Поскольку администратор по контролю персонала в действительности отвечает за эффективность штатных сотрудников (раз они оказывают влияние на все статистики) и поскольку его обвиняют в том, что хорошего персонала мало, то, исходя из этого, выдвигается следующее требование:

Поскольку администратор по контролю персонала в действительности отвечает за эффективность штатных сотрудников (раз они оказывают влияние на все статистики) и поскольку его обвиняют в том, что хорошего персонала мало, то, исходя из этого, выдвигается следующее требование:

НИ ОДНА СЕК ИД О НАЗНАЧЕНИИ ШТАТНОГО СОТРУДНИКА НА ПОСТ ИЛИ О ПОВЫШЕНИИ ЕГО В ДОЛЖНОСТИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВЫПУЩЕНА ДЛЯ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ИЛИ ДЛЯ КАКОГО ЛИБО ОТДЕЛЕНИЯ И НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОДОБРЕНА КОММУНИ КАТОРОМ ЛРХ, ЕСЛИ ЕЁ НЕ ЗАВИЗИРУЕТ АДМИНИСТРАТОР ПО КОНТРОЛЮ ПЕРСОНАЛА ОТ ЛИЦА СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС.

НИ ОДНА СЕК ИД О НАЗНАЧЕНИИ ШТАТНОГО СОТРУДНИКА НА ПОСТ ИЛИ О ПОВЫШЕНИИ ЕГО В ДОЛЖНОСТИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ВЫПУЩЕНА ДЛЯ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ИЛИ ДЛЯ КАКОГО ЛИБО ОТДЕЛЕНИЯ И НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОДОБРЕНА КОММУНИ КАТОРОМ ЛРХ, ЕСЛИ ЕЁ НЕ ЗАВИЗИРУЕТ АДМИНИСТРАТОР ПО КОНТРОЛЮ ПЕРСОНАЛА ОТ ЛИЦА СЕКРЕТАРЯ МЕСТНОГО ОХС.

Поскольку администратор по контролю персонала занимает не очень высокий пост, он не может изменять Сек ИД, а может только отказаться одобрить её.

Поскольку администратор по контролю персонала занимает не очень высокий пост, он не может изменять Сек ИД, а может только отказаться одобрить её.

Коммуникатор ЛРХ должен отказываться одобрять выпуск любой Сек ИД о назначении или повышении в должности штатного сотрудника, если на ней ещё нет визы администратора по контролю персонала, независимо от того, кто предложил её принять.

Коммуникатор ЛРХ должен отказываться одобрять выпуск любой Сек ИД о назначении или повышении в должности штатного сотрудника, если на ней ещё нет визы администратора по контролю персонала, независимо от того, кто предложил её принять.

НИ ОДНО ОТДЕЛЕНИЕ И НИ ОДИН РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ МОГУТ ПОВЫСИТЬ В ДОЛЖНОСТИ, ПЕРЕВЕСТИ ИЛИ НАЗНАЧИТЬ НА ПОСТ СОТРУДНИКА, ЕСЛИ ОБ ЭТОМ НЕ БУДЕТ СКАЗАНО В СООТВЕТСТ ВУЮЩЕЙ СЕК ИД.

НИ ОДНО ОТДЕЛЕНИЕ И НИ ОДИН РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ МОГУТ ПОВЫСИТЬ В ДОЛЖНОСТИ, ПЕРЕВЕСТИ ИЛИ НАЗНАЧИТЬ НА ПОСТ СОТРУДНИКА, ЕСЛИ ОБ ЭТОМ НЕ БУДЕТ СКАЗАНО В СООТВЕТСТ ВУЮЩЕЙ СЕК ИД.

Зарплата, полученная человеком, который был назначен на пост иным образом, может быть востребована организацией с того, кто произвёл назначение устно.

Зарплата, полученная человеком, который был назначен на пост иным образом, может быть востребована организацией с того, кто произвёл назначение устно.

Ожидается, что администратор по контролю персонала, перед тем как одобрять Сек ИД о назначении, сначала просмотрит следующие материалы на всех назна чаемых сотрудников:

Ожидается, что администратор по контролю персонала, перед тем как одобрять Сек ИД о назначении, сначала просмотрит следующие материалы на всех назна чаемых сотрудников:

1. результаты теста на лидерство;

1. результаты теста на лидерство;

Администратор по контролю персонала должен быть очень осторожным в отношении низких показателей теста на лидерство у руководителей любого уровня, и на основании одного этого фактора должен отказываться одобрять их назначение.

