English version

Поиск по названию документа:
Поиск по содержанию:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Outflow (0.COM, DIV1.DEP2.COM) - P590706-2 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Выход - И590706-2 | Сравнить
- Исходящий Поток (КРО-1,2) (ц) - И590706 | Сравнить

СКАНЫ ЗА ЭТУ ДАТУ- 590706 Issue 2 - HCO Policy Letter - Outflow [PL002-070]
- 590706 Issue 2 - HCO Policy Letter - Outflow [PL050-045]
СОДЕРЖАНИЕ ИСХОДЯЩИЙ ПОТОК Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс*вп: Лондон W1, Фицрой-стрит, 37
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 6 ИЮЛЯ 1959*вп: Выпуск II
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Фицроу Стрит, 37, Лондон
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС от 6 июля 1959 г.
Выпуск II
Переделать (Сек ИД)Передать для пользования секретарю ответственного директора
Всему персоналу центральных организацийВсему персоналу центральных организаций

ИСХОДЯЩИЙ ПОТОК

ВЫХОД

Исходящий поток более ценен, нравственен, эффективен и выгоден, чем входящий.

При выходе все является более добродетельным, духовным, более хорошо оплачиваемым и более эффективным, чем при впуске.

Вот очерёдность действий для каждого отдела и каждого сотрудника, от наиболее важного к наименее:

Порядок очередности действия персонала для любого отдела или члена персонала следующий:

  1. исходящий поток широкой публике каких-либо коммуникационных частиц, в том числе людей;

1. Выход в широкую публику, используя какую-либо частицу коммуникации или человека.

  • входящий поток частиц, дающих доход;
  • 2. Приток делающих доход частиц коммуникации.

  • исходящий поток завершённой работы или докладов другим сотрудникам организации;
  • 3. Выход оконченной работы или доклады другим членам организации.

  • входящий поток приказов, запросов и информации от других сотрудни ков организации.
  • 4. Приток приказов, просьб, информация от других членов организации.

    Уделяйте время каждому из этих действий в соответствии с вышеуказанной очерёдностью и увеличивайте свою зарплату*вп: свои условные единицы.

    Впишите сроки по времени в последовательность и увеличивайте ваше объединение.

    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ
    Л. РОН ХАББАРД
    ОСНОВАТЕЛЬ