"Качество работы этого отделения задает курс организации и определяет её будущий прогресс" (ИП ОХС от 26 февраля 72RA V, КООРДИНАЦИЯ ИЛИ ХАОС, ПРОВЕРОЧНЫЙ ЛИСТ КАЧЕСТВА ДЛЯ АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ).

Установление контактов с большим количеством новых людей и ознакомление их с дианетикой и саентологией - это цель отделения 6А. Оно сосредотачивается на установлении контактов со многими новыми людьми, используя любой способ, существующий под солнцем, луной и звездами.

Отделение 6А устанавливает связь с новой публикой и предоставляет ей бесплатные вводные услуги - такие, как тесты КИ и личности, просмотр фильмов и прослушивание кассет, вводные лекции и вводные сессии - все услуги, которые вызывают интерес публики к дианетике и саентологии. Здесь то место, где потоки новых людей впервые входят через наши двери. Это там, где зарождается любопытство и надежда. Отделение по контактам с публикой приводит так много людей, что начинает прогибаться пол, и даже тогда оно продолжает рекламировать и приводить людей.

ЦЕЛЬ ОТДЕЛЕНИЯ 7, АДМИНИСТРАТИВНОГО ОТДЕЛЕНИЯ - СОЗДАВАТЬ И ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКО ЖИЗНЕСПОСОБНУЮ И БЫСТРО РАСШИРЯЮЩУЮСЯ ОРГАНИЗАЦИЮ ПУТЁМ ПОЛНОГО И ТОЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВСЕХ ТЕХНИЧЕСКИХ, АДМИНИСТРАТИВНЫХ И ЭТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ ЛРХ.

Отделение по контактам с публикой - это ворота в дианетику и саентологию. Оно дает людям осознать тот факт, что дианетика и саетнология существуют, и вызывает их желание узнать об этом побольше.

Административное Отделение - отделение, на котором лежит основная ответственность за создание успешной и процветающей организации, которая предоставляет единственную действенную технологию для спасения человека: дианетику и саентологию. Создание большой, быстро растущей организации, которая предоставляет услуги и клирингует очищает всю свою область деятельности, начинается с Отделения 7.

ЭТО ОТДЕЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ДЕЛАЕТ ТАК, ЧТОБЫ ЛЮДИ НАЧИНАЛИ ДВИГАТЬСЯ ПО МОСТУ. ИМЕННО ОТДЕЛЕНИЕ 6А ДАЕТ УЗНАТЬ ВСЕМУ МИРУ О ЕДИНСТВЕННОЙ ДОРОГЕ К ПОЛНОЙ СВОБОДЕ И ТВЕРДО СТАВИТ ЛЮДЕЙ НА ЭТУ ДОРОГУ.

Административное Отделение включает в себя всех высших руководителей организации. Это электростанция организации. Оно обеспечивает необходимое руководство, координацию, планирование и ноу- хау, чтобы привести и поддерживать организацию в соответствии с первоисточником, полностью признанной в обществе и расширяющуюся быстрыми темпами, и с высокими статистиками.

Отделение по контактам с публикой, возглавляемое начальником отделения, состоит из 4 отделов. Первые 3 отдела имеют дело с различными типами контактов:

Отделение 7 состоит из наиболее обученных администрированию и опытных штатных сотрудников организации. Они являются экспертами по инструкциям, обладают ноу-хау, необходимым для создания стандартной организации и добиваются того, чтобы каждая её часть выпускала продукт. Они никогда не сидят просто за своими столами, занимаясь написанием посланий, а непреклонно и постоянно работают для того, чтобы улучшить и усилить организацию.

• Продажа книг публике - отдел 16A

Хотя каждый администратор в Отделении 7 имеет свою собственную конкретную шляпу и обязанности, весь штат Отделения 7 и руководители действуют как команда. Своими объединёнными усилиями, они создают сильную и процветающую организацию.

Компетентное, работающее в соответствии с первоисточником, эффективное, отделение незаменимо. Вы можете судить о его эффективности по состоянию организации и расширению саентологии в вашем районе. Счастливая, жизнерадостная и быстрорастущая организация является свидетельством компетентного Отделения 7.

Административное Отделение управляет и задаёт темп всей организации. Оно создаёт жизненспособную, расширяющуюся организацию, выполняющую свою миссию очищения своего общества.

Вся публика, с которой был произведен контакт, направляется в четвертый отдел, который заинтересовывает ее бесплатными вводными услугами, создающими у людей потребность узнать больше о дианетике и саентологии.

Директор - высший руководитель, отвечающий за всю организацию. Он является главой отдела 19, Офиса Директора. Отдел имеет уровень осознания - СОСТОЯНИЯ.

Поскольку это первое место, которое видят приходящие в организацию новые люди, то особое внимание должно быть уделено внешнему виду и заботе о MEST в отделениях по работе с публикой. Роскошное оформление может быть не обязательным, но многое, тем не менее, можно сделать с помощью покраски, мебели и уборки, производя благоприятное впечатление на нового человека, который ничего на знает ни о том, что мы делаем, ни о том, кто мы такие, и который может судить о нас только по нашему MEST и по внешнему виду персонала.

Директор носит шляпу по всеобщему планированию и координации. Он регулирует действия организации так, чтобы они приводили к расширению и росту. Директор ставит цели расширения и задачи, которые должны быть выполнены, и координирует все виды деятельности, чтобы они были полностью направлены на достижение этих целей.

Это отделение может быть названо отделением связи с массами. Оно намного сильнее пробуждает интерес, чем Мэдисон Авеню, и намного важнее, чем любая система связи на этой планете. Мы доносим до миллионов наше жизненно важное сообщение о том, что люди могут освободится, и мы показываем им куда идти.

Как высший руководитель организации, он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ. Он следит за тем, чтобы любые реальные или воображаемые препятствия к расширению организации были преодолены, а также за тем, чтобы продукты, необходимые для жизнеспособной, расширящейся организации действительно производились.

Ценный конечный продукт отделения 6А:

Директор несёт ответственность за всю организацию и её район. Он берёт на себя инициативу по контролю и управлению своей организацией и делает это с полным соблюдением инструкций ЛРХ. Он является экспертом по инструкциям и ноу-хау организации. Он знает организацию и все её части вдоль и поперёк и может добиться большого объёма высококачественных продуктов от каждой области. Он не сидит позади стола Регистратора и не становится Начальником Отдела одитинга, или, другими словами, не носит все шляпы подчинённых в организации. Когда это требуется, он может непосредственно управлять конкретной областью выпуска продукта, но когда он это делает, быстро добивается того, чтобы нижестоящий руководитель был быстро назначен на пост, прошёл стажировку и принял дела. Он делает руководителей компетентными, путём наделения шляпами и обучения, и формирует под своим началом сильную руководящую структуру. Он добивается того, чтобы дела ВЫПОЛНЯЛИСЬ, притом НАЗНАЧАЯ ЛЮДЕЙ НА ПОСТЫ и добиваясь от них ВЫПОЛНЕНИЯ.

ЛЮДИ, ЗАИНТЕРЕСОВАВШИЕСЯ ДИАНЕТИКОЙ И САЕНТОЛОГИЕЙ.