Администратор по контролю персонала должен быть очень осторожным в отношении низких показателей теста на лидерство у руководителей любого уровня, и на основании одного этого фактора должен отказываться одобрять их назначение.

Незначительные достижения в кейсе или же наличие записей о подавляющих наклонностях определённо должны стать причиной для отказа одобрить Сек ИД о назначении штатного сотрудника.

Незначительные достижения в кейсе или же наличие записей о подавляющих наклонностях определённо должны стать причиной для отказа одобрить Сек ИД о назначении штатного сотрудника.

Рассмотрение этических записей должно производиться главным образом ради выявления подавляющих наклонностей.

Рассмотрение этических записей должно производиться главным образом ради выявления подавляющих наклонностей.

Никто не может судить администратора по контролю персонала или подавать на него этические доклады за отказ одобрить Сек ИД от лица секретаря местного ОХС.

Никто не может судить администратора по контролю персонала или подавать на него этические доклады за отказ одобрить Сек ИД от лица секретаря местного ОХС.

В любой крупной организации шляпу администратора по контролю персонала должен носить не секретарь местного ОХС, а кто то другой.

В любой крупной организации шляпу администратора по контролю персонала должен носить не секретарь местного ОХС, а кто то другой.

Секретарь местного ОХС не может визировать Сек ИД, если администратор по контролю персонала не собирается этого делать.

Секретарь местного ОХС не может визировать Сек ИД, если администратор по контролю персонала не собирается этого делать.

СекИД, которой назначаются администраторы по контролю персонала, должна визироваться секретарем местного ОХС.

СекИД, которой назначаются администраторы по контролю персонала, должна визироваться секретарем местного ОХС.

Если администратор по контролю персонала визирует Сек ИД, а человек, назначенный этой директивой на пост, оказывается подавляющей личностью или крайне некомпетентным сотрудником и предстаёт перед этическим слушанием или комитетом по расследованиям, тогда администратор по контролю персонала или секретарь местного ОХС сразу же становится заинтересованной стороной и должен доказать вне всякого сомнения, что при назначении этого человека на пост были тщательно выполнены все действия, необходимые в таких случаях.

Если администратор по контролю персонала визирует Сек ИД, а человек, назначенный этой директивой на пост, оказывается подавляющей личностью или крайне некомпетентным сотрудником и предстаёт перед этическим слушанием или комитетом по расследованиям, тогда администратор по контролю персонала или секретарь местного ОХС сразу же становится заинтересованной стороной и должен доказать вне всякого сомнения, что при назначении этого человека на пост были тщательно выполнены все действия, необходимые в таких случаях.

Если администратор по контролю персонала отказывается одобрить Сек ИД и его решение оспаривается вышестоящим должностным лицом, а он не может представить никакого довода, статистики или записи в обоснование отказа, тогда он должен завизировать эту Сек ИД. Однако если существует хоть малейшее основание считать назначение сомнительным, то он ограждён от какого либо оспаривания его решения.

Если администратор по контролю персонала отказывается одобрить Сек ИД и его решение оспаривается вышестоящим должностным лицом, а он не может представить никакого довода, статистики или записи в обоснование отказа, тогда он должен завизировать эту Сек ИД. Однако если существует хоть малейшее основание считать назначение сомнительным, то он ограждён от какого либо оспаривания его решения.

Все назначения, в особенности на должности руководителей, производятся на основании статистик и документально зафиксированных фактов, а не на основа нии характера.

Все назначения, в особенности на должности руководителей, производятся на основании статистик и документально зафиксированных фактов, а не на основа нии характера.

«Лучше оставить пост незанятым, чем назначить на него плохого сотрудника» – такова максима, которой должен следовать администратор по контролю персонала при визировании Сек ИД для одобрения коммуникатором ЛРХ.

«Лучше оставить пост незанятым, чем назначить на него плохого сотрудника» – такова максима, которой должен следовать администратор по контролю персонала при визировании Сек ИД для одобрения коммуникатором ЛРХ.