Установление контактов с большим количеством новых людей и ознакомление их с дианетикой и саентологией - это цель отделения 6А. Оно сосредотачивается на установлении контактов со многими новыми людьми, используя любой способ, существующий под солнцем, луной и звездами.

Единственная цель технического отделения - предоставление дианетических и саентологических услуг людям в соответствии со стандартом и в больших количествах таким образом, чтобы они продвигались вверх по Мосту к Полной Свободе и становились СВОБОДНЫМИ.

Отделение 6А устанавливает связь с новой публикой и предоставляет ей бесплатные вводные услуги - такие, как тесты КИ и личности, просмотр фильмов и прослушивание кассет, вводные лекции и вводные сессии - все услуги, которые вызывают интерес публики к дианетике и саентологии. Здесь то место, где потоки новых людей впервые входят через наши двери. Это там, где зарождается любопытство и надежда. Отделение по контактам с публикой приводит так много людей, что начинает прогибаться пол, и даже тогда оно продолжает рекламировать и приводить людей.

На протяжении тысячелетий человек искал способы улучшения себя и других людей и обретения самой заветной награды - свободы. И ответы были найдены Л.Р.Хаббардом. Он разметил Путь к Свободе, шаг за шагом, чтобы каждый мог его пройти. Это Таблица Квалификаций, Ступеней и Осознания. Обучение и одитинг, перечисленные в этой таблице - это именно то, что предоставляет Техническое Отделение.

Отделение по контактам с публикой - это ворота в дианетику и саентологию. Оно дает людям осознать тот факт, что дианетика и саетнология существуют, и вызывает их желание узнать об этом побольше.

Единственная цель существования вашей организации - это делать людей Свободными. Техническое Отделение - это поистине производственное отделение, поскольку оно производит продукт организации. Оно обучает одитингу и одитирует их до состояний Релиза, Клира и ОТ. Это обучение и одитинг дают человеку силу переломить ход нисходящей спирали и направить курс своего существования снова к более высоким способностям и к свободе.

ЭТО ОТДЕЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ДЕЛАЕТ ТАК, ЧТОБЫ ЛЮДИ НАЧИНАЛИ ДВИГАТЬСЯ ПО МОСТУ. ИМЕННО ОТДЕЛЕНИЕ 6А ДАЕТ УЗНАТЬ ВСЕМУ МИРУ О ЕДИНСТВЕННОЙ ДОРОГЕ К ПОЛНОЙ СВОБОДЕ И ТВЕРДО СТАВИТ ЛЮДЕЙ НА ЭТУ ДОРОГУ.

Одиторы обладают способностью и мужеством делать что-то, чтобы справиться с абберацией, которая веками была бедствием для человека. Для того, чтобы достичь нашей цели по очищению планеты, организация должна быстро обучать значительное количество одиторов, а также предоставлять одитинг в изобилии, с тем, чтобы поднимать людей вверх по Мосту. За это отвечает Техническое Отделение.

Отделение по контактам с публикой, возглавляемое начальником отделения, состоит из 4 отделов. Первые 3 отдела имеют дело с различными типами контактов:

Главой Отделения является Начальник отделения, который следит, за тем, чтобы отделение функционировало и достигало своей цели. Он обеспечивает ношение персоналом Отделения 4 своих шляп. Он следит за тем, чтобы человеку из публики предоставлялось быстрое обслуживание, и за тем, чтобы осуществлялся индивидуальный подход и чтобы каждый человек продвигался вверх по Мосту.

• Продажа книг публике - отдел 16A

Судьба этой планеты и судьба человека находятся в руках персонала Технического Отделения.

Отдел 10, Отдел Технического Сервиса - является первым отделом Отделения 4. Отдел Технического Сервиса обеспечивает работу линий и потоков Технического Отделения. Уровень осознания этого отдела - ПРОГНОЗИРОВАНИЕ. Отдел Технического Сервиса необходим для функционирования этого отделения.

Отдел Технического Сервиса (ОТС) предназначен для того, чтобы следить за беспрепятственным и быстрым предоставлением услуг, на которые публика записалась. Быстрота и эффективность являются основным принципом Отдела 10. А в соответствии с названием, 10ый отдел обслуживает Отдел Обучения и Отдел Одитинга для обеспечения обучения и одитинга в большом объёме. Он оказывает отличные и быстрые услуги преклирам и студентам, приглашая их на услуги, составляя для них расписание, помогая им решать транспортные и жилищные вопросы, направляя их в организацию и внутри организации, помогая каждому человеку из публики получить свою услугу, убирая все задержки и препятствия с их пути.

Вся публика, с которой был произведен контакт, направляется в четвертый отдел, который заинтересовывает ее бесплатными вводными услугами, создающими у людей потребность узнать больше о дианетике и саентологии.

Хотя реальной ценностью являются курсы или одитинг сами по себе, быстрота и эффективность их предоставления не только доставляют сплошное удовольствие, но и также определяют темп, в котором будет осуществляться очищение планеты. Люди, с которыми обращаются умело и вежливо, будут не только рекламировать технологию саентологии, но также и профессионализм её предоставления.

Поскольку это первое место, которое видят приходящие в организацию новые люди, то особое внимание должно быть уделено внешнему виду и заботе о MEST в отделениях по работе с публикой. Роскошное оформление может быть не обязательным, но многое, тем не менее, можно сделать с помощью покраски, мебели и уборки, производя благоприятное впечатление на нового человека, который ничего на знает ни о том, что мы делаем, ни о том, кто мы такие, и который может судить о нас только по нашему MEST и по внешнему виду персонала.

Начальник Отдела Технического Сервиса (НОТС) возглавляет Отдел 10 и обязан следить за тем, что его отдел функционирует и производит свои продукты.

Это отделение может быть названо отделением связи с массами. Оно намного сильнее пробуждает интерес, чем Мэдисон Авеню, и намного важнее, чем любая система связи на этой планете. Мы доносим до миллионов наше жизненно важное сообщение о том, что люди могут освободится, и мы показываем им куда идти.

Секция Технической приёмной и Направлений встречает студентов и преклиров, по их прибытии в организацию и заботится о публике, пока она в организации. Отдел Технического Сервиса направляет всех студентов и преклиров в Техническое Отделение и внутри него, используя стандартные направляющие формы. Направляющие формы являются ключевым инструментом, который гарантирует передвижение публики из пункта А в Б и являются неотъемлемой частью успеха этого отдела.

Ценный конечный продукт отделения 6А:

Сектор Тестирования проводит стандартное тестирование преклиров для определения количества часов одитинга, на которые следует записаться преклиру, чтобы получить хорошие результаты от одитинга. Эти тесты включают тест оценки личности (ОСА), тест на КИ, тест на пригодность и проверку на Е-метре. Основываясь на результатах стандартно и безотлагательно предоставленных тестов, Начальник Отдела Одитинга может обеспечить регистратора данными, необходимыми для того, чтобы человек из публики записался на правильное количество часов одитинга. Затем Отдел Технического Сервиса составляет расписание для преклира и направляет его на сессию к одитору.

ЛЮДИ, ЗАИНТЕРЕСОВАВШИЕСЯ ДИАНЕТИКОЙ И САЕНТОЛОГИЕЙ.

Отдел Технического Сервиса добивается того, чтобы одитор, преклир, папки преклиров и все необходимые материалы для одитинга имелись в наличии в комнате одитинга в соответствии с расписанием, чтобы одитинг проходил с минимальными потерями времени одитора. Время одитора для организации дороже золота, и здесь Отдела Технического Сервиса проявляет всё, на что он способен. Он профессионален, эффективен и собирает все различные части воедино с тем, чтобы сессии одитинга проходили одна за другой и без потери времени, и он делает это бегает. ОТС никогда не позволит одитору потратить впустую даже 10 минут в поисках чего-то необходимого для сессии или (не дай Бог!) в ожидании следующего преклира.

За все административные функции для НЦХ - где проходит одитинг в техническом отделении - несёт ответственность Администратор НЦХ, который работает под началом Начальника Отдела Технического Сервиса. В эти функции включены: снабжение НЦХ всеми техническими и административными материалами; поддержание в надлежащем виде, размещение, хранение и направление всех папок преклиров и ведение всех записей НЦХ и административных журналов. Он также занимается распределением комнат одитинга.

Уровень осознания отдела 16A, отдела по продажам книг публике - ИНТЕРЕС.

Чтобы отслеживать одиторов и преклиров, существует Ответственный за Доску Расписаний, находящийся в подчинении Администратора НЦХ, в чьи обязанности входит содержание в должном порядке доски расписаний, которая показывает в любой момент дня, какие преклиры назначены каким одиторам, когда у них по расписанию начинается сессия и отведённую для них комнату.

В нашем обществе духовные ценности и понимание того, что человек - это духовное существо, быстро увядают от повседневной жизни. Наша миссия в том, чтобы направлять людей к единственному шансу стать свободными. Это начинается с чтения книг по дианетике и саентологии и с прослушивания лекций ЛРХ.