Он использует и ссылается на инструкции во всех своих действиях и приказах. Он нетерпим к любым отступлениям от инструкций, нарушениям технологии или неэтичным действиям в организации. Он непреклонен и не принимает никаких рассуждений. Он заставляет людей носить свои шляпы, требуя от них полной ответственности за свои посты. Когда кто-то не может выполнить свою работу несмотря на обучение шляпе и коррекцию, он находит того, кто может. Он всегда организовывает только в направлении увеличения выпуска продукта.

Директор ведёт персонал к полной ответственности за весь район деятельности своей организации и к превращению всего населения в саентологов. Он мыслит МАСШТАБНО и добивается, чтобы и организация мыслила МАСШТАБНО.

Уровень осознания отдела 16A, отдела по продажам книг публике - ИНТЕРЕС.

ДИРЕКТОР ежедневно инспектирует организацию вместе с руководителями, отвечающими за каждую область. Он знает и применяет проверенное временем данное, что ТОЛЬКО ОРГАНИЗАЦИИ, РАБОТАЮЩИЕ ПО ИНСТРУКТИВНЫМ ПИСЬМАМ, БЫСТРО РАСТУТ. Он инспектирует по проверочным листам качества отделений, чтобы определить, что нужно сделать для того, чтобы привести каждое отделение на 100% к Статусу Качества Могущества* со 100% следованием инструктивным письмам.

В нашем обществе духовные ценности и понимание того, что человек - это духовное существо, быстро увядают от повседневной жизни. Наша миссия в том, чтобы направлять людей к единственному шансу стать свободными. Это начинается с чтения книг по дианетике и саентологии и с прослушивания лекций ЛРХ.

ДИРЕКТОР получает программы от высшего руководства, которое добивается того, чтобы различные области организации выполняли в соответствии со стандартами свои жизненно необходимые функции, чтобы расшириться и становится организацией Качества Могущества. ДИРЕКТОР вручает эти программы персоналу, имеющему к ним отношение, и обеспечивает их выполнение.

Не очень реально ожидать, что толпы людей будут сами ломиться в двери организации. Это аберрированная планета, и люди не знают о том, что выход ЕСТЬ. Это не то, с чем вы можете справиться объяснениями и разговорами. Вместо этого дайте им книги и лекции ЛРХ, которые стоят на передовых линиях распространения. Когда люди читают книги ЛРХ и слушают его лекции, до них самих доходит, что дианетика и саентология - это дорога к свету.

Основываясь на собственных инспекциях организации, ДИРЕКТОР пишет для отделов простые и выполнимые мини-программы, которые направлены на выполнение программ, исходящих от руководства, и на достжение целей раздела Могущество из Проверочных листов Качества Отделений. Он добивается ВЫПОЛНЕНИЯ своих мини-программ. Он быстро проверяет результаты, проводит повторную инспекцию отдела и пишет следующую мини- программу. Он действует очень быстро и никогда не соглашается с недоработками.

Поэтому, важнейшая ответственность, лежащая на начальнике отдела по продажам книг публике, это доставлять книги и кассеты с лекциями в руки новых людей в огромных количествах; не просто несколько книжек или кассет в день, а сотни и сотни.

ДИРЕКТОР - это не место, куда стекаются все недостатки. Он заставляет руководителей соответствующих областей носить свои шляпы и устранять любые недостатки. Он имеет руководителя над каждыми тремя отделениями организации: Ответственный Секретарь ОХС (ОС ОХС), Ответсвенный Секретарь по Организации (ОСО) и Ответственный Секретарь по Работе с Публикой (ОС РП). Эти руководители добиваются производства продуктов, от каждого из своих отделений. Они сдерживают беспорядок в своей части организации и добиваются, чтобы их отделения функционировали и ПРОИЗВОДИЛИ.

Это неизменное правило: чтобы заинтересовать много людей и привести их на вводные услуги в организацию, вы должны доставлять книги в руки тысяч новых людей.

У ДИРЕКТОРА и его старших руководителей есть администраторы по организации, которые организуют производство. Администраторы по организации являются специалистами по инструкциям из томов КРО, и они знают, как собрать производственную линию за считанные минуты и добиться от неё выпуска продукта. Они наделяют шляпами и тренируют персонал и следят за тем, чтобы существовала необходимая организация для достижения производственных целей, назначенных области. Они занимаются персоналом и организацией, предпринимая быстрые действия. Они предсказывают перегрузки прежде, чем они произойдут, и добиваются усиления области, чтобы она не взрывалась, когда производство достигает пиковой нагрузки. Администраторы по организации останавливают любые спады, даже до того, как они произойдут. Там, где взрыв все же происходит, администратор по организации подбирает кусочки и вноввь соединяет персонал и линии связи.

У нас есть специальные пакеты основных книг, которые предназначены для новых людей. Это избранные наименования в новых обложках, вложенные в свою коробку. Есть пакет основных книг по дианетике, есть пакет основных книг по саентологии, и есть также пакет книг "Разум-Тело-Дух".

ДИРЕКТОР также имеет под своим началом старшего руководителя, называемого заместителем ДИРЕКТОРА по услугам и обмену (ЗД УиО). Он не отвечает за какие-то конкретные отделения, а следит за тем, чтобы организация вступала в контакт с публикой, добивается, чтобы люди записывались на услуги и получали их с успехом так, чтобы они записывались снова на дальнейшие услуги. ЗД УиО, проходя по всем отделениям организации, обладая полномочиями заместителя ДИРЕКТОРА, следит за тем, чтобы путём продвижения услуг на рынок продаж, обзвонки, предоставления услуг и повторной записи на курсы производились основные продукты организации.

Записанные лекции ЛРХ также были собраны в пакеты и выпущены как "Серия кассет личного усовершенствования". Они были специально выбраны в расчете на нового человека. Это нестареющие классические лекции, каждая из которых привлекательно упакована вместе с ее текстом и словарем.

ДИРЕКТОР, ЗД УиО, три ответственных секретаря (ОС ОХС, ОСО, ОС РП) и их администраторы по организации формируют Исполнительный Совет организации. Исполнительный Совет создаёт и руководит успешной и жизнеспособной организацией. Он помогает ДИРЕКТОРУ планировать и координировать организацию и он является высшим органом организации. Это наиболее активный орган в организации, планирующий МАСШТАБНЫЕ ИДЕИ для организации и принимающий главные решения в соответствии с инструкциями. Исполнительный Совет особенно следит за тем, чтобы организация имела эффективную рекламную программу, и планирует долгосрочные рекламные идеи и добивается их ВЫПОЛНЕНИЯ. Он еженедельно рассматривает и одобряет финансовое планирование. В то время, как ответственные секретари отвечают за главные статистики своих отделений, коллективная ответственность Исполнительного Совета - это "соотношение наличность/расход организации, её резервы и действительные активы и успешное руководство организацией в целом". (ИП ОХС от 21 декабря 66 II, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ)

Отдел по продаже книг публике использует много способов для доставки в руки людей книг и лекций ЛРХ.

Исполнительный Совет консультируется с Рекомендательным Советом, который состоит из всех глав отделений. Рекомендательный Совет собирается еженедельно с тем, чтобы просмотреть статистики организации и рекомендовать меры, планирует доход и осуществляет финансовое планирование организации и представляет это на рассмотрение Исполнительному Совету.

