Функция административного персонала в Центральной Организации состоит в том, чтобы сделать возможным техническое качество и предоставить его Саентологам и публике.

Функция административного персонала в центральных организациях заключается в том, чтобы создать условия для качественного предоставления технических услуг и обеспечить их качественное предоставление саентологам.

Администрирование не является неважной функцией. Напротив, я должен был долго проработать в Саентологии, пока не обнаружил, что в отсутствии хорошего администрирования никакое техническое качество невозможно. Первым делом я посчитал, что бизнесмены высокого достоинства сделают это. Затем я обнаружил, после 1954 года, что они не имели ключей к этому и что использование их привело нас на плохой курс. Таким образом нам пришлось разработать и изучить администрирование и с ним мы побеждаем.

Администрирование не является какой-то маловажной функцией. Напротив, мне пришлось проработать в Саентологии долгое время, прежде чем я обнаружил, что при отсутствии хорошего администрирования невозможно предоставлять качественные технические услуги. Вначале я рассчитывал в этом деле на очень способных бизнесменов. Затем, после 1954 года, я обнаружил, что они ничего в этом не смыслят и что использование этих людей направило нас по ложному курсу. Поэтому нам пришлось разработать и освоить технологию администрирования, и мы преуспеваем в этом деле.

Административный персонал находится здесь для того, чтобы линии поддерживались в движении и функции его поста выполнялись.

Административный персонал существует для того, чтобы обеспечивать работу линий организации и выполнение функций своего поста.

Административный персонал доводит Саентологию до публики, поддерживает публику счастливой и организацию платежеспособной.

Административный персонал доносит Саентологию до людей, обеспечивает, чтобы публика была счастлива, а организация - платежеспособна.

Административный персонал находится здесь для того, чтобы держать администрирование отдельно от технических рук и дать техническим работникам делать свое дело.

Административный персонал существует для того, чтобы избавить технический персонал от выполнения административных функций и дать ему возможность выполнять свою работу.

Администрация двигает публику внутрь и наружу, поддерживает движение коммуникации, дает данные для технических работников и предохраняет организацию от разрушения.

Административный персонал обеспечивает поток публики в организацию и из организации, обеспечивает движение по коммуникационным линиям, передает данные в техническое отделение и не позволяет организации разориться.

Администрация, однако, обязана чем-нибудь техническим работникам. Если администрация продвигает людей на услугу, единственно верно то, что эта услуга, предоставляемая техническими работниками, будет наибольшего возможного качества.

Однако технический персонал кое-что должен административному. Если административный персонал обеспечивает приток людей в организацию для получения услуг, то, по всей справедливости, услуги, предоставляемые техническим персоналом, должны быть высочайшего качества.

Если администрация во всех отделах не поддерживается высоким качеством технических услуг, тогда администрация предается.

Поскольку если административный персонал не может опереться на качественные технические результаты во всех отделениях, то это является предательством по отношению к нему. Если человек, например в бухгалтерии, занимается сбором денег за услуги, предоставляемые техническим отделением, то бухгалтерия имеет право требовать, чтобы эти услуги были хорошими, иначе, собирая деньги, человек совершает предательство.

Если поддерживается, как в Счетах, сбор денег за услуги, предоставляемые техническими работниками, тогда Счеты имеет право требовать, чтобы услуги были хорошими, иначе сборщики, собирая деньги, предают.

Поэтому точно так же, как технический персонал может требовать хорошего админа, административный персонал может в любое время требовать от технического, чтобы тот производил и поддерживал на должном уровне свой собственный продукт.

Следовательно, администрация может в любое время, так же как технические работники могут требовать хорошего администрирования, требовать от технических работников, чтобы они производили и поддерживали на должном уровне то, что производят.

В данный момент не существует никаких оправданий ни для каких технических неудач в любой центральной организации.

С этого момента нет оправданий любого вида для каких-либо технических неудач в любой Центральной Организации.

В тот момент, когда ми получили все наши инструменты, оказалось, что техническое отделение часто не понимало ни одного из тех инструментов, которые у него уже были. Четкий простой шаблон, в том виде, в каком он сейчас существует, делает проблему одитинга и обучения «чернобелой»: они либо проводятся, либо нет.

Момент, когда мы получили все инструменты, показал, что технические работники часто не понимают каких-либо инструментов, которые они уже имеют. Ясно очерченный, простой шаблон, который теперь существует, делает одитинг и тренинг черно-белой проблемой. Либо они есть, либо их нет.

Если в настоящее время у какого-то человека отсутствуют результаты, значит кто-то совершает глупые ошибки. И это не какие-то незначительные ошибки.

Если результаты для какого-либо человека не грядут, значит кто-то сглупил. И это не может быть какой-либо маленькой глупостью.

Как показывает жизнь, эти глупые ошибки настолько же значительны, как и те, что приведены ниже.

Выработано, что глупости бывают такой величины:

Одитор ничего не знает о том, как читать показания Е-метра, и дурачит нас всех, делая вид, что знает.

• Одитор ничего не знает о чтении показателей Е-метра, но обманывал нас, и это все, что он или она знает;

Одитор не имеет ни малейшего представления о том, как работать с рудиментами.

