Цель Отделения по Управлению Районом Деятельности - расширять область влияния организации путем вынесения и расширения точек распространения технологии за пределы организации, чтобы вступать в контакты с широкой публикой и быть проводником в создании новой цивилизации. Это достигается путем разворачивания деятельности в своём районе организации, которая знакомит ещё большее количество людей с саентологией. Организации требуется, по крайней мере, 15.000 активных саентологов, чтобы оказать настоящее воздействие на общество.

Отделение КВАЛИФИКАЦИИ - единственный момент, упущенный во всех организующих схемах на этой планете и на всём траке.

Отделение по Управлению Районом Деятельности - это ведущее Отделение из принимающих участие в планетарном распространении, и оно следит за тем, чтобы тысячи саентологических ресурсов в районе деятельности использовались и активно помогали добиваться широкой известности и применения технологии ЛРХ. Огромное количество саентологов, обученных шляпам и знающих, каким путем идти, и осуществляющих некоторое руководство общественностью, приведут вашу организацию к процветанию. При наличии активных и эффективных внештатных сотрудников публика будет ломиться в парадную дверь вашей организации.

Нельзя просто производить продукт, неоценивая его качества. На протяжении истории во всех организующих схемах был пропущен абсолютно необходимый шаг по исправлению дефектов, допущенных при производстве продукта, таким образом, чтобы этот продукт мог отвечать предполагаемым стандартам.

Отделение по Управлению Районом Деятельности самостоятельно организует проникновение саентологии в общество. Без быстрого развития деятельности внештатных сотрудников - заинтересованных, увлеченных и широко распространяющих и применяющих технологию ЛРХ во всех сферах жизни - организация не реализует полностью свой потенциал.

Гибель любой цивилизации и падение любого правительства произошли именно из-за отсутствия такой функции в их организации. Эта функция - КВАЛИФИКАЦИЯ.

Отделение по Управлению Районом Деятельности формирует армию ВНС (внештатных сотрудников), направляющих новую публику в организацию. Оно организует внештатных одиторов, раздающих одитинг людям повсюду в районе деятельности. Требуется создать, как минимум, 10 активных миссий вокруг организации, которые действуют в качестве передовых отрядов в обществе. Оно создает в районе деятельности работающие группы и действующие комитеты, которые проводят большое разнообразие проектов по применению технологии ЛРХ для улучшения условий. Оно организует мероприятия и улаживает отношения с публикой так, чтобы создать полное приятие дианетики, саентологии и организации. Активная, заинтересованная и увлеченная публика в районе деятельности, сама по себе, будет быстро приводить к расширению организации.

Отделение квалификации - это отделение, полностью ответственное за целостность саентологии и за обеспечение качества организации, её персонала и её продуктов.

С помощью обучения и одитинга своей публики организация готовит саентологов, которые способны изменять условия. Продвигаясь в организации по услугам, саентолог приобретает знания и способности, позволяющие положительно влиять на окружение. Затем Отделение по 2 Управлению Районом Деятельности берет этих Саентологов и нацеливает их на применение технологии ЛРХ в каком-либо из разнообразных видов деятельности в районе. В результате большее количество людей, узнающих о Саентологии и применяющих ее, приходят затем в организацию для восхождения по Мосту и освобождения.

ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ - НАХОДИТЬ И ВОССТАНАВЛИВАТЬ УТЕРЯННУЮ ТЕХНОЛОГИЮ, СОХРАНЯТЬ ЗНАНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ ТЕХНИЧЕСКУЮ ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ И РЕЗУЛЬТАТЫ САЕНТОЛОГИИ И ДИАНЕТИКИ, ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ КОРРЕКТИРОВАТЬ ИХ И ПОДТВЕРЖДАТЬ ФАКТ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ.

Так Отделение по Управлению Районом Деятельности использует продукт организации - обученных шляпам саентологов - для создания новой цивилизации и очищения планеты.

Сотрудники отделения квалификации являются хранителями знания, и им доверено сохранять действенность саентологии в своём районе, корректируя организацию и её продукты таким образом, чтобы все технические и административные действия в организации выполнялись полностью и должным образом, повышая качество и количество продукции, что приведёт к расширению организации.

Ценный конечный продукт Отделения 6С:

Отделение квалификации, Отделение 5, возглавляется начальником отделения. Отделение квалификации приподнято на оргсхеме, чтобы подчеркнуть полномочия, которые ему нужны в организации, чтобы выполнять свою основную задачу. Культивирование атмосферы свободной от усилий компетентности - вот основной принцип отделения квалификации.

ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ, ПРОЦВЕТАЮЩАЯ ПУБЛИКА, КОТОРАЯ ПОЛУЧИЛА УСЛУГИ И ВТЕКАЕТ В ОРГАНИЗАЦИЮ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ УСЛУГ.

Начальник отделения квалификации должен быть истинным приверженцем стандартной технологии и политики. Он должен иметь уровень подготовки не ниже уровня, котрый имеет организация, потому что он в полной мере ответственен за высокое качество обучения и одитинга, и за работу персонала. В его власти предпринять любые необходимые действия, чтобы обеспечить результаты саентологии и исправить любые отклонения в организации.

Отделение квалификации не принимает приказов, касающихся того, что технически делать со студентами, преклирами или персоналом. И ничто не может помешать начальнику отделения или отделению квалификации выполнять задачу отделения квалификации.

Отдел по Связям с Общественностью - основание, краеугольный камень в фундаменте, от которого зависит организация. Его цель - полностью применять технологию связей с общественностью (он никогда не занимается этим поверхностно), формулировать, направлять и использовать мнение персонала и публики, приводя к улучшению репутации и расширению организации, и, таким образом, всей саентологии. Уровнем осознания этого отдела является ПРИЕМЛЕМОСТЬ. Задача этого отдела - порождать многочисленные виды деятельности, которые завоюют признание организации и всей саентологии. С таким признанием организация будет иметь влияние, которое позволит легко направлять тысячи людей в организацию.

У начальника отделения есть заместитель, который заботится о выполнении всех внутриорганизационных административных обязанностей отделения, таких как: заседания Рекомендательного Совета (совет начальников отделений, который рекомендует высшим руководителям организации, что необходимо изменить), о пополнении Отделения персоналом, регулирует вопросы финансового планирования, и т.д., в то время как начальник отделения руководит отделением и следит за тем, чтобы оно выполняло свои функции.

