Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 28 ЯНВАРЯ 1991 ВЫПУСК II | Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 28 ЯНВАРЯ 1991П Выпуск III Пересмотрено 10 декабря 2000 |
ПЛАКАТЫ ДЛЯ МАРКЕТИНГА | |
Когда вы тратите деньги на печатание и распространение какой-нибудь рекламы, вам нужно быть уверенным в том, что такое продвижение будет эффективным. Плакаты стоят достаточно дорого, и поэтому их необходимо делать очень эффективными. | |
Цель изготовления плакатов – создать желание получить что-либо и продать это. | |
Суть плаката заключается в том, что он должен создавать неосознанное желание у того, кто на него смотрит. В цели пропагандистского плаката, конечно, входит создание неприязни к чему-либо; такой плакат направлен на то, чтобы изменить взгляды. Плакат же для маркетинга, по сути своей, представляет собой то, что просто-напросто создаёт желание. Под желанием подразумевается желание именно того продукта, которому посвящен плакат. | |
Наше время – это не лучший период в истории плаката, так как плакаты теперь редко несут какое-либо сообщение и выполняют своё предназначение. У плаката существует определённое предназначение. Вы вывешиваете его, и он передаёт людям ваше сообщение, воздействуя на них. Он должен быть очень броским, и его сообщение должно восприниматься, как приказ. | |
СООБЩЕНИЕ | |
Мир рекламы вносит неразбериху в ситуацию, поскольку вы можете легко перепутать рекламное объявление с плакатом. Они довольно сильно различаются. Цель рекламного объявления заключается лишь в том, чтобы продать продукт, в то время как плакат несёт сообщение, которое распространяется даже на сферы общественной жизни. Вы могли бы исследовать этот вопрос, и вы поймёте разницу, если посмотрите на несколько плакатов. | |
ЛИНИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ | Создававшиеся ранее плакаты, которые выпускались в качестве рекламы, как ни странно, несли также сообщение общественного характера. |
Ссылки: | Американская рекламная индустрия стала активно вторгаться в мир плакатов, но так и не добилась успеха. Плакаты находились в авангарде создания новых культур, новых идеологий, радикальных изменений в этом мире. Это верно даже в отношении рекламных плакатов 19-го века. Американская рекламная индустрия просто скатилась назад, свалившись в грязь вместе со своими рекламными объявлениями. Она является следствием культуры, а не еёпередовым отрядом. |
ИП ОХС 28 сентября 71 - ПРОДАЖА И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОДИТИНГА | Плакат должен нести сообщение, которое делает что-то узнаваемым, создаёт ассоциацию и содействует продаже. Человек, работающий над дизайном плаката, должен иметь некоторое представление о продаваемом продукте и его ценности. |
ИП ОХС 30 ноября 71 - СЛЕПАЯ РЕГИСТРАЦИЯ | НЕОСОЗНАВАЕМАЯ ПРИТЯГАТЕЛЬНОСТЬ |
ИП ОХС 06 декабря, 76ПБ, Пересм. 8.4.88 - НЕЛЕГАЛЬНЫЕ ПРЕКЛИРЫ | Люди вывешивают плакаты потому, что они привлекательны для взора. Плакаты доставляют некоторое эстетическое удовольствие. Плакат должен быть таким, чтобы люди захотели вывесить его просто ради него самого. (См. БОХС от 29 июля 1973, серия «Искусство» 2, «Дополнительные сведения об искусстве».) |
ИП ОХС Б 15 января 70 II - ОДОБРЕНИЕ ТЯЖКОГО ПРЕСТУПЛЕНИЯ | Плакат и его роль описаны в книге Макса Галло «Плакаты в истории», опубликованной издательством «Америкен херитидж паблишинг компани, инкорпорейтед» (American Heritage Publishing Company, Inc), расположенной в Нью-Йорке. Как это описано на страницах 9 и 10 этой книги, при создании плаката вы должны добиться определённого неосознаваемого импульса у того, кто смотрит на плакат. |
KSW Серия 17 - УПРАВЛЕНИЕ ОДИТИНГОМ | Работу над плакатом нужно начинать с нахождения какой-то неосознаваемой зрителем притягательности, независимо от того, связана ли она с темой плаката или нет. |
Вы выясняете, что ваша публика подсознательно стремится делать или что создаёт у неё такое стремление, и именно на основе этого вы создаёте дизайн и определяете тему плаката. Американская рекламная индустрия, следующая наставлениям Фрейда, идёт лёгким путём, изображая на плакатах привлекательных девушек, но существуют тысячи и тысячи других вещей, которые будут создавать у публики то или иное стремление. | |
