кресло для интервью так, чтобы индивидуум больше конфронтировал вас и было меньше препятствий в пространстве и стола.

6. Будьте прямым и честным в вашем подходе.

6. Будьте прямым и честным в вашем подходе.

7. Отвечайте на все его вопросы.

7. Отвечайте на все его вопросы.

8. Не позволяйте другим людям вмешиваться в интервью. Если это персонал, скажите, что поговорите с ним позднее. Если это публика, скажите ему подождать снаружи или в комнате приемной и что вы выйдете к нему, как только освободитесь.

8. Не позволяйте другим людям вмешиваться в интервью. Если это персонал, скажите, что поговорите с ним позднее. Если это публика, скажите ему подождать снаружи или в комнате приемной и что вы выйдете к нему, как только освободитесь.

9. Управляйте интервью; начинайте, изменяйте и останавливайте его, когда закончили.

9. Управляйте интервью; начинайте, изменяйте и останавливайте его, когда закончили.

10. Возьмите ответственность за индивидуума.

10. Возьмите ответственность за индивидуума.

11. Будьте заинтересованным. Люди интересные. Если вы не заинтересованы в человеке, найдите, что не так.

11. Будьте заинтересованным. Люди интересные. Если вы не заинтересованы в человеке, найдите, что не так.

12. Когда закончите интервью, поднимитесь из-за стола и скажите человеку, что вы были рады поговорить с ним, или что вы надеетесь, что он получит удовольствие от обучения, или какой-нибудь подобный комментарий, который закончит интервью и проводит его, довольного вами.

12. Когда закончите интервью, поднимитесь из-за стола и скажите человеку, что вы были рады поговорить с ним, или что вы надеетесь, что он получит удовольствие от обучения, или какой-нибудь подобный комментарий, который закончит интервью и проводит его, довольного вами.

13. Скажите ему, куда пойти дальше, если его нужно направить дальше и дайте ему маршрутный лист.

13. Скажите ему, куда пойти дальше, если его нужно направить дальше и дайте ему маршрутный лист.

14. Чтобы провести интервью хорошо, вам нужно все 8У в отношении этого человека, комнаты и прерывающих посетителей, и вы должны делать это с хорошим АРО и ДОСТОИНСТВОМ.

14. Чтобы провести интервью хорошо, вам нужно все 8У в отношении этого человека, комнаты и прерывающих посетителей, и вы должны делать это с хорошим АРО и ДОСТОИНСТВОМ.

Л. РОН ХАББАРД
Исполнительный директор
Л. РОН ХАББАРД
Исполнительный директор
LRH:ac.ml.ccLRH:ac.ml.cc