Именно благодаря действиям ОТУ достигается интенсивное предоставление одитинга. (12,5 или 25 часов одитинга предоставляются за одну неделю). Интенсивный одитинг не просто важен, это крайне важный элемент стандартной технологии. Прерывистый одитинг, который проводится нерегулярно, может затруднить прогресс преклира. Интенсивный одитинг делает для преклира возможным быстро продвигаться вверх по Мосту и осознавать всю пользу и выгоду, которые при этом доступны.

Не очень реально ожидать, что толпы людей будут сами ломиться в двери организации. Это аберрированная планета, и люди не знают о том, что выход ЕСТЬ. Это не то, с чем вы можете справиться объяснениями и разговорами. Вместо этого дайте им книги и лекции ЛРХ, которые стоят на передовых линиях распространения. Когда люди читают книги ЛРХ и слушают его лекции, до них самих доходит, что дианетика и саентология - это дорога к свету.

Студенты также обслуживаются ОТС. Администратор по Студентам ответственен за выполнение административных функций в отношении студентов и обеспечивает персонал Отдела Обучения административными материалами, необходимыми для их постов. Он следит за расписанием студентов и информирует Отдел Обучения о расписании, пребывании и размещении студентов. Он также занимается студенческими папками преклиров и содержит в порядке доску расписаний студентов. Он обеспечивает то, что студенты посещают курс в соответствии со стандартным расписанием и избегая, где это только возможно, посещения студентами курса по неполному расписанию, так как он хорошо знает, что неполное расписание растягивает без необходимости обучение и мешает студенту продвигаться вверх по Мосту.

Поэтому, важнейшая ответственность, лежащая на начальнике отдела по продажам книг публике, это доставлять книги и кассеты с лекциями в руки новых людей в огромных количествах; не просто несколько книжек или кассет в день, а сотни и сотни.

Администратор по Сервису является тем человеком, который помогает как студентам, так и преклирам в транспортных и жилищных вопросах. Он имеет дело с запросами студентов и преклиров на получение информации и следит за тем, чтобы их коммуникация (письма и записки) отправлялась, и чтобы существовало место, в котором они могли бы получить коммуникацию.

Это неизменное правило: чтобы заинтересовать много людей и привести их на вводные услуги в организацию, вы должны доставлять книги в руки тысяч новых людей.

В отделе 10 находится Сектор Технической Обзвонки. Техническая Обзвонка - это деятельность по контактам с оплатившей услуги публикой по вопросу прихода в организацию с тем, чтобы они пришли в организацию на обучение и одитинг. Для организации недостаточно продавать услуги людям: причина, по которой существует организация, предоставлять услуги публике. Обзвонка - это ключ к будущему доходу и предоставлению услуг организацией.

У нас есть специальные пакеты основных книг, которые предназначены для новых людей. Это избранные наименования в новых обложках, вложенные в свою коробку. Есть пакет основных книг по дианетике, есть пакет основных книг по саентологии, и есть также пакет книг "Разум-Тело-Дух".

Обзвонка - это, фактически, один из основных способов, с помощью которого организация получает преклиров и студентов для получения услуг и получения услуг в будущем. Используя полный список публики, которая полностью оплатила услуги (составленный в отделении Бухгалтерии на основании квитанций), Техническая Обзвонка приглашает студентов и преклиров для прохождения услуг (используя телефон для местной публики, телеграммы, письма и рекламу). Она составляет расписание для студентов и преклиров таким образом, чтобы они пришли в организацию как можно скорее, оказывает всяческую помощь, которая может понадобиться, чтобы справиться с реальными или воображаемыми препятствиями, которые могут помешать человеку прийти в организацию, чтобы сделать свой следующий шаг по Мосту. Персонал Обзвонки заботится о публике и не позволяет возникнуть препятствиям на их пути в организацию или при продвижении вверх по Мосту к полной Свободе.

Записанные лекции ЛРХ также были собраны в пакеты и выпущены как "Серия кассет личного усовершенствования". Они были специально выбраны в расчете на нового человека. Это нестареющие классические лекции, каждая из которых привлекательно упакована вместе с ее текстом и словарем.

После того, как публику обзвонили и для нее составили расписание, имена и даты прихода записываются на доске расписаний прибытия. Делаются полные записи любых телефонных разговоров, и затем они подшиваются в папку человека в ЦФ. Техническая обзвонка осуществляется для всех, полностью оплативших, и публика приглашается на получение всех услуг - не только одной или двух или какой-нибудь особой услуги.

Отдел по продаже книг публике использует много способов для доставки в руки людей книг и лекций ЛРХ.

Успешная обзвонка является ключом к будущему Технического Отделения и организации. Большая часть дохода организации формируется из повторной записи на услуги публики, которая уже находится в организации и вот-вот закончит получать услугу. Приглашение этих людей на услуги даёт организации много повторных записей. Обзвонка - это способ обеспечить предоставление услуг в большом объёме и быстрое восхождение публики по Таблице Ступеней к Клиру и ОТ.

Наиболее простое действие, с которого можно начать, это вручение книг публике путем личных контактов. Администратор по продаже кник публике из этого отдела создает и поддерживает в порядке стенды с книгами и лекциями ЛРХ в отделениях по работе с публикой, прямо там, где основные потоки новых людей проходят в организацию. Администратор по продажам книг публике следит за тем, чтобы всевозможные точки по продаже книг в отделениях по работе с публикой (у регистраторов публики и персонала, предоставляющего вводные услуги) имели выставки, рекламные материалы и запасы на своих местах, так, чтобы они могли иметь наиболее подходящие книги для свох контактов с публикой.

Предоставление услуг - это ценность, которой организация обменивается с обществом. Ключ к успеху и расширению заключается в том, чтобы действовать на принципах обмена с избытком. Это означает производство в изобилии и постоянное предоставление лучших услуг, чем ожидается, а также получение лучшего результата по сравнению с тем, который надеялись получить.

Администратор по продаже книг публике формирует команду продавцов книг из сотрудников, которые выходят на улицу и продают книги, обходя квартиры соседних домов. Он сажает команду продавцов книг в фургоны или автобусы, которые ярко разрисованы рекламой книг по дианетике, и они едут в людные места и продают там книги.

Публика ожидает хорошего, дружественного обслуживания от организации. Скорость предоставления услуги жизненно необходима для процветания организации, поскольку скорость потока частиц определяет силу. Для процветания организации, быстрота предоставления услуг должна быть настолько близкой к мгновенной, насколько возможно.

Администратор по продаже книг публике создает и развивает сеть внештатных сотрудников, продающих книги. Эти точки сохраняются работающими и производительными благодаря регулярным контактам, рекламе и поддержке.

Отдел 10 - это место кипучей деятельности. На его дружественном, быстром, эффективном обслуживании строится репутация предоставления услуг в организации.

Кроме предоставления книг и записей леций ЛРХ посредством личных контактов, этот отдел также специализируется на развитии обширной рекламы книг по почте.

ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ Отдела 10 - ЗАКОНЧЕННЫЕ КУРСЫ И ЗАКОНЧЕННЫЕ ИНТЕНСИВЫ.

Заказы по почте - это функция администратора по рекламе книг и продвижения их на рынок.

Так как опросы - это ключ к статистикам, то он проводит опросы, чтобы определить, какую рекламу использовать. Анализ квитанций - это очень важное и ключевое действие для выявления текущих интересов публики по категориям того, что было людьми куплено. Анализ квитанций также делается для того, чтобы выявить места, откуда приходит большинство публики, так чтоб в этих местах можно было больше рекламировать. Далее они могут быть отсортированы так, чтобы знать, какие наименования в каких местах города лучше продаются.

Отдел 11, Отдел Обучения, предоставляет публике все учебные курсы, которыми располагает Техническое Отделение. Уровень осознания Отдела 11, Отдела Обучения - ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. Он возглавляется Начальником Отдела Обучения (НО11).

Опросы второй публики проводятся для того, чтобы узнать, что в первый раз побудило их купить книгу или запись лекции. Этот опрос также дает подробности об этих людях, такие как место проживания, возраст, доход, какие газеты и журналы они читали тогда, когда пришли в саентологию, и т.д. Администратор по рекламе книг и продвижению их на рынок использует результаты этих опросов для того, чтобы привлечь большее число людей того же типа, используя те же газеты и журналы.

Одиторы являются наиболее ценными людьми на планете, и их делают в Отделе 11. Начальник Отдела обучения обеспечивает выпуск отделом компетентных одиторов и выпускников, которые получают прекрасные результаты, применяя изученные материалы.

Рекламы размещаются в газетах и журналах. Полный набор реклам для этого имеется в распоряжении Администратора по отправке и распределению в Бюро Распространения Флага. Эти рекламы помещаются в местные журналы, газеты и еженедельники и просматриватся публикой, которая затем связывается с организацией по почте или по телефону, чтобы получить рекламируемый предмет. На самом деле есть много изданий, в которых можно разместить рекламу, в этом можно убедиться, подойдя к любому газетному лотку. Рекламы исключительно полезчны как линии связи, потому что с очень маленьким усилием можно связаться с сотнями тысяч людей.