Наиболее простое действие, с которого можно начать, это вручение книг публике путем личных контактов. Администратор по продаже кник публике из этого отдела создает и поддерживает в порядке стенды с книгами и лекциями ЛРХ в отделениях по работе с публикой, прямо там, где основные потоки новых людей проходят в организацию. Администратор по продажам книг публике следит за тем, чтобы всевозможные точки по продаже книг в отделениях по работе с публикой (у регистраторов публики и персонала, предоставляющего вводные услуги) имели выставки, рекламные материалы и запасы на своих местах, так, чтобы они могли иметь наиболее подходящие книги для свох контактов с публикой.

Используя собрания Рекомендательного Совета, главы отделений работают вместе для координации деятельности всех отделений с тем, чтобы организация расширялась. Исполнительный и Рекомендательный Совет, которые оба находятся в 19 отделе - ключ к надлежащей координации действий организации.

Администратор по продаже книг публике формирует команду продавцов книг из сотрудников, которые выходят на улицу и продают книги, обходя квартиры соседних домов. Он сажает команду продавцов книг в фургоны или автобусы, которые ярко разрисованы рекламой книг по дианетике, и они едут в людные места и продают там книги.

Для общей координации и информирования ДИРЕКТОР проводит еженедельные собрания персонала. Обзоры достижений, статистик, боевых планов представляются персоналом различных областей организации остальной части группы. Таким образом, вся организация полностью проинформирована и скоординирована, и весь персонал работает вместе, как команда, чтобы претворять в жизнь программы и планы организации и поставленные в них цели.

Администратор по продаже книг публике создает и развивает сеть внештатных сотрудников, продающих книги. Эти точки сохраняются работающими и производительными благодаря регулярным контактам, рекламе и поддержке.

Планирование и координация, необходимые для расширения, спрос на продукцию, и общий темп организации зарождаются в отделе 19. Его ценный конечный продукт:

Кроме предоставления книг и записей леций ЛРХ посредством личных контактов, этот отдел также специализируется на развитии обширной рекламы книг по почте.

ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ РАСШИРЯЮЩАЯСЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.

Заказы по почте - это функция администратора по рекламе книг и продвижения их на рынок.

Так как опросы - это ключ к статистикам, то он проводит опросы, чтобы определить, какую рекламу использовать. Анализ квитанций - это очень важное и ключевое действие для выявления текущих интересов публики по категориям того, что было людьми куплено. Анализ квитанций также делается для того, чтобы выявить места, откуда приходит большинство публики, так чтоб в этих местах можно было больше рекламировать. Далее они могут быть отсортированы так, чтобы знать, какие наименования в каких местах города лучше продаются.

Цель отдела по Особым Делам - добиться полного признания саентологии и её основателя во всем районе деятельности. Он возглавляется Начальником Отдела по Особым Делам. Его уровень осознания - СУЩЕСТВОВАНИЕ.

Опросы второй публики проводятся для того, чтобы узнать, что в первый раз побудило их купить книгу или запись лекции. Этот опрос также дает подробности об этих людях, такие как место проживания, возраст, доход, какие газеты и журналы они читали тогда, когда пришли в саентологию, и т.д. Администратор по рекламе книг и продвижению их на рынок использует результаты этих опросов для того, чтобы привлечь большее число людей того же типа, используя те же газеты и журналы.

Этот отдел управляет внешними делами для того, чтобы охранять организацию от любых внешних вмешательств. Все юридические, правительственные или налоговые дела, будь то почта, телефон, звонки, визиты - всегда и исключительно направляются в отдел 20 организации. Персонал этого отдела обучен улаживать такие дела, и это также на позволяет возмущению спокойствия распространяться по линиям организации, которые заняты предоставлением дианетики и саентологии.

Рекламы размещаются в газетах и журналах. Полный набор реклам для этого имеется в распоряжении Администратора по отправке и распределению в Бюро Распространения Флага. Эти рекламы помещаются в местные журналы, газеты и еженедельники и просматриватся публикой, которая затем связывается с организацией по почте или по телефону, чтобы получить рекламируемый предмет. На самом деле есть много изданий, в которых можно разместить рекламу, в этом можно убедиться, подойдя к любому газетному лотку. Рекламы исключительно полезчны как линии связи, потому что с очень маленьким усилием можно связаться с сотнями тысяч людей.

Отдел 20 также заботится о том, чтобы организация была правильно зарегистрирована, и что все авторские права, товарные знаки и патенты саентологии должным образом зарегистрированы и защищены в штате или в стране.

Второй тип кампании заказов по почте требует покупки или аренды списков адресов и высылки по ним информационных пакетов. Такие пакеты содержат статьи ЛРХ по дианетике и саентологии, рекламы на книги и бланки заказов.

Охраняя статус организации и её положение, Отдел 20 делает возможным для остальной части организации успешно работать в организации. Он защищает организацию от замешательства и возмущений окружающего мира таким образом, чтобы организация могла посвящать свою деятельность рекламе, предоставлению одитинга и обучения и делать людей свободными.

Списки адресов жителей (рассортированные по районам города) можно купить в местном почтовом отделении, и довольно недорого. Другой источник списков адресов - местные отделения связи, которые перечислены в телефонной книге. Еще один источник списков - местные журналы, туда можно позвонить и узнать подробности.

Отдел по Особым Делам не только помогает организации, защищая её, он также создаёт и поддерживает превосходные связи с общественностью и средствами массовой информации. Он выполняет программы по связям с общественностью, и мероприятия, которые создают признание и доброжелательность по отношению к организации и саентологии в целом.

Когда получены почтовые заказы, они направляются администратору книжного магазина в отделение распространия 2, который выполняет заказы в течение 24 часов. Любая задержка в отправлении книг является подавлением распространения и расширения организации. Как только человек купил в организации книгу или кассету с лекцией, его имя заносится в центральный файл как покупателя книг.

В конечном счете Отдел по Особым Делам берет на себя ответственность по очищению, нравственно испорченных элементов обществе, чтобы создать более безопасную и разумную среду для расширения саентологии и для всего человечества.

Другой приводящий к успеху способ продажи книг - это осуществление Проекта Третьей Динамики. Этот проект состоит из выявления сотен специальных журналов и газет, которые имеют маленький тираж и в которых рекламы книг могут быть размещены очень недорого. Многие из этих журналов никогда не доходят до газетных лотков. (Например: Еженедельная газета водопроводчика, журналы, которые рассылаются маленьким мистическим группам, газетные листки, рассылаемые зубным врачам, и Еженедельник мануального терапевта, и др.) Попросите саентологов в вашем районе помочь вам обнаружить издания такого рода и прислать их вам. Свяжитесь с однажды найденными такими изданиями и регулярно размещайте в них рекламы книг. Очень часто они будут также публиковать статьи ЛРХ. Обнаружено, что это очень эффективное действие для продвижения продаж книг при небольшой цене рекламы. Можно попросить саетнологов не только найти издания, но они также могут разместить в них рекламы и серии рекламных объявлений, и обеспечить их запасами книг. Стабильные данные для этого проекта в том, что нужно продать 25 книг, чтобы сделать одного саентолога, и это ориентир того, сколько книг должно быть продано (местное население умножить на 25). Есть пакет рекламы, уже разработанный для вашего использования и для раздачи саентологам для работы, который можно получить у Администратора по отправке и распределению в Бюро флага.

Его конечный ценный продукт:

Хранится большой запас книжных листовок и афиш, которые распространяются у лотков, выходов из магазинов, на остановках и в других общественных местах по всему городу.