Связи с общественностью (Public Relations, PR) являются точной технологией. Она полностью содержится в серии инструктивных писем по Связям с Общественностью (PR) и в руководстве Эффективные связи с общественностью.

Ценные конечные продукты Отделения Квалификации:

Если технология PR не применяется, то для организации наступят тяжелые времена, так как она будет неспособна добиться признания и благоприятного мнения публики.

1. ЭФФЕКТИВНЫЕ, ХОРОШО ОБУЧЕННЫЕ И ПОЛНОСТЬЮ ФУНКЦИОНИРУЮЩИЕ ЧЛЕНЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛУЧАЮЩИЕ СВОИ ПОДПРОДУКТЫ И ЦКП.

Вы можете получить хорошие результаты, но если никто о них не узнает, то не будет и признания публики. Мы единственная группа, которая добивается эффективных результатов в помощи людям и спасении общества, в котором мы живем. Но одного этого недостаточно, нужно делать это известным.

2. СКОРРЕКТИРОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ ПРОДУКТЫ.

Часть работы Отдела по Связям с Общественностью - исследование, путем опроса о том, что люди хотели бы уладить в обществе. Мы имеем технологию управления всеми сторонами жизни по всем динамикам. Она должна использоваться! Например: организация может обнаружить, что местная общественность озабочена неразрешенной проблемой настенных надписей и рисунков или чистотой общественных парков. В таком случае организация образует общественную группу, чтобы стереть эти рисунки и надписи или улучшить окружающую среду в общественном парке. Эти действия вызывают доброжелательность и в результате организация добивается увеличения поддержки местного населения.

Опросы - ключевой инструмент Отдела по Связям с Общественностью. Опросы проводятся регулярно и используются для выяснения того, что люди

Уровень осознания отдела 13, отдела подлинности - ПОДЛИННОСТЬ. Его возглавляет начальник отдела. Цель этого отдела - обеспечивать техническую добросовестность, и следить за тем, чтобы результаты организации были превосходны и устойчивы.

хотят и будут принимать или чему захотят и будут верить. Качественные и правильно проведенные опросы - ключ к процветающим статистикам организации, особенно Отдела по PR. С помощью подходящих опросов Отдел по PR выясняет то, с чем общество хочет справиться. Они разрабатывают 3 программы по выполнению этого, потому что они заинтересованы в этом и хотят помочь обществу стать лучше.

В этом отделе проверяется то, чему студенты научились при прохождении курсов, и состояние, достигнутое преклирами в одитинге. Этот отдел имеет дело с истиной: либо студенты и преклиры чего-то добились, либо нет. Способность одитора изменять состояние преклиров и способность преклира или клира изменять состояния по всем динамикам - является главной заботой этого отдела.

PR - это вопрос достижения общения с вашими соседями, с местными властями, такими, как милиция, пожарная охрана, городские власти и другими. Это предполагает развитие превосходных отношений путем предоставления того, что нужно и желаемо.

Если говорить кратко, этот отдел определяет "да" или "нет", и следит за тем, чтобы частица была направлена соответственно этому. Для того, чтобы выполнить эту задачу, принципом работы персонала должна быть истина, персонал должен быть уверен в технологии и политике саентологии, и - cамое главное, персонал должен быть способен экзаменовать. Экзамен - это вовсе не пассивный процесс, он включает в себя тщательное наблюдение или изучение, расследование, проверку знания или качества чего-либо - он активен, это не пассивное созерцание. Там, где эта функция не выполняется, Отделение Квалификации становится точкой следствия и обращается внутрь себя.

Чтобы организация имела превосходное общение с обществом, она должна иметь специалистов по PR, которые в совершенстве изучили Курс по Связям с Общественностью. Тогда эти специалисты по PR будут знать, как склонить общественное мнение в пользу Саентологии и организации путем проведения кампаний, приводящих к доброжелательности и популярности саентологии и организации.

Администратор по Квалификационным Интервью и Квитанциям делает так, чтобы все люди направлялись в отделение квалификации и из него, благополучно и эффективно. Он также выдает счета на оплату студентам и преклирам, направляемым в секцию коррекции или проверок за услуги Отделения Квалификации по прояснению слов, и выдает квитанции всему персоналу за обучение и одитинг. Это достаточно большая ответственность, потому, что отделение квалификации работает с людьми: как с персоналом, так и с публикой, - и эти люди должны знать, что о них заботятся. Отделение квалификации - это последнее пристанище, когда другие двери закрыты, и администратор по квалификационным интервью и квитанциям является точкой входа в отделение квалификации.

Отдел по Связям с Общественностью создаёт защищённую точку в обществе, из которой можно действовать и расширяться. Это делается неустанной работой по установлению жизнеспособного контроля PR в районе деятельности над каждым из различных типов публики в этом районе. Этот отдел показывает обществу с помощью различных средств массовой информации (телевидения, радио, прессы, рекламных щитов, и т.д.), что это стабильная, надежная, производительная и расширяющаяся деятельность.

Экзаменационная секция проверяет продукты организации, экзаменуя студентов и преклиров. Никогда не допускается снижение требований к результатам обучения или одитинга. Экзаменационная секция должна обнаруживать все некачественные продукты и направлять их в отдел коррекции. Техническая целостность - это главное, и любые предложения снизить технические стандарты должны быть отвергнуты.

Преуспевающий Отдел по Связям с Общественностью узнаёт, кто является лидерами общественного мнения и какие общественные группы являются лидирующими, и устанавливает линию связи с ними. После этого одобрительные комментарии и поддержка от этих лидеров общественного мнения помогают организации. Профессиональные, проводимые на высоком уровне, дни открытых дверей и мероприятия - все это ключевые мероприятия, которые Отдел по Связям с Общественностью успешно применяет для развития прекрасных отношений с обществом.

Когда студент или преклир честно достигает желаемого мастерства или состояния, этот отдел регистрирует факт. Разделы саентологического паспорта человека должным образом утверждаются, чтобы быть постоянным свидетельством достижений, которые сохраняются не на одну жизнь.

Важнейшая функция PR - сделать известными, усовершенствовать и содействовать целям и продуктам организации. Благодаря надлежащим исследованиям, опросам и планированию готовятся кампании, которые в итоге приводят к положительному освещению Церкви в средствах массовой информации, улучшению благоприятного общественного имиджа Саентологии и к улучшению отношений с обществом.

В секции сертификатов и наград заранее готовятся привлекательные сертификаты, которые каждый мог бы с гордостью показывать. Они изготовляются типографским способом, что гарантирует высокое качество, в результате чего получается профессиональный сертификат. Когда студент или преклир достигает какого-либо уровня или ступени, отдел подлинности издает сертификат, который затем выдается регистратором в Отделении 2.