Это постоянно действующая инструкция о том, что регистратор не должен продавать преклиру конкретную программу одитинга или обещать результат, или говорить преклиру, какой одитинг (рандаун) он будет получать. | На плакатах рекламируемый объект также позиционируется и сравнивается с чем-то другим, чтобы показать его место в данной схеме. Таким образом вы можете выбрать предмет, для которого нужно организовать сбыт, выработать сообщение, которое не будет осознаваться смотрящим, решить, какое позиционирование вы будете использовать, а затем разработать дизайн. |
Регистратор - не кейс-супервайзер. Кейсам программа задается индивидуально кейс-супервайзером. | Плакат может также содержать неосознаваемое сообщение, объектом которого является то, чего публика не хочет. |
Однако, важно, чтобы регистратор продавал человеку достаточно одитинга так, чтобы он улучшил что-либо в процессе одитинга, - достаточно интенсивов, чтобы достичь результата. | Вы должны решить, с каким типом публики вы собираетесь вступить в контакт, и затем вы должны использовать опросы и кнопки, относящиеся к данному типу публики; цель этого – достичь согласия, достаточного для того, чтобы побудить публику смотреть на плакат. Кроме этого, вам необходимо найти привлекательную идею, которая вызовет неосознаваемое побуждение того или иного рода. |
Цель линии технической оценки - дать регистратору компетентное мнение по количеству интенсивов, которые необходимы преклиру для обеспечения соответствующего прогресса. | Вам необходимо найти что-то, что могло бы понравиться людям или чего они могли бы неосознанно желать, и что было бы связано с продуктом, которому посвящен плакат. Для этого нужен опрос. Проведя опрос, вы найдёте какое-либо неосознаваемое стремление. А когда вы найдёте это неосознаваемое стремление, у вас будет представление о том, что изобразить на рисунке. Без знания того, чего люди хотели бы, у вас не будет никакой гарантии, что ваш буклет или плакат вообще создаст какое-либо желание. Плакат может быть привлекательным, его композиция может быть великолепной, но при этом он вообще может не создавать никакого желания. |
Сущность линии технической оценки состоит в том, чтобы удержать преклиров от покупки недостаточного количества часов одитинга так, что они не смогут получить улучшение в кейсе. | Однако вы можете так увлечься опросами и опрашиванием, особенно если у человека, составляющего опрос, нет никакого представления о его предмете, что можете совершенно сбиться с пути и утонуть в технологии опросов, так и не вступив в общение. |
Линия технической оценки - это жизненно важная линия в организации. Когда она используется соответствующим образом, то может увеличить в 5 раз доход НЦХ. | РИСУНОК |
Много денег приходится возвращать людям, которые не купили достаточно интенсивов. Таким образом, эта линия должна быть отлажена с помощью игровой репетиции во всех организациях. | Рисунок необязательно является плакатом. Плакат содержит в себе воздействие, мгновенное сообщение. Люди должны распознать сообщение и понять его, лишь взглянув на рисунок. |
Условная запись | Рисунок обычно вызывает какое-либо неосознаваемое желание и создаёт ассоциацию между продуктом и этим желанием. |
Когда человек обращается за одитингом, регистратор записывает его как контингент на прием в техническое отделение. Регистратор берет деньги преклира и временно выписывает счет без внесения в фонд организации. | Вы должны быть в состоянии понять, о чём говорит плакат, без того чтобы читать надписи на нём. Плакат должен быть способен существовать самостоятельно как рисунок. Это основная дефиниция плаката. Это основная дефиниция рисунка. |
Полная техническая оценка требуется перед окончательной регистрацией, и человеку из публики должно быть сказано, что любая запись или регистрация является условной до того, как техническое отделение не примет его на одитинг в НЦХ. | Вы никогда не говорите в тексте плаката о том, что происходит на рисунке. Это обычно сообщается в самом рисунке. Если плакат требует большого количества текста, то его нельзя считать хорошим плакатом. |