УЛАЖЕННЫЕ СИТУАЦИИ, КОТОРЫЕ ПРИВОДЯТ К ПОЛНОМУ ПРИЗНАНИЮ САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ОСНОВАТЕЛЯ ВО ВСЕМ РАЙОНЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Отклики на рекламу и действия по продвижению на рынок тщательно отслеживаются, так чтобы знать, какие действия вызвали реакцию, в каких районах города какие отдельные названия продаются и как в будущем увеличить продажи книг и лекций ЛРХ новой публике.

Начальник отдела по продаже книг публике также создает себе команду продавцов книг из внештатных сотрудников, которая приходит на различные мероприятия, выставки, ярмарки в городе, устанавливает привлекательные лотки и продает книги сотням присутствующих. Любое городское мероприятие может быть использовано.

Офис ЛРХ возглавляется коммуникатором ЛРХ. Уровень осознания отдела 21 - ПЕРВОИСТОЧНИК.

Начальник отдела по продаже книг публике узнает у своей издательской организации про киоски, которые не получают книг у этой издательской организации в рамках национальной книжной кампании. Затем он размещает книги и стенды в таких киосках.

Коммуникатор ЛРХ расширяет организацию, направляя ее к ПЕРВОИСТОЧНИКАМ и поддерживая её в соответствии с ним. Он знает, что только организации, работающие по первоисточнику, расширяются, и он безжалостно и безкомпромиссно создаёт и поддерживает работу организации по инструктивным письмам и по технологии на 100%.

Продажа книг - один из видов деятельности в саентологии, дающих наибольшую отдачу. Вкладывание первоисточника прямо в руки людей - это не только мощное средство распространения, это еще и удовольствие. Лучшие саентологические организации образованы из сотен команд продавцов книг. Соревнования, игры и приключения в области распространения раскрашивают жизнь продавца книг. Никогда не переставайте продавать книги. Иногда трудно бывает вспомнить, как все должно было бы выглядеть без дианетики и саентологии. Однако миллиарды людей все еще пребывают в темноте, и до них нужно достать с помощью книг.

Коммуникатор ЛРХ поддерживает присутствие первоисточника в организации с помощью большого, видного, респектабельного офиса ЛРХ, а также посредством повторяющихся кратких сообщений из первоисточника и еженедельным прослушиванием публикой и персоналом записей лекций ЛРХ. Он постоянно добивается того, чтобы технология и инструкции ЛРХ были известны и имелись в наличии, а также он следит за тем, чтобы технология ИСПОЛЬЗОВАЛАСЬ без искажения. Он препятствует любому неприменению или неправильному применению любых материалов ЛРХ и быстро и безжалостно устраняет любые искажения администрирования и технологии. Он действует на основе данного, что ТОЛЬКО ОРГАНИЗАЦИЯ, РАБОТАЮЩАЯ ПО ИНСТРУКЦИЯМ, БЫСТРО РАСШИРЯЕТСЯ и что нет оттенков серого.

Все читатели книг сегодня становятся тысячами саентологов завтра.

"...ВЕРНЫЙ СПОСОБ РАСШИРИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ - ИМЕТЬ КОММУНИКАТОРА ЛРХ, КОТОРЫЙ ДОБИВАЕТСЯ ЕЕ РАБОТЫ ПО ИНСТРУКЦИЯМ И ПО ТЕХНОЛОГИИ. Фактически, это наиболее эффективный способ гарантировать расширение саентологии." (ИП ОХС 28 августа 73RA, МИССИЯ СЕТИ КОММУНИКАТОРОВ ЛРХ)

Ценный конечный продукт отдела 16A - это:

Коммуникатор ЛРХ добивается выполнения программ и документов ЛРХ. Там, где программы или документы ЛРХ не внедряются, он быстро расследует и находит действительную Причину этого и устраняет ее полностью. Он знает, что любая нерасширяющаяся или непродуктивная область каким-то образом отошла от первоисточника, и он выясняет, в чём дело, и улаживает это с помощью правильной технологии. Благодаря его постоянным действиям, направленным на применение и внедрение персоналом и областями организации инструкций ЛРХ, коммуникатор ЛРХ добивается деятельности организации по первоисточнику и таким образом непосредственно заставляет ее расширяться и предоставлять чудеса саентологии и дианетики ее публике и персоналу.

КНИГИ, ПРОДАННЫЕ И ДОСТАВЛЕННЫЕ НЕПОСРЕДСТВЕННО В РУКИ ПУБЛИКЕ.

Коммуникатор ЛРХ следит за тем, чтобы ОХС организации был укомплектован людьми и функционировал в соответствии с инструкциями. Он знает, что организация без стандартного ОХС никогда не добьётся своего. Поэтому Коммуникатор ЛРХ особенно заботится о том, чтобы компетентный и квалифицированный Начальник ОХС был на посту, даже если он будет вынужден назначать на этот пост сам.

Посредством прямых действий по формированию полностью стандартной и работающей по первоисточнику организации, Коммуникатор ЛРХ является главной движущей сила стоящей за расширением организации.

Уровень осознания отдела 16B - УПРАВЛЕНИЕ. У начальник отдела направления людей находятся в подчинении несколько человек (направляющие людей), которые лично вступают в контакты с публикой и направляют ее в организацию на вводные услуги.

Хранитель Знания Технологии и Инструкций (ХЗТИ) работает под руководством коммуникатора ЛРХ в отделе 21. ХЗТИ следит за тем, чтобы организация была на 100% стандартна в отношении применения технологии и администрирования.

Направление людей проводится в очень людных местах, так чтобы войти в контакт с массами людей в короткое время и привести их в организацию на вводные услуги. Предпочтительны места большого пешеходного движения, такие как остановки автобусов, торговые центры и тому подобное.

Он расследует любые проявления нестандартного использования технологии и инструкций ЛРХ и создаёт стандартное Отделение Квалификации для коррекции любых подобных случаев в организации. ХЗТИ специально добивается и обеспечивает наличие стандартной библиотеки Отделения Квалификации, в которой доступны все материалы ЛРХ. Он следит за тем, чтобы были назначены Прояснители Слов, чтобы находить и прояснять непонятые слова, а также имелись Администраторы по усиленному обучению для коррекции как технических, так и административных ошибок. ХЗТИ досконально знает технологию и администрирование и безжалостно заставляет выполнять 10 пунктов "Сохранения действенности саентологии".

Удачливый направляющий людей привлекает внимание людей и, по- возможности, находит их разрушение и, затем, провожает их в организацию. Он вызывает интерес человека к его собственному кейсу и пробуждает его любопытство и желание прийти и узнать больше.

В офисе ЛРХ находится также Руководящий Администратор по Построению Организации (АПО). Его функция - сделать так, чтобы вся организация была ПОСТРОЕНА со всеми своими линиями и терминалами в рабочем состоянии. Он делает это благодаря применению мощной Системы АПО в организации. Система АПО состоит из Администраторов по построений отделений, каждый из которых занимается построением своего собственного отделения. Вместе с компетентным РАИ, использующим СИ, организация всегда будет располагать достаточным количеством обученного персонала, и каждая часть организации будет действовать.