Поскольку слабый общественный имидж может стоить организации большой части ее дохода, Отдел по Связям с Общественностью отвечает за то, чтобы организация всегда выглядела респектабельной и профессиональной. Это предполагает персонал, обладающий хорошими манерами, хорошо одетый и хорошо ухоженный, равно как внешний вид и имидж МЭПВ организации. Работа PR также означает следить за тем, чтобы персонал хорошо выглядел и чтобы отношение к публике всегда было дружественным и ориентированным на обслуживание. Они следят за тем, чтобы персонал обращался с публикой и телефонными звонками таким образом, чтобы улучшать имидж организации.

В руках этого отдела - репутация организации.

PR заботят помещения организации так же, как и вывески, показывающие месторасположение и объявляющие о существовании организации. Этот отдел следит, чтобы Секция Недвижимости выполняла свою работу так, чтобы организация поддерживалась в должном порядке. Отдел PR смотрит за тем, чтобы территории уборки были закреплены и охвачены персоналом в порядке нормальной ежедневной работы.

Ценный конечный продукт Отдела 13:

Демонстрируя хорошую модель организации, организация становится живым примером того, что могут сделать дианетика и саентология.

ЗАСЛУЖЕННЫЕ СЕРТИФИКАТЫ И НАГРАДЫ.

Надлежащий общественный имидж включает в себя инспекцию исходящих 4 писем и наблюдение за тем, чтобы они печатались на стандартных бланках организации. Отдел по Связям с Общественностью определяет политику по всей литературе, элементам рекламы, вывескам, афишам и доскам объявлений организации, чтобы гарантировать, что они приемлемо выглядят и поддерживают должный имидж организации, дианетики и саентологии.

Демонстрируя имидж компетентности и профессионализма, организация сильно увеличивает приток публики и укрепляет добрые отношения со всей своей публикой - добрые отношения, которые сияют.

Уровень осознания отдела 14, отдела усовершенствования персонала - УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ. Его возглавляет начальник отдела. Цель этого отдела: обеспечить превосходное состояние кейсов всего персонала, прогресс в его обучении, создать настоящую команду сотрудников, увеличив ценность их самих и организации.

Ценный конечный продукт Отдела 18А:

Этот отдел обслуживает саму организацию - рост организации целиком зависит от деятельности этого отдела. ОХС создает организацию. Отдел усовершенствования персонала должен существовать, чтобы сделать организацию работоспособной.

БЛАГОПРИЯТНОЕ ПРИЗНАНИЕ В ОБЩЕСТВЕ ЗА СЧЕТ ДОСТИЖЕНИЯ И УКРЕПЛЕНИЯ КОНТРОЛЯ НАД ОБЩЕСТВЕННЫМ МНЕНИЕМ.

Основным ресурсом саентологической организации является её персонал и применение им технологии и политики Л.Рона Хаббарда. Члены организации, проодитированные и обученные в отделе 14 для своих постов до состояния уверенности и компетентности, дают саентологической организации уникальное преимущество перед другими видами деятельности на Земле.

Начальник отдела усовершенствования персонала делает каждого сотрудника стабильным терминалом в организации, и отсюда генерируется энергия. Цель номер один - полностью обученный и аттестованный для своих постов персонал. Каждый из персонала проходит собеседование у начальника отдела усовершенствования персонала, и ему дается его собственная личная программа обучения и одитинга.

Отдел Прояснения - это то место, где задействуются все внештатные ресурсы Саентологии и становятся частью команды, широко распространяющей саентологию в обществе. Этот отдел активизирует отдельных людей и группы, так что они распространяют и предоставляют вводные услуги Дианетики и Саентологии новой публике, которая позже направляется в организацию для получения услуг более высокого уровня на Мосту.

Эта программа включает в себя: продвижение сотрудников через статусы персонала, получение каждым соответствующей его посту шляпы, подготовку в объеме тома КРО для их отделения, прохождение всего КРО, - и для руководителей - прохождение Обзорного Курса Флага. Технический персонал, в дополнение к получению "шляпы" программируется для технического обучения более высокого уровня (одитор, супервайзер, К/С), что дает ему более высокий профессионализм для работы на своих постах.

Организация не сможет эффективно работать без внештатных сотрудников, распространяющих, продающих книги и лекции ЛРХ, пробуждающих интерес людей к технологии и привлекающих людей на начальные услуги. ЭТО и есть работа Отдела Прояснения, чей уровень осознания ПРОЯСНЕНИЕ.

Очень важными курсами для работы всего персонала являются "Ключ к жизни" и "Курс ориентации в жизни". Курс "Ключ к жизни" повышает способность понимать и учиться. С помощью его вы приходите к общению с миром и людьми. Благодаря этому курсу персонал быстро и легко учится, понимает и применяет политику и технологию Л.Рона Хаббарда, чтобы добиться успеха на своей должности и для организации в целом. "Курс ориентации в жизни" дает вам необходимые инструменты, чтобы быть компетентным в жизни. Успешно проведя персонал через курсы "Ключ к жизни" и "Курс ориентации в жизни" отделение квалификации создает условия для процветания организации.

Отдел Прояснения организует множество различных форм деятельности в районе деятельности организации. Одна из таких жизненно важных форм деятельности - программа внештатных сотрудников.

Это задача начальника отдела усовершенствования персонала - обеспечить посещение персоналом занятий, выполнение им своих программ, устранение неправильно понятых слов. Иногда у персонала появляется привычка пропускать занятия, или их Начальники, которые сами не учатся, мешают им посещать занятия. Начальник отдела должен быть внимателен к таким вещам, и предпринимать немедленные действия для исправления такого положения.

Целью внештатного сотрудника является: "ПОМОЧЬ ЛРХ ВСТУПИТЬ В КОНТАКТ, СПРАВИТЬСЯ, СПАСТИ И ПРИВЕСТИ К ПОНИМАНИЮ ОТДЕЛЬНОГО ЧЕЛОВЕКА И, ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЛЮДЕЙ ЗЕМЛИ".