Быстрый рост организации достигается через обучение. Все успешно работающие организации уделяют большое внимание тому, чтобы все обучились в районе деятельности. Такие организации концентрируют свои силы на обучении, зная что 50% пользы в саентологии приходит от обучения. Когда человек обучается на одитора, он может продвигаться по Саентологическим ступеням и Дианетике Новой Эры с помощью взаимного одитинга с другими студентами. Это наиболее экономичный способ восхождения по Мосту. Человек не только продвигается по Мосту, но и приобретает посредством обучения ноу-хау управления жизнью. Изучая механизмы проблем и ловушек в жизни, человек в состоянии контролировать жизнь и оставаться свободным от них.

Второй тип кампании заказов по почте требует покупки или аренды списков адресов и высылки по ним информационных пакетов. Такие пакеты содержат статьи ЛРХ по дианетике и саентологии, рекламы на книги и бланки заказов.

Вдобавок, чтобы пройти путь к ОТ, человеку необходимо обучиться. Чтобы стать высококлассным Соло-одитором, человек должен изучить технологию одитинга таким образом, чтобы он смог компетентно одитировать себя, поднимаясь по ступеням ОТ. По этой причине существует жизненная необходимость в том, чтобы люди обучались, планируют ли они быть профессиональными одиторами, или нет.

Списки адресов жителей (рассортированные по районам города) можно купить в местном почтовом отделении, и довольно недорого. Другой источник списков адресов - местные отделения связи, которые перечислены в телефонной книге. Еще один источник списков - местные журналы, туда можно позвонить и узнать подробности.

На самом деле, для обучения существует намного, намного больше причин. Обучение делает человека в большей степени причиной. Оно укрепляет самоуважение и уверенность человека, а так же доставляет ему удовлетворение от того, что он помогает другому человеку улучшить себя и условия своего существования. Обучение стабилизирует достижения, полученные в одитинге и даёт человеку ноу-хау того, как успешно противостоять и справлясться ситуациями в жизни. Ценность человека для общества, для своей работы и своей семьи увеличивается по мере обучения, поскольку он больше понимает и приобретает большие способности, которые помогают всем динамикам.

Когда получены почтовые заказы, они направляются администратору книжного магазина в отделение распространия 2, который выполняет заказы в течение 24 часов. Любая задержка в отправлении книг является подавлением распространения и расширения организации. Как только человек купил в организации книгу или кассету с лекцией, его имя заносится в центральный файл как покупателя книг.

Предоставление большого количества саентологических учебных курсов - это тот способ, которым организация получает одиторов, Кейс- Супервайзеров и Супервайзеров Курса, это является жизненно необходимым для предоставления услуг в будущем. Их готовят в Академии организации. И студенты распространяют саентологию! Преклиры - нет. Всегда происходит расширение организации, когда Академия большая и быстро растет.

Другой приводящий к успеху способ продажи книг - это осуществление Проекта Третьей Динамики. Этот проект состоит из выявления сотен специальных журналов и газет, которые имеют маленький тираж и в которых рекламы книг могут быть размещены очень недорого. Многие из этих журналов никогда не доходят до газетных лотков. (Например: Еженедельная газета водопроводчика, журналы, которые рассылаются маленьким мистическим группам, газетные листки, рассылаемые зубным врачам, и Еженедельник мануального терапевта, и др.) Попросите саентологов в вашем районе помочь вам обнаружить издания такого рода и прислать их вам. Свяжитесь с однажды найденными такими изданиями и регулярно размещайте в них рекламы книг. Очень часто они будут также публиковать статьи ЛРХ. Обнаружено, что это очень эффективное действие для продвижения продаж книг при небольшой цене рекламы. Можно попросить саетнологов не только найти издания, но они также могут разместить в них рекламы и серии рекламных объявлений, и обеспечить их запасами книг. Стабильные данные для этого проекта в том, что нужно продать 25 книг, чтобы сделать одного саентолога, и это ориентир того, сколько книг должно быть продано (местное население умножить на 25). Есть пакет рекламы, уже разработанный для вашего использования и для раздачи саентологам для работы, который можно получить у Администратора по отправке и распределению в Бюро флага.

Организация имеет возможность увеличить единицу оплаты персонала скорее от обучения, чем от одитинга, потому, что требуется меньше технического персонала для предоставления услуг по обучению. Супервайзер может одновременно обучать 20 студентов. Эти студенты затем могут взаимно одитировать друг друга вплоть до состояния Клир. Одитор может одитировать только одного преклира за раз. Намного более экономичным и эффективным для организации будет обучать одиторов в изобилии, поскольку таким образом большее количество публики сможет подняться по Мосту. От того, что укреплуется обучение, каждый выиграет.

Хранится большой запас книжных листовок и афиш, которые распространяются у лотков, выходов из магазинов, на остановках и в других общественных местах по всему городу.

Начальник Отдела обучения отвечает за то, чтобы его отдел эффективно и быстро обучал студентов на курсах, вплоть до класса организации, путем стандартной работы Супервайзеров и Прояснения слов. Он следит за тем, чтобы использовались стандартные материалы и чтобы не было устной интерпретации технологии Л.Р.Хаббарда.

Отклики на рекламу и действия по продвижению на рынок тщательно отслеживаются, так чтобы знать, какие действия вызвали реакцию, в каких районах города какие отдельные названия продаются и как в будущем увеличить продажи книг и лекций ЛРХ новой публике.

Начальник Отдела Обучения следит за тем, чтобы достаточное количество супервайзеров было надлежащим образом обучено и назначено на посты в отделе 11 - минимум 1 супервайзер на 20 студентов курса. Он добивается этого обучением Супервайзеров на мини-курсе супервайзера, где можно стать супервайзером за несколько дней. Но он также добивается подготовки профессиональных Супервайзеров курса на Курсе Профессионального Супервайзера Хаббарда (КПСХ) либо в его собственной организации, либо в вышестоящей организации. Каждой организации следует иметь по крайней мере одного выпускника КПСХ в качестве Ведущего Супервайзера, и предпочтительно, чтобы все супервайзеры тоже окончили этот курс. Мини-курс хорош как временная мера. Но КПСХ обучает всей технологии работы Супервайзера. Между ними такая же разница, как между одитором класса VI и одитором класса 0. Оба могут одитировать, но один владеет всей технологией. Отдел 11 также имеет Супервайзеров Взаимного одитинга, которые наблюдают, студенты одитируют друг друга, продвигаясь вверх по Таблице.

Начальник отдела по продаже книг публике также создает себе команду продавцов книг из внештатных сотрудников, которая приходит на различные мероприятия, выставки, ярмарки в городе, устанавливает привлекательные лотки и продает книги сотням присутствующих. Любое городское мероприятие может быть использовано.

В конечном счёте, организации следует иметь как минимум одного Супервайзера в Техническом Отделении, обученного до статуса Профессора, это значит Супервайзер, который не только прошёл все курсы, относящиеся к профессии Супервайзера, но и многие другие курсы, и программы одитинга, которые действительно делают его профессором. Супервайзер, который является Профессором, имеет статус, подобный Декану Технологии*Декан Технологии, Dean Tech - пост Dean заключается в помощи Л.Р.Хаббарда, в достижении целей Саентологии путём удаления препятствий и барьеров студентов и преклиров, публики и персонала. Dean of Technology Snr C/S - Помощник Главого К/С по Технологии. для Главного К/С.

Начальник отдела по продаже книг публике узнает у своей издательской организации про киоски, которые не получают книг у этой издательской организации в рамках национальной книжной кампании. Затем он размещает книги и стенды в таких киосках.

Для всех видов услуг по обучению, предоставляемых в организации, имеются свои собственные пакеты материалов, состоящие из пособий и всех книг, магнитофонных лекций и любых других материалов, требуемых по контрольному листу. Все эти вещи на 100% стандартны и соответствуют первоисточнику. Лекции Л.Р.Хаббарда, которые входят в эти курсы, есть на кассетах с распечатанными текстами и глоссарием для каждой лекции. Это обеспечивает полное воспроизведение изучаемых материалов и дает в результате намного более быстрые курсы. У каждый студента должны быть все собственные материалы, необходимые для его курса.

Продажа книг - один из видов деятельности в саентологии, дающих наибольшую отдачу. Вкладывание первоисточника прямо в руки людей - это не только мощное средство распространения, это еще и удовольствие. Лучшие саентологические организации образованы из сотен команд продавцов книг. Соревнования, игры и приключения в области распространения раскрашивают жизнь продавца книг. Никогда не переставайте продавать книги. Иногда трудно бывает вспомнить, как все должно было бы выглядеть без дианетики и саентологии. Однако миллиарды людей все еще пребывают в темноте, и до них нужно достать с помощью книг.