Если человек очень спешит, они приглашают его прийти в другое время и дают ему листовку или билет на просмотр фильмов или прослушивание кассет, OCA-тест (тип рекламного материала с вопросами теста, на которые люди могут ответить и прислать их по почте для обработки), купоны на бесплатные сессии при Бесплатном саентологическом Центре, воскресные службы и приглашения на день открытых дверей, проспект (лист газетного размера на двух страницах, в котором могут рекламироваться вводные дианетические или саентологические услуги). Все это основные рекламные материалы, которые они используют.

Представитель Флага (ПФ) также находится в отделе 21. Он член Си Орга и является представителем руководства в организации. Его цель - находить и докладывать о ситуациях вышестоящему руководству и добиваться выполнения оценок, программ и приказов для организаций от вышестоящего руководства. ПФ помогает организации, поддерживая персонал в курсе планов, программ и других инструкций, выпущенных Вышестоящим Руководством для помощи в расширении организации и обеспечивая ВЫПОЛНЕНИЕ всех программ вышестоящего руководства.

Направляющие людей могут приводить в организацию от 70 до 80 процентов публики, с которой они вступили в контакт, на вводные услуги, такие как тестирование, показы фильмов, вводные лекции, прослушивания кассет, воскресные службы, дни открытых дверей и т.д.

Для того, чтобы получить наилучшие из возможных указаний и программ для организации, ПФ полностью информирует Вышестоящее Руководство о деятельности организации. Он сообщает о любой ситуации, которая может неблагоприятным образом повлиять на благополучие организации, на её персонал или публику. Он также сообщает об успехах и достижениях организации в расширении саентологии. ПФ докладывает Флагу обо всех относящихся к делу данных через ОФСК в стандартных еженедельных докладах, которые охватывают все важнейшие функции организации. Это также включает в себя проведение ПФом инспекций отделений по проверочным листам Качества Отделений, сообщения об их состоянии ОФСК и на Флаг. Он также обеспечивает, чтобы стандартные компьютеризированные еженедельные доклады от руководителей и персонала заполнялись и отсылались на Флаг для того, чтобы вышестоящее руководство получала различные точки зрения об организации, получая данные из многих различных источников.

Направление людей - это искусство, потому что это деятельность требует высокой способности противостоять, мгновенной способности наблюдать очевидное в человеке глядя на него и хороших ТУ. Нужно уметь узнавать любой тон шкалы тонов с одного взгляда и быть экспертом в 8-C. Направляющий людей может буквально заполнить отделение 6 организации в течении нескольких часов.

ПФ, делающий свою работу, является бесценным человеком в своей организации.

Сотрудники отдела 16B отрабатывают упражнение по распространению так, чтобы они могли, используя эту методику, справиться с любым направляемым ими человеком.

Администратор Флага по Банковским Операциям (АФБО) также находится в отделе 21 организации. Он полностью отвечает за то, чтобы фонды организации распределялись и использовались таким образом, чтобы росла платёжеспособность организации и организация расширялась. Он способствует тому, чтобы персонал организации высокооплачиваемым, и следит за тем, чтобы организация поддерживала обмен с вышестоящим руководством.

Как проводится направление людей? На самом деле есть два простых способа направления людей, изученных за годы этой работы:

АФБО добивается строгого и тщательного соблюдения всех финансовых инструкций руководителями, и персоналом организации. Он никогда не позволяет организации тратить больше, чем она зарабатывает. Он постоянно улучшает финансовое положение организации путём распределения средств таким образом, чтобы рос доход, включая финансирование и рассылку рекламы нужной публике.

Первый и самый простой способ - иметь что-нибудь в ваших руках (билет на фильм или любую рекламу вводных услуг), и вы просто вручаете кому-нибудь листовку или билет и обращаетесь к этому человеку, если он это взял. Затем вы говорите ему, что прямо сейчас мы будем проводить "бесплатную___________(вводная услуга)", и приглашайте его идти вместе с вами, показывая куда и провожая его. Это полный контроль и намерение, основанное на ТУ Верхнего уровня.

В офисе АФБО также есть заместитель АФБО по МРОО ( маркетингу ресурсов организации для обмена). На Заместителя АФБО МРОО возложена полная ответственность за маркетинг всех материалов и услуг многочисленной публики организации. Материалы по рекламе и маркетинговым кампаниям выпускаются для организации Центральным Маркетинговым Подразделением в офисе Международного Управляющего Отделом Маркетинга (Marketing Execution International). ЗАФК МРОО обепечивает, чтобы эти кампании осуществлялись и чтобы реклама правильно и полностью испоьзовалась организацией. Он предоставляет отчёты вышестоящему руководству о результатах мероприятий кампаний с тем, чтобы они могли быть ещё более эффективными. АФБО по МРОО также является инициатором действий организации по маркетингу, соответствующих инструкциям, для дальнейшего увеличения уровня осознания публики и её стремления к дианетике и саентологии.

Некоторые направляющие людей развивают такие хорошие навыки контроля, что команда направляющих людей может буквально стоять посреди толпы и, спокойно и эффективно, буквально наводнять организацию большими волнами людей, показывая жестом и говоря, даже не крича, "Туда".

Заместитель АФБО по МРОО следит за тем, чтобы книги, Е-метры, записи лекций ЛРХ и другие аудио-визуальные материалы, а также символика, сохранялись, правильно использовались и попадали в руки публики. Он постоянно работает с тем, чтобы добиваться активности и продуктивности связанных с маркетингом и рекламой линий и терминалов организации.

Второй способ направления людей основан на ИП ОХС 15 СЕНТ. 59, СОВЕТЫ ПО РАСПРОСТРАНЕНИЮ.

Он добивается того, чтобы книги и лекции ЛРХ рекламировались, а также следит за тем, чтобы они предоставлялись публике. Заместитель АФБО по МРОО не продаёт книги сам. Он внедряет инструкции ЛРХ, содержащиеся в Серии по Маркетингу, во 2ом и 6ом томах КРО. Он следит за тем, чтобы Центральный Файл и секция Адресов были в отличном состоянии, укомплектованы персоналом, и использовались. Он убеждает сотрудников организации, что они ответственны за доведение каждого человека из ЦФ до состояния Клир, и для этого требует укомплектованное персоналом и действующее в соответствии с инструкциями Отделение 2.

Направляющий людей имеет ручку и блокнот с 2-3 простыми вопросами и останавливает человека вопросом, вызывающим задержку общения. (Например: "Что вы больше всего хотите в себе улучшить?" или "Как вы думаете, сегодня люди имеют больше возможностей, чем десять лет назад?") Затем направляющий людей проводит цикл общения, точно следуя вышеуказанному письму, что заставляет человека говорить о своем кейсе, но немного. С этого момента нетрудно найти разрушения у человека и проводить его в организацию на вводные услуги.

Заместитель АФБО по МРОО добивается, чтобы технические и публичные фильмы рекламировались и полностью использовались. Он следит, чтобы были оборудованы надлежащие помещения для демонстрации фильмов, которые выглядят как кинозалы. Он добивается понимания персоналом цели таких аудио-визуальных продуктов и их роли в быстром расширении организации. Путём рекламы и стандартного использования технических фильмов он приводит к быстрому росту количества студентов в организации, что даёт в результате одиторов, которые имеют 100%-ую уверенность в технологии. Он ускоряет продвижение услуг на рынок и распространение дианетики и саентологии посредством рекламы и демонстрации организацией публичных фильмов с тем, чтобы заинтересовать огромное количество новой публики дианетикой и саентологией.