Человек направляется к начальнику Отдела Технического Сервиса для тестирования. Тест обрабатывается немедленно, без задержки. Регистратор должен делать отметку о времени, когда человек был направлен в Отдел Технического Сервиса для того, чтобы быть уверенным, что преклир возвращается быстро. | Если рисунок несёт одно сообщение, а надпись, которую вы помещаете под ним, сообщает что-то иное или не подходит к этому рисунку, то плакат теряет эффективность. |
Тестирование | Плакаты, отличающиеся максимальной эффективностью, говорят сами за себя, не нуждаясь в словах. |
Стандартные тесты, используемые в линии технической оценки, включают: ОСА, тест на КИ, тест на пригодность (OCA, the IQ test for intellegence, the aptitide test for accient proneness). | Во всех произведениях живописи композиция неразрывно связана с сообщением. Если вы попытаетесь следовать избитым основным правилам, вы не улучшите ни одного сообщения. Композиция не может существовать отдельно от сообщения. Идеальный плакат – это такой плакат, который вы просто рисуете, без каких-либо надписей или пояснений, и люди, увидев его, сразу смогут его истолковать. Это идеальный плакат. |
Отдел технического сервиса обеспечивает, чтобы тесты были быстро и должным образом сделаны, записаны, и после чего направляет человека к начальнику Отдела Одитинга для получения интервью. | РИСУНОК ДОЛЖЕН ПЕРЕДАВАТЬ СООБЩЕНИЕ СОВЕРШЕННО САМОСТОЯТЕЛЬНО, БЕЗ ПОЯСНИТЕЛЬНОГО ТЕКСТА. |
Интервью технической оценки | КОМПОЗИЦИЯ НЕРАЗРЫВНО СВЯЗАНА С СООБЩЕНИЕМ. |
Когда тестирование завершено, проводится интервью технической оценки. Интевью проводится начальником Отдела Одитинга или квалифицированным техническим терминалом, определенным начальником отдела одитинга. Это проводится без прибора. | Если вы твёрдо знаете эти два правила, вы можете выпускать плакаты. |
Интервью состоит из большого числа вопросов, касающихся: 1) чего человек хочет достичь в одитинге; 2) состояния кейса; 3) количества времени, прошедшего после завершения более ранних действий. | ОСНОВЫ |
Интевью должно касаться вопросов по трем категориям нелегальных преклиров, изложенным в ИП ОХС 6 ДЕК 76 RB "Нелегальные преклиры". Техническая оценка включает проверку на Е-метре (ИП ОХС 26АВТ 65RB, ETHICS E-METER CHECK), которая оценивает состояние кейса. | Основы и техническое мастерство жизненно важны для создания успешного рекламного плаката. Но единственная причина их существования – возможность предложить людям какую-либо идею и дать ей такое воплощение, чтобы она воспринималась как приказ. Подобно композиции, они существуют просто для того, чтобы придать сообщению дополнительную силу. Искусство – это качество общения. На самом деле, искусство существует для того, чтобы передавать сообщения того или иного рода. Этими сообщениями могут быть ощущения, восприятия, желания, отвращение – практически всё, что можно представить. Идея занимает господствующее положение. Техника существует для того, чтобы содействовать воплощению идеи и придать ей силу и мощь. |
Существуют дополнительные тесты, которые начальник Отдела Одитинга может использовать, если это необходимо для того, чтобы оценить кейс, они даны в существующих материалах по тестированию. | Человек из публики уделит вам внимание лишь в течение очень короткого промежутка времени, и первое впечатление, которое он получит, будет тем впечатлением, которое у него останется. Никто не будет стоять перед плакатом и изучать его. |
Цель - выяснить необходимую информацию о преклире и определить его местонахождение на шкале тонов, т. о. надлежащая оценка кейса может быть проведена. | Если вы поняли вышесказанное, то вы можете выпускать великолепные плакаты, что приведёт к увеличению спроса на продукт. |
Проведение технической оценки | Основатель |
Основываясь на количестве баллов теста, ответах интервью, дополнительном тестировании, начальник Отдела Одитинга определяет уровень человека на шкале тонов в соответствии с Chart of Human Evaluation. Он смотрит папку, если она есть, и делает оценку необходимого количества часов. | Пересмотрено при содействии Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ |
Если есть вопросы по количеству часов, необходимых преклиру, начальник Отдела Одитинга направляет все результаты тестов, данные интевью и папку кейс-супервайзеру. Преклир может прийти к регистратору и попросить оценить, сколько ему понадобится часов, чтобы пройти от очищения Purit до 4 расширенной ступени. Очень возможно, что начальник Отдела Одитинга отправит преклира к кейс-супервайзеру, который, имея все данные, определит количество интенсивов, требуемых преклиру. С другой стороны, если человек пришел после окончания "процесса очищения", тренировочных упражнений и "объективных процессов" и хочет начать продвижение по таблице ступеней как преклир, начальник отдела одитинга смотрит: если преклир имеет достаточно высокий тренд ОСА, выше двух на шкале тонов, удачно прошел очищение и объективные процессы, ᄂ и может с уверенностью оценить, что преклиру требуется купить 75 часов одитинга у регистратора, чтобы начать движение вверх по таблице ступеней с хорошим результатом. | |
Что должно быть определено, так это то: имеет ли преклир кейс типа "cлабое улучшение" или "без улучшения", каков его КИ, с какой соматикой он пытается справиться, сколько времени потребовалось ему, чтобы завершить более ранние процессы одитинга и что человек хочет получить. Техническая оценка делается, исходя из всех этих данных. | |
В конечном счете это ответственность кейс-супервайзера ᄂ следить, чтобы преклир продвигался вверх по мосту и получал успех, и кейс-супервайзер имеет последнее слово по любой технической оценке и приему любого преклира в НЦХ. | |
Должно быть выяснено решение, является ли преклир незаконным или нет, это шляпа кейс-супервайзера. | |
Окончательное решение начальника Отдела Одитинга или кейс-супервайзера: | |
"Я рекомендую одно из двух: | |
а) Предложить посетителю купить ______количество интенсивов. | |
в) Отказать ему в одитинге, проводимом организацией на основе ИП ОХС 6 Дек 76ПБ. "Нелегальные преклиры". | |
Фактор реальности может быть включен при разъяснении того, что необходимо, например: "Мы не притронемся к нему, если он не купит 6 интенсивов по 12.5 и все, что мы обещаем это, что мы сделаем все возможное в этот период, и он должен купить еще, если не будет продвижения" или "4 интенсива - О'КЕЙ для начала; для продвижения по таблице ступеней нужно будет 10 интенсивов". | |
Окончательная регистрация | |
Когда техническая оценка сделана, посетитель направляется к регистратору с рекомендациями технической оценки. | |
Регистратор записывает его на определенное оценкой количество интенсивов и получает плату за них наличными. Если преклир не может заплатить за все интенсивы, регистратор получает плату за один или два, и должен записать, когда будет внесена плата за остальные интенсивы. Теперь деньги преклира идут на счет. | |
Вся линия должна укладываться максимум в 24 часа. | |
Нелегальные преклиры | |
Если в любое время в течении более ранних процессов выясняется, что посетитель является нелегальным преклиром, его деньги возвращаются ему немедленно. Преклир не может быть принят для одитинга в организацию. Любая плата, вносимая преклиром, является только временно поступившей на счет (счет является только временным), просто возвращается преклиру без задержки или сложностей. | |
Отдел технического сервиса | |
Когда человек записан на интенсивы, требуемые по его технической оценке, он направляется в Отдел Технического Сервиса, где находятся его папки и графики. | |
БЫСТРАЯ ЛИНИЯ | |
Любая техническая оценка должна вернуться к регистратору в течение нескольких часов (один час, если преклир недавно сделал тест и не нуждается в новом ОСА и IQ). Полный цикл должен быть закончен в 24 часа МАКСИМУМ. Это не значит, что это должно занимать 24 часа, вне всякого сомнения, превышать это время непозволительно. | |
Линия технической оценки терпит неудачу, когда преклиру разрешено покинуть оранизацию после интервью с регистратором или когда нет немедленного тестирования. | |
РЕЗЮМЕ | |
Линия технической оценки должна быть очень быстрой и эффективной без идиотизмов и вольностей. Тренируйтесь, пока не достигните полного совершенства. И Ваши статистики взлетят вверх. | |
Основатель | |