Одитор не смог бы обнаружить преступление, проводя проверку на безопасность даже Хрущеву.

Одитор понятия не имеет об ассесменте. Одитор просто-напросто даже не приходит на сессию.

Именно такого рода вещи должны происходить, чтобы Саентология не работала в отношении каждого кейса. Если кейс не прогрессирует, то совершаемые при этом ошибки всегда являются грубыми, они никогда не бывают незначительными.

Что ж. Административный персонал выполняет свою работу. Поэтому он имеет право рассчитывать на то, что технический персонал будет выполнять свою.

Это является тем сортом вещей, которые удержат Саентологию от работы в каждом кейсе. Ошибки объемисты, не незначительны, если кейс не двигается.

Единственная причина маленькой величины условной единицы - это технические неудачи. Если качество технических услуг низкое, то почти невозможно добиться, чтобы преклиры или студенты пришли в организацию. Поэтому административный персонал имеет право метать громы и молнии по поводу низкого качества технических услуг. Статистика падает.

Все правильно. Административный персонал делает свою работу. Следовательно они имеют право предполагать, что технические работники будут делать свою работу.

Разрывы АРО видны невооруженным глазом. Административный персонал, выполняя менее интересную работу имеет право кричать так громко, чтобы слышно было на звезде Арктур, потому что такое можно было получить только в результате большой технической ошибки, просто фантастической ошибки.

В целом источник низких единиц в техническом падении. Плохая техника делает почти невозможным привести преклиров или студентов. Поэтому администрирование имеет право отбрасывать к черту плохую технику. График падает. Разрывы ARC ясно видны каждому. Администрация, работая на менее интересной работе, имеет право кричать так громко, чтобы ее услышали на Арктуре. Потому что чтобы достичь этого требуется фантастическая, огромная техническая глупость.

Теперь никто не может сказать, что в технологии все меняется. Единственное, что меняется. - это общение и информация, с помощью которых вы заставляете технологию делать свое дело.

Никто не может сказать, что все меняется в технологии. Единственная вещь, которая меняется, это коммуникация и информация, делающие технических работников делающими свою работу.

Маленькая величина уел о иной единицы, нехватка персонала, недостаточное количество новых руководителей - истоки всего этого находятся в технических неудачах прошлого.

Низкие единицы, нехватка персонала, нехватка нового руководящего персонала, все прослеживается до падения техники в прошлом.

Сейчас пришло время добиваться успеха. Мы можем делать людей релизами с легкостью. Почему бы нам не делать этого? Мы можем клировать людей. Почему бы нам не делать этого?

Теперь время делать хорошо. Мы можем легко освобождать людей. Почему бы не делать это? Мы можем клировать людей. Почему бы не делать это?

Один большой начальник из центральной организации, у которого технический отдел все терпел и терпел неудачи, одну за другой, недавно признался, что у него «были все данные, но он был слишком занят, чтобы изучить их». Он, очевидно, имел в виду, что был слишком занят, чтобы выполнять свою работу. При помощи Йоханнесбургской проверки на безопасность было обнаружено, почему это происходило.

Высокий руководитель в Центральной Организации, который имел технический отдел, который проваливал, проваливал, проваливал, допуская в другой день "что имеет все данные, но слишком занят, чтобы освоить их". Он подразумевает, очевидно, что он слишком занят, чтобы делать свою работу. И Проверка на Безопасность Йобурга находит причину.

Все штатные сотрудники центральных организаций, как технические, так и административные, каждый и отдельности и все вместе, имеют право требовать, чтобы каждый технический сотрудник знал свое дело и выполнял свою работу.

Все члены штата, технические и административные, Центральной Организации, каждый из них и все вместе, имеют право требовать, чтобы каждый технический работник знал свое дело и выполнял свою работу.

Все штатные сотрудники имеют право требовать (во время собрания или посредством подачи прошения), чтобы определенные сотрудники были направлены в Сент-Хилл на обучение.

Весь штатный персонал, на собрании или по просьбе, имеет право требовать, чтобы определенные люди были отправлены в Сент-Хилл на обучение.

Все штатные сотрудники имеют право требовать, чтобы Йоханнесбургская проверка на безопасность (Форма 3 Всемирного ОХС) была проведена какому-нибудь штатному сотруднику или всему персоналу - человеком, который знает, как ее проводить.

Весь штатный персонал имеет право требовать, чтобы кто-либо или весь штат прошел Проверку на Безопасность Йобурга, МС Форма Безопасности 3, сделанную кем-либо, кто знает как ее проводить.

Все штатные сотрудники имеют право требовать реального, действительного релиза и клирования (1) сотрудников, (2) руководителей и (3) публики, которая платит за наши услуги.

Весь штатный персонал имеет право требовать практического и действенного освобождения и клиринга

Если мы собираемся создать здесь новый мир, надо начать работать над осуществлением этого проекта. Мы не можем дурачить людей до скончания века.

(1) штата,

(2) руководителей и

(3) публики, которая покупает наши услуги.

Если мы собираемся построить здесь новый мир, мы это лучше сделаем по плану. Это не так, как если бы мы могли одурачить людей навсегда.