Разновидность этого способа - иметь в руках ОТРИЦАТЕЛЬНУЮ ШКАЛУ ОСОЗНАНИЯ и подойти к нему, показывая ему шкалу и спрашивая его, какой пункт шкалы ему ближе всего. Это просто открывает линию общения. Затем направляющий людей переходит к обсуждению жизни человека, и он легко заинтересовывается и говорит о своем кейсе.

Заместитель АФБО по МРОО доказывает свою компетентность, создавая постоянный поток публики в организацию, спрашивающей материалы и услуги организации. В его руках находится потенциальное достижение планетарного распространения.

Если организация расположена в не очень людном месте, этот отдел все равно выпоняет важнейшие функции. Направляющие людей могли бы просто идти в людные места и работать там. Их первым и самым простым действием была бы роздача рекламы (тех же материалов, что было перечислено выше). Направляющие людей могут также устанавливать столы для тестирования с привлекательными выставками и могут продавать книги и давать людям тесты, назначая им время прихода в орг для консультации по тесту.

Также в Финансовом офисе отдела 21 находится Служба Недвижимости, возглавляемая Менеджером по Недвижимости (МН). Цель Службы Недвижимости - содержать территорию и помещение полностью в рабочем состоянии и делать их безопасными и привлекательными для публики.

Ценный конечный продукт отдела 16B:

Менеджер по Недвижимости содержит помещения организации в чистоте и порядке и следит за тем, чтобы любое испорченное оборудование или мебель были быстро отремонтированы. Он выполняет ремонт помещений организации для улучшения её помещения и постоянно работает на улучшение имиджа организации.

ЛЮДИ, С КОТОРЫМИ УСТАНОВЛЕН КОНТАКТ И КОТОРЫЕ НАПРАВЛЕНЫ В ОТДЕЛ ВВОДНЫХ УСЛУГ.

MЭПВ организации и её внешний вид должны отражать, что такое саентология: единственная группа людей, которая эффективно освобождает людей и создаёт новую цивилизацию на Земле.

Респектабельное, чистое, привлекательное помещение организации и MЭПВ - продукты Менеджера по Недвижимости. Это очень важно, поскольку публика судит о нас по нашим MЭПВ. Непривлекательный и опустившийся внешний вид организации - это полное искажение дианетики и саентологии.

Уровень осознания этого отдела - РАСШИРЕНИЕ, и он целиком предназначен для того, чтобы вызвать у людей осознание и интерес к изучению дианетики и саентологии посредством многих форм РЕКЛАМЫ.

Отдел 21 размещает сети, которые автономны по отношению остальной части организации и которые представляют вышестоящее руководство в организации. Он приводит и пподдерживвает организацию в соответствии с первоисточником технологий инструкциями. Он поддерживает платёжеспособность организации, обильный и ровный приток денежных средств. Он улучшает её имидж. Он следит за тем, чтобы организацию вели к успеху путём выполнения и завершения программ Вышестоящего Руководства.

Начальник отдела по контактам с публикой находит все возможные способы установления контактов с новыми людьми. Он - эксперт по разработке новых способов пробуждения их интереса к дианетике и саентологии.

Её ценные конечные продукты:

Первую секцию этого отдела возглавляет администратор по рекламе и продвижению. Он снабжает рекламными материалами все отделения по работе с публикой.

1. ТЕХНОЛОГИЯ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ПРОДУКТЫ.

Есть стандартные рекламные материалы, которые можно получить у администратора по отправке и распределению в Бюро распространения флага. Он может также проводить опросы и создавать местные рекламные материалы. Он поддерживает связь с Начальником отдела рекламы и маркетинга, отдел 4 в отделении 2 для того, чтобы все рекламные материалы этого отдела были напечатаны.

2. ПРОЦВЕТАЮЩАЯ И ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ С УВЕЛИЧИВАЮЩИМИСЯ СРЕДСТВАМИ В РЕЗЕРВЕ РУКОВОДСТВА И С ВЫСОКООПЛАЧИВАЕМЫМ ПЕРСОНАЛОМ.

Он также должен убедиться, что вся местная реклама (такая, как информационные бюллетени, описанные далее в этом разделе) надлежащим образом утверждены у коммуникатора ЛРХ. Он представляет эксизы этих материалов для одобрения коммуникатору ЛРХ до того, как они будут напечатаны в отделе 4.

3. ЦЕННОЕ ИМУЩЕСТВО ЦЕРКВИ.

Он снабжает отдел по продажам книг публике информационными пакетами и листовками о книгах для роздачи.

Администратор по рекламе и продвижению услуг на рынок обеспечивает поставку внештатным сотрудникам направлений ВНС и наборов материалов для ВНС (которую ВНС используют для рекламы саентологии среди своих клиентов), которые нужны ответственному за работу с ВНС в Отделении 6C, отделении по работе с представителями. Наборы материалов для ВНС могут быть получены у Международного Ответственного за работу с внештатными сотрудниками в на Флаге, а также могут быть напечатаны самой организацией. Он также делает информационные лиски, которые регулярно приходят внештатным сотрудникам и местным группам и миссиям. Он обеспечивает Регистраторов публики нужными им листовками на основные услуги. Также есть много стандартных рекламных материалов, которые он может заказать в Бюро Флага по распространению. Для регистраторов публики он проводит специальную работу по составлению производящих очень сильное воздействие папок "До и После", состоящих из историй успехов вместе с графиками ОСА до и после услуги, и классифицирует их по типам разрушений.

Ценный конечный продукт отделения 7:

Администратор по рекламе и продвижению услуг на рынок также обеспечивает продвижение на рынок вводных услуг. Материалы для этого могут быть получены с Флага, а также сделаны на месте. Один из примеров - тест ОСА, оформленный в виде письма в организацию, предлагающий тест личности и содержащий прямо в нем вопросы теста с местом для заполнения ответов. Публика просто заполняет его и отправляет по почте в организацию для подсчета. Эти тесты могут быть вручены, или помещены как вставки в журналы или газеты, или разосланы по спискам адресов.

ЖИЗНЕСПОСОБНАЯ, РАСТУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩАЯ ТЕХНОЛОГИЮ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И ЕЁ ПРОДУКТЫ.

Когда тест прислан, он обрабатывается компьютером для тестов (который сразу производит обработанный и оцененный тест), и человек вызывается на консультацию. Результаты теста никогда не высылаются.

Настоящее и будущее состояние организации полностью находится в руках её Административного Отделения. Каждая часть Административного Отделения имеет свои собственные специальные функции, которые дают в итоге полный контроль и расширение каждой части организации. Старшие руководители работают в тесном сотрудничесве, планируя и управляя организацией. Они представляют собой командный центр организации.

Другие виды продвижения включают дешево отпечатанные одно- или двухцветные листовки и билеты, которые рекламируют фильмы и прослушивания кассет, вводные лекции, дни открытых дверей, воскресные службы и мероприятия; эти листовки раздаются направляющими людей и внештатными сотрудниками в огромных количествах.

Без компетентного Отделения 7, ведущего и направляющего организацию, она была бы в состоянии замешательства и хаоса. Процветающая и успешная организация - это значит, что её руководители строят стандартную, основанную на первоисточнике, организацию, в которой соблюдаются инструктивные письма, технология и этика, что способствует восхождению людей вверх по Мосту к Полной Свободе.