Наделение персонала "шляпами" и его обучение настолько важно, что Л.Рон Хаббард наделил начальника отдела усовершенствования персонала всеми полномочиями, чтобы призвать к акции правосудия над любыми начальниками, которые не обеспечивают возможность обучения своего персонала. И если этот вопрос нельзя решить на месте, обязанность начальника отдела - немедленно поставить в известность об этом вышестоящее руководство, которое обеспечит решение этого вопроса. Прервать линию члена персонала к источнику - является серьезным нарушением

Когда эта программа реально действует, организация имеет чуть ли не безграничные возможности для расширения. Программа ВНС была создана ЛРХ в старом Сент-Хилле и была одним из главных факторов, который привёл эту организацию к быстрому росту. Эта программа активизирует каждого саентолога в обществе и превращает его в эффективного распространителя, снабжающего организацию новыми людьми.

С другой стороны, проведение персонала через их программы, создает организацию в которой соблюдается технология и политика, и организация в результате еще более процветает и расширяется.

Программа работы с ВНС требует назначенного на пост Ответственного за Внештатных Сотрудников, чья единственная работа состоит в том, чтобы назначать, активизировать, обучать и руководить батальоном ВНС, который, в свою очередь, направляет множество людей на Мост и вверх по нему.

Существует также прямая связь между жизнеспособностью (уровнем выживания) организации и прогрессом кейсов персонала. Персонал должен подниматься по Мосту, и для него должны быть реальными грандиозные результаты, которых может добиться саентологическая и дианетическая технология. Это настолько важно, что отсутствие одитинга для персонала, является серьезным этическим нарушением. Сам персонал вправе требовать чтобы в организации было достаточно одиторов не только для публики, но и для персонала. И весь персонал должен быть проодитирован до состояния Клира, чтобы когда организация вырастет до размеров старого Сент-Хилла, мог прибыть корпус Вселенной и одитировать персонал на уровнях ОТ. Таким образом, из персонала Саентологических организаций создается костяк ОТ.

Ответственный за ВНС обязан следить за тем, чтобы многочисленная армия ВНС была снаряжена, наделена своими шляпами и приведена в действие. В вашей организации этот пост должен быть занят компетентным терминалом, который способен воодушевлять и руководить саентологами в

Чтобы получить больше одиторов для персонала и публики, у организации есть очень хороший способ: надо набирать саентологов и замещать ими существующий персонал так, чтобы он мог учиться полный рабочий день в корпусе технического обучения (КТО). КТО является также способом обучения технического и квалификационного персонала более высоким уровням, таким, как класс VIII.

районе деятельности. Он - генерал, который собирает войска. Он берет каждого человека из публики на линиях организации и назначает его внештатным сотрудником. Он дает им понять, не оставляя никаких сомнений, что они - часть команды. Нам предстоит большая работа по 5 очищению этой планеты - нам нужно, чтобы каждый был с нами - и ВНС составляют важную часть команды.

Одним из признаков хорошего руководителя является способность хорошо представлять себе будущие события, и готовиться к ним. Например, там, где организация расширяется и начинает продавать больше услуг, чем оказывает, можно представить себе по крайней мере два возможных исхода:

Ответственный за ВНС добивается обучения всех своих ВНС на бесплатном Курсе "Шляпа Специалиста ВНС". Этот курс предоставляется бесплатно в классе Отделения 6В в качестве Курса "Обучение Шляпе Саентолога" и обеспечивает начальное обучение человека шляпе для успешной работы в качестве ВНС.

а) Ничего не делается, чтобы получить больше технического персонала, и тогда, продолжающееся недопроизводство услуг приводит организацию в состояние неэквивалентного обмена, снижает спрос на её услуги, и организация уменьшается.

Ответственный за ВНС обеспечивает ВНС рекламой материалов и услуг организации. Он использует пакеты, предоставленные ему Международным Ответственным за ВНС в Бюро Флага, которые он передает своим ВНС для работы. Он также снабжает своих ВНС направлениями, запас которых он поддерживает с помощью ближайшей Издательской Организации.

б) Начальник Отделения Квалификации, в дополнение к ОХС и техническому отделению, подсчитывает, сколько технического персонала потребуется, чтобы поддерживать расширение, и он делает так, чтобы организация набирала персонал и обучала его в КТО.

ВНС постоянно информируются с помощью издаваемых раз в две недели информационных листков ВHС, которые содержат новости и успехи организации и саентологов в районе деятельности. Эти информационные листки специально предназначены для ВНС. Они содержат перечень коммиссионных и наград, полученных лучшими ВНС, успехи в распространении и дают рекомендации, чтобы помочь ВНС в продаже материалов Хаббарда тем, кого они направляют. Внештатные сотрудники должны быть информированы об услугах, предоставляемых организацией, и должны полностью знать маршруты на Мост так же, как и всю Таблицу Ступеней.

Так же, как есть стандартная технология, существует и очень точная стандартная административная технология. Практически любая трудность, с которой может столкнуться организация, уже пройдена, найдено ее решение, и оно записано в инструктивном письме. По инструктивным письмам, как по карте можно прийти к преуспевающей организации. Обеспечить, чтобы члены организации были хорошо подготовлены, (как руководители в Корпусе административного обучения (КАО)), с помощью административных курсов таких как КРО, также является обязанностью Отделения квалификации.

Преуспевающий Отдел Прояснения регулярно проводит хорошо посещаемые собрания и мероприятия для ВHС. Это увеличивает активность в районе деятельности путем ознакомления внештатных сотрудников с текущими программами организации по распространению технологии, с планами расширения и с программами награждения ВНС.

Создание КТО и КАО - это забота о будущем, о расширении и процветании. Без этих корпусов организация фиксирует уровень, до которого она может расширяться и обрекает себя на борьбу ниже точки выживания.

Ответственный за работу с ВНС гарантирует, что все надлежащие комиссионные ВНС выплачиваются НЕМЕДЛЕННО в соответствии с инструкциями. ВНЕШТАТНЫЙ СОТРУДНИК НИКОГДА НЕ ОСТАЕТСЯ БЕЗ ОПЛАТЫ.

В Отдел 14 также входит квалификационная секция прояснения, цель которой - прояснение неправильно понятых слов и препятствий в учёбе, чтобы обеспечить сохранение знания. Её продукт - это успешно работающий персонал.

Ответственный за ВНС руководит своими внештатными сотрудниками и добивается, чтобы они были обучены шляпам и, если необходимо, прошли коррекцию и устранили дефекты в своей работе. Он следит за тем, чтобы их оценивали и награждали за их содействие через систему награждения ВНС, которая награждает производительных ВНС обучением в организации. Когда активный ВНС становится неактивным или же активный в других областях саентолог не решается стать ВНС, ответственный по работе с ВНС добивается от Отделения Квалификации предоставления этому человеку одитинга по "Списку для Восстановления и Оживления ВНС". Этот инструмент превращает неактивного Саентолога в убежденного внештатного сотрудника, помогающего организации очистить своё общество.