Каждый класс в организации должен быть оборудован таким образом, чтобы все материалы, необходимые для предоставления этого курса, были доступны, включая последние версии всех контрольных листов, стандартные магнитофоны для прослушивания записей лекций, а также все ленты и кассеты, материалы (в случае, если они не доступны для приобретения, например, лекции КРО, лекции класса VIII и т.д.), адекватный набор книг для справок, словари различных типов, пластилин для лепки, розовые листы, формы ежедневных отчётов, направляющие формы, регистрационные журналы и журнал для переклички, файловые папки и шкафы для папок, доска для студенческих статистик и доска продвижения. Человек, который следит за получением и хранением этих материалов - Администратор Курса.

Все читатели книг сегодня становятся тысячами саентологов завтра.

Работа Администратора Курса заключается в том, чтобы сохранять и следить за местонахождением всех материалов курса, чтобы они не были потеряны или повреждены. Он обеспечивает безупречное обслуживание всех студентов на курсе, чтобы никогда не было остановок в прдвижении студента или на линиях и в функциях класса.

Ценный конечный продукт отдела 16A - это:

Площади Академии поделены на класс теории, класс практики и класс взаимного одитинга, каждый из которых обеспечен всеми необходимыми материалами для предоставления услуг.

КНИГИ, ПРОДАННЫЕ И ДОСТАВЛЕННЫЕ НЕПОСРЕДСТВЕННО В РУКИ ПУБЛИКЕ.

Кроме того она располагает достаточным количеством Администраторов Курса и Прояснителей Слов для обслуживания всех студентов таким образом, чтобы в любом их прогрессе вообще не было ни задержек, ни замедления.

Академические Уровни 0 - IV учат одитора основным законам жизни и тому, как одитировать на Саентологических ступенях. Ступени дают преклирам улучшение способностей управлять собой, другими. Одитор Класса IV вооружен технологией, позволяющей управлять жизнью , чем быть управляемым ей. На курсе Хаббарда по Дианетике Новой Эры, обучают одитировать с помощью Дианетики Новой Эры, которая делает Клиров! На Курсе Хаббарда Класса V с превышением одитор изучает как дианетические, так и саентологические методы исправления и восстановления. На этом курсе одиторы обучаются тому, как разрешать самые тяжелые кейсы. Это очень важный уровень обучения, которого достигает одитор, и каждая организация должна иметь множество Одиторов Класса V с превышением с тем, чтобы они были способны предоставлять все услуги в соответствии с уровнем организации и создавать Клиров в изобилии.

Уровень осознания отдела 16B - УПРАВЛЕНИЕ. У начальник отдела направления людей находятся в подчинении несколько человек (направляющие людей), которые лично вступают в контакты с публикой и направляют ее в организацию на вводные услуги.

Существует огромное множество Курсов Технических Специалистов, которые обучают одитора тому, как проводить специальные технические программы одитинга , справиться со всеми типами ситуаций,встречающимися при работе с преклирами. Вот некоторые из них: Курс одитора и Курс К/С Программы Счастья, Курс Одитора и К/С Программы одитинга Ложных целей, Курс Хаббарда Главного Проверяющего на Безопасность, Курс одитора Программы Аллергии или Астмы, Курс одитора по Исправлению Психиатрического Лечения, Курс Одитора по Восстановлению Оценки и т.д.! Именно на этих курсах Одитора Класса IV, Класса V или класса V с превышением, одиторы учатся как проводить эти, пользующиеся высоким спросом, специализированные Программы, и кейс-супервайзеры изучают всю технологию по программированию и надзора за кейсами на этих Программах.

Направление людей проводится в очень людных местах, так чтобы войти в контакт с массами людей в короткое время и привести их в организацию на вводные услуги. Предпочтительны места большого пешеходного движения, такие как остановки автобусов, торговые центры и тому подобное.

Отдел 11 имеет полностью оборудованную комнату, для демонстрации технических фильмов, которая обустроена маленький кинозал. Существует ответственный за технические учебные фильмы, который обеспечивает наличие всех технических учебных фильмов и доступность их для просмотра студентами, а также работоспособность оборудования в любое время время. Технические фильмы революционизировали обучение. Они все написаны Л.Р.Хаббардом и многие были им персонально поставлены. Они имеют ценность Бюллетений ОХС и демонстрируют применение стандартной технологии. Студенты могут теперь реально ВИДЕТЬ как что-то должно делаться. К примеру, студенты могут точно увидеть в техническом фильме, как выглядит плавающая стрелка, а также как выглядят любые показания Е- метра. Они получают возможность тренироваться определять их до тех пор, пока не будут их знать твердо. Существуют технические фильмы, которые демонстрируют, как выполнять ТУ на 100% стандартно и показывают, как проводить ассисты и другие процессы. В технических фильмах показано множество других специфических аспектов технологии. Будучи крайне важным подспорьем, в обучении технические фильмы очень увлекательны и вызывают интерес у публики к курсам по подготовке одиторов.

Удачливый направляющий людей привлекает внимание людей и, по- возможности, находит их разрушение и, затем, провожает их в организацию. Он вызывает интерес человека к его собственному кейсу и пробуждает его любопытство и желание прийти и узнать больше.

Стандартное Предоставление Курса Хаббарда "Ключ к жизни" и Курса Хаббарда по Ориентации в Жизни наряду с должным количеством обученного персонала по предоставлению услуг - жизненно необходимо для любой организации. Конечным результатом курса "Ключ к жизни" является Саентолог, который общается, который может ясно выражать себя как устно, так и письменно, а также и в состоянии понимать сообщения, которые он получает от других. Прохождение публики через этот курс доказало его ценность с точки зрения ускорения ее обучения и значительного роста способности воспроизводить и применять материалы, которые она изучает. Курс по Ориентации в Жизни выпускает человека, чья жизнь приведена в порядок, и который знает точно, какова его шляпа в жизни и который будет производить продукт в соответствии с ней.

Если человек очень спешит, они приглашают его прийти в другое время и дают ему листовку или билет на просмотр фильмов или прослушивание кассет, OCA-тест (тип рекламного материала с вопросами теста, на которые люди могут ответить и прислать их по почте для обработки), купоны на бесплатные сессии при Бесплатном саентологическом Центре, воскресные службы и приглашения на день открытых дверей, проспект (лист газетного размера на двух страницах, в котором могут рекламироваться вводные дианетические или саентологические услуги). Все это основные рекламные материалы, которые они используют.

В 11 отделе студенты могут легко одитировать по Методу 1 Прояснения Слов, и завершение Метода 1 Прояснения Слов и Шляпы Студента позволяет студенту проходить свои курсы. После завершения Шляпы Студента следующий шаг для любого обучающегося нат одитора - курс профессиональных ТУ. Этот курс является основным в обучении одитора, и тренирует студента по основам мастерства в общении, необходимым для успеха как одитора и в жизни. Полное овладение ТУ всем персоналом и студентами является ключом к высокой производительности и к высоким техническим результатам.

Направляющие людей могут приводить в организацию от 70 до 80 процентов публики, с которой они вступили в контакт, на вводные услуги, такие как тестирование, показы фильмов, вводные лекции, прослушивания кассет, воскресные службы, дни открытых дверей и т.д.

Этот отдел также предоставляет услуги Соло Курса, Часть 1, который является первой ступенью обучения, которых приводит человека, на пути к полному ОТ. На этом курсе студент изучает, как выполнять соло-одитинг с тем, чтобы он мог пройти Продвинутые Курсы.

Направление людей - это искусство, потому что это деятельность требует высокой способности противостоять, мгновенной способности наблюдать очевидное в человеке глядя на него и хороших ТУ. Нужно уметь узнавать любой тон шкалы тонов с одного взгляда и быть экспертом в 8-C. Направляющий людей может буквально заполнить отделение 6 организации в течении нескольких часов.

В каждый класс в Отделе 11 должны быть назначены Прояснители Слов,чтобы обеспечивать своевременное прояснение неправильно понятых слов студентами. Это позволяет курсам быть быстрыми и студентам стремительно продвигаться по своим контрольным листам. Все Супервайзеры выполняют свои обязанности поддержание этичного курса: Бюллетени ОХС и ИП используются. Устные данные не существуют ни в какой форме, четко и неуклонно соблюдается стандартное расписание курса, проводятся переклички студентов, имеются в наличии все необходимые материалы, все студенты имеют свои собственные материалы, которые им нужны для их курсов и технология обучения всегда полностью применяется всеим студентами.

Сотрудники отдела 16B отрабатывают упражнение по распространению так, чтобы они могли, используя эту методику, справиться с любым направляемым ими человеком.

Хорошо организованные стандартные курсы работают быстро. Медленное обучение происходит в том случае, если допускается нестандартное расписание с неполным учебным днём. Это замедляет обучение, поскольку приводит к проблемам с напарниками и взаимным одитингом и тормозит продвижение студента по контрольному листу. Поэтому именно обучение в режиме полного учебного дня является ожидаемым стандартом. Опыт показал, что там, где не смогли внедрить стандартное расписание и вести курс по плотному графику с высокой требовательностью, курс опустеет. Только этичный курс, в котором применяется технология, будет полным.