Администратор по рекламе и продвижению - это великий коллекционер СПИСКА имен. Он собирает списки (1) друзей саентологов, собранных у людей, находящихся на линиях организации, (2) публики, которая приходила на вводные услуги и ушла затем без книги или услуги и (3) предпологаемых клиентов от внештатных сотрудников. Он будет также искать и брать в аренду или покупать списки адресов в почтовом отделении или в местой компании, рассылающей почту, или в местых журналах, имеющих эти списки. Он постоянно накапливает имена людей, так как знает, что повторяя действия по продвижению он доберется до публики и вытащит ее из грязи, в которой она сейчас находится, на Мост к более светлой жизни.

Будущее вашего района деятельности, ваше собственное будущее и будущее этой планеты в руках Административного Отделения.

По всем собранным им спискам он рассылает, с интервалом, последовательность из трех информационных пакетов, которые рассказывают людям о дианетике и саентологии и предлагают купить книги или заочные курсы.

Следующую секцию отдела по контактам с публикой возглавляет Администратор по общественной рекламе. Он заботится о всей рекламе в средствах массовой информации, таких как ТВ, радио и печать реклам в газетах и журналах. Он также следит за изготовлением всех плакатов для отделений по работе с публикой.*Рекламы для радио и ТВ могут быть получены в Центральном отделе по маркетингу. Он также согласует свои действия с национальными кампаниями Центрального Отдела по маркетингу.

Когда вся эта публика получит рекламу и будет приглашена на услуги, появится много откликов. Это тот момент, когда на сцену выходит администратор по личным контактам. Он справляется со всеми звонками в организацию и направляет людей в нее на вводные услуги. Он также должен обзванивать людей, приславших тесты ОСА, и людей, которым были отправлены информационные пакеты о вводных сессиях, для того чтобы составить им расписание прихода в организацию на консультации по тесту или на их вводные сессии. В его функции также входит расстановка Информационных Центров по всему городу, которые являются выносными пунктами по продаже книг и заочных курсов, а также по показу фильмов.

Отдел по контактам с публикой также устраивает дни открытых дверей в организации для новой публики и саентологов. Еще он проводит мероприятия для новой публики, включающие вводные лекции и показы фильмов, которые проводятся в больших арендованых залах, центрах для съездов или театрах, и которые широко рекламируются заранее для привлечения максимального количества публики.

Можно сказать, что отдел по контактам с публикой - это гигантский маяк общения, возвышающийся в небо, его голос выплескивается на улицы, на подмостки арендованых залов, через жужжащие машины почтовых отделений и агенств новостей, и прорывается на печатные страницы к публике.

Есть миллионы людей с которыми нам нужно говорить, и мы говорим с ними через отдел по контактам с публикой. Отдел 16С - это мировой перекресток массового общения.

Он получает свой ценный конечный продукт:

ЛЮДИ, С КОТОРЫМИ ПРОИЗВЕДЕН КОНТАКТ И КОТОРЫЕ ОСОЗНАЛИ СУЩЕСТВОВАНИЕ И ДОСТУПНОСТЬ ДИАНЕТИКИ И САЕНТОЛОГИИ И НАПРАВЛЕНЫ В ОТДЕЛ ВВОДНЫХ УСЛУГ.

Отдел 16D, отдел вводных услуг, создает ОСОЗНАНИЕ дианетики и саентологии, и это также и есть его уровень осознания.

Вводные услуги немедлены, быстры, бесплатны, на один вечер или на полчаса или на час, это такие услуги как тестирование, вводные магнитофонные лекции, вводные фильмы, вводные лекции.

Цель отдела 16D - заинтересовать людей и вовлечь их в дианетику и саентологию.

Этот отдел предоставляет вводные услуги, которые производят глубокое впечатление на человека. Когда человек завершает вводную услугу, он хочет узнать больше и видит регистратора публики в отделении обслуживания публики, отделении 6B, чтобы купить книги и кассеты ЛРХ, а также услуги. Если надо, он получает вводные услуги еще, пока его реальность не вырастет и он не будет готов для услуг отделения 6B.

Вводные услуги НАПРАВЛЯЮТ публику на ее следующий шаг. Вводные услуги не только заинтересовывают людей, они также НАПРАВЛЯЮТ их интерес НА дальнейшую конкретную услугу или книгу.

Этот отдел должен иметь высокие статистики и профессионализм. Линии вводных услуг должны быть четко организованы и ими необходимо четко управлять. Люди обслуживаются на всем пути без каких-нибудь заторов, потерь или ожиданий. Именно начальник отдела вводных услуг задает скорость не только для отдела, но и для людей из публики, проходящих через его область.

ТЕСТИРОВАНИЕ: Возглавляемая администратором секции тестирования, эта торопливая деятельность укомплектовывается администраторами по тестам, проверяющими на Е-метре, консультантами по тестам, которые и предоставляют тесты КИ, на пригодность и личности. Это главная линия притока публики, и Центр тестирования должен быть хорошо укомплектован по крайней мере восемнадцатью сотрудниками.

Тесты полностью компьютеризированы и обрабатываются за секунды. Компьютер обеспечивает консультанта результативными, производящими сильное впечатление, на 100% безошибочными, попадающими в точку и оцененными до последних технических деталей графиками. Весь персонал полностью натренирован по руководству по Саентометрическому тестированию, которое содержит всю технологию тестирования. После оценки очень легко увидеть разрушения человека. Протестированные люди направляются к регистратору публики.

За пределами организации должны быть открыты по всему городу Центры тестирования в различных местах скоплений людей. Эти центры тестирования лучше всего размещать в купленных или арендованных зданиях, имеющих впереди выступающие витрины для выставок книг и для рекламных вывесок. Эти центры предоставляют тестирование и также продают книги. Тесты всегда бесплатны, как услуга для общества.

ПОКАЗЫ ФИЛЬМОВ И ПРОСЛУШИВАНИЯ МАГНИТОФОННЫХ ЛЕКЦИЙ: Фильмы для публики и записи лекций ЛРХ - это возможность для публики связаться с первоисточником информации. Бесчисленно много раз было доказано, что фильмы и прослушивания кассет ЛРХ наиболее популярны среди публики. Никогда не переставайте проигрывать их, никогда не переставайте регулярно приводить потоки новых людей и саентологов смотреть фильмы и слушать кассеты ЛРХ. Они создают полную атмосферу дианетики и саентологии.

Есть кинооператор, который показывает фильмы и отвечает за театр для публики. Очень важно, чтобы театр для публики был безупречным, с обстановкой очень высокого качества, без предметов, отвлекающих внимание. Место должно быть полностью отгорожено ото всех внешних шумов и лишнего света, и должна использоваться стандартная, содержащаяся в хорошем состоянии звуковая и проекционная система от Голден Эра Продакшнз.

Гладкое и безупречное звуковое и видео представление играет жизненно важную роль в передаче идей дианетики и саентологии. Бедный звук и маленький экран, плохо работающие проекторы или шум - это все отвлекающие внимание, раздражающие факторы, которые порождают непонимание, приводящее к потере публики. Только самое профессиональное качество наших представлений приемлемо, делать иначе - это то же, что отворачивать людей от Моста.

Ежечасный показ фильмов обычно эффективен, и направляющие людей могут в соответствии с этим организовывать свою деятельность.