Администратор по связям с медициной обеспечивает возможность получения персоналом и публикой профессиональных медицинских услуг по мере надобности, и способствует поддержанию хорошего здоровья персонала организации и её публики.

ВНС - это золотой запас организации. Именно ВНС, о которых хорошо заботятся, определяют различие между потоком публики в организацию и только ручейком.

Каждая организация в истории Саентологии, которая преуспевала и процветала, имела сильный и оперативный Отдел усовершенствования персонала. В любой организации, которая претерпела сокращение, отсутствовал такой отдел. Не требует доказательств тот факт, что обученный своим должностным обязанностям, хорошо подготовленный и проодитированный персонал зквивалентен расширяющейся и процветающей организации. Крайне маловероятно, скорее невозможно, чтобы какая-нибудь Саентологическая организация смогла КОГДА-ЛИБО подняться выше точки борьбы за выживание без этого Отдела, оперативно и эффективно действующего.

Отдел Прояснения выдает лицензию внештатного одитора каждому завершившему курс одитора и записывает этого одитора в члены Международной Духовной Лиги Пасторов Хаббарда*International Habbard Ecclestical League of Рastors = I HELP "Я помогаю" - примечание переводчика. (I HELP). I HELР работает в координации с вашей организацией, чтобы помочь внештатным одиторам начать успешную практику в районе деятельности организации. Чтобы организация быстро росла, должно иметь место большое количество 6 одитинга, предоставляемого новым людям в районе деятельности.

Ценный конечный продукт Отдела 14:

Находчивый Отдел Прояснения помогает публике получить обучение в Академии организации до уровня организации и на Курсах Технического Специалиста и затем посылает их создавать группы в районе деятельности.

ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩИЕ, ХОРОШО ОБУЧЕННЫЕ И В ПОЛНОМ ОБЪЕМЕ ВЫПОЛНЯЮЩИЕ СВОИ ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛУЧАЮЩИЕ СВОИ ПОДПРОДУКТЫ И ЦКП.

Обученным Саентологам предлагается идея открыть группу, используя Стартовый Набор Внештатного Специалиста. Он даёт новому или существующему внештатному одитору все сведения и материалы, которые необходимы, чтобы основать и расширить частную практику в районе деятельности организации. Существуют Стартовые Наборы для Центра Программы Очищения, для Центра по Улучшению Жизни, для Группы по Дианетическим Консультациям и для Внештатной Группы по Брачным Консультациям.

Отдел Прояснения следит за тем, чтобы организация имела несколько Центров Очищения, стратегически размещенных в районе деятельности для предоставления Программы Очищения новой публике, которая только прочитала книгу "Чистое Тело - Ясный Ум". Также везде по городу разбросаны Центры по Улучшению Жизни, предоставляющие Курсы по Улучшению Жизни, которые имеют дело с основными проблемами публики.

Уровень осознания Отдела 15, Отдела коррекции - КОРРЕКЦИЯ. Его возглавляет начальник отдела. Этот отдел обеспечивает свободный доступ ко всем саентологическим и дианетическим знаниям, их полное использование и немедленную коррекцию, если они были неправильно применены, обеспечивая таким образом техническую добросовестность организации.

Существует огромное количество эффективных Консультантов по Супружеству, делающих Саентологические Рекомендации по Супружеству настолько известными и популярными в обществе, что они становятся очевидным выбором для любого, у кого есть проблемы в браке. Благодаря действиям Отдела Прояснения вы найдете команду Дианетических Одиторов Хаббарда, работающих на каждом спортивном мероприятии, привлеченных для предоставления ассистов в критических ситуациях и творящих чудеса, о которых немедленно оповещается всё население.

Именно здесь создаётся, расширяется и сохраняется библиотека организации, обеспечивая доступность для всех технологий дианетики и саентологии, а также сохранение этой технологии.

Это - работа Отдела Прояснения!

Саентологические организации работают в области знания, и отделение квалификации - это то место в организации, где это знание сконцентрировано.

Отдел Прояснения несёт ответственность за основание активной и действующей Ассоциации Одиторов.

Библиотекарь отделения квалификации получает две копии каждого учебного пособия, книги Л.Рона Хаббарда, включая книги, на которые делаются ссылки, такие как тома КРО (Курс Руководителя Организации), серии менежмента, технические тома и тома исследований и открытий. Он также получает для библиотеки отделения квалификации копию каждой лекции Л.Рона Хаббарда. В библиотеку отделения квалификации также включаются словари, энциклопедии, руководства для оборудования организации, справочные материалы по другим предметам. Красная полоска показывает, что книга, учебное пособие и т.п. является главной копией и её никогда нельзя выносить из библиотеки. Дополнительные копии могут выдаваться на вынос, но библиотекарь должен вести запись в журнале, чтобы быть уверенным, что они будут возвращены на место в том редком случае когда они были выданы. Теперь у сотрудника есть место, куда он может прийти за информацией.

Ассоциация Одиторов - это группа обученных одиторов в районе деятельности, которые своей деятельностью способствуют цели приведения Дианетики и Саентологии в состояние Могущества в сообществе.

Главный кейс-супервайзер является царём стандартной технологии, и он целиком и полностью отвечает за поддержание точных технических стандартов организации. Главный К/С должен быть самым главным экспертом по техническим вопросам. И его обязанности в организации простираются на всю организацию потому, что он также должен следить за тем, чтобы каждый человек на любой линии, которая имеет отношение к оказанию технических услуг, являлся бы в высшей степени экспертом на своём посту. Это касается не только К/Супервайзеров, одиторов и администраторов по коррекции, но также и супервайзеров, персонал технического сервиса, администратора по этике, начальника отдела одитинга и других. Это не означает, что он руководит всей организацией, но чтобы быть в полной мере гарантом качества технологии организации, он обязан настаивать на высоких стандартах и безупречном функционировании линий. Главный К/С не позволяет ни одной ошибке сойти со своего стола не исправленной, и ему даны полномочия предпринимать любые действия, чтобы в полной мере выполнить свою работу.