Как проводится направление людей? На самом деле есть два простых способа направления людей, изученных за годы этой работы:

Начальник Отдела обучения ответственен за соблюдение точного расписания на всех курсах. Для студентов существует множество средств исправления действий одитинга, чтобы помочь разрешить любые трудности в обучении. Супервайзеры и Начальники Отдела обучения, которые знают своё дело, будут использовать всё это для того, чтобы помочь студентам и быстро и легко пройти обучение.

Первый и самый простой способ - иметь что-нибудь в ваших руках (билет на фильм или любую рекламу вводных услуг), и вы просто вручаете кому-нибудь листовку или билет и обращаетесь к этому человеку, если он это взял. Затем вы говорите ему, что прямо сейчас мы будем проводить "бесплатную___________(вводная услуга)", и приглашайте его идти вместе с вами, показывая куда и провожая его. Это полный контроль и намерение, основанное на ТУ Верхнего уровня.

Ключевые инструкции, устанавливающие стандарты, по которым должны жить все классы, содержатся в ИП ОХС от 16 марта 71R, ЧТО ТАКОЕ КУРС? и в ИП ОХС от 30 октября 78R, КУРСЫ - ИХ ИДЕАЛЬНЫЙ ВИД. Когда классом управляют стандартно в соответствии с этими ИП, студенты начинают завершать происходят довольно быстро. Выпускается большое количество одиторов. Выпускники прождолжают обучаться в интернатуре и присоединяются к штату организации. Организация быстро растёт.

Некоторые направляющие людей развивают такие хорошие навыки контроля, что команда направляющих людей может буквально стоять посреди толпы и, спокойно и эффективно, буквально наводнять организацию большими волнами людей, показывая жестом и говоря, даже не крича, "Туда".

Продукт Супервайзера - Выпускник Курса, который может и будет применять Дианетическую и Саентологическую технологию, которой он обучился.

Второй способ направления людей основан на ИП ОХС 15 СЕНТ. 59, СОВЕТЫ ПО РАСПРОСТРАНЕНИЮ.

Это плюсовые очки Супервайзеру - требующему, упорному, не говорящему глупостей и с курсом, который упорно идет в соответствии с четким расписанием; заполняющему помещение курса студентами, которые успешно его закончат. Отклонения от стандартного помещения курса вызовут то, что студенты будут сидеть друг на друге, не оканчивая его. Отклонения вызовут удирания с курса или выпуска некомпетентных выпускников, а помещение курса опустеет. Если следовать каждому из вышеперечисленных пунктов, то помещение будет заполнено, а расширяющимся ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ Отдела 11 - ЭФФЕКТИВНО ОБУЧЕННЫЕ И ВЫПУЩЕННЫЕ СТУДЕНТЫ.

Направляющий людей имеет ручку и блокнот с 2-3 простыми вопросами и останавливает человека вопросом, вызывающим задержку общения. (Например: "Что вы больше всего хотите в себе улучшить?" или "Как вы думаете, сегодня люди имеют больше возможностей, чем десять лет назад?") Затем направляющий людей проводит цикл общения, точно следуя вышеуказанному письму, что заставляет человека говорить о своем кейсе, но немного. С этого момента нетрудно найти разрушения у человека и проводить его в организацию на вводные услуги.

Разновидность этого способа - иметь в руках ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ ШКАЛУ ОСОЗНАНИЯ и подойти к нему, показывая ему шкалу и спрашивая его, какой пункт шкалы ему ближе всего. Это просто открывает линию общения. Затем направляющий людей переходит к обсуждению жизни человека, и он легко заинтересовывается и говорит о своем кейсе.

Уровень осознания Отдела 12, Отдела Одитинга - ПРОИЗВОДСТВО. Он возглавляется Начальником Отдела Одитинга (НО12), который является ответственым за все кейсы публики, как в организации так и в районе деятельности. Начальниик Отдела Одитинга стоит во главе Направляющего Центра Хаббарда (НЦХ), где происходит одитинг саентологов из публики. НЦХ следует быть ровно и энергично работающим отделом с большим количеством хорошо обученных одиторов, которые одитируют огромное количество публики, поднимая ее вверх по Мосту к Полной Свободе.

Если организация расположена в не очень людном месте, этот отдел все равно выпоняет важнейшие функции. Направляющие людей могли бы просто идти в людные места и работать там. Их первым и самым простым действием была бы роздача рекламы (тех же материалов, что было перечислено выше). Направляющие людей могут также устанавливать столы для тестирования с привлекательными выставками и могут продавать книги и давать людям тесты, назначая им время прихода в орг для консультации по тесту.

Это отдел, где делают клиров! В Продвинутой организации, Отдел одитинга специализируется на предоставлении услуг по уровню ОТ.

Ценный конечный продукт отдела 16B:

НЦХ предоставляет интенсивный одитинг, со 100% стандартной технологией, всем преклирам. Как минимум 12,5 часов одитинга каждому преклиру, и все процессы на каждом уровне полностью доводятся до конечных результатов без каких либо сокращений. НЦХ предоставляет услуги по всем уровням одитинга в соответствии с классом в организации.

ЛЮДИ, С КОТОРЫМИ УСТАНОВЛЕН КОНТАКТ И КОТОРЫЕ НАПРАВЛЕНЫ В ОТДЕЛ ВВОДНЫХ УСЛУГ.

Он имеет в избытке обученных одиторов, которые все прошли интернатуру в соответствии с уровнем организации, а также которые обучались на всех Курсах Технического Специалиста. НЦХ, который соблюдает стандартную технологию в соответствии с техническими стандартами и инструкции, имеет также одиторов и К/С класса VIII для того, чтобы гарантировать организации высококачественное применение технологии, которое остаётся при этом стандартным на 100%. Как только специалист класса VIII осваивает все Курсы Технического Специалиста, имеющиеся в организации, и изучает то, как работает его отделение, и самостоятельно успешно продвигается вверх по Мосту, он претендует на звание Наставника по технологии - это самая высокая оценка для К/С.

Ключевой частью Отдела Одитинга является область предоставления программы Очищения (Purification Rundown*Rundown - серия шагов, которые представляют собой акции одитинга, предназначенных для управления особым аспектом кейса и которые приводят к конечному результату. ). Это жизненно важная услуга, поскольку она является входной точкой в НЦХ для большого количества новой публики. Наркотики замедляют и мешают улучшают кейса. Программа очищения (ПО) очищает от остатков наркотиков и токсинов, которые неблагоприятно действуют на человека. Удаление этих веществ из организма приводит к появлению улучшений в кейсе. Программой Очищения ответственный за предоставление Программы очищения, а K/C Программы Очищения её контролирует, и тот, и другой полностью обучены и имеют квалификацию для предоставления программы.

Уровень осознания этого отдела - РАСШИРЕНИЕ, и он целиком предназначен для того, чтобы вызвать у людей осознание и интерес к изучению дианетики и саентологии посредством многих форм РЕКЛАМЫ.

Любая организация должна иметь хорошо подготовленное и оснащённое для проведения Программы Очищения место, включающее сауну, душ, раздевалку и место, где преклир отдыхает после пребывания в сауне. Жизненно важно, чтобы ваша сауна содержалась в безупречной чистоте. Существуют четкие инструкции, содержащиеся в Курсе Ответственного за предоставление услуг Программы Очищения, как чистить сауну. Делать это каждый день - настоятельное требование, чтобы поддерживать высокое качество предоставления услуг по Программе Очищения, и, таким образом, обеспечивать максимум пользы для вашей публики.

Начальник отдела по контактам с публикой находит все возможные способы установления контактов с новыми людьми. Он - эксперт по разработке новых способов пробуждения их интереса к дианетике и саентологии.

В Отделе Одитинга есть секция по ведению Папок обзоров ошибок, в которых изложны все сделанные в кейсе технические ошибки, которые могут потребовать последующей коррекции. Таким образом, Кейс-Супервайзер имеет все данные, необходимые ему, чтобы обеспечить приведение в порядок всех папок преклиров.

Первую секцию этого отдела возглавляет администратор по рекламе и продвижению. Он снабжает рекламными материалами все отделения по работе с публикой.

Со всеми папками работают К/С, которые также присутствуют в Отделе Одитинга. Имеются различные классы Кейс-Супервайзеров, которые обучены контролировать различные уровни одитинга или специальные программы, предоставляемые в НЦХ. К/С - опытный одитор, специально обученный контролировать кейс, с тем, чтобы обеспечить планирование приавильной последовательности процессов для кейса преклира. Он корректирует технологию одиторов и поддерживает спокойствие, добросовестность и победы одиторов. В добавок к этому, К/С ответственен за порядок на линиях одитинга в НЦХ.