В других случаях могут быть составлены расписания для прослушивания кассет в театре. Это основные лекции ЛРХ такие, как из серии касет по Личному Усовершенствованию, и более продвинутые лекции по саентологии. Затем люди направляются к регистратору публики в отделение 6B, где они получают подходящие для них книги и заочные курсы, а также записываются на услуги отделения 6B.

Важнейшей частью распространения является видеоинтервью с ЛРХ "Введение в саентологию". Это интервью демонстрируется в театре для публики или в специально предназначенной комнате на хорошем видеооборудовании.

Это видео - очень редкое интервью с Л. Роном Хаббардом, которое дает новому человеку быстрое фундаментальное понимание самых основных идей об уме, теле и духе. Оно есть в наличии на 25 различных языках. Существует ролик отрывков из этого видео, и он демонстрируются, чтобы привлечь публику посмотреть этот его.

После просмотра фильма публику обычно направляют на покупку книги "Саентология: Основы мышления" и на курс "Успех через общение".

Ни в коем случае не позволяется показывать видео или любые другие зрительные представления в приемной. Это ухудшение коммуникации, так как люди постоянно прерываются и не могут по-настоящему смотреть и воспроизводить. В приемной можно показывать только рекламные ролики.

ВВОДНЫЕ ЛЕКЦИИ: Администратор по вводным лекциям проводит лекции в установленное время, так чтобы это можно было согласовать с рекламой и направляющими людей. Лекторы тщательно выбраны, обучены шляпам и направлены в соответствии со своими статистиками записавшихся на услуги после каждой лекции. Самые успешные лекции очень элементарны, они берутся из книг ЛРХ, таких как "Основы мышления" или "Проблемы работы". Лектор может быть обучен и постоянно усовершенствоваться, анализируя каждую лекцию по записавшимся на услуги после лекции, и делая это он будет становиться отличным экпертом.

Затем публика направляется покупать соответствующую книгу и заочный курс в дополнение к вводному пути на мост, который рекламировался лектором.

ВВОДНЫЙ ОДИТИНГ: Он возглавляется Администратором по Публичным Демонстрациям для Публики, который также известен как Администратор по Вводному Одитингу. Есть много типов вводных сессий. Есть саентологические вводные сессии. Есть также вводные сессии по Книге Первой.

Публика затем направляется к Регистратору публики для записи на дальнейшие услуги по одитингу или взаимному одитингу - как дианетическому, так и саентологическому, в соответсвии с тем, какой одитинг был получен на вводной сессии.

ЦЕНТР БЕСПЛАТНЫХ САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ: Эта работа проводится Регистратором Центра Бесплатных саентологических услуг, который координирует эту деятельность. Центр открыт по вечерам и выходным.

Студенты академии нуждаются в легком источнике новых преклиров для одитирования во время обучения. Это хорошая возможность для Отделения по Контактам с Публикой привести в организацию больше людей.

В газетах обычно размещаются рекламы, рядом с организацией и рядом с телефонами-автоматами помещаются объявления. Они объявляют о Бесплатном саентологическом центре, оговаривая, что одитинг проводят студенты-одиторы, и вся ответсвенность за это лежит на самом преклире, так как мы не ручаемся за студентов-одиторов. Студенты могут взять новую публику в качестве своих преклиров и одитировать их, чтобы завершить шаги своего обучения. После этого многие из таких бесплатных преклиров действительно записываются на курсы и интенсивы.

После вводных услуг люди заполняют карточки с именем и адресом и делают отметки в квадратиках, показывающих их интересы. Эти карточки используются как карточки массовой регистрации публики. Когда эти люди приходят к регистратору публики, они направляются на соответствующие услуги по их интересам или разрушениям.

Сотрудники отдела вводных услуг являются мастерами по направлению внимания публики. Они твердо говорят публике, что "Именно так обстоят дела". Мы знаем ответы на вопросы о разуме, о жизни и о душе. Имея на это полное право, отдел 16D доводит до людей, что мы действительно знаем ответы, и они должны продвигаться по Мосту, чтобы тоже знать эти ответы. Мы здесь не для того, чтобы спрашивать чьего-нибудь разрешения.

Пробирающие до глубины души, отлично предоставленные вводные услуги создают ценный конечный продукт отдела 16D:

ЛЮДИ, ЗАВЕРШИВШИЕ ПОЛУЧЕНИЕ ВВОДНЫХ УСЛУГ И ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ В ПРОДОЛЖЕНИИ ЗАНЯТИЙ ДИАНЕТИКОЙ И САЕНТОЛОГИЕЙ.

Ценный конечный продукт отделения по контактам с публикой, отделения 6A, это:

ЛЮДИ, ЗАИНТЕРЕСОВАВШИЕСЯ ДИАНЕТИКОЙ И САЕНТОЛОГИЕЙ.

Именно Отделение по контактам с публикой, эффективно используя все формы контактов с публикой, ПРИВЛЕКАЕТ новых людей в организацию.

Когда человек впервые покупает книгу или записывается на услугу, его имя и адрес передаются в Отделение распространения, Отделение 2, в Центральный файл.

Публика, с которой был установлен контакт, и которая получила вводную услугу в отделении по контактам с публикой, отделении 6A, идет в отделение по обслуживанию публики, отделение 6B, где она получает базовые услуги. Когда эти люди становятся саентологами, они продолжают получать главные услуги Моста в техническом отделении 4. Между главными услугами в отделении 4 они могут возвращаться в отделение по обслуживанию публики, отделение 6B, на различные услуги для публики, чтобы стать более подготовленными как саентологи.

Саентологи начнут организовывать свою свою местную общественность в качестве внештатаных одиторов и одитировать. Они будут работать либо как ВНСы, либо как частные лица, либо как группы или миссии в обществе. Эти внештатные формы деятельности устраиваются и проводятся отделением по управлению районом деятельности, отделением 6C. Внештатные саентологи затем приводят новую публику в отделение 6A, отделение по контактам с публикой.

Таким образом мы имеем круговорот в отделениях по работе с публикой, в котором новые люди приходят (Отделение 6A), получают свои базовые услуги (Отделение 6B), идут на главные услуги (Отделение 4) и затем работают как внештатные сотрудники (Отделение 6C) и приводят больше новых людей (Отделение 6A).

В первую очередь нужно, чтобы пришло много новых людей. Большие массы новых людей очень важны для набора персонала в отделении 1, для предоставления услуг в отделении 4, для Центрального файла отделения 2 и для всей остальной организации, и отделение 6A - это великий поставщик таких людей.

Все начинается с отделения по контактам с публикой, отделения 6A. Это здесь вы начинаете бурно расширять свою организацию.

Идеальная картина для отделения 6A - это получать людей быстро и в большом объеме, приводить их на вводные услуги, где они могут осознать, что в этом что-то есть, и захотеть узнать побольше. Они направляются к регистратору публики, где они покупают книги и кассеты и записываются на услуги.

Отделение 6A ЖИЗНЕННО ВАЖНО для всей организации. Это отделение, которое обеспечивает организацию новой публикой и осуществляет первый контакт с людьми и делает так, чтобы они начали своё движение по Мосту. Без полностью функционирующего отделения по контактам с публикой организация задыхается от нехватки публики и не может расширяться.

Отделение по контактам с публикой - это настоящие ворота на Мост!