Ассоциация Одиторов использует обученные ресурсы в районе деятельности для воплощения проектов под руководством Отдела Прояснения. Эти проекты предусматривают восстановление одиторов, организацию взаимного одитинга и рекламу обучения. Ассоциация Одиторов даёт организации возможность вырастить одиторов в районе деятельности, поддерживать их информированность, наблюдать за тем, чтобы они активно одитировали, добиться их активности как ВНС и гарантировать, что эти обученные ресурсы стали активной силой, вносящей свой вклад в организацию.

Кроме любых корректирующих действий, которые он выполняет, в его обязанности входит выявлять и благодарить тех, кто поддерживает высокий технический стандарт, и он отмечает персонал наградами стандартной технологии в качестве признания их достижений в этой области. Это является такой же важной стороной деятельности главного К/С, как и нахождение ошибок в применении технологии.

Отдел Прояснения также создаёт миссии вокруг организации и помогает их росту, чтобы они вступали в контакт с многочисленной новой публикой, а также постоянным и обильным потоком посылали людей в организацию для получения услуг. Каждая организация должна иметь по крайней мере 10 миссий вокруг себя. Организация обслуживает миссии и помогает им, обучая их персонал и наделяя его шляпами, следя за тем, чтобы они имели материалы для книжного магазина, а также многими другими действиями в работе на передовой линии распространения.

Главный К/С может делать одну большую ошибку: в дополнение к своим обязанностям, взять на себя работу технического К/С. Это ставит его в неудобное и шаткое положение участника конвейера в техническом отделении, так как в то же самое время ему приходится поддерживать высокий стандарт качества в организации. Если главный К/С обнаруживает, что оказался в таком положении, тогда необходимо немедленно обучить другого К/С "шляпе" технического К/С.

7 Отдел Прояснения создает и управляет городскими офисами, которые отдалены от организации, но непосредственно относятся с ней организационно. Эти городские офисы основываются путем высылания групп ганг-хо, испытанных сотрудников, для предоставления начальных услуг дианетики и саентологии в отдаленных от организации районах, которые позже посылают публику в организацию и вверх по Мосту.

Предполагается, что главный К/С должен быть Лидером технологии, который является высшим титулом, присваиваемым главному К/С. Будучи Лидером технологии класса VIII, он является настолько большим экспертом, что ему никогда не нужно думать, что такое стандарт - он знает. Он насыщает этой уверенностью саму организацию, и в особенности технический персонал, создавая атмосферу, где публика могла бы благополучно подниматься по Мосту. Его обязанности как Лидера технологии по поддержанию технических стандартов распространяются за пределы организации, в том числе и миссии в его районе. Он наделён властью предпринимать любые действия, необходимые для поддержания технических стандартов в подчиненном ему районе (может приостановить действие сертификатов одиторов или К/С, отправить их на переподготовку или повторное обучение в интернатуру. Он - технический царь.

Администратор по Членству в МАС организации - часть отдела Прояснения. Церковь решила признать Международную Ассоциацию Саентологов (МАС) официальной членской организацией для своих прихожан. Администратор по Членству в МАС организации следит за тем, чтобы вся публика была записана в члены ассоциации. Главный довод в пользу программы членства заключается в том, что сила организации измеряется количеством ее членов; Администратор по Членству в МАС способствует достижению этой цели, записывая в члены ассоциации в большом количестве.

Существует также "Техническая Иерархия", состоящая из главного К/С, К/Супервайзеров, начальника отделения квалификации, администратора по коррекции и супервайзера интернатуры. Этот комитет следит за техническими вопросами организации и выявляет все недостатки, которые могут существовать.

Международная Ассоциация Саентологов снабжает информационными пакетами Администраторов по Членству в МАС, Регистраторов, Администраторов Книжного Магазина, чтобы их использовали в качестве инструмента привлечения в члены ассоциации. Это даёт необходимую информацию, которая способствует пониманию важности объединения со всеми саентологами, показывая, что, благодаря активному участию, они становятся частью группы.

Секция коррекции находит пробелы в знаниях и полностью их восстанавливает. Она выявляет и устраняет действительные причины неправильного использования персоналом и студентами технологии и политики, и следит за тем, чтобы материалы были известны (все неправильно понятые слова в них прояснены), полностью и без ошибок воспроизведены и отработаны на практике до полной уверенности. Эта секция работает со всей организацией и несет всю ответственность за коррекцию организации, обеспечивая, чтобы обнаруженные ПОЧЕМУ были исправлены, что приводит в результате к реальному улучшению и продвижению к идеальной ситуации.

С помощью программы членства в ассоциации Отдел Прояснения поддерживает цель Международной Ассоциации Саентологов: Объединять, продвигать, поддерживать и защищать Саентологическую религию и саентологов во всех частях мира так, чтобы достичь целей Саентологии.

Некоторым кажется, что администратор по коррекции должен быть обучен на самом высоком уровне по тем предметам, по которым он корректирует других - эта абсолютно неверная информация не давала в полном объёме использовать действительные инструменты, с помощью которых администратор по коррекции должен делать свою работу. У администратора по коррекции имеется своя собственная точная технология - полный набор инструментов, которые были созданы Л.Роном Хаббардом для восстановления утерянной технологии и политики. Для полного успеха администратору по коррекции нужно всего лишь мастерски владеть своими инструментами коррекции.

Некоторые организации имеют также местное членство. В этом случае Администратор по Членству в МАС записывает всех Саентологов в члены местной Церкви вместе с международным членством в МАС (IAS).

В Секции коррекции существует собственный сектор по прояснению слов, который специализируется по нахождению и полному прояснению неправильно понятых слов, которые являются источником различных ошибок.

Новая публика получает шестимесячное бесплатное членство с началом получения своей первой услуги. Когда срок истекает, они платят и становятся участниками МАС на год или пожизненно. Следить за тем, чтобы ни одно членство не было просрочено - шляпа Отдела Прояснения. Администратор по Членству в МАС организации создает мощную и активную третью динамику, служащую опорой организации, добиваясь увеличивающегося количества членов.