Есть стандартные рекламные материалы, которые можно получить у администратора по отправке и распределению в Бюро распространения флага. Он может также проводить опросы и создавать местные рекламные материалы. Он поддерживает связь с Начальником отдела рекламы и маркетинга, отдел 4 в отделении 2 для того, чтобы все рекламные материалы этого отдела были напечатаны.

Одиторы обладают способностью изменять состояния преклиров, и с помощью одитинга преклир приобретает способность изменять состояние по всем своим динамикам. А К/С - тот, кто предписывает, что должно быть сделано с любым одитируемым кейсом. Его действия всегда осуществляются для преклира, который является действительной причиной присутствия К/С. Он обеспечивает получение превосходнейших результатов одитинга у всех преклиров. Он постоянно работает, добиваясь того, чтобы преклир прогрессировал на протяжении одитинга, осуществляя все процессы для каждого уровня и продвигался вверх по Шкале Ступеней.

Он также должен убедиться, что вся местная реклама (такая, как информационные бюллетени, описанные далее в этом разделе) надлежащим образом утверждены у коммуникатора ЛРХ. Он представляет эксизы этих материалов для одобрения коммуникатору ЛРХ до того, как они будут напечатаны в отделе 4.

Техническому Отделению следует иметь полный штат К/С, а именно посты: К/С Программы Очищения, К/С для студентов, К/С Профессиональных ТУ, К/Сов Ступеней, К/С Дианетики Новой Эры, К/С курсов "Ключ к жизни" и "Ориентация в жизни", так же, как и дипломированного К/С Класса V, который обучен тому, как осуществлять контроль за восстановлением и различным программам для специалиста.

Он снабжает отдел по продажам книг публике информационными пакетами и листовками о книгах для роздачи.

Кейс-Супервайзеры с тем же успехом действуют, как обученные администраторы. Они знают, что технические результаты зависят от тщательности обучения, и что высокое качество результатов, достигнутых преклирами, обеспечивается ровным потоком административных линий. К/С часто проверяют Академию и работает на улучшение качества и на увеличение объёма обучения одитингу в организации. К тому же он следит за тем, чтобы административные линии присутствовали и функционировали для того, чтобы одиторы направлялись в НЦХ, а преклиры на услуги. БОХС от 5 марта, 71 Серия К/С 25, ФАНТАСТИЧЕСКАЯ НОВАЯ ЛИНИЯ НЦХ, даёт полное устройство линии НЦХ в идеале. Эту линию НЦХ следует отрабатывать до тех пор, пока не будет изучена полностью освоена и не будет чётко функционировать.

Администратор по рекламе и продвижению услуг на рынок обеспечивает поставку внештатным сотрудникам направлений ВНС и наборов материалов для ВНС (которую ВНС используют для рекламы саентологии среди своих клиентов), которые нужны ответственному за работу с ВНС в Отделении 6C, отделении по работе с представителями. Наборы материалов для ВНС могут быть получены у Международного Ответственного за работу с внештатными сотрудниками в на Флаге, а также могут быть напечатаны самой организацией. Он также делает информационные лиски, которые регулярно приходят внештатным сотрудникам и местным группам и миссиям. Он обеспечивает Регистраторов публики нужными им листовками на основные услуги. Также есть много стандартных рекламных материалов, которые он может заказать в Бюро Флага по распространению. Для регистраторов публики он проводит специальную работу по составлению производящих очень сильное воздействие папок "До и После", состоящих из историй успехов вместе с графиками ОСА до и после услуги, и классифицирует их по типам разрушений.

Начальник Отдела Одитинга полностью ответственен за набор одиторов. Если одиторов нет, то НОО имеет ряд способов, как он их получит. Хотя требуется, чтобы ОХС набирал штат для НЦХ, он рассчитывает не только на одно это. Он получает интернов из отделения Квалификации для проведения одитинга в НЦХ. Он лично вступает в контакти с одиторами, которые уже обучены, и проводит собеседование о приёме их в штат. Он получает от ОХС имена всех одиторов, которые раньше были в штате и возвращает их обратно в штат, используя при этом РД ЛРХ 176 Int, ВОССТАНОВЛЕНИЕ ОДИТОРА. Он проводит собеседования со студентами Основного Курса и Академии и набирает лучших в корпус технического обучения с тем, чтобы они стали одиторами его НЦХ.

Администратор по рекламе и продвижению услуг на рынок также обеспечивает продвижение на рынок вводных услуг. Материалы для этого могут быть получены с Флага, а также сделаны на месте. Один из примеров - тест ОСА, оформленный в виде письма в организацию, предлагающий тест личности и содержащий прямо в нем вопросы теста с местом для заполнения ответов. Публика просто заполняет его и отправляет по почте в организацию для подсчета. Эти тесты могут быть вручены, или помещены как вставки в журналы или газеты, или разосланы по спискам адресов.

Начальник Отдела Одитинга также ответственен за соблюдение того, чтобы НЦХ был полностью укомплектован преклирами. Он обеспечивает быстрое проведение точных технических оценок, основанных на реальности, чтобы публика записывалась на одитинг. Он работает вместе с Секцией Технической Обзвонки , чтобы публика, которая оплатила одитинг, но не получила его, была приглашена, чтобы начать его. Он знакомит новую публику с НЦХ и с тем, что там предлагается с помощью бесплатного анализа кейса. Это состоит из прохождения человеком теста личности, проведения собеседования с НОД, затем предоставления технической оценки для его следующих шагов, основанной на анализе данных. НОД добивается того, чтобы были сделаны обзоры ошибок в папках ООП, по старым папкам преклиров, не завершивших свои программы одитинга и пишет письма этим потенциальным преклирам, основываясь на данных ООП, чтобы они пришли и получили одитинг. Он следит, чтобы Регистраторов нструктировали по Таблице Ступеней и сообщали о победах преклиров в НЦХ, чтобы они знали, что направление публики на Таблице Ступеней и ее продвижение вверх по Мосту - это единственная цель организации.

Когда тест прислан, он обрабатывается компьютером для тестов (который сразу производит обработанный и оцененный тест), и человек вызывается на консультацию. Результаты теста никогда не высылаются.

Именно НОД, Кейс-Супервайзеры и одиторы поддерживают техническую репутацию организации. Они работают над постоянным улучшением администрирования в областях организации, предоставляющих услуги путем создания правильной структуры линий и терминалов, поскольку это является ключом к улучшению техническиих результатов. Они работают для поддержания 100% стандартной технологии все время у всех кейсов.

Другие виды продвижения включают дешево отпечатанные одно- или двухцветные листовки и билеты, которые рекламируют фильмы и прослушивания кассет, вводные лекции, дни открытых дверей, воскресные службы и мероприятия; эти листовки раздаются направляющими людей и внештатными сотрудниками в огромных количествах.

Ценный Конечный Продукт отдела 12:

Администратор по рекламе и продвижению - это великий коллекционер СПИСКА имен. Он собирает списки (1) друзей саентологов, собранных у людей, находящихся на линиях организации, (2) публики, которая приходила на вводные услуги и ушла затем без книги или услуги и (3) предпологаемых клиентов от внештатных сотрудников. Он будет также искать и брать в аренду или покупать списки адресов в почтовом отделении или в местой компании, рассылающей почту, или в местых журналах, имеющих эти списки. Он постоянно накапливает имена людей, так как знает, что повторяя действия по продвижению он доберется до публики и вытащит ее из грязи, в которой она сейчас находится, на Мост к более светлой жизни.

ПРЕКЛИРЫ, КОТОРЫЕ ЗАВЕРШИЛИ СТУПЕНЬ ИЛИ ДОСТИГЛИ ПОЛНОГО КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРОГРАММЫ ОДИТИНГА.

По всем собранным им спискам он рассылает, с интервалом, последовательность из трех информационных пакетов, которые рассказывают людям о дианетике и саентологии и предлагают купить книги или заочные курсы.

Получающие успехи преклиры, хорошо и интенсивно обслуживаемые в НЦХ, и достигающие полных результатов на каждой ступени Моста-это то, за что отвечает отдел 12. Это отдел, который освобождает человечество.

Следующую секцию отдела по контактам с публикой возглавляет Администратор по общественной рекламе. Он заботится о всей рекламе в средствах массовой информации, таких как ТВ, радио и печать реклам в газетах и журналах. Он также следит за изготовлением всех плакатов для отделений по работе с публикой.*Рекламы для радио и ТВ могут быть получены в Центральном отделе по маркетингу. Он также согласует свои действия с национальными кампаниями Центрального Отдела по маркетингу.

Когда вся эта публика получит рекламу и будет приглашена на услуги, появится много откликов. Это тот момент, когда на сцену выходит администратор по личным контактам. Он справляется со всеми звонками в организацию и направляет людей в нее на вводные услуги. Он также должен обзванивать людей, приславших тесты ОСА, и людей, которым были отправлены информационные пакеты о вводных сессиях, для того чтобы составить им расписание прихода в организацию на консультации по тесту или на их вводные сессии. В его функции также входит расстановка Информационных Центров по всему городу, которые являются выносными пунктами по продаже книг и заочных курсов, а также по показу фильмов.

