Способ НЕ обнаружить третью сторону - это составить вопросник, повторяющий в разных вариациях:

Вы НИКОГДА не найдёте третью сторону, если составите вопросник, в кото ром на разные лады будете задавать всем вопрос: «Являлись ли вы ЖЕРТВОЙ?», «Чувствуете ли вы, что у вас разрыв АРО по отношению к секции этики?»

"Оказались ли Вы ЖЕРТВОЙ ?",

Любой администратор, комиссия по проверкам или комитет по расследованиям, которые используют подобные вопросы, во первых, не найдут никакую третью сторону и, во вторых, вызовут у людей слом.

"Чувствуете ли вы нарушение взаимопонимания по этическим причинам ?".

Третья сторона – это ТОТ, КТО ВЫЗЫВАЕТ ПОСРЕДСТВОМ ЛОЖНЫX СООБЩЕНИЙ РАЗДОРЫ МЕЖДУ ДВУМЯ ЛЮДЬМИ, ЧЕЛОВЕКОМ И ГРУППОЙ ИЛИ МЕЖДУ ДВУМЯ ГРУППАМИ.

Всякий администратор Бюро по расследованиям либо Комитета по расследованиям, который использует это подход,

Чтобы найти третью сторону, необходимо задавать вопросы такого типа:

1) не обнаруживает никакой третьей стороны,

1. а. Говорили ли вам, что к вам кто то плохо относится?

2) загоняет людей в ловушку.

б. Что было сказано?

Третья сторона - это ТОТ, КТО ПОСРЕДСТВОМ ЛОЖНЫХ РАПОРТОВ СОЗДАЕТ НЕПРИЯТНОСТИ МЕЖДУ ДВУМЯ ЛЮДЬМИ, МЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙ ИЛИ МЕЖДУ ГРУППОЙ И ДРУГОЙ ГРУППОЙ.

в. Кто это сказал?

Чтобы обнаружить третью сторону, следует спрашивать:

2. а. Говорили ли вам, что кто то плохой человек?

1.

б. Что было сказано?

a. Говорили ли Вам, что Вы замешаны в чем-то плохом ?

в. Кто это сказал?

b. Что именно говорили ?

3. а. Говорили ли вам, что кто то поступает неправильно?

c. Кто это говорил ?

б. Что было сказано?

2.

в. Кто это сказал?

a. Говорили ли Вам, что кто-либо является плохим ?

4. а. Говорили ли вам, что какая то группа плохая?

b. Что именно говорили ?

б. Что было сказано?

c. Кто это говорил ?

в. Кто это сказал?

3.

Это вполне может заставить человека пройти парочку световых лет трака, так что у вопросов должен быть ограничитель типа «в этой организации…?».

a. Говорили ли Вам, что кто-либо поступает неправильно ?

К тому же, это процесс, который действительно затрагивает очень многое. На эти вопросы может быть множество ответов, так что для каждого вопроса должно быть оставлено много места.

b. Что именно говорили ?

Затем, собрав все указанные в ответах имена и подсчитав, сколько раз встречается каждое, вы обнаружите, что одно имя упоминается гораздо чаще других. Затем вы проводите расследование в отношении этого человека.

c. Кто это говорил ?

Обычным действием, если он не враг, будет выпустить приказ о неэнтурбуляции и указать причину.

4.

Задавая вопросы типа: «Являетесь ли вы ЖЕРТВОЙ?», вы получите наиболее ценных руководителей! Тех, которые пытаются заставить сотрудников выполнять их работу!

a. Говорили ли Вам, что группа является плохой ?

У нас есть такой опыт, так что использование таких вопросов и утверждение, что «ищешь третью сторону», ЯВЛЯЕТСЯ НАРУШЕНИЕМ, ПОДЛЕЖАЩИМ РАССМОТРЕНИЮ НА КОМИТЕТЕ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ.

b. Что именно говорили ?

Это ИП жизненно необходимо ИС ОХС, администраторам по этике и МИССИОНЕРАМ.

c. Кто это говорил ?

Вполне допустимо вернуться на пару лет по траку времени, поэтому вопросник должен иметь ограничитель, например

"В этой организации ____________________________ ?"

К тому же это - важный процесс одитинга! С его помощью можно получить массу ответов. Поэтому на каждый вопрос следует отвести большой промежуток времени.

Комбинируя затем данные имена, вы получите, что одно имя появляется гораздо чаще, чем остальные. Это получается из подсчета имен. Затем вы проводите расследование по этому человеку.

Действуя обычным порядком, если они не являются врагами, следует выпустить Упорядочивающий Приказ и объяснить почему.

Вопросник типа "ЖЕРТВА" выделит вам только ваших наиболее ценных администраторов! Тех, кто пытается заставить людей делать их работу!

Мы имели подобный опыт, когда КОМИТЕТ ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ обычно применяет подход типа "ЖЕРТВА" и на основании этого говорит что "Ищется третья сторона".

Это Инструктивное письмо ЖИЗНЕННО ВАЖНО для ОТВЕТСТВЕННОГО СЕКРЕТАРЯ ОХС, НАЧАЛЬНИКА ОХС, АДМИНИСТРАТОРОВ ПО ЭТИКЕ и ПЕРСОНАЛА МИССИЙ.