"СОГЛАСИЕ С ОТСУТСТВИЕМ ИЛИ НЕНАСТАИВАНИЕ НА ФРОНТАЛЬНЫХ ПРОВЕРКАХ ПО ВСЕМ ПРОЦЕССАМ И ИХ НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ ТЕХНОЛОГИИ И ПО СООТВЕТСТВУЮЩИМ ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ, ОТНОСЯЩИМСЯ К ИНТЕРНАМ НЦХ ИЛИ ШТАТНЫМ ОДИТОРАМ В ТЕХНИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕНИИ, ИЛИ ШТАТНЫМ ОДИТОРАМ ИЛИ ИНТЕРНАМ В ОТДЕЛЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ УРОВНЕЙ ИЛИ ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЕ ОНИ БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ, ДО ТОГО, КАК РАЗРЕШИТЬ ИМ ОДИТИРОВАТЬ ПРЕКЛИРОВ ОРГАНИЗАЦИИ, И СУПЕРВАЙЗЕРОВ В ТЕХНИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕНИИ И ОТДЕЛЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ, КОТОРЫЕ ОБУЧАЮТ ИЛИ ПРИНИМАЮТ ЭКЗАМЕНЫ, ИЛИ НЕНАСТОЙЧИВОЕ СЛЕДОВАНИЕ ЭТОМУ ИНСТРУКТИВНОМУ ПИСЬМУ, ИЛИ СОЗДАНИЕ ПРЕПЯТСТВИЙ В ПРИМЕНЕНИИ ЭТОГО ИНСТРУКТИВНОГО ПИСЬМА, ИЛИ СОКРАЩЕНИЕ ПРОВЕРОК ИЛИ СПИСКОВ". - ИП ОХС 8 МАРТА 66, ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ.

Успешно выполняя своё жизненно важное назначение, Отдел Прояснения производит ценный конечный продукт:

Проверки против "тяжких преступлений" - этот термин появился после того как Л.Рон Хаббард раскрыл причину ухудшения статистик в одном из технических отделений, которая и вывела его прямо на одиторов, которые не проходили проверку по процессам, которые они одитировали, и в результате они неправильно применяли технологию. Это стало считаться самым большимм преступлением, которое только можно совершить в техническом или квалификационном отделении, потому, что приводило к отказу в стандартной технологии преклирам и студентам. "Тяжкие преступления" в области администрирования являются такими же серьёзными. Недостаток стандартной административной технологии приводит к тем же самым последствиям для организации - нет результатов, нет расширения. По этой причине своевременное проведение проверок технического и административного персонала организации против "тяжких преступлений" и регистрацию их надлежащим образом в журнале проверок на "тяжкие преступления", было поручено секции коррекции, с тем, чтобы это поддерживалось и никогда не было утрачено как функция.

АКТИВНЫЕ, НАХОДЯЩИЕСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ ВНЕШТАТНЫЕ СОТРУДНИКИ И ГРУППЫ, ПРИНОСЯЩИЕ ДИАНЕТИКУ И САЕНТОЛОГИЮ ПУБЛИКЕ.

В этом отделе находится интернатура организации, которая существует, чтобы сделать из выпускников курса профессионалов, не допускающих ошибок. В интернатуре нет быстрого потока; с интернами проясняются слова, они сдают фронтальные проверки по своим материалам и у них принимаются упражнения. Прошедшие проверку получают разрешение квалификационного отделения на одитинг и начинают работать под наблюдением опытных профессионалов. Интернатура выпускает технический персонал и администраторов, которые являются профессионалами, не допускающими ошибок и уверенными в своих силах.

Ценный конечный продукт отдела 15:

Целью Отдела Успеха является возвращение обществу жизненной энергии путём распространения Саентологии, добиваясь ее непосредственного успешного применения миллионами и, таким образом, создавая новую цивилизацию. Его уровнем осознания является ОСОЗНАНИЕ.

1. СКОРРЕКТИРОВАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЁ ПРОДУКТЫ.

Отдел Успеха достигает своих целей путём организации Саентологов в районе деятельности, которые своими совместными усилиями реализуют проекты в обществе, используя технологию ЛРХ для улучшения условий. Он рекламирует победы и успехи применения дианетики и саентологии в 8 обществе, запрашивая в большом количестве истории успеха, а затем широко публикуя и развешивая их.

2. ВЫПУСКНИКИ ИНТЕРНАТУРЫ, КОТОРЫЕ ОДИТИРУЮТ БЕЗ ОШИБОК.

Все разнообразные виды мероприятий Новой Цивилизации на оргсхеме находятся в Отделе Успеха. Здравомыслящее общество - это общество, в котором большинство идет в согласованном направлении к достижению желаемой цели. Мероприятия, проводимые под руководством Отдела Успеха, помогают обществу достичь этих целей.

"Что должно быть сделано в этом городе, чтобы улучшить его?" - вот вопрос, который должен быть задан. Выяснив это, Саентолог может начать групповую кампанию, чтобы превратить это в реальность, всё под руководством Отдела Успеха.

Отделение квалификации является хранителем знания дианетики и саентологии. Оно следит за тем, чтобы технология Л.Рона Хаббарда была доступной, полностью воспроизводилась без неправильно понятых слов или ложных данных, и точно использовалась.

Чтобы серьезно заняться сотворением новой цивилизации, на пост назначается Администратор по Общественным Программам, который занят организацией и координацией работы саентологов в районе деятельности. Он основывает группы ганг-хо.

Для здоровья организации и для того, чтобы она получала свои продукты, должны существовать потоки организации, от одного отделения к другому, и линии между отделениями. Именно эта взаимозависимость между отделениями позволяет существовать потоку. Но этот принцип может быть грубо нарушен, если позволить отделениям сливаться и допустить выполнение одним отделением функций другого. Было несколько таких случаев с отделением квалификации, которые привели организацию к неприятностям. В одном из этих случаев персонал отделения квалификации был использован для ликвидации задолженностей технического отделения, что является грубой ошибкой в использовании отделения квалификации. Хотя была видимость существования отделения квалификации, на самом деле его не было, и организация более не была способна себя корректировать. Персонал отделения квалификации забыл о цели своего отделения и переориентировался на производство продукции. Организация теряла одиторов, так как никто их не корректировал. В другом случае организация использовала техническое отделение для проверки папок преклиров, прежде чем допустить преклиров к аттестации (функция отделения квалификации). Это привело к урезанию технологии, и публика стала обходить эту организацию стороной. После того, как отделение квалификации стало заниматься своими действительными обязанностями, обе эти ситуации были разрешены.

Группы ганг-хо состоят из саентологов, живущих в районе деятельности, любых заинтересованных друзей и обычных людей из публики. "Ганг-хо" в переводе с мандаринского наречия китайского языка означает "работать дружно". Они собирают вместе другие общественные группы, которые работают над улучшением общества и района.