Ценный конечный продукт Технического Отделения:

Отдел по контактам с публикой также устраивает дни открытых дверей в организации для новой публики и саентологов. Еще он проводит мероприятия для новой публики, включающие вводные лекции и показы фильмов, которые проводятся в больших арендованых залах, центрах для съездов или театрах, и которые широко рекламируются заранее для привлечения максимального количества публики.

1. ЭФФЕКТИВНО ОБУЧЕННЫЕ И ВЫПУЩЕННЫЕ СТУДЕНТЫ

Можно сказать, что отдел по контактам с публикой - это гигантский маяк общения, возвышающийся в небо, его голос выплескивается на улицы, на подмостки арендованых залов, через жужжащие машины почтовых отделений и агенств новостей, и прорывается на печатные страницы к публике.

2. ПРЕКЛИРЫ, КОТОРЫЕ ПОЛНОСТЬЮ ЗАКОНЧИЛИ СТУПЕНЬ, ИЛИ ДОСТИГЛИ ПОЛНОГО КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРОГРАММЫ ОДИТИНГА.

Есть миллионы людей с которыми нам нужно говорить, и мы говорим с ними через отдел по контактам с публикой. Отдел 16С - это мировой перекресток массового общения.

Услуги означают курсы, одитинг и деятельность, которые дают технические результаты. Саентологическая технология, которая стандартно предоставляется, изменяет людей так, что они продвигаются до всё более высоких состояний осознания и способности. Технические результаты, которые получают люди, применяя Саентологическую технологию, содержатся в Таблице Классификации, Ступеней и Осознания под названием "Обретенные способности".

Он получает свой ценный конечный продукт:

Организации имеют цель - сделать людей свободными. Услуги Саентологической организации ни с чем не сравнимы и дают человеку в результате свободу и бессмертие. Одиторы - наиболее ценные люди, поскольку они обладают способностью предоставлять Мост другим людям и посему обладают средствами для освобождения людей. Организация является ценной настолько, насколько она обучает одиторов, и делает так, чтобы они предоставляли эту бесценную технологию.

ЛЮДИ, С КОТОРЫМИ ПРОИЗВЕДЕН КОНТАКТ И КОТОРЫЕ ОСОЗНАЛИ СУЩЕСТВОВАНИЕ И ДОСТУПНОСТЬ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И НАПРАВЛЕНЫ В ОТДЕЛ ВВОДНЫХ УСЛУГ.

Это цель отделения 4.

Являясь производственным отделением организации, предоставляющей услуги, оно производит продукты организации, обучая одиторов и одитинга людей. Каждый из отделов Технического Отделения вносит в это свою лепту, и они зависят друг от друга.

Отдел 16D, отдел вводных услуг, создает ОСОЗНАНИЕ дианетики и саентологии, и это также и есть его уровень осознания.

Отдел 10 обеспечивает обслуживание таким образом, чтобы обучение и одитиинг могли состояться. Отдел 11 занят деятельностью по подготовке одиторов и обучению людей, чтобы Дианетика и Саентология могли применяться для изменения условий к лучшему. Отдел 12 вовлекает одиторов, выпущенных Отделом 11, в производство и с помощью одитинга производит клиров и человеческих существ со значительно улучшенными способностями.

Вводные услуги немедлены, быстры, бесплатны, на один вечер или на полчаса или на час, это такие услуги как тестирование, вводные магнитофонные лекции, вводные фильмы, вводные лекции.

Добиваясь от каждого отдела выпуска продукта в большом объёме, Начальник Технического Отделения следит за тем, чтобы Отделение 4 действительно производило свои продукты. Он обеспечивает быстрое и индивидуальное предоставление обслуживания публики 4-ым отделением, и предоставляет в большом объеме высококачественное обучение и одитинг с неизменно отличными результатами у каждого преклира, а также выпускает компетентных одиторов и выпускников курсов, которые получают прекрасные результаты,применяя то, что изучили.

Цель отдела 16D - заинтересовать людей и вовлечь их в дианетику и саентологию.

Техническое отделение работает рука об руку с Отделением Квалификации с тем, чтобы обеспечить полное использование технологии Дианетики и Саентологии. Отделение Квалификации (ОК) защищает технологию и следит, чтобы технический персонал был обучен и наделен шляпами для своих постов.

Этот отдел предоставляет вводные услуги, которые производят глубокое впечатление на человека. Когда человек завершает вводную услугу, он хочет узнать больше и видит регистратора публики в отделении обслуживания публики, отделении 6B, чтобы купить книги и кассеты ЛРХ, а также услуги. Если надо, он получает вводные услуги еще, пока его реальность не вырастет и он не будет готов для услуг отделения 6B.

ОК следит за тем, чтобы технический персонал корректировался путем усиленного обучения и Прояснения Слов с тем, чтобы у них не оставалось неправильно понятых слов, применение ими технологии оставалось на 100% стандартным. Начальник Технического Отделения работает с Начальником Отделения Квалификации для создания Корпуса Технического Обучения, чтобы был постоянный запас персонала, обучающегося на посты одиторов, К/С, Прояснителей Слов и Супервайзеров. Компетентная и хорошо посещаемая интернатура отделения Квалификации с большим количеством завершений, обеспечивает Техническое Отделение опытным персоналом, предоставляющим большой объем высококачественного одитинга и обучения в соответствии со стандартом.

Вводные услуги НАПРАВЛЯЮТ публику на ее следующий шаг. Вводные услуги не только заинтересовывают людей, они также НАПРАВЛЯЮТ их интерес НА дальнейшую конкретную услугу или книгу.

Но Техническое Отделение полагается не только на Отделение Квалификации, чтобы добиться предоставления технологии. Фактически, каждое отделение организации оказывает поддержку Техническому Отделению и делает возможным проведение обучения и одитинга.

Этот отдел должен иметь высокие статистики и профессионализм. Линии вводных услуг должны быть четко организованы и ими необходимо четко управлять. Люди обслуживаются на всем пути без каких-нибудь заторов, потерь или ожиданий. Именно начальник отдела вводных услуг задает скорость не только для отдела, но и для людей из публики, проходящих через его область.

Техническое Отделение зависит от того, как ОХС формирует организацию и размещает терминалы и линии для поддержки предоставления технических услуг. Техническое Отделение работает в тесной связи с Отделениями Распространения и Отделениями по Работе с Публикой для привлечения публики в организацию, продажи услуг и начала их получать.

ТЕСТИРОВАНИЕ: Возглавляемая администратором секции тестирования, эта торопливая деятельность укомплектовывается администраторами по тестам, проверяющими на Е-метре, консультантами по тестам, которые и предоставляют тесты КИ, на пригодность и личности. Это главная линия притока публики, и Центр тестирования должен быть хорошо укомплектован по крайней мере восемнадцатью сотрудниками.

Без этих отделений, которые выполняют свои функции, публика, получающаяся этой технологией, скоро бы в нём иссякла бы.

Тесты полностью компьютеризированы и обрабатываются за секунды. Компьютер обеспечивает консультанта результативными, производящими сильное впечатление, на 100% безошибочными, попадающими в точку и оцененными до последних технических деталей графиками. Весь персонал полностью натренирован по руководству по Саентометрическому тестированию, которое содержит всю технологию тестирования. После оценки очень легко увидеть разрушения человека. Протестированные люди направляются к регистратору публики.

Начальник Отдела Одитинга, К/С и Регистраторы тесно сотрудничают на линии Технической Оценки с тем, чтобы обеспечить получение достаточного количества одитинга каждым человеком, чтобы все они могли пройти весь путь по Мосту. Секция Технической Обзвонки зависит от Отделения Бухгалтерии, которое обеспечивает её списками полностью оплатившей публики и точными данными по счетам.

За пределами организации должны быть открыты по всему городу Центры тестирования в различных местах скоплений людей. Эти центры тестирования лучше всего размещать в купленных или арендованных зданиях, имеющих впереди выступающие витрины для выставок книг и для рекламных вывесок. Эти центры предоставляют тестирование и также продают книги. Тесты всегда бесплатны, как услуга для общества.

Организация является командой терминалов, которые объединены друг с другом. Линии организованы так, чтобы направлять поток публики в организацию, и через каждый отдел, где каждый сотруднник организации выполняет свои функции для достижения цели группы.

ПОКАЗЫ ФИЛЬМОВ И ПРОСЛУШИВАНИЯ МАГНИТОФОННЫХ ЛЕКЦИЙ: Фильмы для публики и записи лекций ЛРХ - это возможность для публики связаться с первоисточником информации. Бесчисленно много раз было доказано, что фильмы и прослушивания кассет ЛРХ наиболее популярны среди публики. Никогда не переставайте проигрывать их, никогда не переставайте регулярно приводить потоки новых людей и саентологов смотреть фильмы и слушать кассеты ЛРХ. Они создают полную атмосферу дианетики и саентологии.

И эта цель ежедневно достигается персоналом во всём миру. Вы даёте человеку единственный шанс, чтобы повернуть вспять падение Земной цивилизации и создать новый мир. Это достгается с помощью настойчивого требования, чтобы технология и инструкции применялись на 100% стандартно для освобождения людей Земли.

Есть кинооператор, который показывает фильмы и отвечает за театр для публики. Очень важно, чтобы театр для публики был безупречным, с обстановкой очень высокого качества, без предметов, отвлекающих внимание. Место должно быть полностью отгорожено ото всех внешних шумов и лишнего света, и должна использоваться стандартная, содержащаяся в хорошем состоянии звуковая и проекционная система от Голден Эра Продакшнз.

Услуги, предоставляемые публике, результат которых - освобждённые люди, является единственной причиной существования организации. Именно от Технических Отделений всего мира зависит появление цивилизации без безумия, без преступников, без войны, где способные могут процветать и честные люди могут иметь права, и где человек свободен подняться до великих высот. Цивилизованная эра на Земле - цель, которая ни для кого не является второстепенной - в руках персонала Технического Отделения. Предоставляя технологию стандартно, они являются теми, кто это осуществляет.

Гладкое и безупречное звуковое и видео представление играет жизненно важную роль в передаче идей дианетики и саентологии. Бедный звук и маленький экран, плохо работающие проекторы или шум - это все отвлекающие внимание, раздражающие факторы, которые порождают непонимание, приводящее к потере публики. Только самое профессиональное качество наших представлений приемлемо, делать иначе - это то же, что отворачивать людей от Моста.

Ежечасный показ фильмов обычно эффективен, и направляющие людей могут в соответствии с этим организовывать свою деятельность.

В других случаях могут быть составлены расписания для прослушивания кассет в театре. Это основные лекции ЛРХ такие, как из серии касет по Личному Усовершенствованию, и более продвинутые лекции по саентологии. Затем люди направляются к регистратору публики в отделение 6B, где они получают подходящие для них книги и заочные курсы, а также записываются на услуги отделения 6B.

Важнейшей частью распространения является видеоинтервью с ЛРХ "Введение в саентологию". Это интервью демонстрируется в театре для публики или в специально предназначенной комнате на хорошем видеооборудовании.

Это видео - очень редкое интервью с Л. Роном Хаббардом, которое дает новому человеку быстрое фундаментальное понимание самых основных идей об уме, теле и духе. Оно есть в наличии на 25 различных языках. Существует ролик отрывков из этого видео, и он демонстрируются, чтобы привлечь публику посмотреть этот его.

После просмотра фильма публику обычно направляют на покупку книги "Саентология: Основы мышления" и на курс "Успех через общение".

Ни в коем случае не позволяется показывать видео или любые другие зрительные представления в приемной. Это ухудшение коммуникации, так как люди постоянно прерываются и не могут по-настоящему смотреть и воспроизводить. В приемной можно показывать только рекламные ролики.

ВВОДНЫЕ ЛЕКЦИИ: Администратор по вводным лекциям проводит лекции в установленное время, так чтобы это можно было согласовать с рекламой и направляющими людей. Лекторы тщательно выбраны, обучены шляпам и направлены в соответствии со своими статистиками записавшихся на услуги после каждой лекции. Самые успешные лекции очень элементарны, они берутся из книг ЛРХ, таких как "Основы мышления" или "Проблемы работы". Лектор может быть обучен и постоянно усовершенствоваться, анализируя каждую лекцию по записавшимся на услуги после лекции, и делая это он будет становиться отличным экпертом.

Затем публика направляется покупать соответствующую книгу и заочный курс в дополнение к вводному пути на мост, который рекламировался лектором.

ВВОДНЫЙ ОДИТИНГ: Он возглавляется Администратором по Публичным Демонстрациям для Публики, который также известен как Администратор по Вводному Одитингу. Есть много типов вводных сессий. Есть саентологические вводные сессии. Есть также вводные сессии по Книге Первой.

Публика затем направляется к Регистратору публики для записи на дальнейшие услуги по одитингу или взаимному одитингу - как дианетическому, так и саентологическому, в соответсвии с тем, какой одитинг был получен на вводной сессии.

ЦЕНТР БЕСПЛАТНЫХ САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ: Эта работа проводится Регистратором Центра Бесплатных саентологических услуг, который координирует эту деятельность. Центр открыт по вечерам и выходным.

Студенты академии нуждаются в легком источнике новых преклиров для одитирования во время обучения. Это хорошая возможность для Отделения по Контактам с Публикой привести в организацию больше людей.

В газетах обычно размещаются рекламы, рядом с организацией и рядом с телефонами-автоматами помещаются объявления. Они объявляют о Бесплатном саентологическом центре, оговаривая, что одитинг проводят студенты-одиторы, и вся ответсвенность за это лежит на самом преклире, так как мы не ручаемся за студентов-одиторов. Студенты могут взять новую публику в качестве своих преклиров и одитировать их, чтобы завершить шаги своего обучения. После этого многие из таких бесплатных преклиров действительно записываются на курсы и интенсивы.

После вводных услуг люди заполняют карточки с именем и адресом и делают отметки в квадратиках, показывающих их интересы. Эти карточки используются как карточки массовой регистрации публики. Когда эти люди приходят к регистратору публики, они направляются на соответствующие услуги по их интересам или разрушениям.

Сотрудники отдела вводных услуг являются мастерами по направлению внимания публики. Они твердо говорят публике, что "Именно так обстоят дела". Мы знаем ответы на вопросы о разуме, о жизни и о душе. Имея на это полное право, отдел 16D доводит до людей, что мы действительно знаем ответы, и они должны продвигаться по Мосту, чтобы тоже знать эти ответы. Мы здесь не для того, чтобы спрашивать чьего-нибудь разрешения.

Пробирающие до глубины души, отлично предоставленные вводные услуги создают ценный конечный продукт отдела 16D:

ЛЮДИ, ЗАВЕРШИВШИЕ ПОЛУЧЕНИЕ ВВОДНЫХ УСЛУГ И ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ В ПРОДОЛЖЕНИИ ЗАНЯТИЙ ДИАНЕТИКОЙ И САЕНТОЛОГИЕЙ.

Ценный конечный продукт отделения по контактам с публикой, отделения 6A, это:

ЛЮДИ, ЗАИНТЕРЕСОВАВШИЕСЯ ДИАНЕТИКОЙ И САЕНТОЛОГИЕЙ.

Именно Отделение по контактам с публикой, эффективно используя все формы контактов с публикой, ПРИВЛЕКАЕТ новых людей в организацию.

Когда человек впервые покупает книгу или записывается на услугу, его имя и адрес передаются в Отделение распространения, Отделение 2, в Центральный файл.

Публика, с которой был установлен контакт, и которая получила вводную услугу в отделении по контактам с публикой, отделении 6A, идет в отделение по обслуживанию публики, отделение 6B, где она получает базовые услуги. Когда эти люди становятся саентологами, они продолжают получать главные услуги Моста в техническом отделении 4. Между главными услугами в отделении 4 они могут возвращаться в отделение по обслуживанию публики, отделение 6B, на различные услуги для публики, чтобы стать более подготовленными как саентологи.

Саентологи начнут организовывать свою свою местную общественность в качестве внештатаных одиторов и одитировать. Они будут работать либо как ВНСы, либо как частные лица, либо как группы или миссии в обществе. Эти внештатные формы деятельности устраиваются и проводятся отделением по управлению районом деятельности, отделением 6C. Внештатные саентологи затем приводят новую публику в отделение 6A, отделение по контактам с публикой.

Таким образом мы имеем круговорот в отделениях по работе с публикой, в котором новые люди приходят (Отделение 6A), получают свои базовые услуги (Отделение 6B), идут на главные услуги (Отделение 4) и затем работают как внештатные сотрудники (Отделение 6C) и приводят больше новых людей (Отделение 6A).

В первую очередь нужно, чтобы пришло много новых людей. Большие массы новых людей очень важны для набора персонала в отделении 1, для предоставления услуг в отделении 4, для Центрального файла отделения 2 и для всей остальной организации, и отделение 6A - это великий поставщик таких людей.

Все начинается с отделения по контактам с публикой, отделения 6A. Это здесь вы начинаете бурно расширять свою организацию.

Идеальная картина для отделения 6A - это получать людей быстро и в большом объеме, приводить их на вводные услуги, где они могут осознать, что в этом что-то есть, и захотеть узнать побольше. Они направляются к регистратору публики, где они покупают книги и кассеты и записываются на услуги.

Отделение 6A ЖИЗНЕННО ВАЖНО для всей организации. Это отделение, которое обеспечивает организацию новой публикой и осуществляет первый контакт с людьми и делает так, чтобы они начали своё движение по Мосту. Без полностью функционирующего отделения по контактам с публикой организация задыхается от нехватки публики и не может расширяться.

Отделение по контактам с публикой - это настоящие ворота на Мост!