Отделения зависят друг от друга. Если нет технического отделения, организация не получает продукта, и теряется смысл в существовании других отделений. Если отделение по работе с публикой не организовывает активной поддержки со стороны саентологов, не состоящих в штате, и не привлекает новую публику в организацию, тогда организация будет сокращаться. ОХС должно основать организацию и поддерживать в устойчивом состоянии её линии и терминалы. Каждое отделение выполняет свою уникальную функцию в организации, без которой организация не сможет нормально работать. Но независимо от конкретных недостатков в организации, отделению квалификации поручено исправлять их, и оно в полной мере несёт за это ответственность.

Эти группы проводят опросы общественного мнения, чтобы выяснить, что они считают необходимым улучшить в жизни и условиях города или поселка. В полном взаимодействии с другими общественными (несаентологическими) группами они осуществляют проекты, которые на самом деле улучшают общие условия в этом районе.

Если Отделение Квалификации не носит шляпу по коррекции, то её неминуемо наденет кто-то другой. В лучшем случае это кончается тем, что руководители организации обнаружат, что они перегружены работой, пытаясь вывести организацию на правильный путь. В худшем - приведёт к тому, что публика начнёт обращаться к вышестоящему руководству, чтобы оно вмешалось. Необходимо понять, что организация без отделения квалификации в конце концов исчезнет и фактически целые цивилизации погибли из-за отсутствия способности к самокоррекции. К счастью, мы в состоянии решить эту проблему.

Отдел Успеха также организует активный Комитет ОТ из Клиров и ОТ района деятельности, чтобы направить их интересы и возможности к определённой цели. Далее они работают вместе над проектами, которые полностью согласованы с организацией, чтобы распространять и расширять дианетику и саентологию в районе деятельности. ОТ в районе деятельности организации являются ценным ресурсом, которым не следует пренебрегать. Такие программы, как постоянное проведение кампаний по распространению в районе, передача книг ЛРХ в дар библиотекам и помощь в организации других групп в районе деятельности - только несколько примеров того, что может СДЕЛАТЬ Комитет ОТ. Занять его активными ДЕЙСТВИЯМИ - не просто собраниями - вот основная идея. Активный Комитет ОТ может значительно помочь расширению организации.

Иногда не осознаётся, что ответственность отделения квалификации распространяется на всю область вокруг организации. Внештатные сотрудники, внештатные одиторы, группы и миссии находятся на оргсхеме и отделение квалификации должно быть заинтересовано и заботиться об этих видах деятельности. По настоящему работает лишь то отделение квалификации, которое осуществляет контроль за соблюдением стандартов и применением инструктивных писем во всём своём районе. Когда это делается, то это приводит к изумительным результатам для организации, потому что такой широкий взгляд позволяет организации лучше контролировать свой район и больше влиять на свою среду. Помните, что продукт организации - не просто "саентологи", а изменённые условия посредством саентологии.

Саентология начинает широко применяться на уровне простых людей, путём обучения их основам Саентологии, содержащимся в Справочнике Добровольного Священника. Затем Добровольные Священники помогают встречающимся им людям, используя эту базовую технологию. Добровольный Священник оказывает помощь людям за пределами организации по преодолению трудностей в жизни, например, помогая им сохранять супружество, работая с несовершеннолетними правонарушителями и делая ассисты тем, кто попал в беду.

Это отделение ответственно за то, чтобы дианетика и саентология давали результаты для каждого клиента организации, для каждого её сотрудника, и для организации в целом. Отделение квалификации играет жизненно важную роль в сохранении действенности саентологии.

Добровольный Священник противостоит боли, злу и несправедливости этого мира. Он обучен справляться с этими вещами и помогать другим повсюду освобождаться от них. Добровольный Священник улучшает условия жизни для себя самого, для своей семьи, друзей, для групп и всего

человечества посредством применения саентологии. Организация должна обучить и сделать активной армию Добровольных Священников, которые активно помогают другим улучшать, брать под свой контроль и изменять плохие условия этого мира. 9

Мы единственные, кто обладает технологией построения новой цивилизации, и это делается всеми Саентологами, принимающими активное участие в создании ее для всех.

Ценный конечный продукт Отдела 18С:

ЛЮДИ, АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ САЕНТОЛОГИЮ ДЛЯ СОЗДАНИЯ НОВОЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ.

Ценный конечный продукт Отделения по Управлению Районом Деятельности:

ЗАИНТЕРЕСОВАННАЯ, ПРОЦВЕТАЮЩАЯ ПУБЛИКА, КОТОРАЯ ПОЛУЧИЛА УСЛУГИ И КОТОРАЯ ВТЕКАЕТ В ОРГАНИЗАЦИЮ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ УСЛУГ.

Отделение по Управлению Районом Деятельности - краеугольный камень всей организации. Оно создает огромное количество активных представителей организации в районе ее деятельности, от которых зависит процветание организации. Оно создает плацдармы, с которых идет широкомасштабное распространение за стенами организации. Деятельность Отделения по Управлению Районом Деятельности, осуществляемая громадным количеством представителей, направит в организацию больше публики, чем она может потерять из-за некомпетентности.

Без поддержки активных представителей в районе деятельности организация увядает. Планетарное распространение - в масштабах более широких, чем когда-либо до этого - вот что необходимо. Мы можем очистить Землю! Но только благодаря помощи тысяч Саентологов в районе деятельности, активно распространяющих новости Дианетики и Саентологии.

Отделение 6С знает, что организация полностью зависит от широкомасштабных и успешных действий в районе деятельности. Следовательно, оно сосредотачивается на развитии этого, беря продукт Организации - саентологов, предоставляя им услуги, добиваясь их активности, чтобы они распространяли и использовали дианетику и саентологию на общее благо.

Действующий принцип таков: пока у вас нет громадного количества внештатных сотрудников и огромного количества людей, с которыми вступают в контакт и которых заинтересовывают, у вас не будет шанса достичь цели организации.

Цель Отделений по Работе с Публикой - создать огромное количество представителей организации, чтобы привлечь массу публики. Имея в районе деятельности десять или пятнадцать тысяч саентологов, обученных и знающих, каким путем идет саентология, организация будет быстро расти и само общество будет процветать.

Шляпа каждого Саентолога - помочь развернуть деятельность, а задача персонала Отделения по Управлению Районом Деятельности - увеличивать число плацдармов организации, делая так, чтобы саентологи помогали. Если мы не достигнем успеха, то эта планета превратится в пыль!

Только Отделение по Управлению Районом Деятельности создает единую большую, гигантскую, огромную и процветающую массу внештатных помощников, которые сделают новую цивилизацию на Земле реальностью. 10 Есть ли другая более стоящая деятельность?